Bemoeien en Groeien Dat is de vraag.
Probleemkluwenklanten <ul><li>This is Dave .  </li></ul><ul><li>Dave doesn't care.  </li></ul><ul><li>Dave is a homeless p...
Probleemkluwenklanten <ul><li>Problemen  hebben  èn  veroorzaken </li></ul><ul><li>Op meerdere levensgebieden </li></ul><u...
Klanten tussen Wal en Schip <ul><li>Psychiatrische zorg in eigen woonomgeving </li></ul><ul><li>Verkokering en categoriser...
OGGZ <ul><li>Openbare Geestelijke Gezondheidszorg </li></ul><ul><li>Op weg naar Geïntegreerde Zorg </li></ul><ul><li>Actie...
 
 
 
 
 
Uitgangspunten van Zorgcoördinatie of Casemanagement <ul><li>Assessment </li></ul><ul><li>Monitoring </li></ul><ul><li>Lin...
Perspectief <ul><li>Normatief handelen </li></ul><ul><li>Afstemmen verschillende instellingen </li></ul><ul><li>Proces aan...
Kernelementen methodiek <ul><li>Blijvend in beeld, alert op voortekenen van terugval </li></ul><ul><li>Bouw aan sociale ne...
Marginalisering, de Maatschappelijke Context <ul><li>Gevoeligheid voor uitsluiting </li></ul><ul><li>Hoge eisen aan indivi...
<ul><li>Gevoeligheid voor uitsluiting </li></ul><ul><li>Trage vragen: de keerzijde van de technomaatschappij </li></ul><ul...
HOGE EISEN AAN HET INDIVIDU <ul><li>Redelijkheid en rationaliteit </li></ul><ul><li>Vaardigheden in geïndividualiseerde we...
Hoge eisen aan individu <ul><li>Kwetsbare kinderen en de prestatiedruk van gewone scholen </li></ul><ul><li>Marginaliserin...
Verlies van Sociale Binding <ul><li>Sociale Identiteit lag vroeger  vast:  weinig  individuele vrijheid </li></ul><ul><li>...
Zorgvermijding en Zorgverlamming <ul><li>Hoe ontstaat zorgvermijding en -verlamming? En </li></ul><ul><li>hoe komt  vertro...
Cijfers OGGZ 24000 tot 110000 sociale dienst schuldhulpverleners sociale psychiatrie woonvormen verslavingszorg politie re...
Verlamming <ul><li>Zorgvermijding en verlamming versterken elkaar </li></ul><ul><li>Verlamming ontstaat doordat de OGGZ ge...
Zorgmijders <ul><li>Mensen die overbodig zijn missen vertrouwen in instituties (ook als die er zijn om hen terzijde te sta...
Anomie  Zorgmijden <ul><li>Politieke leiders onbereikbaar en onverschillig </li></ul><ul><li>Sociale orde willekeurig en o...
Gevoel van Integratie <ul><li>Greep op eigen leven </li></ul><ul><li>participatie </li></ul><ul><li>verbondenheid </li></u...
Grote afstand tot de arbeidsmarkt <ul><li>Slechte kansen op de arbeids markt </li></ul><ul><li>mensen zijn niet productief...
Microdimensie van Retraite <ul><li>Basisbehoeften: meetellen en erbij horen </li></ul><ul><li>Zelfbeeld en identiteit </li...
Microdimensie van Retraite <ul><li>Zelfuitsluiting </li></ul><ul><li>Sluitstuk van proces van Uitburgering </li></ul><ul><...
Normen binnen de onderklasse <ul><li>Geen verantwoordelijkheid nemen </li></ul><ul><li>Geen initiatief nemen </li></ul><ul...
Vervreemding   zorgverlamming  (bij medewerkers) <ul><li>Groot en overweldigend institutioneel kader </li></ul><ul><li>Ver...
Tekenen van vervreemding <ul><li>Onverschilligheid </li></ul><ul><li>Procedureel gedrag </li></ul><ul><li>Cynisme </li></u...
Regeldruk en differentiatie <ul><li>Signaleren </li></ul><ul><li>Aanmelden </li></ul><ul><li>Opzoeken </li></ul><ul><li>In...
