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Teletrabalho Sustentável - uma contribuição para salvar o planeta e os negócios do colapso ambiental?

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Alvaro Mello
Palestrante

CEO e Fundador da BECA E-Work; Doutor em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da FEA-USP e Mestre em Administração de Empresas pela EAESP- FGV. Foi conselheiro do CRA-SP, criador e membro do GETMC – Grupo de Teletrabalho e Mobilidade Corporativa. Vice-presidente do ITA – International Telework Academy e do CIDTT – Centro Internacional para el Desarrollo del Teletrabajo.

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Teletrabalho Sustentável - uma contribuição para salvar o planeta e os negócios do colapso ambiental?

  1. 1. Teletrabalho Sustentável – uma contribuição para salvar o planeta e os negócios do colapso ambiental ??? Álvaro Mello, PhD
  2. 2. Nossa Agenda •Algumas questões para refletir •Bem-vindo à Economia Circular •Teletrabalho sustentável •Projeto Sustel •BWC Best Workplaces for Commuters •Reflexões finais 22/06/2018 2
  3. 3. Algumas questões para refletir •De onde viemos ? •Quem somos ? •Onde estamos? •Para onde vamos ? •Como iremos ir? 22/06/2018 3
  4. 4. 4
  5. 5. Mitos sobre a Sustentabilidade • É um custo e não podemos bancar agora • Há dinheiro na sustentabilidade • É só para as grandes empresas • É principalmente para empresas B2C • ONGs são nossos adversários • Não precisamos nos preocupar com a cadeia produtiva, porque não produzimos bens 22/06/2018 5
  6. 6. Teletrabalho • É todo trabalho realizado a distância (tele), ou seja, fora do local tradicional de trabalho (escritório da empresa), com a utilização da tecnologia da informação e da comunicação. • Utiliza computadores, smart phones, acesso à Internet e toda tecnologia que permita trabalhar de qualquer lugar (predominantemente da residência ou em coworking), receber e transmitir informações, arquivos de texto, imagem ou som relacionados à atividade laboral. 6 International Labour Organisation - ISO (2006) - www.ilo.org/public/english/support/itcom/pdf/distance.pdf
  7. 7. Home Office Home Office •Trabalho realizado com o apoio da tecnologia de informação e comunicação a partir da própria moradia do trabalhador, em espaço físico determinado para ser o escritório do teletrabalhador em casa. •Nele fica todo o material, equipamento, instalações e móveis necessários para o desenvolvimento do trabalho. 7 Escritório 1234 TP
  8. 8. Outros termos utilizados •E-Work •Trabalho virtual •Trabalho remoto •Trabalho flexível •Home based •Trabalho distribuído •Trabalho à distancia 22/06/2018 8
  9. 9. Precauções terminológicas Trabalho em Casa •Trabalho realizado exclusivamente a partir da própria residência do trabalhador. •Pode ou não ter um espaço físico reservado para a realização do trabalho •Pode ou não ser realizado por profissional autônomo. 9
  10. 10. Teletrabalho Sustentável 10 TELETRABALHO Dimensão Econômica Dimensão Social Dimensão Ambiental
  11. 11. • Redução de custos fixos das empresas. • Aumento da produtividade do trabalhador. • Redução de custos com absenteísmo. • Melhoria da imagem e reputação empresarial. • Possibilidade de contratação de trabalhadores especializados em locais distantes, sem custos e transtornos adicionais com transferências. • Maior alcance logístico das operações da empresa. • Redução de custos com vales-transportes, auxílio-combustível e estacionamento. • Geração e comercialização de créditos de carbono. 11 TELETRABALHO Contribuição econômica Teletrabalho sustentável
  12. 12. • Maior acesso das pessoas com dificuldade de locomoção às oportunidades de trabalho (PCDs, idosos). • Melhoria da saúde física e mental dos trabalhadores. • Redução das possibilidades de contaminação por doenças infecto- contagiosas. • Melhoria da qualidade de vida dos trabalhadores e da sociedade em geral. • Recuperação e fortalecimento das relações familiares e sociais. • Fortalecimento do poder aquisitivo do trabalhador. • Revitalização dos centros comerciais dos bairros. 12 TELETRABALHO Teletrabalho sustentável Contribuição social
  13. 13. 13
  14. 14. • Diminuição do trânsito sobrecarregado das grandes cidades. • Redução do nível de poluição do ar das grandes cidades. • Colaboração para desaceleração do aquecimento global. 14 TELETRABALHO Teletrabalho sustentável Contribuição ambiental
  15. 15. Teletrabalho Sustentável 15 Economicamente viável Socialmente justo TELETRABALHO SUSTENTÁVEL Ambientalmente correto SUSTEL – Sustainable Teleworking – http://www.sustel.org/
  16. 16. OBSTÁCULOS RECOMENDAÇÕES Preconceito entre os próprios colegas de trabalho que não são teletrabalhadores. Planejamento detalhado da comunicação interna, informação, sensibilização e conscientização de todos os funcionários, inseridos ou não no sistema de teletrabalho. Redução do convívio social presencial diário com colegas de trabalho. Planejamento detalhado da gestão de equipes e projetos virtuais e da comunicação interna, prevendo atividades e reuniões presenciais, encontros informais, confraternizações. Ansiedade perante a mudança e insegurança em relação aos novos desafios (auto-disciplina, autonomia, iniciativa). - Carência de conhecimento sobre o assunto. Capacitação, treinamentos, acompanhamento, avaliações e suporte são fundamentais para a adaptação e andamento do sistema. Comunicação interna presencial e à distância bem planejada e estruturada para fortalecer o conhecimento e dar unidade à cultura da empresa. 16 Obstáculos e recomendações
