1. Ing. Alejandro A. Peña Pino

2. Ing. Alejandro A. Peña Pino

3. Ing. Alejandro A. Peña Pino

4. Ing. Alejandro A. Peña Pino

5. Ing. Alejandro A. Peña Pino

6. PRESUPUESTO
DE
OBRAS
&
ANALISIS
DE
PRECIOS
UNITARIOS
Ing. Alejandro A. Peña Pino

7. PRESUPUESTO
DE
OBRAS
Ing. Alejandro A. Peña Pino

8. Ing. Alejandro A. Peña Pino

9. Ing. Alejandro A. Peña Pino

10. Contrato a Precios Unitarios / Presupuestos
(El más usual en las contrataciones de obras)
Ing. Alejandro A. Peña Pino

11. FORMAS DE CONTRATACIÓN.
Un contrato es un acuerdo de voluntades entre dos o más
participantes. En un contrato de obra el propietario acuerda pagar
una suma determinada de dinero al contratista, para que éste
ejecute una obra, siguiendo unos requerimientos técnicos en un
lapso determinado de tiempo. El monto del contrato puede ser
indicado de varias formas, pero las maneras más usuales son:
SUMA GLOBAL:
El contratista se compromete a realizar la obra por un precio total
fijo que no tiene posibilidades de corregirse. Para un contrato de
este tipo se necesita que la información técnica de la obra sea
detallada y completa; el contratista tiende a aumentar su precio
para cubrir riesgos y durante la construcción trata de reducir sus
costos para aumentar su margen de ganancia.
Ing. Alejandro A. Peña Pino

12. PRECIOS UNITARIOS:
La obra a ejecutar es dividida en partidas muy bien definidas, se
establece: unidad de medida, método de medición, cantidad
aproximada para cada partida, y luego se acuerdan precio por
unidad de medida, llamados precios unitarios .El monto total a
pagar al contratista provendrá de la suma de los productos de la
cantidad de obra ejecutada por precios unitarios acordados, este
monto total se conocerá realmente al finalizar la obra.
COSTO MÁS GANANCIA:
En esta modalidad, el propietario se compromete a pagar al
contratista todos los costos que este justifique más una cantidad
o porcentaje por ganancia. El contratista no está motivado a
controlar sus costos y el propietario debe ejercer control sobre los
gastos de éste. El costo total de la obra es desconocido hasta su
culminación. Ing. Alejandro A. Peña Pino

13. PRESUPUESTO.
El contrato de obra suscrito entre los participantes es
acompañado por un presupuesto, que no es más que la
expresión de los objetivos a lograr en términos financieros.
En este caso, Presupuesto es la proposición u oferta pre -
sentada por el contratista para la ejecución de una obra.
El presupuesto de obra permite:
-Estimar las cantidades de recursos que deben invertirse.
-Comunicar los planes establecidos y recursos asignados
a los participantes del proceso constructivo.
-Recibir información de los participantes en términos
homogéneos.
-Evaluar el avance de la obra y proyectar el probable costo
final
.
Ing. Alejandro A. Peña Pino

14. La forma de presentar el presupuesto depende del tipo de
contrato. En los contratos de obra a Suma Global, el presupuesto
presenta una descripción de la obra a realizar y una sola cantidad
de dinero que constituye la oferta por la totalidad del trabajo. Una
variante a esta presentación seria dividir la obra en sus partes
relevantes o capítulos e indicar un monto por cada uno de éstos.
Los contratos a Precios Unitarios utilizan un formato típico de
presupuesto que contiene
-Referencia o código de la partida. -Descripción de la partida.
-Unidad de medida. -Cantidad aproximada a ejecutar por
partida.
-Precio unitario para realizar cada partida.
-Total Bs. columna que registra los productos parciales de las
cantidades de obra por los precios unitarios. La suma de estos
parciales constituye el Monto Total del Presupuesto.
En este caso también se puede agrupar las partidas por
capítulos y presentar montos parciales totalizando por capitulo.
Ing. Alejandro A. Peña Pino

15. PRE - SUPUESTO
DE OBRA
Se entiende por presupuesto a
un conjunto de partidas debidamente
descritas en un formato estandarizado,
numeradas y codificadas con unidad
de medidas, cantidad, que al multiplicar
por el precio unitario resulta un total de
esa partida, finalmente la sumatoria
del conjunto de partidas arrojará el total
general del presupuesto de la obra.
Ing. Alejandro A. Peña Pino

16. PARTIDA
Se entiende por partida la porción más pequeña de un
presupuesto, lo cual describe una actividad a realizar,
correspondiéndose generalmente con unas especificaciones.
A cada partida se le asigna un precio y la sumatoria de
todos estos precios arroja el total del mismo. La descripción y
unidad de cada partida está relacionado con especificaciones,
que generalmente son las Normas COVENIN: Carreteras,
edificios, obras hidraulicas, urbanismo, entre otras.
CODIGO SEGUN NORMA
UND CANT P.U. P. T.
DESCRIPCION SEGUN NORMA
Ing. Alejandro A. Peña Pino

17. NORMAS COVENIN SERIE 2000
Especificaciones para la ejecución de las actividades de construcción y
los criterios para medición y forma de pago (Código COVENIN).
PARTIDAS PARA PRESUPUESTOS DE OBRAS
- Permite racionalizar la elaboración de presupuestos.
- Mejora el control en la ejecución de los proyectos y
construcciones del sector público y privado.
Ing. Alejandro A. Peña Pino

18. NORMAS COVENIN 2000
Unidades
Unidades derivadas y otras
Longitud: Kilómetro (km) = 1.000 m
Área: (m2)
hectárea (ha) = 10.000 m2
Volumen: (m3)
Peso: Tonelada (ton) (tn) = 1.000 Kgf
Elementos: pieza (pza), unidad (und), saco (sco)
Transportes: (m3 x km), ( ton x km), (ton)( vje) y
otras unidades
Achicamientos: (m3), (hp x hr)
Ing. Alejandro A. Peña Pino

19. CARRETERAS
NTF 2000-1 Carreteras, Autopistas y Vías Urbanas.
Especificaciones y Mediciones Agosto 2009
NTF 3967 Carreteras, Autopistas y Vías Urbanas. Codificación
de partidas para presupuestos, Diciembre 2009
EDIFICACIONES
2000-II-92: Sector Construcción. Medición y codificación de
partidas para estudios, proyectos y construcción. Parte II-A.
Edificaciones.
2000-II-99: Sector Construcción. Mediciones y codificaciónde
partidas para estudios, proyectos y construcción. Parte 2.
Edificaciones. Suplemento de la Norma COVENIN 2000/II.A-92.
OBRAS HIDRAULICAS
2000-I-87: Sector Construcción. Especificaciones, codificación
y mediciones. Parte III: Obras Hidráulicas.
Ing. Alejandro A. Peña Pino

20. NORMAS COVENIN 2000
se identifican con
una letra y nueve dígitos.
E: Edificaciones Parte II.A1
C: Carreteras Ing. Alejandro A. Peña Pino
H: Obras Hidráulicas
extraoficial U: Urbanismos

21. NORMAS COVENIN 2000
Codificación Ing. Alejandro A. Peña Pino
Carreteras C.XXXXXXXXX
Edificaciones EXXXXXXXXX

22. MEDICIONES Y
CODIFICACION DE PARTIDAS
Ing. Alejandro A. Peña Pino

23. ALCANCE
COMPUTOS METRICOS
Ing. Alejandro A. Peña Pino

24. VOLUMEN DE CONCRETO
BASES
PEDESTALES
BASES DE PAVIMENTO
VIGAS DE RIOSTRA
LOSAS DE FUNDACION
Ing. Alejandro A. Peña Pino

25. Existen diferentes formatos o modelos de presupuesto
de acuerdo al ente Contratante, generalmente
tiene la siguiente información:
1. Nombre de la Empresa: Nombre de la Empresa o
contratista encargada de realizar la Obra. (Puede incluir el
logotipo y datos importantes de la misma: Dirección,
teléfono, Rif, Nit, entre otros.)
2. Hoja Nro. : Es el número correspondiente de cada hoja de
presupuesto.
3. Fecha: indica el día, mes y año cuando se presenta la
oferta.
4. Obra: Nombre del proyecto y este es asignado por el
propietario de la Obra.
5. Ubicación: Se indicará el lugar de ubicación de la obra.
Ing. Alejandro A. Peña Pino

26. 6. Contratante: El dueño de la Obra. Puede ser privado
o un organismo Público (Institutos, Alcaldías,
Gobernación, entre otros.)
7. Número de la partida: Es el número que tiene asignado la
partida que generalmente sigue un orden cronológico de
ejecución.
8. Descripción: Es la descripción de la partida, según está en
el presupuesto o en su defecto como aparece en las Normas
COVENIN.
9. Unidad: Es la forma de cuantificar la actividad de la
partida, la misma debe ser la que aparece en el presupuesto.
10.Cantidad: Es la cantidad de obra según lo indica el
presupuesto o los cómputos métricos.
Ing. Alejandro A. Peña Pino

27. 11. Precio unitario: es el precio correspondiente a
la partida el cual viene de un cálculo previo en una
hoja de análisis de precios unitarios.
12. Total partida: Es el resultado de multiplicar la cantidad
por el Precio Unitario.
13. Monto Total de la hoja: Es la suma de todos los totales de
las partidas de la hoja.
14. Monto Total Acumulado: Es la suma de los totales de las
páginas anteriores con la presente hoja.
15. Impuesto al Valor Agregado: Es el resultado de multiplicar
el Monto total acumulado total del presupuesto si es la última
hoja del Presupuesto. Es el impuesto establecido por el
Gobierno Nacional, por ejemplo 12,00 % Ing. Alejandro A. Peña Pino

28. 16. Total presupuesto: es el resultado de sumar
el monto total con el impuesto. También es el costo
de la obra.
17. Firmas para la conformación del Presupuesto: son los
profesionales responsables y facultados para avalar el
contenido y la conformación del presupuesto de la obra, que
firman y sellan estos recuadros ( Tanto del contratista como
el revisor del ente Contratante), depende del formato de cada
institución Pública o privada, pero conservan la misma
información.
Ing. Alejandro A. Peña Pino

