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Inovação & Sustentabilidade
Realização

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550 empresas de tecnologia
3 Parques Tecnológicos
6 Incubadoras ...
Parqtec Alfa e CELTA

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PARQUE TECNOLÓGICO
75 empresas de tecnologia instaladas
Mais de 3.000 postos de...
“Benchmarking Mundial”
26 países – 300 projetos

Parques Tecnológicos, Complexos Empresariais, Culturais
e Turísticos, Cid...
O que é o Sapiens Parque ...

Parque de Inovação
um lugar para aplicar conhecimentos científicos e
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Um Espaço único ...

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Perspectiva de implantação em 20 anos

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Modelo Conceitual do Sapiens
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Centro de Convenções

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Cinema de Animação
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InovaLab – Centro de Inovação dos
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Floripa Interativa – Centro de Visualização

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Lagos Sustentáveis

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Centro de Farmacologia Pré-clínica

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INPetro – Instituto de Petróleo, Gás e Energia

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Softplan, ACATE, Reason, PROPOSTA|
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Eventos, Cultura, Esportes,
Lazer e Meio Ambiente
Sapiens Parque

Centro de Fármacos –
Cluster Life – 5.200 m2

Softplan–
Cluster TIC– 20.000 m2

INPETRO – Cluster
Energia–...
UFSC no Sapiens Parque
Instituto do Petróleo, Gás e Energia

INEP

UFSC - FLORIANÓPOLIS Universidade Federal de Santa Cata...
Sapiens Parque – Estruturação Jurídica

Assembléia
Assembléia
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Geral
Conselho Fiscal
Conselho

Conselho
Cons elh...
Estimativa de Resultados - 2020
• 30 mil postos de trabalho

• 260 unidades para edificações
• 1,3 milhões de m2 construíd...
Sapiens Parque em 2014
Empreendimentos Empresariais
Empreendimentos de Universidades
Infra bancada pelo Sapiens em 2012
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Evolução do Sapiens Parque
240,0

Investimento no Sapiens Parque

200,0

15 mil m2 construídos
20 mil m2 em construção
50 ...
Sapiens Parque – Investimentos
Investimento
Total
R$ 429,6 M

R$ 80 M

Softplan: R$ 20 M

4 Prédios: R$ 20 M

Terreno: R$ ...
Diferenciais do Sapiens Parque
• Parque de Inovação
• Forte relação com as Universidades
• Escala e formato para crescimen...
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Apoio
O Elemento Provocador

Até quando

(Empresas e Institutos de C&T&I)
vamos sobreviver a uma competição

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Etapas do Projeto
Experiência
Internacional
Módulo I - Estudo e Análise
“Experiência Internacional”
• O que o mundo está f...
Premissas importantes
 Necessidade de conferir consistência e qualidade ao processo
de definição e implementação da polít...
Princípios e Diretrizes da Política Pública
 O investimento em PqTs deve se fundamentar numa estratégia que estabeleça pr...
Programas de Apoio a PqTs
1. Linha de Apoio para o Desenvolvimento e Inovação de PqTs – aplicação em despesas de
contrataç...
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3. Linha Apoio a Projetos Mobilizadores “Ancoras” de C&T&I – investimentos de
desenvolvimento e ...
Programas de Apoio a Empresas instaladas em PqTs
1. Linha de Apoio para o Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação – aplicação...
Programas de Apoio a Empresas instaladas em PqTs
3. Linha de Apoio para estímulo ao Investimento Privado – sugestão de açã...
Parques Tecnológicos & Inovação
PAPEL DOS PARQUES TECNOLÓGICOS

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Sapiens Parque Florianópolis

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Com uma área total de 4,3 milhões de metros quadrados, que equivale a cerca de 450 campos de futebol, o condomínio - com ênfase em quatro segmentos: empresa de tecnologia, serviço, turismo e empreendimentos públicos com caráter inovador - deve apresentar um salto no próximo ano. O número de funcionários deve chegar a 3 mil nesse anos de 2014. E a quantidade de empresas, 20, somando às que devem se instalar em breve, chegará a 30. Mas o que mais surpreende são as expectativas para os próximos 10 anos, quando espera-se a conclusão de todas as fases de desenvolvimento do parque. Serão então cerca de 30 mil pessoas trabalhando em 400 empresas instaladas.