Zorgmijding Zorgverlamming aversie deprimering zelfuitsluiting wantrouwen antisociaal gedrag decontextualisering verzakeli...
<ul><li>Zorgverlamming is dus een proces, waarbij iedere instelling een reden heeft om zich niet met lastige cliënten te b...
Vertrouwen en initiatief blz 36 <ul><li>empatische en structurerende vaardigheden </li></ul><ul><li>praktijkonderzoek </li...
<ul><li>Afzijdigheid </li></ul><ul><li>Eenzelvig </li></ul><ul><li>Defaitistisch </li></ul><ul><li>Volgzaam </li></ul><ul>...
Condities <ul><li>Geringe afstand tussen lokale bevolking en voorzieningen </li></ul><ul><li>Kleinschaligheid </li></ul><u...
 
Hoofdstuk 3 <ul><li>Blijvend in Beeld </li></ul><ul><ul><li>Perspectieven op Zorg </li></ul></ul><ul><ul><li>Waarom Blijve...
Zorg en Autonomie <ul><li>Onafhankelijk moet zo snel mogelijk weer herwonnen worden </li></ul><ul><li>Zorg is een afspraak...
Zelfredzaamheid <ul><ul><li>(mensen zijn echter fundamenteel afhankelijk van elkaar) </li></ul></ul><ul><ul><li>Zelfredzaa...
Behoeften <ul><li>Normatieve behoeften </li></ul><ul><li>Ervaren behoeften </li></ul><ul><li>Uitgesproken behoeften </li><...
Klaverblad <ul><li>Vier theorieën die van invloed zijn op het vermogen van mensen om  deel te nemen  aan het maatschappeli...
Socialisatie Deprivatie Territoria Verwerving Beheer Verdediging Modernisering
Daarom Zorg zame  Benadering <ul><li>Zich zorgen maken OM (erkenning behoefte aan zorg) </li></ul><ul><li>Zorg op zich nem...
Daarom Zorg zame  Benadering <ul><li>Dit vraagt om een actieve (outreachende) houding van professionals </li></ul><ul><li>...
Waarom blijvend in beeld? <ul><li>Onvoldoende sociale steun </li></ul><ul><li>Onbekendheid met professionele codes </li></...
Samenwerking: Noodzaak Mogelijkheden en Dilemma’s <ul><li>Problemen zijn te complex om door afzonderlijke instellingen te ...
Samenwerking: Noodzaak Mogelijkheden en Dilemma’s <ul><li>Wat betekent samenwerking eigenlijk? </li></ul><ul><li>Oog voor ...
Loyaliteit van de werker <ul><li>Opdracht om tabel 3.1 om te zetten in voorbeelden uit eigen praktijk </li></ul>
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Complete Bemoeizorg

1,982 views

Published on

NB Is een conceptversie. Definitieve volgt later. Een lange slideshow met het hele boek van groei en bemoeizorg

Published in: Education
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,982
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
93
Actions
Shares
0
Downloads
18
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • onvoldoende culturele normatieve integratie niet stemmen, geen arbeidsethos, geringe opleidingsbereidheid, delinquentie, misbruik sociale zekerheid
  • hulpverleners hebben graag dit type cliënt delen dezelfde cultuur OGGZ CLIENTEN VOLDOEN ZELDEN AAN DIT PROFIEL komen altijd te laat, verkeerde instantie verkeerde vraag niet coöperatief roepen aversie op.
  • De niet ingevulde en de soms toegeëigende ruimte tussen vastgesteld en toegepast beleid. Tussen de letter de de geest van de wet.
  • zie je wel de cliënt is niet gemotiveerd, zie je wel de hulpverlening deugt niet.
  • morele praktijk waar onverschilligheid ter discussie wordt gesteld
  • Complete Bemoeizorg

    1. 1. Bemoeien en Groeien Dat is de vraag.