29. Ing. Alejandro A. Peña Pino

30. Ing. Alejandro A. Peña Pino

31. Ing. Alejandro A. Peña Pino

32. Ing. Alejandro A. Peña Pino
DONDE OBTENGO EL CONJUNTO DE PARTIDAS

33. PRE - SUPUESTO
DE OBRA
NORMAS COVENIN
-CODIGO
-DESCRIPCION
-UNIDAD
-CANTIDAD
Ing. Alejandro A. Peña Pino

34. Ing. Alejandro A. Peña Pino
SOFTWARE PROGRAMA

35. IMPRIMACION ASFALTICA
RIEGO DE ADHERENCIA
PRESUPUESTO
NORMAS DE CARRETERAS
CONCRETO ASFALTICO
BACHEOS
Ing. Alejandro A. Peña Pino

36. NTF 3967 Carreteras, Autopistas y Vías Urbanas.
IMPRIMACION ASFALTICA Codificación de partidas para presupuestos,
Diciembre 2009
C – 12 – 01- 001 – 00 IMPRIMACION ASFALTICA EMPLEANDO MATERIAL
ASFALTICO TIPO RC 250, INCLUYENDO LOS
MATERIALES (NO INCLUYE TRANSPORTE DE LOS MISMOS). m2
RIEGO DE ADHERENCIA
C – 12 – 02 - 001 – 00 RIEGO DE AHERENCIA EMPLEANDO
MATERIAL ASFALTICO TIPO RC 250, INCLUYENDO LOS
MATERIALES (NO INCLUYE TRANSPORTE DE LOS MISMOS). m2
CONCRETO ASFALTICO TIPOS M9 - M12 - M19 - M25
TRANSITO PESADO – MEDIO - BAJO
C – 12 – 10 - 002 – 01 PAVIMENTO DE CONCRETO ASFALTICO
EN CALIENTE, TIPO M9, PARA TRANSITO PESADO, PARA
CAPA Y ESPESOR SEGÚN PROYECTO. t
BACHEO Ing. Alejandro A. Peña Pino
C – 12 – 25 - 007 – 01 BACHEO CON EQUIPO LIVIANO, UTILIZANDO
MEZCLA ASFALTICA EN CALIENTE, SIN INCLUIR TRANSPORTE
DE AGREGADOS, MATERIAL ASFALTICO NI MEZCLA ASFALTICA t

37. NORMAS DE EDIFICACIONES
Ing. Alejandro A. Peña Pino

38. Ing. Alejandro A. Peña Pino
NORMAS DE EDIFICACIONES

39. Ing. Alejandro A. Peña Pino

40. Ing. Alejandro A. Peña Pino ANALISIS
DE
PRECIOS
UNITARIOS

41. TIPOS DE CONTRATOS PARA LA EJECUCIÓN DE OBRAS
(SEGÚN FORMA DE PAGO)
.-Contratos por administración directa o delegada
,.-Contratos a monto global (Suma Global, llave en mano, etc.) y
.-Contrato a Precios Unitarios / Presupuestos (El más usual en las contrataciones
de obras)
VENTAJAS DEL CONTRATO CON PRECIOS UNITARIOS
a) Permite comparar precios unitarios de diferentes ofertas.
b) Permite comparar ofertas y métodos constructivos.
c) Facilita determinar obras no previstas, así como los aumentos y
disminuciones.
d) Los pagos se efectúan sobre la base de la cantidad de obra ejecutada
(Valuación), de fácil verificación por ambas partes.
e) Permite velar por la buena utilización de los recursos y que la obra se ejecute
en el tiempo previsto en el Cronograma de Ejecución e Inversión.
Ing. Alejandro A. Peña Pino

42. ANÁLISIS DE PRECIO UNITARIO
CONCEPTOS BASICOS:
A) Demostración anticipada.
B)Formato Normalizado.
C)Modelo Matemático preestablecido.
D)Metodología constructiva (Recursos/Conocimiento/Tiempo).
E)Refleja los Costos de ejecución de una actividad específica.
F)Costos administrativos por manejo de recursos.
G)Utilidad o ganancia mercantil.
H)Refleja el precio por unidad de obra ejecutada.
El análisis es el documento que se tiene como soporte para demostrar el
precio de cada partida según las condiciones preestablecidas.
Ing. Alejandro A. Peña Pino

43. Ing. Alejandro A. Peña Pino

44. ESTIMACIÓN DE COSTOS
En los distintos tipos de presupuestos se hace necesaria la
determinación de precios antes de la ejecución de la obra, este
proceso recibe el nombre de ESTIMACIÓN DE COSTOS.
COSTO.
Es la cuantificación de los recursos necesarios para la producción
de un bien o servicio, y se expresa en términos monetarios.
Ing. Alejandro A. Peña Pino
ESTIMACIÓN DE COSTOS.
Es la compilación y análisis de todos los elementos que
contribuyen e influyen en el costo de un bien. Nótese que se
utiliza el término Estimación y no cálculo, puesto que los costos
son determinados a priori y tienen un carácter de probabilidad o
suposición. La estimación de costos constituye un proceso
complejo, ya que debe considerar las diferencias entre las
distintas obras, las características de la localización que influyen
en el trasporte de insumos y personal, los factores climatológicos,

45. las variaciones que el mercado impone a los insumos, la
intervención de los Organismos Públicos y por último los
imponderables a los que puede estar sujeta cualquier obra.
CARACTERISTICAS DE LOS COSTOS Y SU ESTIMACIÓN.
Dado a que el análisis de un costo es, en forma genérica la
evaluación de un proceso determinado, sus características serán:
•El análisis de costo es aproximado.- El no existir dos procesos
constructivos iguales, el intervenir la habilidad personal del
operario, y el basarse en condiciones "promedio" de consumos,
insumos y desperdicios, permite asegurar que la evaluación
monetaria del costo, no puede ser matemáticamente exacta.
•El análisis de costo es específico.- Por consecuencia, si cada
proceso constructivo se integra basándose en sus condiciones
periféricas de tiempo, lugar y secuencia de eventos, el costo no
puede ser genérico. Ing. Alejandro A. Peña Pino

46. •El análisis de costo es dinámico.- El mejoramiento constante de
materiales, equipos, procesos constructivos, técnicas de
planeación, organización, dirección, control, incrementos de
costos de adquisiciones, perfeccionamiento de sistemas
impositivos, de prestaciones sociales, etcétera, permite
recomendar la necesidad de una actualización constante de los
análisis de costos.
•El análisis de costo puede elaborarse inductiva o
deductivamente.- Si la integración de un costo, se inicia por sus
partes conocidas, si de los hechos se infiere el resultado, se
estará analizando el costo de manera inductiva. Si a través de
razonamiento se parte del todo conocido, para llegar a las partes
desconocidas, se estará analizando el costo de manera
deductiva. Ing. Alejandro A. Peña Pino
•El costo está precedido de costos anteriores y éste a su vez es
integrante de costos posteriores.- En la cadena de procesos que
definen la productividad de un país, el costo de un concreto
hidráulico por ejemplo, lo constituyen los costos de los agregados

47. pétreos, el aglutinante, el agua para su hidratación, el equipo para
su mezclado, entre otros, este agregado a su vez, se integra de
costos de extracción, de costos de explosivos, de costos de
equipo, entre otros, y el concreto hidráulico puede a su vez, ser
parte del costo de una fundación, y ésta de una estructura, y ésta
de un conjunto de edificios y éste de un plan de vivienda y este
de un urbanismo……. Ing. Alejandro A. Peña Pino

48. COMPONENTES DE COSTO
Para estudiar los componentes del costo, es necesario
primero establecer diferencia entre el costo y precio. El costo
está determinado por el valor de los resultados utilizados en
la ejecución de un bien, y el precio es el valor que el mercado
está dispuesto a pagar por ese bien. Cuando un contratista
determina el costo de una obra le agrega una cantidad de
ganancia o utilidad, de donde podemos decir:
PRECIO = COSTO + GANACIA
Ing. Alejandro A. Peña Pino

49. Los costos pueden ser estimados en base a las
características de la obra, pero la ganancia está determinada por
lo que el mercado está dispuesto a aceptar como precio total de
la obra. El costo de una obra o una partida puede estimarse como
la suma de varios componentes, cada uno de los cuales necesita
de un análisis específico. Todo costo se puede descomponer en
COSTOS DIRECTOS Y COSTOS INDIRECTOS . Los costos
directos son aquellos que pueden ser identificados claramente
dentro de la operación de construcción de un bien y están
determinado por la suma de: el costo de los materiales, equipos y
mano de obra razonablemente necesarios para la ejecución de la
obra. Los costos indirectos son aquellos causados por la
organización que ejecuta la construcción; estos costos no pueden
ser claramente relacionados con el bien producido y por lo tanto
deben ser asignados de alguna manera. Los Costos Indirectos
están constituidos por los gastos generales de la obra en el sitio
y los gastos generales de la empresa en la oficina central.
Ing. Alejandro A. Peña Pino

50. MATERIALES
COSTOS DIRECTOS
EQUIPOS
MANO DE OBRA
PRECIO COSTOS TOTALES
COSTOS
ADMINISTRATIVOS
COSTOS INDIRECTOS
UTILIDAD
COMPONENTES DEL COSTO Ing. Alejandro A. Peña Pino

51. Aspectos
Básicos
en la
elaboración
de
Análisis de
Precios
Ing. Alejandro A. Peña Pino

52. Aspectos Básicos en la elaboración de
Análisis de Precios
Análisis de Precio Unitario (APU):
Demostración anticipada, expresada en un formato
Normalizado, aplicando un Modelo Matemático
preestablecido, de los Costos ocasionados al realizar una
actividad específica (Partida) con una metodología
constructiva propuesta dentro del proceso de ejecución de
una Obra, mas el valor correspondiente por el manejo o
Administración de los recursos y materiales inherentes al
Proceso y el justo valor de la Utilidad, Beneficio o Ganancia
por la ejecución de dicha Actividad Empresarial.
El análisis de precio es el documento que tiene el
contratista como soporte para demostrar el precio de cada
partida, ejecutada en un lapso de tiempo y según las
condiciones preestablecidas. Ing. Alejandro A. Peña Pino