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Sapiens Parque Florianópolis

  1. 1. Inovação & Sustentabilidade Realização © COPYRIGHT 2012 – SAPIENS PARQUE Apoio
  2. 2. Inovação e Empreendedorismo em Florianópolis • • • • • • 550 empresas de tecnologia 3 Parques Tecnológicos 6 Incubadoras de Empresas 15 Universidades 8 Centros de Tecnologia 7 Complexos Empresariais para Empresas de Tecnologia • Investimentos diretos do Estado de R$ 50 milhões ao longo de 25 anos • Setor com maior arrecadação de impostos – cerca de R$ 150 milhões anuais • Mudança do perfil econômico e cultural da região © COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE
  3. 3. Parqtec Alfa e CELTA Parqtec Alfa e CELTA PARQUE TECNOLÓGICO 75 empresas de tecnologia instaladas Mais de 3.000 postos de trabalho Receitas anuais de R$ 400 milhões INCUBADORA CELTA 42 empresas incubadas e 65 graduadas Mais de 600 postos de trabalho (2500 graduadas) Receitas anuais de R$ 45 M (R$ 600 M graduadas) © COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE
  4. 4. “Benchmarking Mundial” 26 países – 300 projetos Parques Tecnológicos, Complexos Empresariais, Culturais e Turísticos, Cidades Criativas, Projetos Ambientais ... © COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE
  5. 5. O que é o Sapiens Parque ... Parque de Inovação um lugar para aplicar conhecimentos científicos e empíricos na geração de algo novo útil para a sociedade. Um ambiente dotado de infraestrutura e sistemas para atrair/formar talentos e empreendimentos capazes de gerar ideias e conhecimentos e transformá-los em novos produtos e serviços para a sociedade, promovendo o desenvolvimento sustentável sócio-econômico-ambiental da região © COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE
  6. 6. Um Espaço único ... © COPYRIGHT 2012 – SAPIENS PARQUE
  7. 7. © COPYRIGHT 2012 – SAPIENS PARQUE
  8. 8. Perspectiva de implantação em 20 anos © COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE
  9. 9. Modelo Conceitual do Sapiens Inovações em mobilidade, energia, etc Centro de Convenções Governo para Eventos, PARQUE TURÍSTICO E Equipamentos para COMERCIAL Cluster de esportes Turismo Jardim Botânico Projeto de de 3 milhões Qualificação m2Pessoas de área e Formação verde Naturallium PARQUE Meio AMBIENTAL Ambiente Centros Corporativos Cluster de COMPLEXO DE Serviços para Serviços Formação eSERVIÇOS DE empresariais CONHECIMENTO Qualificação Saúde, Educação Profissional Academia Infraestrutura 50Projeto depara módulos do Parque “Urban de P&D centros Lab” e Universidades Scientia PARQUE Ciência e CIENTÍFICO Tecnologia Sapiens Inovação e Sustentabilidade PARQUE DE Artis ARTEeE Arte Cultura CULTURA Projeto de Museus, centros Infraestrutura Infra regional de arte, espaços da Região de cultura Investimento público e privado Empresas Energia & Clean Tech PARQUE Life Sciences & Biotech TECNOLÓGICO Mecatrônica TIC & Cluster de Economia Criativa Tecnologia PROJETO Gens Comunidade SOCIAL Sociedade Projetos de Projeto de Capital interação c/ o Investimento entorno Unidades de pesquisa e Cluster COMPLEXO DE Público inovação de órgãos de EMPREENDIMENTOS Melhoria do governo (executivo, PÚBLICOS sist viário, legislativo e .judiciário) Sociedade PROJETO DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL © COPYRIGHT 2012 – SAPIENS PARQUE saneamento,
  10. 10. Marco Zero © COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE
  11. 11. Cinema de Animação Longa metragem de animação com tecnologia stop motion Produção de R$ 10 milhões em parceria com GLOBOFILMES, FOX&WARNER e O2 © COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE
  12. 12. © COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE
  13. 13. InovaLab – Centro de Inovação dos Cluster do Sapiens © COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE
  14. 14. Floripa Interativa – Centro de Visualização © COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE
  15. 15. Lagos Sustentáveis © COPYRIGHT 2012 – SAPIENS PARQUE
  16. 16. Centro de Farmacologia Pré-clínica © COPYRIGHT 2012 – SAPIENS PARQUE
  17. 17. INPetro – Instituto de Petróleo, Gás e Energia © COPYRIGHT 2012 – SAPIENS PARQUE
  18. 18. Softplan, ACATE, Reason, PROPOSTA| SENAI © COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE
  19. 19. Arena Sapiens © COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE Eventos, Cultura, Esportes, Lazer e Meio Ambiente
