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Mercado de trabalho & Carreira: como está o setor energético?

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Christiane Takahashi
Palestrante

Psicóloga, MBA Gestão e Desenvolvimento de Pessoas - FGV, MBA em Desenvolvimento de Liderança - FIA e Pós Graduação em Gestão Financeira. Atualmente é Diretora da RH Talento – Consultoria em Desenvolvimento Humano. Exerceu a função de Gerente de Desenvolvimento Organizacional no Grupo AES; Especialista em desenvolvimento de líderes, coaching, mentoring, hunting e carreira; Head do Núcleo de Palestras e Eventos do Escritório de Carreiras da USP.

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Mercado de trabalho & Carreira: como está o setor energético?

  1. 1. na área de RH. Sócia Diretora da RH Talento – Consultoria em Desenvolvimento Humano. no Grupo AES – Gerente de Desenvolvimento Organizacional – Trainee em desenvolvimento de líderes, coaching, mentoring, hunting e carreira. certificada pelo ICI Institute e ICF – Internacional Coach Federation do Núcleo de Palestras e Eventos do Escritório de Carreiras da USP. FORMAÇÃO MBA Gestão e Desenvolvimento de Pessoas Desenvolvimento de Liderança Pós graduação em Gestão Financeira CERTIFICAÇÕES ATIVIDADES EDUCACIONAIS Head de Palestras e Eventos do Escritório de Carreira da USP C O N S U L T O R A
  2. 2. VISÃO MACRO | REFLEXÕES
  3. 3. Já ouviram esta expressão, MUNDO VUCA? Carreira e o Mundo
  4. 4. Carreira e o Mundo V Volatillity (Volatilidade) Refere-se à natureza volátil e à dinâmica da mudança, bem como à velocidade das forças inconstantes que provocam a mudança e seus catalisadore U Uncertainty (Incerteza) Refere-se à falta de previsibilidade, às probabilidades de surpresa e ao senso de perplexidade e hesitação na compreensão das questões e eventos. C Complexity (Complexidad e) Refere-se às múltiplas forças, às questões indistintas, e ao caos e à confusão que cercam o ambiente organizacional. A Ambiguity (Ambiguidade) Refere-se à falta de previsão da realidade, ao potencial de erros de leitura e aos significados mesclados das circunstâncias; à confusão de causa e efeito.
  5. 5. Mundo • 77% dos profissionais acham produtivo passar o dia limpando caixas de e-mails; • 11% realizam seu trabalho com entusiasmo; • 70% - enxergam o trabalho como apenas como um meio para ganhar dinheiro e sustentar a família; • 19% estão prontos para sabotarem as organizações- detestam seu trabalho;
  6. 6. Mundo
  7. 7. Mundo • Em 2030, mil dólares vão comprar poder computacional equivalente ao cérebro humano. Em 2050, mil dólares vão comprar poder computacional equivalente a todos os cérebros humanos juntos. • As próximas duas décadas serão diferentes de qualquer coisa que vivemos nos últimos cem anos. • Automação e inteligência artificial criarão empregos. • Em 2020, 85% das interações com clientes serão através de máquinas. E essa será uma das formas de se diferenciar dos concorrentes. • Robôs serão considerados uma opção de força de trabalho. Assim como hoje consideramos funcionários, terceiros e freelances. Simples assim. https://su.org/about/
  8. 8. Mundo • Em 2030, O futuro da educação é learningbydoing. • Organizações não mudam até que todas as pessoas mudem. • Líderes exponenciais não tentam mudar o mundo. Eles tentam mudar a si mesmo. • As pessoas vão aprender dentro de uma lógica de "nano-learning", e não de um longo investimento em educação para usar somente um percentual mínimo daquilo que se aprende. Todos terão um portfólio de trabalho, que será nano-desenvolvido. • Hoje existe abundância de capital, conhecimento, habilidades e tecnologia. Não há desculpa para não fazer as coisas. Não há limites. • Ser exponencial é atualizar e se atualizar de tudo constantemente. • Em poucos anos todos trabalharão para aprender, ao invés de aprender para trabalhar https://su.org/about