53. El análisis de precio está conformado por una estructura que
contempla, entre otros factores, los costos directos involucrados,
es decir materiales, equipos y mano de obra, los cuales sumados
y afectados por el rendimiento (Equipos y Mano de Obra), arrojan
el denominado “Costo Directo” del análisis o “Sub-total A”.
Este subtotal es afectado por otros componentes
denominados “Costos Indirectos” como son: la Utilidad
(Ganancia esperada), Gastos administrativos, Costos de
financiamiento e impuesto al valor agregado (IVA). Toda esta
consideración arroja el precio final que será el adoptado en cada
partida del presupuesto.
El análisis de precios de una partida generalmente es obtenido
mediante la utilización del software apropiado y disponible en el
mercado, combinado con un buen analista de precios (Profesional
de la Ingeniería o Arquitectura o un TSU bien preparado) que sea
capaz de generar sus propios análisis o adaptar los análisis de
precios publicados o disponibles en Software (Base de datos) a
las condiciones particulares de la obra. Ing. Alejandro A. Peña Pino

54. Requerimientos previos para elaborar
Análisis de Precio Unitario
Ing. Alejandro A. Peña Pino

55. Requerimientos previos para elaborar
Análisis de Precio Unitario
Es recomendable que para elaborar un Análisis de Precio
Unitario (APU), el ingeniero cuente con alguna experiencia en
campo, experiencia que le permite evaluar la eficiencia del
personal, las condiciones en el sitio, las técnicas constructivas;
así como el tipo y uso de herramientas que se utilizan para cada
análisis. También debe poseer sólidos conocimientos en la
transformación de unidades de medida ya que la mayoría de las
veces las presentaciones comerciales de los productos
requeridos para la construcción tienen unidades distintas a las
usadas en obra y por lo tanto para estimar el costo de los
materiales por unidad a construir se requiere previamente una
conversión de las unidades.
Ing. Alejandro A. Peña Pino

56. Condiciones Ideales del Analista
- Más de 3 años de experiencia progresiva en obra.
- Conocer de Leyes y Normas relacionadas con la ejecución de
Obras.
- Tener una alta capacidad de observación...
- Ser organizado...
- Ser metódico...
- Tener imaginación...
- Tener ética.
- Saber dibujo técnico...
- Saber un poquito de todo...
- Buena relación con el dueño de la empresa: debe confiar en el
analista.
- Estar bien remunerado.
- Contar con herramientas: computador, software, base de datos
Todo el tiempo estar preguntando y estarse
preguntando……………. Ing. Alejandro A. Peña Pino

57. Ing. Alejandro A. Peña Pino
SOFTWARE PROGRAMA

58. COMPONENTES DEL FORMATO DE ANÁLISIS
DE PRECIOS
Ing. Alejandro A. Peña Pino
Datos
1. Nombre de la empresa: Nombre de la Empresa o
contratista encargada de realizar la Obra. (Puede incluir el
logotipo y datos importantes de la misma. El formato puede
también contener: Dirección Fiscal, teléfonos, Rif, Nit, etc.
2. Partida Nro. : Es el número que tiene asignado la partida
en el presupuesto y que generalmente sigue un orden
cronológico de ejecución.
3. Fecha: indica el día, mes y año de elaboración de la oferta.
4. Obra: Es el nombre del proyecto a ejecutar, es asignado
por el Contratante o propietario de la Obra.
5. Ubicación: Se indica el lugar o dirección de la obra.
6. Contratante: el que paga la obra o dueño de la misma.
Puede ser un ente privado o un organismo Público
(Institutos, Alcaldías, Gobernación, entre otros.)

59. 7. Descripción: Es la descripción de la partida, según los
cómputos elaborados, generalmente está referida a las
Normas COVENIN y a las exigencias de los proyectistas o
computistas.
8. Unidad: Es la forma de medir o cuantificar la partida, la
misma debe ser la que se refleja en el presupuesto.
9. Cantidad: Es la cantidad de obra a ejecutar, según lo indica
el presupuesto o los cómputos métricos. Generalmente los
análisis se realizan para una cantidad de una (1) unidad, es
por ello que se llama precio unitario (referido a la unidad).
10. Rendimiento: Es la cantidad de obra que se ejecuta en un
día o lapso de tiempo dado, de acuerdo al personal y al
equipo considerado, generalmente referido a una jornada de
8 horas.
11. Código: Es el número de identificación que se le asigna a
la partida de acuerdo a la norma COVENIN y/o a la norma que
se aplique. Ing. Alejandro A. Peña Pino

60. Numero de la partida Código de la partida
(según presupuesto)
Descripción
de la partida
Nombre de la obra
Normas Covenin
COMPONENTES DEL FORMATO DE ANÁLISIS
DE PRECIOS
Ing. Alejandro A. Peña Pino

61. COSTOS DIRECTOS
MANO DE OBRA
EQUIPOS
MATERIALES Ing. Alejandro A. Peña Pino

62. MATERIALES
Ing. Alejandro A. Peña Pino

63. 1.COSTOS DE MATERIALES
Es la cantidad de materiales que se consume en una partida
multiplicado por el costo unitario de cada uno (Incluyendo el
desperdicio).
Se agrupan como: Simples y Compuestos.
-Los simples: se utilizan sin combinar o en su forma natural,
a los que no sea necesario someter a ningún proceso
constructivo antes de incorporarlo a la obra (Arena, piedra,
cemento, etc.)
- Los compuestos son los que resultan de la combinación de
varios materiales simples (concreto, morteros, etc.)
Costo de Material = Compra + Almacén + Transporte +
Desperdicio
Ing. Alejandro A. Peña Pino

64. MATERIALES (Planilla de A.P.U)
- 1. Número: es una identificación correlativa que
simplemente ubica el insumo en el análisis. Adicionalmente
se suele asignar a cada material un código o según el
software utilizado, se le asigna una referencia con la finalidad
de facilitar su ubicación en una base de datos (Generalmente
esta referencia no se imprime en el análisis, solo aparece en el
software).
- 2. Descripción: Es una breve descripción del material
utilizado en la partida. Se colocan tantos materiales como
sea requerido en el análisis.
-3 Unidad: Es la unidad de comercialización de cada material.
(Litro, kilo, metro, tonelada, día, m2, m3, etc.
- 4. Cantidad: porción de cada material necesario para
ejecutar la partida de acuerdo a la unidad de medición de
dicha partida.
Ing. Alejandro A. Peña Pino

65. - 5. Precio: Es el precio (PVP) del artículo en el mercado a
nivel de minoristas (ferreterías), mayoristas (distribuidores) o
fabricantes, (no se incluye el IVA en este valor).
- 6. Desperdicios: porcentaje (%) de cada material que se
puede perder al preparar las proporciones que realmente se
utilizarán, por ejemplo los desperdicio de cabillas, cables,
entre otros.
- 7. Total Bs: Es el valor obtenido de multiplicar la cantidad
del material por su precio, considerando el incremento por
desperdicio.
- 8. Total Materiales: Es el valor obtenido de la sumatoria de
los costos totales de cada uno de los materiales que
intervienen en la partida.
- 9. Costo unitario de los materiales: si el precio es referido a
la unidad, este valor es igual al del punto 8. Otra forma poco
usual, es computar la totalidad de la cantidad de la partida y
luego dividir entre el rendimiento para obtener el costo
unitario. Ing. Alejandro A. Peña Pino

66. - 10. Rendimiento o Unidades ejecutadas por día
El rendimiento es una medida de eficiencia, pues indica la
cantidad de unidades de la partida que se pueden ejecutar en un
lapso de tiempo de un día, tomando en cuenta los equipos y la
mano de obra que se va a utilizar en la ejecución de la partida;
así un rendimiento de 50 m2/día para una partida de colocación
de cerámica en pisos nos indica que con los equipos y mano de
obra indicados en la partida dicho personal será capaz de instalar
50 m2 de cerámica en un día de trabajo de 8 horas de duración.
El rendimiento para una partida se puede calcular en base
a:
• El cálculo de las unidades que se pueden ejecutar durante un
día de trabajo contabilizando los tiempos requeridos para realizar
las distintas actividades que se requieren para llevar a cabo la
partida.
Ing. Alejandro A. Peña Pino

67. Rendimiento.
Es la relación que existe entre el número de unidades a
producir en función de la capacidad del equipo y de la mano
de obra empleada.
Estos valores se pueden obtener de:
-Publicaciones, Libros o fabricantes de equipos.
-Experiencias propias en obras.
-Investigación.
Ing. Alejandro A. Peña Pino

68. Factores
que influyen en
el rendimiento
de la Ing. Alejandro A. Peña Pino
Mano de Obra

69. Factores que influyen en el rendimiento de la Mano de Obra
1.- Capacitación de la Mano de Obra para saber que labor
desempeña.
2.- Normas de trabajo claras y precisas, donde se definan los
deberes, responsabilidades y derechos de cada uno en su
actividad.
3.- Control de asistencias y tardanzas.
4.- Asignación de tareas cónsonas con la capacidad del individuo.
5.- Suministro de cantidades razonables de tareas. Al trabajador
debe
asignársele volúmenes de tarea que puedan ser realizadas en una
jornada de trabajo normal.
6.- La utilización de un sistema que remunere adecuadamente al
trabajador. Ing. Alejandro A. Peña Pino

70. 7.- Suministro de incentivos por cada unidad de producción
ejecutada por encima de los parámetros establecidos.
8.- Restringir al máximo el movimiento de personal dentro del
área de trabajo, colocando cerca las diferentes unidades de
servicio (sanitarios, depósitos, áreas de descanso, etc.).
9.- Suministro al personal de los implementos de seguridad
requeridos para la tarea que este, realizando.
10.- Suministro al personal de los equipos y herramientas
necesarias para realizar la tarea asignada.
11.- Factores Ambientales como temperatura, humedad relativa,
lluvia, viento, radiación solar.
12.- Accesos, vías de penetración, transporte al sitio de trabajo
Ing. Alejandro A. Peña Pino

71. 1. RENDIMIENTOS EN OPERACIONES DE CONCRETO
PARTES DE OBRA ELEMENTOS ACABADO ACABADO
CORRIENTE (m3/día) OBRA LIMP. M3/día
INFRAESTRUCTURA
Bases de columnas
Bases Pavimentos
Losas de Fundación 15
Pedestales
Vigas de riostras 12
SUPERESTRUCTURA
Losas
Vigas de carga
Escaleras rectas 10 9
Columnas
Machones
Vigas de corona
Escaleras no rectas 7, 5 6,75
Barandas
Pantallas Ing. Alejandro A. Peña Pino
Áticos 5 4,5