  20. 20. Sapiens Parque Centro de Fármacos – Cluster Life – 5.200 m2 Softplan– Cluster TIC– 20.000 m2 INPETRO – Cluster Energia– 9.500 m2 Ed4. 9.800 m2 Ed5. 15.000m2 Acate 20mil m2 InovaLAB – Cluster de Energia e Econ.Criativa Reason 3mil m2 © COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE
  21. 21. UFSC no Sapiens Parque Instituto do Petróleo, Gás e Energia INEP UFSC - FLORIANÓPOLIS Universidade Federal de Santa Catarina Bio☼Santa CRF © COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE
  22. 22. Sapiens Parque – Estruturação Jurídica Assembléia Assembléia Assembléia Geral Conselho Fiscal Conselho Conselho Cons elho Conselhos Consultivos Conselho de Conselho Conselho Administração Administraç de Administraç de Sapiens Parque SA 1. Político-Institucional 2. Social e Ambiental; 3. Empresarial; 4. Científico Codesc SC-Parcerias Fundação CERTI Inst.Sapientia Diretor Diretor Diretor Administrativo Administrativ Administrativ Financeir o Financeiro o Financeir o o © COPYRIGHT 2012 – SAPIENS PARQUE tecnológico - Diretor Diretor Diretor Presidente President President Diretor Diretor Diretor Executivo President President Diretor de Diretor Diretor Ciência C de iência Ciência de Tecnologia e Tecnologia Tecnologia Inovaçã e Inovação e Inovaçã o o Diretor de Diretor Diretor Operações Operaçõe de Operaçõe de ss
  23. 23. Estimativa de Resultados - 2020 • 30 mil postos de trabalho • 260 unidades para edificações • 1,3 milhões de m2 construídos • R$ 1,6 bilhões de investimentos nos Empreendimentos • R$ 150 milhões de investimento na infra-estrutura básica • 400 empresas inovadoras • R$ 2,5 bilhões/ano de receitas das empresas • R$ 450 milhões/ano em impostos • Entre 20 e 40 mil empregos indiretos © COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE
  24. 24. Sapiens Parque em 2014 Empreendimentos Empresariais Empreendimentos de Universidades Infra bancada pelo Sapiens em 2012 Infra bancada pelo Sapiens até 2014 Infra bancada pelo setor privado
  25. 25. Evolução do Sapiens Parque 240,0 Investimento no Sapiens Parque 200,0 15 mil m2 construídos 20 mil m2 em construção 50 mil m2 já contratados 85 mil m2 – 6 mil pessoas SoftPlan 160,0 Fármacos 120,0 InovaLAB INPETRO 80,0 40,0 Número de Colaboradores 0,0 2007 2008 $ Governo de SC 2009 2010 2011 $ Universidades 2012 2013 $ Privado 3.000 2014 2.500 $ Total 2.000 1.500 Área construída no Sapiens Parque 120 1.000 500 0 100 2007 2008 3009 2010 2011 2012 2013 2014 80 Número de Empresas e Instituições 80 60 60 40 40 20 20 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
  26. 26. Sapiens Parque – Investimentos Investimento Total R$ 429,6 M R$ 80 M Softplan: R$ 20 M 4 Prédios: R$ 20 M Terreno: R$ 230 M Fármacos: R$ 8 M R$ 47,6 M R$ 230 M R$ 44 M R$ 282 M 6 Centros de Pesquisa Desenvolv.: R$ 8 M Implantação: R$ 7 M INPETRO: R$ 32 M Planejamento: R$ 1,9 M Fármacos: R$ 4 M Centro Eventos: R$ 25 M Desenvolvimento: R$ 8 M © COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE Desenvolvimento: R$ 5,7 M R$ 20 M
  27. 27. Diferenciais do Sapiens Parque • Parque de Inovação • Forte relação com as Universidades • Escala e formato para crescimento no longo prazo • Modelo Jurídico de SPE para atração de Investimentos Privados • Integração e contribuição para o desenvolvimento urbano da região e cidade • Sintonia com setores e áreas estratégicas para o país © COPYRIGHT 2012 – SAPIENS PARQUE
  28. 28. Inovação & Sustentabilidade Realização © COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE Apoio
  29. 29. O Elemento Provocador Até quando (Empresas e Institutos de C&T&I) vamos sobreviver a uma competição cada vez mais global e acirrada por mercados e por recursos?
  30. 30. Etapas do Projeto Experiência Internacional Módulo I - Estudo e Análise “Experiência Internacional” • O que o mundo está fazendo? • Como evoluiu o movimento internacionalmente? • Por que os governos investem? • Quais os modelos de PqTs? • Qual a relação da Política de C&T&I com PqTs? Módulo II - Estudo e Análise “Experiência Nacional” • O que está sendo feito no Brasil? • Como evoluiu e qual o Status dos Projetos de PqTs? • Como o Governo têm investido? • Quais os modelos de PqTs? • Qual o Papel dos PqTs no processo de desenvolvimento do país? Taxonomia Módulo III - Proposta de Taxonomia • Como Classificar os PqTs? • Quais os critérios para “escolha” e priorização? Módulo IV - Nova Visão de Posicionamento • Qual o propósito e a função dos PqTs? • Como atingir esta Visão de Futuro? Módulo V Proposição de Políticas Públicas • Quais as principais lições Nacionais e Internacionais • O que pensam os principais atores do processo • Quais as demandas de quem está fazendo e quer investir? • Como estruturar um Programa que seja relevante para o país? Reposicionamento Cenário Nacional
