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Modelos inteligentes de organizações millennials para a excelência em resultados na Administração

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Adm. Walter Lerner

Palestrante

Administrador; Empresário; Consultor; Palestrante; Professor; Escritor; e Conselheiro Organizacional; Coordenador do Grupo de Excelência em Administração de Pessoas no CRA-SP; Ex- Professor de Graduação da EAESP - FGV e da FGV MBA Management.PhD em Administração de Empresas pela World University (EUA); Master em Administração de Empresas pela UEX da Espanha; Bacharel em Administração de Empresas pela EAESP FGV-SP.

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Modelos inteligentes de organizações millennials para a excelência em resultados na Administração

  1. 1. Competitividade,Administração, Administradores Millennials, Inovação em Gestão & Resultados* Competência Notável é Valor essencial visando grandiosidade em realizações na Administração* Adm.ProfºWalter Lerner,Ph.D lernerwl@terra.com.br
  2. 2. Visão e Missão Competitiva é desafio para sempre* Histórico Humanístico milenar* · aprendizado · compreensão · aplicabilidade Profº Walter Lerner lernerwl@terra.com.br
  3. 3. Competitividade,Adm & Mudanças Essenciais/Millennials? tecnológicas econômicas sociais
  4. 4. Competitividade,Adm & Futuro Inteligência & Excelência de Administração/Millennials?
  5. 5. Excelência Competitiva* Produtividade / Qualidade Modelos participativos Modelos hierarquicamente controlados Tempo Inovação Corporativa notável*
  6. 6. As dificuldades e os riscos na falta de flexibilização da Liderança de seres humanos autocrática participativa millennial? híbrida e virtual O work – out
  7. 7. Ações ADM Competitivas · estratégias & Seres Humanos · mudanças sincronizadas · infra – estrutura
  8. 8. Adm.,ciência e arte* O que é? O que é competência? Competências como fonte de valor para o indivíduo e para a organização competir indivíduoindivíduo organizaçãoorganização Saber agir Saber pensar Saber aprender Ser criativo Saber mobilizar Saber engajar-se Ter visão estratégica Assumir responsabilidade Conhecimento Habilidades Atitudes Conhecimento Habilidades Atitudes Social Econômico Agregar valorAgregar valor
  9. 9. · novas técnicas inovadoras P E N S A R · aplicar conhecimentos antigos de forma nova competitivamente
  10. 10. · tomar as decisões adequadamente · desenvolver o espírito de indagação,análise e raciocínio P E N S A R
  11. 11. Inovação,ADM & Performance Competitiva Millennial* Inteligência natural e artificial... Conhecimentos essenciais:Grit & Perks*
  12. 12. Competitividade & Habilidades, Hábitos/Sonho das Pessoas(ações e reações) * Integração/Sincronias com Tecnologias,Sistemas e Processos* Caminhos?
  13. 13. DINÂMICA ADM e as Pessoas competências organizacionais competências organizacionais mudanças no mercado mudanças no mercado estratégia empresarial estratégia empresarial competências básicascompetências básicas competências essenciais competências funcionais conhecimentos fundamentais conhecimentos, habilidades e atitudes adequadas às atividades inerentes a resultados
  14. 14. Competitividade,valores, crenças, motivações,performance...* Perfil ideal dos antigos e novos Administradores e organizações* integração indivíduo - organização
  15. 15. Universidades Corporativas: modelos e práticas significado e finalidades benefícios empresas praticantes tendências planos estratégicos*
  16. 16. Competitividade,ADM & Universidades Corporativas lernerwl@terra.com.br lernerwl@terra.com.br Adm.Prof.Walter Lerner,Ph.D comunidade clientes Conhecimento mudanças fornecedores administradores

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