72. 2. RENDIMIENTOS DE OPERACIONES DE ENCOFRADOS DE MADERA
PARTES DE OBRA ELEMENTOS ACABADO ACABADO
CORRIENTE m2/día OBRA LIMP. m2/día
INFRAESTRUCTURA Bases de columnas
Bases Pavimentos
Losas de Fundación 30
Pedestales
Vigas de riostras
SUPERESTRUCTURA Columnas
(Forma Recta) Machones 28 26
Vigas de corona
Vigas de carga
Losas 26 24
Escaleras
Pantallas, Áticos
SUPERESTRUCTURA Columnas
(Forma Poligonal Machones
o Curva) Vigas de corona 26 24
Vigas de carga
Losas
Escaleras 24 22
Pantallas, Áticos Ing. Alejandro A. Peña Pino

73. 3. RENDIMIENTOS DE REFUERZOS METÁLICOS
TABLA DE RENDIMIENTO
INFRAESTRUCTURA kgf/día SUPERESTRUCTURA kgf/día
Menores ¾” (19 mm) 800 Menores ¾” (19 mm) 750
Entre ¾” y 1” 750 Entre ¾” y 1” 700
Mayores de 1” (25,4 mm) 700 Mayores de 1” (25,4mm) 650
Malla electrosoldada (6x6) 1800 Malla electrosoldada (6x6) 1600
Malla electrosoldada (4x4) 1600 Malla electrosoldada (4x4) 1400
Ing. Alejandro A. Peña Pino

74. 4. RENDIMIENTOS DE ALBAÑILERÍA Y ACABADOS
Elemento Un Rendimiento (und/día)
Paredes
Pared de bloque de arcilla e=10 cm m2 30
Pared de bloque de arcilla e=15 cm m2 25
Pared de bloque de arcilla e=20 cm m2 20
Pared de bloque de cemento e=10 cm m2 27
Pared de bloque de cemento e=15 cm m2 22
Pared de bloque de cemento e=10 cm (obra limpia) m2 20
Pared de bloque de cemento e=15 cm (obra limpia) m2 18
Pared de bloque de cemento e=20 cm m2 20
Pared de ladrillo macizo e=12 cm m2 15
Pared de ladrillo macizo e=25 cm m2 10
Ing. Alejandro A. Peña Pino

75. 4. RENDIMIENTOS DE ALBAÑILERÍA Y ACABADOS
Elemento Un Rendimiento (und/día)
Revestimientos y Acabados
Friso interior en pared (1era capa) m2 40
Friso interior en pared (2da. capa) m2 60
Friso interior en Techo (1era.. capa) m2 35
Friso interior en Techo (2da. capa) m2 50
Friso exterior (1era capa) m2 35
Friso exterior (2da. capa) m2 50
Salpicado interior m2 80
Salpicado techo exterior m2 60
Porcelana (solo colocación) m2 40
Mortero preparación en piso m2 10
Ing. Alejandro A. Peña Pino

76. Ing. Alejandro A. Peña Pino
TRANSPORTE

77. Ing. Alejandro A. Peña Pino

78. COSTO
DIRECTO
MATERIALES
INSUMOS
noooo!!!!
Ing. Alejandro A. Peña Pino

79. 1.MATERIALES COMPUESTOS
Ing. Alejandro A. Peña Pino

80. 1.MATERIALES COMPUESTOS
Ing. Alejandro A. Peña Pino

81. Ing. Alejandro A. Peña Pino
Desperdicios
Porcentaje (%) de cada material que se puede perder al preparar las proporciones
que realmente se utilizarán, por ejemplo los desperdicio de cabillas, cables, entre
otros.

82. DESPERDICIOS DE MATERIALES
Insumo Desperdicio
Cemento 0.02
Piedra picada 0.05
Arena lavada 0.05
Acero de refuerzo (cabillas) 0.05
Bloques de arcilla (paredes, piñatas y tabelones) 0.05
Madera encofrados 0.00
Perfiles metálicos 0.05
Morteros 0.00
Concretos 0.00
Cerámicas 0.05
Ing. Alejandro A. Peña Pino
Pinturas (caucho y esmalte) 0.05

83. MAQUINARIAS EQUIPOS HERRAMIENTAS
Ing. Alejandro A. Peña Pino

84. HERRAMIENTAS
Ing. Alejandro A. Peña Pino

85. EQUIPOS
Ing. Alejandro A. Peña Pino

86. MAQUINARIAS
Ing. Alejandro A. Peña Pino

87. 2.COSTO DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
Costos ocasionados por la utilización de equipos, útiles y
herramientas usados en la Obra.
Pueden ser:
Simples: se utilizan en forma individual.
Compuestos: Combinados para ser usados por cuadrillas de
trabajadores
El estado real de funcionamiento (Rendimiento, capacidad)
es factor fundamental para obtener una estimación real de
los costos.
Según el Tipo:
1.-Equipos Propios: a los cuales se le calcula el COP (Costo
de Operación y Posesión). Los costos correspondientes a
estos renglones sólo pueden considerarse como costos
directos cuando está bien definida su participación en una
partida.
2.-Herramientas menores: cálculo sencillo de depreciación,
de acuerdo a vida útil de las mismas. Ing. Alejandro A. Peña Pino
3.-Equipos alquilados: el costo de alquiler diario.

88. Se utiliza una aproximación para determinar el COP, dividiendo la
unidad entre el número de días que se estima durará el equipo, el
cual se utiliza como depreciación. Ejemplo si se supone que un
carretilla durará 4 meses, su COP se puede calcular como:1/120
días = 0,00833 (Pudiéndosele aumentar el resultado con un factor
de financiamiento y costo de reposición)
EQUIPOS PROPIOS
DEPRECIACION: pérdida de valor que sufre un equipo a
través del tiempo por uso u obsolescencia, o por ambos a la
vez.
Vida útil de Maquinaria: Período para depreciar un equipo
desde que se adquiere y hasta que disminuye notablemente
su rendimiento, cumple totalmente su ciclo de vida o haya
necesidad de realizarle grandes reparaciones o
repotenciaciones cuyos costos sean similares al de
sustituirlo, quedando el equipo, una vez transcurrido ese
ciclo, con un valor de canje o de venta como chatarra.
Generalmente la vida útil se expresa en horas de uso.
Ing. Alejandro A. Peña Pino

89. COSTO DE OPERACIÓN Y POSESION (COP)
Ing. Alejandro A. Peña Pino

90. “Costo de Operación y de Posesión para
Equipos”
Puede definirse como aquellos en que se
incurre al adquirir un Equipo.
COSTOS DE OPERACIÓN Y POSESION (COP).
OPERACIÓN: Cuando directamente se usa en la obra,
produciendo o contribuyendo en la ejecución (Reparaciones,
repuestos, entre otros).
POSESION: cuando el equipo no está trabajando, la tenencia
genera costos a la empresa (Mantenimiento Vigilancia,
seguros, depreciación, entre otros).
EQUIPOS ALQUILADOS
ALQUILER DE EQUIPO: Costo fijo, generalmente diario, que
se paga por el uso temporal de un equipo, herramienta o
maquinaria que no sea propiedad de la empresa y que se
utilizan para ejecutar una determinada actividad dentro de la
obra. Ing. Alejandro A. Peña Pino

91. PARÁMETROS BÁSICOS PARA LA
DETERMINACIÓN DEL
C.O.P.
•Valor de adquisición del equipo.
•Vida útil o vida económica (en Horas y en Años).
•Horas totales trabajadas por Año.
•Intereses (activos)
•Seguros.
•Impuesto a los Activos Empresariales.
Ing. Alejandro A. Peña Pino

92. Insumos que intervienen en el cálculo del
Costo de Operación.
TALLER.
• Instrumentos de medición.
• Herramientas de taller.
• Mano de obra de taller.
• Camioneta F-150 (Servicio al taller)
• Repuestos de taller. (Factor de nacionalización)
CAMPO.
• Herramientas de campo.
• Mano de obra de campo.
• Camión F-350 (Servicio al campo)
• Repuestos de campo. (Factor de nacionalización)
Ing. Alejandro A. Peña Pino

93. OTROS.
• Combustibles.
• Lubricantes.
• Cauchos.
• Partes de desgaste rápido.
Insumos que intervienen en el cálculo del
Costo de Posesión.
• Depreciación.
• Costo de Inversión del Capital.
• Resguardo
• Partes de desgaste rápido.
Ing. Alejandro A. Peña Pino

94. Cálculo de los C.O.P.
Ing. Alejandro A. Peña Pino
• Se suman todos los Costos de Operación.
• Se Suman todos los Costos de Posesión.
• Se efectúa la suma del total de estos dos costos (Operación
+ Posesión).
• Esta suma da un costo horario que se convierte a costo
diario.
• Dividiendo el Costo Diario entre el Precio de Venta del
Equipo, se obtiene el Factor Adimensional de 0,00234432

95. MAQUINARIAS – EQUIPOS – HERRAMIENTAS
(Planilla de A.P.U)
-1. Número: es una identificación correlativa que
simplemente ubica el insumo en el análisis. Adicionalmente
se suele asignar a cada Equipo un código o según el
software utilizado, se le asigna una referencia con la finalidad
de facilitar su ubicación en una base de datos (Generalmente
esta referencia no se imprime en el análisis, solo aparece en
el software).
- 2. Descripción: Denominación de las maquinarias,
herramientas o equipos que se utilizan.
- 3. Cantidad: Es el número de máquinas, herramientas o
equipos que se utilizan
- 4. Precio o Valor Equipo: Si el equipo es propio, se coloca el
costo de adquisición del equipo o su precio actual (Nuevo,
repotenciado o 100% operativo). Si el equipo es alquilado, se
coloca el precio de alquiler. Ing. Alejandro A. Peña Pino

96. -5. Factor de Costo de Operación y Posesión (COP) / Alquiler
o depreciación: De ser propio el equipo, se coloca el valor del
COP. De ser alquilado, se coloca uno (1) en como valor del
COP. Si es una herramienta menor, se coloca su depreciación
o el costo de alquiler, de ser el caso.
-6. Costo Total: Es el valor obtenido de multiplicar la cantidad
de cada equipo por el factor de costo o depreciación, o el
alquiler, según el caso.
- 7. Total Equipos: Es el valor obtenido de la sumatoria de
todos los costos de cada uno de los equipos que intervienen
en la partida.
- 8. COSTO UNITARIO DE EQUIPO: Es el valor obtenido de
dividir la sumatoria de los costos totales de equipos entre el
rendimiento.
Ing. Alejandro A. Peña Pino