  9. 9. Mercado SETOR ELÉTRICO: • Aprimoramento do Regulatório no Setor - planejamento a longo prazo, mecanismos de contratação e incentivo à novas tecnologias. Trazendo segurança jurídica, sustentabilidade econômica das concessionárias e consequente maior atratividade de investimentos; • Incentivo às Fontes Renováveis – preço e qualidade globalmente competitivos, dando prioridade ao papel das fontes renováveis na composição da matriz energética. • Incentivo à Geração Distribuída - condições para o desenvolvimento tecnológico e a redução dos custos de implantação. • Ampliação do Mercado Livre – Ampliar a modalidade de contratação onde os sinais de preços são mais efetivos, gerando maior competitividade aumentando a eficiência econômica da indústria de energia. • Complementariedade térmica a Gás Natural - Gás Natural como fonte principal para complementação da geração prioritariamente renovável, deve ser precedida de um plano de ações para garantir a expansão de oferta deste recurso no longo prazo. Aprimoramento dos Leilões de Energia - Revisão do mecanismo de seleção por fontes http://fgvenergia.fgv.br/publicacao/prioridades-para-o-setor-energetico
  10. 10. Mundo PETRÓLEO e GÁS NATURAL • Previsibilidade das rodadas – evita a desmobilização da indústria, permitindo continuidade, ganhos de produtividade e maior competitividade. • Fim da regra do Operador Único - A obrigatoriedade de participação da Petrobras nos blocos licitados limita a capacidade de expansão. As propostas que ora tramitam no legislativo podem gerar atratividade e alavancar novos investimentos. • Definição sobre o processo de Unitização - O sinal de preço deve ser visto como importante mecanismo de estímulo ao desenvolvimento da indústria de refino e distribuição de derivados. • Integração da Políticas de P&D - As regras de incentivo a P&D e Conteúdo Local devem ser planejadas de forma conjunta, estimulando o desenvolvimento de uma indústria, onde a inovação conduza a ganhos de competitividade. • Desenvolvimento da pequena e média empresa (Cláusula 65 da Lei nº 12.351/10) - Estimular a inserção sistemática da pequena e média empresa no processo de desenvolvimento tecnológico, criando condições para o desenvolvimento de uma indústria globalmente competitiva.
  11. 11. Mundo CARREIRAS DO FUTURO
  12. 12. Carreira e o Mundo Por que encontrar um lugar que eu goste faz e fará a diferença na minha carreira?
  13. 13. carreira
  14. 14. carreira
  15. 15. carreira
  16. 16. carreira
  17. 17. “Marca Pessoal é aquilo que as pessoas dizem a seu respeito quando você deixa a sala.” Jeff Bezos carreira Seja autêntico! Seja consistente! Seja visto! Marca NÃO É autopromoção Marca É autodiferenciação
  18. 18. carreira
  19. 19. carreira Sites de relacionamento profissional Sites de relacionamento pessoal Mecanismos de busca Presença nos setores de interesse
  20. 20. carreira
  21. 21. carreira Como anda sua rede de relacionamento?
  22. 22. carreira Vamos praticar ?? Monte sua rede
  23. 23. E neste contexto VUCA, o que fazer? carreira Formação de Redes ou networking são relações de...  Longo Prazo  Confiança  Mão dupla
  24. 24. Carreira e o Mundo E neste contexto VUCA, o que fazer?
  25. 25. Autoconheci- mento Situação Atual Objetivos de Carreira Metas e Ações Construção do SEU Plano de Carreira waze carreira Autor da sua carreira
  26. 26. carreira plano de ação
  27. 27. E neste contexto VUCA, o que fazer? O mundo precisa de pessoas capazes de fazer boas perguntas e colocar olhar humano sobre as novas questões.
  28. 28. G R A T I D Ã O 11 3373.7450-1044 | 11-99120-9491 www.rhtalento.com.br christiane.takahashi@rhtalento.com.br Av. Paulista, 2073 – Conj. 1702 | São Paulo – SP CONSULTORIA E ASSESSORIA EM RECURSOS HUMANOS

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