    2. 2. Probleemkluwenklanten <ul><li>This is Dave . </li></ul><ul><li>Dave doesn't care. </li></ul><ul><li>Dave is a homeless person. </li></ul><ul><li>A statistic. </li></ul><ul><li>Dave always wants to know what time it is. </li></ul><ul><li>What I want to know is, why does Dave care what time it is? </li></ul><ul><li>When asked where he's from, Dave replies: &quot;All over man! All over! </li></ul><ul><li>-Hey man, do you know the time?&quot; </li></ul>
    3. 3. Probleemkluwenklanten <ul><li>Problemen hebben èn veroorzaken </li></ul><ul><li>Op meerdere levensgebieden </li></ul><ul><li>Betrokkenheid van verschillende hulpverleners </li></ul><ul><ul><li>Oorzaken </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Samenleving </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Organisatie van de zorg </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Methoden van Hulp & Zorg </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Contact maken/krijgen </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Motiveren </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Dwang voorkomen </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Samenwerken </li></ul></ul></ul>
    4. 4. Klanten tussen Wal en Schip <ul><li>Psychiatrische zorg in eigen woonomgeving </li></ul><ul><li>Verkokering en categorisering </li></ul><ul><li>Voor elk probleem een ander loket </li></ul><ul><li>Zorgverlamming, klant is ongemotiveerd </li></ul><ul><li>OGGZ : Aanvaardbaar maatschappelijk bestaan </li></ul><ul><ul><li>Voor betrokkene </li></ul></ul><ul><ul><li>En omgeving </li></ul></ul>
    5. 5. OGGZ <ul><li>Openbare Geestelijke Gezondheidszorg </li></ul><ul><li>Op weg naar Geïntegreerde Zorg </li></ul><ul><li>Actief Outreachende Zorg (Extramuralisering) </li></ul><ul><li>Mensen zonder Hulpvraag </li></ul><ul><ul><li>Zorgschuw </li></ul></ul><ul><ul><li>Vereenzaming </li></ul></ul><ul><ul><li>Stille verslaving </li></ul></ul><ul><li>Meedoen (participatie) </li></ul>
    6. 11. Uitgangspunten van Zorgcoördinatie of Casemanagement <ul><li>Assessment </li></ul><ul><li>Monitoring </li></ul><ul><li>Linking </li></ul><ul><li>Coördination </li></ul><ul><li>Crisisintervention </li></ul><ul><li>Assistance in Daily Living </li></ul><ul><li>Education </li></ul>
    7. 12. Perspectief <ul><li>Normatief handelen </li></ul><ul><li>Afstemmen verschillende instellingen </li></ul><ul><li>Proces aangaan van jaren </li></ul><ul><li>Grillig verloop van hulpverleningsproces </li></ul><ul><li>Tuning </li></ul><ul><li>Vraaggerichte aanpak </li></ul><ul><li>Kernelementen methodiek </li></ul>
    8. 13. Kernelementen methodiek <ul><li>Blijvend in beeld, alert op voortekenen van terugval </li></ul><ul><li>Bouw aan sociale netwerken </li></ul><ul><li>Ontsluit hulp van andere instellingen </li></ul><ul><li>Liever drang dan dwang </li></ul><ul><li>Vertrouwen winnen </li></ul><ul><li>Motiveer </li></ul><ul><li>Aandacht voor levensgeschiedenis </li></ul>
    9. 14. Marginalisering, de Maatschappelijke Context <ul><li>Gevoeligheid voor uitsluiting </li></ul><ul><li>Hoge eisen aan individu </li></ul><ul><li>Verlies van sociale binding </li></ul>
    10. 15. <ul><li>Gevoeligheid voor uitsluiting </li></ul><ul><li>Trage vragen: de keerzijde van de technomaatschappij </li></ul><ul><ul><li>Ontstaan van onderklassen </li></ul></ul>