97. (COP) COSTO DE OPERACIÓN Y
COSTO DIRECTO POSESION
EQUIPOS
TOTAL EQUIPOS / REND
Ing. Alejandro A. Peña Pino

98. 2. EQUIPOS COMPUESTOS
Ing. Alejandro A. Peña Pino

99. MANO DE OBRA
Ing. Alejandro A. Peña Pino

100. MANO DEIng. Alejandro A. Peña Pino
OBRA
EXCAVACION

101. MANO DE OBRA
DIRECTA / INDIRECTA
Ing. Alejandro A. Peña Pino

102. MANO DE OBRA (DIRECTA)
La mano de obra está conformada por todo el personal
obrero y especializado que sea necesario para dirigir y
ejecutar la actividad, usar los materiales y manejar los
equipos en la ejecución de una Partida.
(Excluye a los profesionales)
MANO DE OBRA DIRECTA / INDIRECTA
1) Directa (Reflejada como insumos del APU):personal que
interviene directamente en la realización de una tarea en el
proceso de producción: Maestros, obreros, carpinteros,
albañiles, etc.
2) Indirecta (Reflejada en “Gastos Generales”):Personal cuya
labor no se refleja explícitamente en los APU, y su costo debe
ser repartido entre las obras que ejecute la empresa (Costos
Fijos). Personal Conformado por Ingenieros (Incluido el
Residente),analistas, secretarias, directivos, mensajeros,
aseadores, administradores, dibujantes, etc.
Ing. Alejandro A. Peña Pino

103. MANO DE OBRA (Planilla de A.P.U)
Ing. Alejandro A. Peña Pino
- 1. Número: identificación correlativa que simplemente ubica
el insumo en el análisis. Adicionalmente se suele asignar a
cada Mano de Obra, un código o según el software utilizado,
se asigna una referencia para facilitar su ubicación en una
base de datos (Generalmente esta referencia no se imprime
en el análisis, solo aparece en el software).
- 2. Descripción: Es el oficio que desempeña cada individuo
dentro de la obra (Maestro de Obras, obrero, Operador, etc.),
de acuerdo al Tabulador de calificaciones que se aplique
- 3. Cantidad: Es el número de trabajadores que se requieren
para ejecutar la partida y con el fin de alcanzar los
rendimientos diarios en el tiempo previsto.
- 4..- Jornal o Salario: salario devengado por ocho (8) horas
de trabajo diario y debe ser equivalente al salario de cada
“Clase” de trabajadores según su calificación, según lo
estipula el Contrato de la Construcción o el que se aplique.

104. - 5. Bono: valor adicional al salario, sin efecto sobre las
prestaciones sociales, que se asigna al trabajador según la
contratación colectiva. Por ejemplo, para la fecha Marzo de
2012, el bono asignado es el de “alimentación y transporte”, su
monto corresponde a 40,50 bolívares.
14.6 Total bono: se obtiene al multiplicar la cantidad de la
Mano de Obra por el Bono.
14.7 Total Jornal: Es el resultado de multiplicar la cantidad de
trabajadores por el salario.
14.8 Sub-total del bono de la Mano de Obra: sumatoria de los
totales de cada bono.
14.9.- Porcentaje (%) de Prestaciones Sociales para el bono:
Al bono no se le calcula las Prestaciones Sociales de
acuerdo al actual Laudo Arbitral.
14.10 Total Bono: Es la suma de los “total bono” de los
trabajadores empleados.
Ing. Alejandro A. Peña Pino

105. 14.11 Sub-total Mano de Obra: Es la sumatoria de los totales
de cada uno de los Jornales, (sumatoria de 14.7).
14.12.- % de Prestaciones Sociales: Es el costo de los
beneficios contractuales y legales de los trabajadores,
expresado en porcentaje que se aplica adicional al salario
(No al bono).
14.13 Total Mano de Obra: Es la suma de los salarios más el
% de prestaciones sociales. Ing. Alejandro A. Peña Pino
14.14 Total Mano de Obra más bono: Es la suma de los
salarios, el % de prestaciones sociales más el total de bonos.
14.15 Costo unitario de mano de obra: Es el resultado de
dividir el total de la Mano de Obra entre el rendimiento

106. 15. COSTO DIRECTO POR UNIDAD (SUB-TOTAL “A”)
Es la suma de los costos unitarios: costo unitario de
materiales, costo unitario de equipos, costo unitario de mano de
obra.
16. ADMINISTRACIÓN Y GASTOS GENERALES
Valor porcentual aceptado por el ente contratante (De 15 % a 18
% aproximadamente), adicional que se aplica al costo directo por
unidad (Sub-total “A”).
17. Sub total “B”
Suma del Costo Directo por Unidad (Sub-total “A”) más el
valor obtenido de la Administración y Gastos Generales.
18. IMPREVISTOS Y UTILIDAD (En %):
Porcentaje que representa la retribución por ejecutara la partida,
generalmente se acepta el 10%. Se aplica adicionalmente al Sub-
total “B”
19. Subtotal C: Es la suma del Sub-total “B” más el valor
obtenido de porcentaje de Utilidad
Ing. Alejandro A. Peña Pino

107. 20. FINANCIAMIENTO (En %)
Generalmente en el sector público no se asumen gastos de
financiamiento, en las condiciones de pago establecidas en los
contratos de la construcción no se incluye este rubro,
supuestamente en la mayoría de los entes contratantes
contemplan en su contrato el pago de un anticipo contractual o
anticipo especial del 30 % del valor del contrato.
21. PRECIO UNITARIO - Sin Impuesto (TOTAL): Es la suma
del subtotal “C” más el valor obtenido en el Financiamiento,
por lo general el financiamiento es cero entonces el resultado
es el mismo del Sub-total “C”.
22. IMPUESTO AL VALOR AGREGADO (I.V.A.): Este valor
tiene un porcentaje, que para Junio de 2003 es del 16,00 %.
Algunos contratantes no incluyen el IVA en los Análisis de
Precios sino que lo calculan adicionalmente al monto total
del Presupuesto.
23. TOTAL PRECIO UNITARIO (PU): Es la Suma del precio
unitario sin impuesto más el IVA Ing. Alejandro A. Peña Pino

108. 24. PRECIO ASUMIDO (UNITARIO): Precio estimado, sin
cálculo o aproximación que se adopta cuando se necesita
ajustar el precio o para complacer la exigencia de un
tabulador de precios. No es recomendable utilizar un precio
forzado, es preferible defender el Precio Unitario calculado.
De asumir un precio diferente al producido por el análisis, se
presentarán problemas posteriores a la hora de realizar las
reconsideraciones de precios.
25 CALCULADO POR: Profesional Analista que realizó el
cálculo del análisis de precio
26. REVISADO POR: es la persona que revisa el análisis de
precio
Ing. Alejandro A. Peña Pino

109. Costos indirectos
Ing. Alejandro A. Peña Pino

110. Costos indirectos
Administración y Gastos Generales
1.-Costos Indirectos de la obra (Atribuibles a la obra).
2.-Costos Indirectos de la empresa (Funcionamiento y Gastos
generales).
1.-Costos Indirectos de la Obra Ocasionados en la
contratación y/o ejecución de la obra, tales como:
.-Financiamiento de la obra.
.-Fianzas y Seguros.
.-Funcionamiento de la oficina en la obra.
Ing. Alejandro A. Peña Pino

111. .-Personal Técnico y Administrativo de la obra (Incluye al Ing.
Residente).
.-Mobiliario y Equipo de oficina.
.-Imprevistos.
2.-COSTOS INDIRECTOS DE LA EMPRESA
2.-Costos Indirectos de la empresa :ocasionados por el
funcionamiento de sus oficinas. Se generan, aún en el caso
de no estar realizándose ningún trabajo productivo, y los
mismos son distribuidos entre las diferentes obras que
ejecute la empresa:
Ing. Alejandro A. Peña Pino

112. Costos Indirectos de la empresa:
.-Sueldos de personal fijo: ejecutivos, mensajeros, secretarias,
etc. (incluye prestaciones sociales).
.-Vehículos del personal Ejecutivo (No los de obra).
.-INCE, IVSS Paro Forzoso, LPH del personal fijo.
.-Impuesto Sobre la Renta.
.-Impuestos Municipales.
.-Uniformes y demás implementos(Personal Adm.).
.-Vigilancia. Ing. Alejandro A. Peña Pino
.-Agua potable en las oficinas.

113. OTROS COSTOS INDIRECTOS DE LA EMPRESA
.-Equipamiento oficina (PC, papelería, mobiliario, etc.).
-Seguros de oficinas, equipos y personal.
-Asesoría Legal.
.-Equipo de radio-comunicaciones.
.-Consultorías técnicas.
.-Promoción y Propaganda.
.-Pasajes y alojamiento(Viáticos).
Ing. Alejandro A. Peña Pino
.-Imprevistos.
.-Relaciones Públicas. % total de Administración (usual):15 %

114. UTILIDAD: Ganancia de la empresa, después de considerar
todos los Costos.
La fijación del monto de utilidad no está sujeta a normas sin
embargo, la misma está limitada por la Ley de la Oferta y la
Demanda. En las diferentes obras que realizan los
organismos de la Administración Pública, se viene utilizando
como valor aceptado el 10 % para cubrir este rubro, no
reconociéndose otro gasto indirecto.
% Usual aceptado para la Utilidad: 10 %
FINANCIAMIENTO
Financiamiento = 0 %
Para el Financiamiento no suele estimarse ningún valor
porcentual ya que “se supone” que los organismos otorgan
un anticipo (según L.C.P.) del monto total del contrato y los
pagos son “Oportunos”…..
Ing. Alejandro A. Peña Pino
Difícil de creer……………..

