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Equipo Multidisciplinar - Neuroharte 2011-
La claridad,habilidad ycompromiso sealcanzan paso apaso… Pensar en grande comenzando por lo             pequeño…          ...
El cambio es un                           viaje no un mapa                           El cambio está ávido                 ...
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Los problemas                                surgen cuando se                               plantean cambios y            ...
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BARRERAS PARA EL CAMBIOInadecuada            Falta de espaciosinterpretación        y de momentos                         ...
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Anexo 3 asumiendo cambios personales para transformar realidades

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Anexo 3 asumiendo cambios personales para transformar realidades

  1. 1. Equipo Multidisciplinar - Neuroharte 2011-
  2. 2. La claridad,habilidad ycompromiso sealcanzan paso apaso… Pensar en grande comenzando por lo pequeño… Equipo Multidisciplinar - Neuroharte 2011-
  3. 3. El cambio es un viaje no un mapa El cambio está ávido de recursosEquipo Multidisciplinar - Neuroharte 2011-
  4. 4. TODO CAMBIO A GRAN ESCALA ES FINALMENTEN DE IMPLEMENTACIÓN LOCAL. EL CAMBIO IMPLICA APRENDER Y DESAPRENDER. ESTA LLENO DE RETOS… Equipo Multidisciplinar - Neuroharte 2011-
  5. 5. Los problemas surgen cuando se plantean cambios y deben ser vistos como oportunidades para mejorarEquipo Multidisciplinar - Neuroharte 2011-
  6. 6. Buscar ayuda es fundamental para la transformaciónUn cambio efectivotoma tiempo de 2 Generar estímulosa 3 años por cadainnovación Combinar para losespecifica 3 a 5 presión y apoyo promotores del cambioaños por reformainstitucional. Equipo Multidisciplinar - Neuroharte 2011-
  7. 7. BARRERAS PARA EL CAMBIOIdeas Los problemasnegativas Soluciones exceden lafrente al impacientes y capacidad decambio superficiales los actores Equipo Multidisciplinar - Neuroharte 2011-
  8. 8. BARRERAS PARA EL CAMBIOInadecuada Falta de espaciosinterpretación y de momentos Desconocimientoo inadecuado de reflexión de los procesosmanejo frente para conocer de cambioa la resistencia experienciasal cambio exitosas Equipo Multidisciplinar - Neuroharte 2011-
  9. 9. IDEAS PARA FACILITAR EL PROCESO DE CAMBIO Se trata de transformar laLa versión propia cultura de lassobre los procesos del instituciones y nocambio no es la única implementar innovaciones individuales Equipo Multidisciplinar - Neuroharte 2011-
  10. 10. IDEAS PARA FACILITAR EL PROCESO DE CAMBIOCualquier El conflicto y losinnovación desacuerdos son inevitables ysignificativa implica fundamentales para unel trabajo en equipo proceso exitoso de cambio Equipo Multidisciplinar - Neuroharte 2011-
  11. 11. IDEAS PARA FACILITAR EL PROCESO DE CAMBIONo esperar que todos El progreso ocurre cuandoacepten y se involucren aumenta el número deen el proceso de personas involucradascambio Equipo Multidisciplinar - Neuroharte 2011-
  12. 12. IDEAS PARA FACILITAR EL PROCESO DE CAMBIOEs importante analizarla resistencia al De ella se pueden obtenercambio: valores, acciones o estrategias derecursos inadecuados, mejoramientoinsuficiencia de tiempo Equipo Multidisciplinar - Neuroharte 2011-

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