    11. 16. HOGE EISEN AAN HET INDIVIDU <ul><li>Redelijkheid en rationaliteit </li></ul><ul><li>Vaardigheden in geïndividualiseerde wereld (Foucault/Nuy) </li></ul><ul><ul><ul><li>communicabel </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>flexibel </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>intelligent </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>representatief </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>productief </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Gebrek aan Natuurlijke wijkplaatsen: </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>kermis </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>het leger </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>de koloniën </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>ongeregeld werk </li></ul></ul></ul></ul></ul>
    12. 17. Hoge eisen aan individu <ul><li>Kwetsbare kinderen en de prestatiedruk van gewone scholen </li></ul><ul><li>Marginaliseringscarrière begint al vroeg </li></ul><ul><li>Arbeid: </li></ul><ul><ul><li>Ontstaan van bezemwagens </li></ul></ul><ul><ul><li>Eenvoudig werk is verdwenen </li></ul></ul><ul><ul><li>Rendabiliteit, employability, flexibiliteit en snelheid </li></ul></ul><ul><ul><li>Prestatiedruk in de Sociale Werkplaats </li></ul></ul><ul><li>Één op de vier Nederlanders heeft een psychische stoornis (2002) </li></ul>
    13. 18. Verlies van Sociale Binding <ul><li>Sociale Identiteit lag vroeger vast: weinig individuele vrijheid </li></ul><ul><li>Nu: ruime individuele vrijheid met verlies aan sociale binding </li></ul><ul><li>Levensplan zelf vormgeven, daarvoor moet je beschikken over socIale vaardigheden </li></ul><ul><li>(voorbeeld: kijk naar de vaardigheden van sommige boeren in “Boer Zoekt Vrouw”) </li></ul>
    14. 19. Zorgvermijding en Zorgverlamming <ul><li>Hoe ontstaat zorgvermijding en -verlamming? En </li></ul><ul><li>hoe komt vertrouwen en initiatief tot stand </li></ul>
    15. 20. Cijfers OGGZ 24000 tot 110000 sociale dienst schuldhulpverleners sociale psychiatrie woonvormen verslavingszorg politie reclassering jeugdzorg Raad vd Kinderbescherming Jongerenwerk Sociale Opvang Arbeidsbemiddeling
    16. 21. Verlamming <ul><li>Zorgvermijding en verlamming versterken elkaar </li></ul><ul><li>Verlamming ontstaat doordat de OGGZ geen sturend element is/heeft </li></ul><ul><li>Hulpverleners moeten dus initiatief en daadkracht tonen </li></ul><ul><li>Hoe doen ze dat?? </li></ul><ul><ul><li>Competenties </li></ul></ul><ul><ul><li>Condities </li></ul></ul><ul><li>Onderzoek (2007) via observaties hoe hulpverleners ondanks regeldichtheid, handelingsruimte weten te creëren. </li></ul>
    17. 22. Zorgmijders <ul><li>Mensen die overbodig zijn missen vertrouwen in instituties (ook als die er zijn om hen terzijde te staan) </li></ul><ul><li>Overbodigheid zorgt voor afkering van de maatschappij = zorgvermijding </li></ul><ul><li>Hellend vlak van </li></ul><ul><ul><li>marginalisering naar extreme marginalisering en </li></ul></ul><ul><ul><li>uitsluiting naar normverval </li></ul></ul>anomie vervreemding
    18. 23. Anomie Zorgmijden <ul><li>Politieke leiders onbereikbaar en onverschillig </li></ul><ul><li>Sociale orde willekeurig en onvoorspelbaar </li></ul><ul><li>Sociaal-Economische achteruitgang </li></ul><ul><li>Verlies van geïnternaliseerde normen en waarden </li></ul><ul><li>Gevoel van zinloosheid van het leven </li></ul><ul><li>Gevoel niet meer ondersteund te worden door sociale netwerken </li></ul>
    19. 24. Gevoel van Integratie <ul><li>Greep op eigen leven </li></ul><ul><li>participatie </li></ul><ul><li>verbondenheid </li></ul><ul><li>veilig </li></ul><ul><li>positief toekomstbeeld </li></ul><ul><li>interne locus of control </li></ul>