115. COSTO DIRECTO
MANO DE OBRA
TABULADOR DE OFICIOS Y SALARIOS
2012 - 2012
(FCAS) FACTOR DE COSTO
ASOCIADO AL SALARIO
TOTAL MANO DE OBRA
REND
COSTO
INDIRECTOS
Ing. Alejandro A. Peña Pino

116. 3.- MANO DE OBRA COMPUESTA
Ing. Alejandro A. Peña Pino

117. A.P.U. CON INSUMOS COMPUESTOS
Ing. Alejandro A. Peña Pino

118. Ing. Alejandro A. Peña Pino
CONVENCION COLECTIVA FCAS LEY DE ALIMENTACION LOPCYMAT

119. CONVENCION COLECTIVA DE TRABAJO DE LA
INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION
2010 - 2012
Ing. Alejandro A. Peña Pino

120. Convención Colectiva de Trabajo de la Industria de la
Construcción para el período 2010-2012
Celebrada entre: la CÁMARA VENEZOLANA DE LA
CONSTRUCCIÓN, la CÁMARA BOLIVARIANA DE LA
CONSTRUCCIÓN en representación de sus afiliados, por una
parte y, por la otra, la FEDERACIÓN NACIONAL DE
TRABAJADORES, PROFESIONALES, EMPLEADOS,
TÉCNICOS Y OBREROS DE LA INDUSTRIA DE LA
CONSTRUCCIÓN, MADERA, MAQUINARIA PESADA,
VIALIDADES Y SIMILARES DE LA REPÚBLICA BOLIVARIANA
DE VENEZUELA (FENATCS), la FEDERACIÓN UNITARIA
NACIONAL DE TRABAJADORES BOLIVARIANOS DE LA
CONSTRUCCIÓN, AFINES Y CONEXOS (FUNTBCAC), la
FEDERACIÓN DE TRABAJADORES DE LA INDUSTRIA DE LA
CONSTRUCCIÓN, MADERA, CONEXOS Y SIMILARES DE
VENEZUELA (FETRACONSTRUCCIÓN), la FEDERACIÓN DE
TRABAJADORES DE MAQUINARIAS PESADAS DE
VENEZUELA (FETRAMAQUIPES) Ing. Alejandro A. Peña Pino

121. Trabajadores Amparados por esta Convención
Ámbito de Aplicación de la Convención Colectiva
Jornada de Trabajo Estabilidad en el Trabajo
Suministro de Agua Potable
2) CONDUCTAS INDEBIDAS EN EL TRABAJO: Ambas partes consideran como conductas indebidas
y que constituyen Faltas Graves a las obligaciones que impone la relación de trabajo, las siguientes
conductas:
2.1. El porte de cualquier tipo de arma en los lugares de trabajo.
2.2. El tráfico, consumo y la tenencia de drogas y demás sustancias estupefacientes y psicotrópicas en los
lugares de trabajo. Ing. Alejandro A. Peña Pino

122. DENOMINACION DE OFICIOS
Y DESCRIPCION DE TAREAS
OFICIO NÚMERO: 1-1
DENOMINACION:
Obrero de Primera
GRADO DE INSTRUCCION RECOMENDABLE:
Saber leer y escribir
EXPERIENCIA REQUERIDA:
Ninguna
CONOCIMIENTOS:
Identificar el nombre de las herramientas e implementos más usuales en las
construcciones. Conocer el
nombre de cada material y los e1emento~ más importantes de las obras.
TAREAS TIPICAS:
Excavar con el pico y la pala o con otras herramientas, siguiendo el nivel y los
alineamientos que se le
indiquen. Cargar y movilizar carretillas con los materiales para la preparación del
concreto; esta operación
incluye el pesaje de la carretilla cargada en la balanza dosificadora. Separar las piedras
demasiado grandes del
material de relleno en los terraplenes o engranzonados. Romper pavimentos y excavar
en roca con martillo
neumático. En general toda labor que requiera un esfuerzo físico acompañado de un
discernimiento elemental Ing. Alejandro A. Peña Pino

123. VIGENCIA Y DURACIÓN DE LA
CONTRATACIÓN COLECTIVA DE LA INDUSTRIA DE LA
CONSTRUCCIÓN 2010-2012
MANO DEIng. Alejandro A. Peña Pino
OBRA

124. VIGENCIA Y DURACIÓN DE LA
CONTRATACIÓN COLECTIVA DE LA INDUSTRIA DE
LA CONSTRUCCIÓN 2010-2012
La vigencia y duración de la Contratación Colectiva de la
Industria de la Construcción, se encuentra especificada en la
misma bajo la Cláusula Nº 13.
CLÁUSULA 13
VIGENCIA Y DURACIÓN DE ESTA CONVENCIÓN
La presente Convención comenzará a regir a partir de la fecha
de su depósito en el Ministerio del Poder Popular para el Trabajo
y Seguridad Social, tendrá una duración de veinticuatro (24)
meses contados a partir de dicha fecha y sus disposiciones
continuarán vigentes hasta tanto sean reemplazadas por otras
que las sustituyan. Ing. Alejandro A. Peña Pino
Seis (06) meses antes del vencimiento de este instrumento, las
organizaciones sindicales o patronales podrán solicitar la
convocatoria de una Reunión Normativa Laboral, previo

125. cumplimiento de los requisitos legales. A partir de esa fecha los
Trabajadores interesados gozarán de inamovilidad, tal como lo
dispone el orden jurídico laboral vigente, en especial la Ley
Orgánica del Trabajo, artículo 533 literal “f”.
LEY ORGÁNICA DEL TRABAJO Ing. Alejandro A. Peña Pino
ARTÍCULO 533 literal “f”
Advertencia de que desde el día y hora de la solicitud de la
Reunión, ningún patrono podía despedir, trasladar ni desmejorar
a ningún trabajador sin causa justificada debidamente calificada
por la autoridad competente mediante el procedimiento
establecido en el Capitulo II de este Titulo, ni podrá hacerlo
mientras la Reunión no hubiere concluido.

126. CLÁUSULA 5 JORNADA DE TRABAJO
Por acuerdo entre el Empleador y las organizaciones sindicales
se establece una jornada diaria de trabajo hasta de nueve (9)
horas, sin que exceda el limite semanal de cuarenta y cuatro (44),
horas para otorgar a los trabajadores dos (2) días de descanso
completo cada semana. Como también, podrá establecerse una
jornada diurna que no podrá exceder de ocho (8) horas diarias, ni
de cuarenta y cuatro (44) semanales.
CLÁUSULA 8 TIEMPO DE PRUEBA
El Empleador o Empleadora se obliga a reconocer como tiempo
de prueba para los trabajadores hasta un máximo de treinta (30)
días continuos. Transcurrido este lapso, si el trabajador sigue
laborando bajo la dependencia del Empleador o Empleadora se
tendrá como fijo.
Ing. Alejandro A. Peña Pino

127. CLÁUSULA 41 PAGO SEMANAL DE LA JORNADA
El Empleador conviene que el pago del salario deberá efectuarse
en día laborable, durante la jornada ordinaria y en el lugar donde
los Trabajadores presten sus servicios, circunstancias que
deberán conocer previamente los Trabajadores interesados.
Cuando el día de pago coincida con un día no laborable, el pago
de los salarios se hará el día hábil 20 inmediatamente anterior. El
pago del salario también podrá hacerse a través de cheque o
depósito en una institución financiera, de acuerdo con la Ley.
CLÁUSULA 48 CUMPLIMIENTO A LAS DISPOSICIONES
LEGALES SOBRE LAS CONDICIONES DE HIGIENE,
SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO
El Empleador o Empleadora se obliga a dar estricto cumplimiento
a las normas de condiciones de higiene y seguridad en el trabajo
de conformidad con la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones
y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) y demás instrumentos
legales que rijan la materia. Ing. Alejandro A. Peña Pino

128. CLÁUSULA 55 SUMINISTRO DE AGUA POTABLE
El Empleador o Empleadora se obliga en suministrar a sus
Trabajadores agua fría potable o filtrada, en los sitios de trabajo y
en condiciones higiénicas. No se permitirá el uso de hielo en
panela para el enfriamiento directo del agua.
CLÁUSULA 57 SUMINISTRO DE BOTAS Y TRAJES DE
TRABAJO
El Empleador conviene en suministrar a sus Trabajadores botas y
trajes de trabajo adecuados a la naturaleza del trabajo que
realizan. El Trabajador recibirá estos implementos de trabajo,
conforme se establece en el siguiente cuadro:
Ing. Alejandro A. Peña Pino
Tiempo Camisas Pantalones Pares Botas
Ingreso 2 2 1
4 meses 1 1 1
8 meses 1 1 1
12 meses 2 2 1
16 meses 1 1 1
20 meses 1 1 1
24 meses 2 2 1

129. Ing. Alejandro A. Peña Pino
TABULADOR DE
OFICIOS Y SALARIOS

130. 96,95 X 7 X 4 = 2.714,60
Ing. Alejandro A. Peña Pino
TABULADOR DE OFICIOS Y SALARIOS PARA LOS TRABAJADORES

131. FORMA O PLANILLA DE EMPLEO DEL TRABAJADOR
(CONVENCION COLECTIVA DE TRABAJO DE LA INDUSTRIA
DE LA CONSTRUCCIÓN 2010-2012)
1. Nombre y Apellido(s) del trabajador:
2. Cédula de Identidad Nº:
3. Nombre y datos del patrono o empresa contratante:
4. Obra:
5. Propietario de la obra:
Contrato Nº: De fecha:
5.1 Descripción de la Obra o labor asignado al trabajador:
6. Fecha efectiva de ingreso: Día: Mes: Año:
7. Salario Básico Bs.
8. Dirección del trabajador durante la obra:
9. Datos personales y documentos del trabajador:
a) Lugar y país de nacimiento:
b) Fecha de Nacimiento: Día: Mes: Año:
c) Nacionalidad: d) Estado Civil:
e) Inscripción I.V.S.S. Nº: f) Zurdo Si: No:
g) Clase de visa: Validez hasta:
h) Certificado de antecedentes de conducta: Si: No:
Expedido por:
Lugar y Fecha: Ing. Alejandro A. Peña Pino
10. Grado de instrucción, estudios y capacitación profesional del trabajador:

132. a) Sabe leer: Si: No:
b) Instrucción: Primaria: Secundaria:
Técnica: Superior:
c) Estudios y capacitación profesional:
d) Profesión u oficios actuales:
11. Federación y/o Sindicato, gremio o asociación al cual pertenece el
trabajador:
Cargo que ejerce dentro de la Federación y/o Sindicato:
12. Antecedentes médicos del trabajador:
a) Examen médico previo: Si: No: Fecha del examen:
Examen médico efectuado por:
b) Enfermedades padecidas:
c) Incapacidades físicas o funcionales:
13. Señales particulares del trabajador:
14. Peso y medidas del trabajador:
a) Peso: b) Estatura:
c) Talla Bragas: d) Medida botas:
15. Observaciones:
16. Declaración de familiares que dependen del trabajador:
Nombre y apellidos Parentesco Fecha Nacimiento
Observaciones:
17. Trabajo anterior:
a) Empresa o Patrono: b) Lugar: c) Oficio o cargo: d) Duración:
e) Fecha de retiro: f) Motivo del retiro: g) Ultimo salario:
18. Lugar y fecha de expedición: Ing. Alejandro A. Peña Pino

133. Factor de Costos Asociados Al Salario
(F.A.C.A.S.)
El Factor de Costos Asociado al Salario (F.C.A.S.) refleja los
beneficios consagrados en las Cláusulas del Contrato Colectivo
celebrado por las diferentes Cámaras de la Construcción y los
Sindicatos de Trabajadores del Sector; así como; todo Artículo de la
Ley Orgánica del Trabajo, Ley de Alimentación de los Trabajadores
y Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente del
Trabajo (LOPCYMAT) que procedan, aun cuando no se encuentre
en las Cláusulas del Contrato Colectivo; contrato que esta Refrendado y
Avalado por Ministerio del Trabajo de la República Bolivariana de
Venezuela con Fecha 18 de Junio de 2007.
El Factor de Costos Asociado al Salario (F.C.A.S) es un número
porcentual producto de un modelo matemático que interpreta y estima
en base a las condiciones esperadas en la obra la aplicabilidad o no de
las diferentes cláusulas y por lo tanto, los diferentes beneficios
consagrados en el Contrato Colectivo de la Construcción.
Ing. Alejandro A. Peña Pino

134. DEFINICIÓN DE VARIABLES
Ing. Alejandro A. Peña Pino
- En el calculo del Factor de Costos Asociados al Salario
(FCAS) intervienen las siguientes variables:
SALARIO:
- Se entenderá por salario la cantidad de dinero que recibe el
trabajador periódicamente, en compensación por las tareas
ejecutadas durante la jornada de trabajo normal-
COSTOS ASOCIADOS AL SALARIO (Beneficios):
- Comprenden todos los beneficios adicionales al pago del
Salario diario, que reciben los trabajadores como por
ejemplo: Prestaciones, Utilidades, Vacaciones, Uniformes,
Botas, Guantes, Bono de alimentación o Comedor, Pagos
Especiales según la tarea ejecutada en obra, etc.…; según
los estipulado en los siguientes documentos: Ley Orgánica
del Trabajo, Contrato Colectivo entre la Cámara Venezolana
de la Construcción y la Federación de Trabajadores de la
Industria de la Construcción de Venezuela vigente y los

135. Reglamentos de las Leyes y otras medidas de carácter
laboral adoptadas por el Gobierno Nacional.
La materialización de algunos de los artículos y
cláusulas de los instrumentos legales mencionados con
anterioridad, requieren para su interpretación numérica, el
uso de datos de tipo estadístico que aplican o no; de acuerdo
a las características y necesidades particulares de cada obra
(Ejemplo: la estimación de los días de Lluvia).
- Otros elementos de costos atribuidos a la Mano de Obra,
los constituyen los gastos que deben efectuar las empresas
para dar cumplimiento a la Ley de Protección, Condiciones y
Medio Ambiente del Trabajo, Reglamento de las Condiciones
de Higiene y Seguridad en el Trabajo y Condiciones de
Higiene y Seguridad Industrial que establece el Contrato
Colectivo entre la Cámara Venezolana de la Construcción y la
Federación de Trabajadores de la Industria de la
Construcción de Venezuela vigente. Ing. Alejandro A. Peña Pino

136. - También se incluyen dentro de los costos de la Mano de
Obra, las contribuciones contempladas en la Ley del Seguro
Social Obligatorio (SSO) y sus reglamentos, la Ley del
Instituto Nacional de Capacitación Educativa (INCE), la Ley
de Política Habitacional (LPH) y sus reglamentos; así como
las contribuciones sindicales indicadas en la convecino
Colectiva de Trabajo para la industria de la construcción.
CÁLCULO DEL FACTOR DE COSTOS ASOCIADO AL
SALARIO (FCAS)
- El Factor de Costos Asociado al Salario es el resultado de la
división del Total de Días Pagados (TDP) entre el Total de
Días Efectivamente Trabajados (TDET); el resultado es
número decimal (FACTOR) o se puede traducir a un
PORCENTAJE, al multiplicarlo por cien.
Ing. Alejandro A. Peña Pino

137. - Existen dos procedimientos para modelar matemáticamente
lo anteriormente expuesto y cuya diferencia se encuentra en
el cálculo del valor correspondiente a la Variable Total de
Días Pagados (TDP).
PROCEDIMIENTO A
En este procedimiento calcula el Total de Días Pagados (TDP),
como la suma del Total de días pagados por concepto de
beneficios, más el Total de días efectivamente trabajados por
concepto de salario, una vez efectuada la división y restarse
una unidad, la cantidad resultante es el Factor que nos da los
costos por concepto de beneficios.
FCAS = Total días Pagados * 100
Total días Efectivamente Trabajados
Ing. Alejandro A. Peña Pino

138. PROCEDIMIENTO B
Este procedimiento considera como valor de la variable Total de
Días Pagados (TDP), solo los días correspondientes al pago
de beneficios; por lo tanto, no es necesario la resta una
unidad; y la cantidad resultante es el Factor que nos da los
costos por concepto de beneficios.
FCAS = Total días Pagados -1 * 100
Total días Efectivamente Trabajados
Ing. Alejandro A. Peña Pino

139. Ing. Alejandro A. Peña Pino

140. FCAS VIGENTE EN LAS GUÍAS PARA EL AÑO 2012
VIGENTE DESDE: FEBRERO 2012
FCAS FCAS FCAS REGIMEN DE
GUIA ESTUDIOS CON BONO SIN BONO CAMPAMENTO
ESTUDIOS 125.00%
ANTEPROYECTOS 125.0 0%
PROYECTOS 125.0 0%
LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO 290.6 3%
EDIFICACIONES 391.85% 340.91%
ELECTROMECANICA 385.60% 338.10%
REFORMAS Y REPARACIONES 467.20% 414.70%
URBANISMO 416.65% 369.68% 435.70%
VIALIDAD 411.75% 366.96% 429.93%
TRANSPORTE 417.22% 366.27%
ELECTRICIDAD 393.24% 341.70%
SANEAMIENTO AMBIENTAL 395.30% 342.26%
Bono de Alimentación: 40.50 Bs.F.
Nota: Los factores mostrados en el cuadro anterior son pura y llanamente ejemplos o
referencias de los probables valores que podrían manejarse bajo las condiciones
especificadas para las obras clasificadas dentro de la guía o sector que
corresponda. Ing. Alejandro A. Peña Pino

141. Ing. Alejandro A. Peña Pino

142. LEY DE REFORMA PARCIAL LEY DE ALIMENTACION PARA LOS TRABAJADORES
Y LAS TRABAJADORAS Ing. Alejandro A. Peña Pino

143. Ing. Alejandro A. Peña Pino

144. LEY DE REFORMA PARCIAL DEL REGLAMENTO DE LA LEY DE ALIMENTACION
PARA LOS TRABAJADORES Y LAS TRABAJADORAS
Esta Reforma deroga y sustituye el Reglamento de la Ley de Alimentación para los Trabajadores,
publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela N° 38.426 de fecha 28 de
abril de 2006
Ing. Alejandro A. Peña Pino

145. En términos generales, el Decreto Ley abarcó la
reforma de varios artículos puntuales; a saber:
los artículos 4, 5, 6 y 9.
1.- EL OTORGAMIENTO DEL BENEFICIO DE ALIMENTACIÓN
HA SIDO EXTENDIDO A TODOS LOS PATRONOS,
INDEPENDIENTEMENTE DEL NÚMERO DE TRABAJADORES
CONTRATADOS.
2.- MODALIDADES DE CUMPLIMIENTO DEL BENEFICIO DE
ALIMENTACIÓN. PAGO EN DINERO EFECTIVO EN
SUPUESTOS EXCEPCIONALES.
3.- EL BENEFICIO DEBE SER OTORGADO INCLUSO EN
SITUACIONES EN LAS CUALES EL TRABAJADOR NO PRESTA
SERVICIO. MODALIDADES PARA EL PAGO EN DICHAS
SITUACIONES. Ing. Alejandro A. Peña Pino

146. Consideraciones sobre la aplicación de la
ley de alimentación. Según la Gaceta
Oficial Nº 39.666, del 04 de MAYO del 2011
Ing. Alejandro A. Peña Pino

147. Consideraciones sobre la aplicación de la ley
de alimentación. Según la Gaceta Oficial
Nº 39.666, del 04 de MAYO del 2011
-Quienes están obligados?
Todas las empresas a partir de un (01) trabajador. Excluyendo
únicamente a quienes perciban un salario mayor a tres (03)
salarios mínimos.
-Cuánto y cuándo se debe pagar?
Párrafo primero : El valor del beneficio no podrá ser inferior a
Cero coma Veinticinco Unidades Tributarias (0,25 UT), ni superior
a Cero coma cincuenta Unidades Tributarias (0,50 UT)
de 0,25 UT a 0,50 UT.
1 vez al final del mes, calculando un ticket o carga a la tarjeta
por jornada de trabajo, es decir por día hábil.Ing. Alejandro A. Peña Pino

148. VALOR DEL BONO DE ALIMENTACIÓN
Según la Ley de Alimentación para los Trabajadores,
publicada en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de
Venezuela Nº 39.666 de fecha 04 de Mayo de 2011, los
empleadores del sector público o privado, otorgarán a los
trabajadores y trabajadoras el beneficio de una comida
balanceada durante la jornada de trabajo. El costo establecido en
dicha ley para la comida balanceada no será inferior a 0,25
Unidades Tributarias ni superior a 0,50 Unidades Tributarias. Para
las Guías Referenciales de Costos del Colegio de Ingenieros
de Venezuela y de acuerdo a la Convención Colectiva de
Trabajo de la Industria de la Construcción, vigente, ellos
toman un valor de 0,45 Unidades Tributarias que equivalen a
Bs. CUARENTA CON 50 CÉNTIMOS (Bs. 40,50).
Ing. Alejandro A. Peña Pino