  31. 31. Premissas importantes  Necessidade de conferir consistência e qualidade ao processo de definição e implementação da política pública  Estabelecer um sistema que maximize as decisões técnicas e estratégicas, assegurando resistência às pressões políticas  Assumir a posição de que é necessário “Fazer Escolhas”, selecionando os projetos competentes e negando os projetos sem qualidade ou potencial  Assegurar a integração, descentralização e sintonia com outras políticas públicas e com outros níveis de governança ou de relacionamento  Compreender que só faz sentido investir tempo e capital político num processo desta natureza se houver firme disposição em aplicar recursos públicos relevantes
  32. 32. Princípios e Diretrizes da Política Pública  O investimento em PqTs deve se fundamentar numa estratégia que estabeleça prioridades “econômicas-tecnológicas” e de “desenvolvimento nacional-regional”  O investimento em PqTs deve estar aderente às diretrizes do Plano Plurianual (PPA), do PAC, da Política Industrial no contexto do Brasil Maior e do Plano de Ação de C&T&I  A organização e sintonia dos SLIs ao SNCT&I, norteados pelas prioridades estratégicas de cada estado, devem promover a convergência, coesão e otimização de ações e recursos, sejam eles financeiros, materiais ou humanos; o estabelecimento de sinergias entre os vários atores; a racionalização, descentralização e estabelecimento de sinergias entre os vários atores, bem como o compartilhamento de recursos, operações e responsabilidades; e permitir o planejamento de maior fôlego (longo prazo) tanto no que diz respeito ao SNCT&I como aos SLIs.  O investimento público (federal, estadual, municipal) deve sempre ser acompanhado de investimentos privados tanto na implantação do “empreendimento PqT” como no desenvolvimento das empresas inovadoras instaladas no parque.  Todo o planejamento/seleção/escolha e investimento/apoio/financiamento deve se basear num processo de tomada de decisão fundamentado em:  Plano (roadmap) “Sistêmico” Nacional&Regional integrado e Sistema de Avaliação e Acompanhamento permanente
  33. 33. Programas de Apoio a PqTs 1. Linha de Apoio para o Desenvolvimento e Inovação de PqTs – aplicação em despesas de contratação de serviços especializados, realização de estudos e pesquisas, desenvolvimento de parcerias e criação de produtos e serviços especiais - sistemas críticos que asseguram o cumprimento do propósito do empreendimento: projeto conceitual e técnico do PqT, “master plan”/plano urbanístico, licenciamento ambiental, modelagem financeira e jurídica, etc.  Modalidades de Apoio e possíveis Organismos repassadores – • Apoio não reembolsável – operacionalizado por agentes como FINEP, CNPq e Fundações Estaduais de Apoio à Pesquisa • Financiamento – em condições especiais, oferecidas por agentes como FINEP, BNDES e outros organismos do sistema financeiro. 2. Linha de Apoio à Implantação Física de PqTs –investimentos na infra-estrutura inicial dos PqTs e na implantação das primeiras edificações essenciais do empreendimento - obras de infra-estrutura básica e obras de urbanização, e equipamentos prediais iniciais, etc. Modalidades de Apoio e possíveis Organismos repassadores • Apoio não reembolsável – recursos públicos viabilizados junto ao orçamento da união, além de programas específicos oferecidos por agentes como FINEP e BNDES • Financiamento – linhas financiamento em condições especiais, operacionalizadas por agentes como FINEP, BNDES • Participação no capital de PqTs – instrumentos de participação no capital de PqTs, visando agregar recursos e, principalmente, expertise, networking e credibilidade a partir de agentes como BNDES.