    20. 25. Grote afstand tot de arbeidsmarkt <ul><li>Slechte kansen op de arbeids markt </li></ul><ul><li>mensen zijn niet productief genoeg </li></ul><ul><li>permanent op de reserve bank </li></ul>
    21. 26. Microdimensie van Retraite <ul><li>Basisbehoeften: meetellen en erbij horen </li></ul><ul><li>Zelfbeeld en identiteit </li></ul><ul><li>Positieve en negatieve aandacht worden geïnternaliseerd </li></ul><ul><li>Mensen gaan zich ernaar gedragen </li></ul><ul><li>Negatieve(of positieve) cirkel </li></ul>
    22. 27. Microdimensie van Retraite <ul><li>Zelfuitsluiting </li></ul><ul><li>Sluitstuk van proces van Uitburgering </li></ul><ul><li>Netwerken van gelijkgestemden </li></ul><ul><li>Individueel succes strijdig met groepscohesie (onderklasse) </li></ul>
    23. 28. Normen binnen de onderklasse <ul><li>Geen verantwoordelijkheid nemen </li></ul><ul><li>Geen initiatief nemen </li></ul><ul><li>De wereld is je vijand </li></ul><ul><li>Zorg mijden = collectief wantrouwen </li></ul><ul><li>Onvoorspelbaarheid en chaos </li></ul>
    24. 29. Vervreemding zorgverlamming (bij medewerkers) <ul><li>Groot en overweldigend institutioneel kader </li></ul><ul><li>Verschil tussen persoon en functionaris </li></ul><ul><li>Schaalvergroting en verzakelijking </li></ul><ul><li>Discretionaire ruimte neemt af </li></ul><ul><li>Als er voldoende dicretionaire ruimte is krijgt moreel handelen een kans </li></ul>
    25. 30. Tekenen van vervreemding <ul><li>Onverschilligheid </li></ul><ul><li>Procedureel gedrag </li></ul><ul><li>Cynisme </li></ul><ul><li>Afwentelingsgedrag </li></ul>
    26. 31. Regeldruk en differentiatie <ul><li>Signaleren </li></ul><ul><li>Aanmelden </li></ul><ul><li>Opzoeken </li></ul><ul><li>Inventariseren </li></ul><ul><li>Doorverwijzen </li></ul>
    27. 32. Zorgmijding Zorgverlamming aversie deprimering zelfuitsluiting wantrouwen antisociaal gedrag decontextualisering verzakelijking differentiatie Vervreemding Anomie OGGZ Probleemkluwenklanten regels, drempels protocollen procedures hulpbehoefte hulpverlener ???
    28. 33. <ul><li>Zorgverlamming is dus een proces, waarbij iedere instelling een reden heeft om zich niet met lastige cliënten te bemoeien </li></ul><ul><li>waarbij de actoren het intiatief van anderen afwachten of cliënten als een hete aardappel aan elkaar doorgeven </li></ul><ul><li>medewerkers raken gescheiden van hun morele bronnen, hun talenten en hun creativiteit </li></ul><ul><li>zichzelf waarmakende voorspellingen </li></ul>
    29. 34. Vertrouwen en initiatief blz 36 <ul><li>empatische en structurerende vaardigheden </li></ul><ul><li>praktijkonderzoek </li></ul><ul><li>vertrekken vanuit de acceptatie van wat er is </li></ul><ul><li>latente loyaliteiten </li></ul>
    30. 35. <ul><li>Afzijdigheid </li></ul><ul><li>Eenzelvig </li></ul><ul><li>Defaitistisch </li></ul><ul><li>Volgzaam </li></ul><ul><li>Rigide </li></ul><ul><li>Pessimisme </li></ul><ul><li>Onhandig </li></ul><ul><li>Ongeduld </li></ul><ul><li>Voorspelbaar </li></ul><ul><li>Vermoeid </li></ul><ul><li>Egoïsme </li></ul>Trouw Betrokkenheid Vasthoudendheid Kritisch Flexibiliteit Optimisme Diplomatiek Geduld Creativiteit Stressbestendigheid Altruïsme Symbiose Identificatie Drammerig Opstandig Toegeeflijk Onkritisch, eufoor Strategisch Lethargisch Onbezonnenheid Jezelf voorbij lopen Jezelf wegcijferen Afstandelijkheid Compassie Vereenzelviging Persoonlijke eigenschappen in het juiste midden