149. VALOR
DE LA UNIDAD TRIBUTARIA
VIGENTE
El valor de la unidad tributaria (UT), según Gaceta
Oficial de la Republica Bolivariana de Venezuela Nº
39.866 de fecha 16 de Febrero de 2012, es de Bs.
NOVENTA CON 00 CÉNTIMOS (Bs. 90,00).
Ing. Alejandro A. Peña Pino

150. LOPCYMAT
INPSASEL Ing. Alejandro A. Peña Pino

151. LEY ORGÁNICA DE PREVENCIÓN, CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE
TRABAJO (LOPCYMAT)
EL INPSASEL (INSTITUTO NACIONAL DE PREVENCION SALUD Y SEGURIDAD
LABORAL)
REGLAMENTO DE LA LOPCYMAT 2005 (G.O. N- 38.596 DEL 3 DE ENERO DE 2007

152. LEY ORGÁNICA DE PREVENCIÓN, CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE
TRABAJO (LOPCYMAT) Ing. Alejandro A. Peña Pino

153. OBJETO DE
ESTA LEY
LEY ORGÁNICA DE PREVENCIÓN, CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE
TRABAJO (LOPCYMAT) Ing. Alejandro A. Peña Pino

154. Disposiciones derogatorias (LOPCYMAT)
Primera. Se deroga la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones
y Medio Ambiente de Trabajo, publicada en la Gaceta Oficial Nº
3.850 Extraordinario de fecha 18 de julio de 1986, así como todas
las disposiciones legales y reglamentarias que en materia de
seguridad y salud en el trabajo contradigan o resulten
incompatibles con lo dispuesto en la presente Ley.
Segunda. Queda derogada la Ley del Instituto de Capacitación y
Recreación de los Trabajadores, publicada en la Gaceta Oficial
número 24.487 de fecha 9 de julio de 1954.
Tercera. Se derogan los artículos 23, 24, 25, 26, 27 y 28 del
Reglamento de la Ley Orgánica del Trabajo publicado en la
Gaceta Oficial Nº 5.292 Extraordinario de fecha 25 de Enero de
1999.
Se declara la condición de intermediario de las empresas de
trabajo temporal debidamente registradas ante la autoridad
competente. Ing. Alejandro A. Peña Pino

155. Ing. Alejandro A. Peña Pino

156. Ing. Alejandro A. Peña Pino

157. Ing. Alejandro A. Peña Pino

158. DIFICULTADES DEL CONTRATO DE PRECIOS UNITARIOS
.-Los costos indirectos, no son fácilmente cuantificables por
unidad de obra.
.-En las variaciones de precios por Fórmulas Polinómicas se
requiere del mantenimiento de índices de precios actualizados.
.-El reconocimiento de las variaciones de precios cuando no se
establece el procedimiento de la Fórmula Polinómica, se hace
complicado, debiéndose recopilar y presentar una gran cantidad
de documentos.
.-Para contratar, se deberá tener el proyecto completamente
elaborado con detalles, tanto de planos, así como los cómputos
métricos y demás especificaciones y anexos, que permitan al
contratista realizar un estudio económico ajustado a las
especificaciones que se le suministren Ing. Alejandro A. Peña Pino

159. RECONSIDERACION DE PRECIOS
1.- RECONSIDERACION DE PRECIOS POR FÓRMULAS
POLINÓMICAS.
A el Inspector le corresponde verificar que el contratista
presenta la documentación y soporte para dicha tramitación, de
acuerdo a la especificación del contrato.
A continuación se mencionan dos conceptos de Fórmulas
Polinómicas: Ing. Alejandro A. Peña Pino
a) Procedimiento para determinar la variación de precios
ocurridos durante el lapso de ejecución de una obra
contratada, en base a la variación de índices acordados
previamente para determinar tal variación y expresados a
través de un fórmula preestablecida que contiene los
monomios que reflejan la variación de los índices de precios
y los coeficientes de incidencia que establecen la influencia
de los materiales, equipos, mano de obra y los costos

160. indirectos de un presupuesto o valuación. Los cálculos que
se obtienen con dichos monomios e índices, deben reflejar
en forma justa la inflación en el lapso considerado.
b) Metodología para reconsiderar los precios inicialmente
ofertados (“Escalar precios”), aceptada por la mayoría de los
Organismos Públicos relacionados con la contratación de
Obras, tales como MINFRA (Anterior MTC-MINDUR), MARN,
INAVI, FONVIS, etc. basada en una suma de monomios que
representan los principales elementos del costo de la obra, y
que consideran el efecto inflacionario en el lapso
transcurrido desde la fecha de elaboración de la oferta (O
desde el vencimiento de la oferta) hasta la fecha final de
ejecución de cada valuación (Ponderando tal efecto). Existen
varias metodologías, siendo la mas común, agrupar el
presupuesto en una o varias familias de partidas afines o grupos
de afinidades. Cada agrupación afín generará una Fórmula
Polinómica. Ing. Alejandro A. Peña Pino

161. Cuando se agrupan las partidas del presupuesto en una sola
"familia afín", la fórmula Polinómica para la escalatoria
quedaría de la siguiente manera (Fórmula generalmente
usada):
Vpm = Vo (Km-1)(1-R) (Ecuación I-1)
Km = f1 X MCm + f2 x EMm + f3 x Mom + f4 x CIm + f5 (Ecuación I-2)
MC0 EM0 MO0 CI0
Monomios usuales de la fórmula Polinómica*
Ing. Alejandro A. Peña Pino

162. Es importante que la estructuración de la o las Fórmulas
Polinómicas esté definida en los documentos del contrato y estén
claramente establecidos los índices a ser considerados para los
diferentes insumos.
La gran ventaja de esta modalidad de reconsideración de
precios consiste en que no necesita tramitaciones previas para su
reconocimiento, por lo que la revisión del Ingeniero Inspector
consiste en verificar que:
- Los coeficientes de incidencia se corresponden con los de la
fórmula básica contenida en las condiciones del contrato.
- El lapso de ejecución y las cantidades de obra ejecutada
coinciden con el de la valuación de obra ejecutada y su monto.
- El coeficiente de reducción por concepto de anticipos se haya
aplicado correctamente.
- En caso de existir penalización, que el factor de reducción por
este concepto se ha aplicado correctamente.Ing. Alejandro A. Peña Pino

163. -Nota: el Residente debe estar pendiente de solicitar la
reconsideración de precios por escrito, independientemente
de la tramitación de esta valuación, ya que si no lo hace
oportunamente, pierde este derecho.
2.- RECONSIDERACIÓN POR RECÁLCULO DE LOS
ANALISIS DE PRECIOS.
Algunos Entes (Muy pocos) no adoptan la metodología de la
formulas Polinómicas para estimar la variación de precios en las
obras, recomendando que el contratista presente como
Reconsideración, el recálculo para cada valuación de los precios
unitarios con las variaciones particulares por ellos reconocidos
en el lapso considerado. Esta metodología puede funcionar en
contratos de pocos rubros, para la adquisición de maquinarias y
equipos (especialmente Importados), donde es fácilmente
comprobable la variación en los precios. Esta metodología
implica lo siguiente: Ing. Alejandro A. Peña Pino

164. - Al presentar la oferta inicialmente, se deben incluir por lo menos
tres cotizaciones. Posteriormente, al presentar la valuación, se
debe anexar la factura final de uno de los cotizantes.
- De cada valuación se “construye” un presupuesto con las
partidas y cantidades ejecutadas en el periodo considerado, con
los precios originales.
- Con el presupuesto de la valuación original, se recalcula cada
análisis de precios, cambiando las variables que sufrieron
modificaciones desde la oferta, como por ejemplo, incrementando
los precios de los materiales (Soportadas con las facturas),
equipos, mano de obra, etc. según sea el caso (Se exigen
soportes de cada insumo que haya sufrido incremento).
- Esto arroja un nuevo precio unitario, que al restarlo del precio
original, origina un diferencial de precios, que seria el monto a
reconsiderar para cada partida.
Ing. Alejandro A. Peña Pino

165. Presupuesto de la Valuación - Presupuesto de la Valuación = Presupuesto
Diferencial
con precios Originales con precios reconsiderados
El valor arrojado por el presupuesto diferencial, es la
Reconsideración: se multiplica cada diferencial por la cantidad de
la respectiva partida ejecutada en la valuación, la sumatoria de
estos productos arroja el monto a ser reconsiderado.
Para esta modalidad de reconocimiento de variación de
precios existen dos fases. En la fase previa se debe verificar que
la solicitud de reconsideración, se haya realizado dentro de los
lapsos establecidos en el contrato y que dicha solicitud contiene
la siguiente documentación:
a) Memoria Justificativa del Contratista donde se expliquen los
causales de la Reconsideración.
Ing. Alejandro A. Peña Pino

166. b) Presupuesto de Reconsideración de Precios con sus
correspondientes análisis de precios recalculados y con las
cantidades correspondientes al período de ocurrencia de las
variaciones.
c) Comprobantes que avalen los aumentos de precios, facturas,
citación de leyes, decretos, contrataciones colectivas, etc.
d) Presupuesto Diferencial en el cual se especifica el monto a ser
reconsiderado.
e) Presupuesto Modificado y Cuadros de Cierres parciales donde
se demuestre el balance administrativo del contrato.
f) Si se deben hacer disminuciones de metas físicas en el
contrato debido a restricciones financieras, se debe incluir el
correspondiente Presupuesto de Disminuciones cuyo monto debe
ser igual o superior al monto del Presupuesto Diferencial y
considerar los criterios expuestos en el ítem correspondiente
Aumentos, Disminuciones y Obras Adicionales.
Ing. Alejandro A. Peña Pino

167. Esta verificación debe ser avalada con un informe
elaborado por el Ingeniero Inspector para ser remitida al Ente
Contralor o entidad correspondiente. Para la fase de pago, una
vez aprobada la solicitud, se debe verificar que las cantidades y
los precios diferenciales correspondan con el presupuesto
aprobado; además de considerar los otros parámetros para poder
conformar las valuaciones.
Ing. Alejandro A. Peña Pino

168. Ing. Alejandro A. Peña Pino

169. Ing. Alejandro A. Peña Pino

170. Ing. Alejandro A. Peña Pino

171. Ing. Alejandro A. Peña Pino