  34. 34. Programas de Apoio a PqTs 3. Linha Apoio a Projetos Mobilizadores “Ancoras” de C&T&I – investimentos de desenvolvimento e implantação dos projetos de C&T&I para a estratégia de diferenciação do PqT - centros de tecnologia, projetos mobilizadores de P&D, laboratórios de pesquisa avançados, grupos de pesquisa de universidades ou complexos de inovação e empreendedorismo. Modalidades de Apoio e possíveis Organismos repassadores • Apoio não reembolsável – recursos provenientes dos instrumentos de fomento do Sistema de C&T&I, operacionalizados por agentes como FINEP, BNDES/FUNTEC e programas de investimento em P&D vinculados a legislações específicas tais como a Lei de Informática e Lei do Petróleo (Petrobras e outras) e Lei de P&D em Energia (Sistema Eletrobras, Furnas, Itaipu, etc); e • Financiamento – linhas financiamento em condições especiais, operacionalizadas por agentes como FINEP, BNDES e outros agentes do sistema financeiro.
  35. 35. Programas de Apoio a Empresas instaladas em PqTs 1. Linha de Apoio para o Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação – aplicação de recursos especiais para empresas inovadoras instaladas em parques poderem aplicar recursos em projetos de P&D de novas tecnologias, desenvolvimento de novos produtos, implantação de laboratórios de pesquisa e criação de novos empreendimentos. Modalidades de Apoio e possíveis Organismos repassadores • Subvenção econômica para P&D&I “especial” para empresas de PqTs – recursos provenientes do Programa de Subvenção Econômica, já disponível e operado pela FINEP; • Financiamento à P&D*I para empresas de PqTs – linhas financiamento já disponibilizadas por agentes como FINEP (ex. Juro Zero) e BNDES (ex. Linha de Inovação) formatadas em condições especiais para empresas de PqTs. 2. Linha de Apoio para Infra-estrutura Predial e Laboratorial de empresas de PqTs – implantação de projetos empresariais inovadores e relevantes em PqTs por meio da cobertura de despesas com infra-estrutura física - sedes empresariais, espaço para atividades de P&D, infra-estrutura de escritórios e laboratorial. Modalidades de Apoio e possíveis Organismos repassadores • Programa especial “híbrido” de subvenção e financiamento para implantação de Centros de P&D de empresas em PqTs – recursos provenientes do programa de Subvenção econômica e do FNDCT, operacionalizados via FINEP, e das linhas de inovação do BNDES; • Financiamento à Infra-estrutura predial e laboratorial de empresas de PqTs – linhas financiamento já disponibilizadas por agentes como FINEP (ex. Juro Zero) e BNDES (ex. Linha de Inovação) formatadas em condições especiais para empresas de PqTs.
  36. 36. Programas de Apoio a Empresas instaladas em PqTs 3. Linha de Apoio para estímulo ao Investimento Privado – sugestão de ação de Política Pública para atrair a atenção e a participação do capital privado nos projetos de PqTs em todo o país. Esta linha de apoio do Programa de Apoio a Empresas de PqTs visa criar um ambiente favorável para o investimento privado em diversos tipos de aplicação: investimento em empresas inovadoras instaladas em PqTs, aplicação de recursos nos próprios PqTs como opção de investimento e investimento na implantação de edificações e infra-estruturas de serviços para empresas. • Modalidades de Apoio e possíveis Organismos repassadores • Instrumentos de Incentivo ao Investimento Privado em empresas de PqTs – instrumentos de estímulo à indústria de Venture Capital e ao mercado de capitais para aplicação focada nas empresas dos PqTs, aproveitando a experiência bem sucedida de projetos como o INOVAR/FINEP e o CRIATEC/BNDES; • Instrumentos de Incentivo ao Investimento Privado em PqTs – neste caso, o objetivo é criar atrativos para a aplicação de recursos e expertise do setor imobiliário e do mercado de capitais nos próprios PqTs; • Instrumentos de Incentivo ao Investimento Imobiliário em PqTs – Linha de financiamento especial para o mercado imobiliário investir na implantação de edificações em PqTs. Possíveis agentes: BNDES, CAIXA, BB e Bancos Privados.
  37. 37. Parques Tecnológicos & Inovação PAPEL DOS PARQUES TECNOLÓGICOS • Abrigar centros de pesquisa e laboratórios avançados para promoção de Transferência de Tecnologia Universidade – Empresa • Atuar como plataformas para Atração de Centros de P&D e sedes de Empresas de Ponta nacionais e internacionais • Oferecer mecanismos para fortalecimento da atividade empreendedora local como incubadoras, condomínios e espaços qualificados para expansão das empresas • Estimular o crescimento organizado e estratégico das cidades/regiões atuando como projetos de Desenvolvimento de novas Centralidades Urbanas © COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE
  38. 38. Inovação & Sustentabilidade Realização © COPYRIGHT 2011 – SAPIENS PARQUE Apoio

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