    31. 36. Condities <ul><li>Geringe afstand tussen lokale bevolking en voorzieningen </li></ul><ul><li>Kleinschaligheid </li></ul><ul><li>Gebiedsgerichte betrokkenheid van hulpverleners </li></ul><ul><li>Lokaal zorgnetwerk voor signalen en acties </li></ul><ul><li>Handelingsruimte voor initiatieven </li></ul><ul><li>Moreel kader </li></ul>
    32. 38. Hoofdstuk 3 <ul><li>Blijvend in Beeld </li></ul><ul><ul><li>Perspectieven op Zorg </li></ul></ul><ul><ul><li>Waarom Blijvend in Beeld </li></ul></ul><ul><ul><li>Samenwerking: Noodzaak Mogelijkheden en Dilemma’s </li></ul></ul><ul><ul><li>Zorgcoördinatie </li></ul></ul><ul><ul><li>Onderhandelen </li></ul></ul>
    33. 39. Zorg en Autonomie <ul><li>Onafhankelijk moet zo snel mogelijk weer herwonnen worden </li></ul><ul><li>Zorg is een afspraak tussen twee autonome partijen </li></ul><ul><li>Het ideaal darbij is Zelfredzaamheid </li></ul>
    34. 40. Zelfredzaamheid <ul><ul><li>(mensen zijn echter fundamenteel afhankelijk van elkaar) </li></ul></ul><ul><ul><li>Zelfredzaamheid dmv het aangaan van sociale verbanden. (zelfredzaamheid is een sociaal begrip) </li></ul></ul><ul><li>Het autonome zorgperspectief gaat voorbij aan het feit dat mensen elkaar nodig hebben om zichzelf te redden </li></ul>
    35. 41. Behoeften <ul><li>Normatieve behoeften </li></ul><ul><li>Ervaren behoeften </li></ul><ul><li>Uitgesproken behoeften </li></ul><ul><li>Vergelijkende behoeften </li></ul>
    36. 42. Klaverblad <ul><li>Vier theorieën die van invloed zijn op het vermogen van mensen om deel te nemen aan het maatschappelijke leven </li></ul><ul><li>Socialisatie </li></ul><ul><li>Deprivatie </li></ul><ul><li>Territoria (beheer van de eigen identiteit) </li></ul><ul><li>Modernisering (professionalisering, individualisering,verzakelijking, consumentisme, vereenzaming </li></ul>
    37. 43. Socialisatie Deprivatie Territoria Verwerving Beheer Verdediging Modernisering
    38. 44. Daarom Zorg zame Benadering <ul><li>Zich zorgen maken OM (erkenning behoefte aan zorg) </li></ul><ul><li>Zorg op zich nemen (verantwoordelijkheid) </li></ul><ul><li>Zorgverlenen </li></ul><ul><li>Zorg ontvangen </li></ul>
    39. 45. Daarom Zorg zame Benadering <ul><li>Dit vraagt om een actieve (outreachende) houding van professionals </li></ul><ul><li>Autonoom zorgperspectief: mensen komen pas in beeld als er een crisis is </li></ul><ul><li>Het zorgzame perspectief: mensen blijvend in beeld </li></ul>
    40. 46. Waarom blijvend in beeld? <ul><li>Onvoldoende sociale steun </li></ul><ul><li>Onbekendheid met professionele codes </li></ul><ul><li>Onvoldoende reflectief vermogen </li></ul><ul><li>Te druk met overleven </li></ul>
    41. 47. Samenwerking: Noodzaak Mogelijkheden en Dilemma’s <ul><li>Problemen zijn te complex om door afzonderlijke instellingen te kunnen worden aangepakt </li></ul><ul><li>Speelveld waarvoor alle partijen in zijn geheel verantwoordelijk zijn </li></ul><ul><ul><li>Dilemma’s </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Privacy </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Taakafbakening en tijdgebrek </li></ul></ul></ul>
    42. 48. Samenwerking: Noodzaak Mogelijkheden en Dilemma’s <ul><li>Wat betekent samenwerking eigenlijk? </li></ul><ul><li>Oog voor elkaars perspectief </li></ul><ul><li>Besef dat de ander welwillend is maar soms gebonden </li></ul><ul><li>Gaat soms om mensen die niet gemotiveerd zijn </li></ul><ul><li>Maken van gezamenlijke geschiedenis </li></ul><ul><li>Blik naar binnen, hoe sta jezelf tegenover samenwerking? </li></ul>
    43. 49. Loyaliteit van de werker <ul><li>Opdracht om tabel 3.1 om te zetten in voorbeelden uit eigen praktijk </li></ul>

    ×