  17. 17. OBSTÁCULOS RECOMENDAÇÕES Temor do trabalhador de ter menores chances de promoção. Temor dos gestores de perder o status de chefia e dificuldade de gerenciar à distância. Capacitação dos gestores quanto ao relacionamento com os trabalhadores. Gestores deverão ser reciclados para aprenderem a gerenciar pessoas e projetos à distância. Temor do trabalhador de perda de status (aparentar ser “dono de casa”, babá, ou desocupado para amigos e familiares). Trabalho de comunicação para conscientização da família e círculo social do trabalhador em relação à nova forma de organização do trabalho. Custos e tempo necessários para o estudo de viabilidade, planejamento, implantação, manutenção e avaliação de resultados. Os custos de implantação devem ser vistos como investimentos, os quais têm um retorno rápido e sempre positivo. 17 Obstáculos e recomendações
  18. 18. OBSTÁCULOS RECOMENDAÇÕES Temor de entraves legais e processos trabalhistas. A legislação brasileira com a Lei 13467 instituiu o teletrabalho, mas há cuidados que deverão ser tomados antes de iniciar a implantação, tais como comunicação e fortalecimento do relacionamento com sindicatos e entidades de categoria, e celebração de adendos contratuais. Crença de que há necessidade de desenvolver estudo e projeto de redução da emissão de CO2. Somente as empresas que tiverem interesse de gerar e comercializar créditos de carbono precisarão investir em trabalhos que farão a medição da emissão de CO2, e projetos com a finalidade específica de redução ou compensação. Há alegações de que há aumento do consumo de energia. Estudos comprovam que tal afirmação não procede, uma vez que no cômputo geral, há redução do uso de energia 1822/06/2018 Obstáculos e recomendações 1 Algumas fontes sobre o assunto: ICT Sustainability - http://www.flexibility.co.uk/issues/sustainability/sustainability.htm; Japanese Ministry od Internal Affairs and Communications - http://www.soumu.go.jp/joho_tsusin/top/telework-apec/manual-e04.html; New Zealand Business Councilfor Sustainable Development - http://www.nzbcsd.org.nz/energyefficiency/content.asp?id=211.
  19. 19. Projeto Sustel Estudo único e pioneiro realizado na Europa sobre as experiências da adoção do teletrabalho em empresas públicas e privadas, com respeito a sustentabilidade considerando as dimensões econômicas, ambientais e sociais e, consequentemente, tendo o teletrabalho sustentável como fator de realização dos objetivos organizacionais. 22/06/2018 19
  20. 20. Projeto Sustel •Foi organizado pela Comissão Européia tendo como umas das suas finalidades , identificar 15 aspectos da relação entre o teletrabalho e o desenvolvimento sustentável •30 estudos de casos(empresas) •Dinamarca – Itália- Reino Unido – Alemanha - Holanda 22/06/2018 20
  21. 21. Objetivos •melhorar a compreensão dos impactos econômicos, ambientais e sociais do teletrabalho •apresentar maneiras pelas quais estas podem ser influenciadas por organizações e governos •indicar ferramentas e materiais de orientação para permitir que as organizações avaliem e otimizem a sustentabilidade das iniciativas de teletrabalho. 22/06/2018 21
  22. 22. BWC – Best Workplaces for Commuters •O BWC – Best Worplaces for Commuters é um programa inovador que oferece as empresas qualificadas reconhecimento nacional e uma designação de elite por oferecer benefícios extraordinários, como passes gratuitos ou de baixo custo, programas de implantação de teletrabalho , caronas solidárias, compartilhamento de veículos e subsídios para o transporte solidário . 22/06/2018 22
  23. 23. BWC - Estratégias •Programas de teletrabalho •Carona Solidária •Incentivos fiscais •Benefícios para os empregados •Reembolsos para uso de estacionamentos •Carona solidária com vans 22/06/2018 23
  24. 24. BWC – informações necessárias •Quilometragem das idas e vindas para o trabalho evitadas •Quantidades de dias (semana ou mês) do teletrabalhador •Tipos de veículos e quantidades de pessoas •Fator de emissão por tipo de veículo 22/06/2018 24
  25. 25. Resultados práticos (fonte : Fundação Work Wise UK/RAC) • Existem 3,4 milhões de pessoas no Reino Unido que estão trabalhando de casa. • Por outro lado, há 3 153 055 toneladas de emissões de Co2 anualmente para a atmosfera. • Para cada milhão de trabalhadores adicionais que não se transportem pelas estradas, seria possível poupar 927.369 toneladas de Co2 por ano. • Todas as conclusões do estudo são baseadas em médias: a distância média de casa até ao trabalho e vice-versa é de 28Km por dia; as emissões de gases por km é de 138 Kg e a média de ocupação de um carro é de 1,6 pessoas. 22/06/2018 25
  26. 26. E agora ? •De onde viemos ? •Quem somos ? •Onde estamos? •Para onde vamos ? •Como iremos ir? 22/06/2018 26
  27. 27. Ditado ZEN “Olhe para trás e nada mudará. Olhe para frente e nada mudará. Olhe para si. Tudo mudará.” 22/06/2018 27
  28. 28. Obrigado! 28 Álvaro Mello, PhD alvaro@beca-ework.com (11) 99110-1615(whatsapp)

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