Corempresa Nº 16

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Revista para profesionales y empresas que habla de responsabilidad empresarial, mecenazgo y filantropía.

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Corempresa Nº 16

  1. 1. COREMPRESA Información y no cias de empresas responsables Mostramos ejemplos de RSC y solidaridad en los que empresas e instituciones fomentan la cultura, los deportes y la sostenibilidad del medio ambiente Revista Nº 16
  2. 2. Hay cosas que no pueden esperar Antes de las 8:30 h Antes de las 10 h Antes de las 12 h Con NACEX, esto no ocurre. Porque le garantizamos la máxima seguridad, fiabilidad y puntualidad de entrega en sus envíos. La satisfacción de nuestros clientes es nuestra prioridad. 900 100 000 www.nacex.es
  3. 3. 3 Volvemos con un poco de retraso, pero con ganas de editar las cuatro ediciones anuales a las que nos com- premetemos cada año, a pesar de las incertezas de los tiempos que corren. Muchas empresas siguen realizando acciones de Responsabilidad Social Corporativa en diferentes ámbitos porque han visto que hay algo que va más allá de las estrategias vinculadas a la comunicación: se trata de las sinergias que promueven los sentimien- tos de las personas que las componen al saber que sus acciones tienen efectos positivos. El fenómeno es digno de un completo y exhaustivo análisis sociológico y puede complementarse con otro estudio realizado desde la perspectiva psicológica. Esto es porque vemos cómo cada vez más las perso- nas que trabajan en empresas responsables se sienten implicadas y protagonistas de estas acciones. Esta situación podríamos pensar que genera una carga positiva que se mezcla con las motivaciones labora- les dando impulso o reforzando los sentimientos de pertenencia a la empresa. Saber que perteneces a una empresa que ayuda a los demás te ayuda a ti mismo. Pero también promueven sensaciones las iniciativas responsables con el medioambiente, el apoyo a la educación, los actos solidarios con colectivos especia- les o de riesgo social, el patrocinio de las bases en los deportes, las campañas de apoyo a oenegés y muchas otras respuestas empresariales a las demandas de la sociedad. Lo que pedimos desde aquí es que no decaiga esta ac- titud, porque es necesario que las empresas den apo- yo a las organizaciónes próximas a las personas que de un modo u otro están sufriendo las consecuencias de la invisibilidad tras la cortina de la crisis. En este número editorialsumario Lino Hernández Rué Editor y periodista Licenciado en periodismo por la UAB ¡Un mundo sostenible ya! Edita Mibizpress Editorial C/ Puig i Cadafalch Nº 11, 3º-2ª 08035 Barcelona Tel: +34 606 211 900 info@mibizpress.com Administración y publicidad info@corempresa.com Redacción redaccion@corempresa.com ISSN: 2013-8148 Depósito Legal: B-41574-2008 Difusión por Internet Suscripción gratuita y acceso por redes sociales Periodicidad Trimestral Turismo y OMT Konoca Minolta Lexmark Fundación Adecco Acción contra el Hambre Ford Indra Fundación empresa y clima Velux Premios Romper Barreras Deutsche Post DHL People Excellence Fundación Mobile World Capital Barcelona GSMA Rhenus Logistics
  4. 4. 4 miscelanea Comba r la explotación infan l en el turismo La trigésima primera reunión de la Red Mundial para la Protección de la Infancia en el Turismo, que se celebró con motivo de la ITB de Berlín, se centró en el papel y las iniciativas del sector privado para combatir la explota- ción infantil en el turismo. Se destacaron como aspectos cruciales el incremento de la sensibilización, la formación de personal y la aplicación de medidas en la cadena de valor del turismo. En la reunión, la presidenta del Grupo de Trabajo Global de Alto Nivel para Combatir la Explotación Sexual de los Niños en los Viajes y el Turismo, Najat Maalla M’jid, com- partió los primeros resultados del estudio mundial llevado a cabo por el Grupo de Trabajo. La falta de información, una legislación poco rigurosa y el anonimato de Internet se destacaron como algunos de los principales desafíos en lo que respecta a la protección de los niños contra la explotación sexual en el sector. El estudio también tiene por objetivo tratar la carencia crónica de pruebas sólidas y de datos comparables en ese ámbito. La Association of British Travel Agents (ABTA) destacó la importancia de proporcionar formación al personal para identificar posibles situaciones de explotación infantil, así como de lidiar con nuevas tendencias emergentes en el sector como el “volunturismo”. Por otro lado, el grupo TUI promovió la iniciativa “A collective NO to sexual exploi- tation of children in holiday destinations”, una campaña que tiene por objetivo prevenir y combatir la explotación infantil en toda la cadena de valor del turismo, en particu- lar, medidas de formación y sensibilización entre comuni- dades receptoras. Otras iniciativas presentadas fueron un proyecto de la Network of Strategic and Interna- tional Studies (Red de estudios internacionales y estratégicos), que evalúa las mejores prácticas a nivel mundial, y el trabajo de Airli- ne Ambassadors International, que se centra en formar a profesiona- les de líneas aéreas para combatir la trata de seres humanos. www2.unwto.org 4 El Desa o Nacex es todo un clásico Durante la mañana del jueves 31 de marzo, se ha disputado el otro “clásico” entre Barça y Real Madrid, el que se juega en el campo de golf y en la pista de pádel, se ha realiza- do un pequeño torneo entre los 3 equipos españoles en Champions. Los protagonistas coincidieron días antes del gran clásico del fútbol liguero en el Real Club de Golf el Prat para disputar el ‘Desafío NACEX’ Barça-Madrid 2015- 2016 para ex futbolistas. Esta vez ha sido más especial si cabe puesto que los fines benéficos han ido destinados a la Fundación Cruyff. Debido a la reciente pérdida de Johan Cruyff, toda la organización, jugadores y sponsors, han querido convertir este Desafío en un pequeño homenaje a la figura del ex jugador y ex entrenador del F.C Barcelona. En el torneo de golf, Miquel Àngel Nadal, Pichi Alonso, Óscar Arpón, EstebanVigo (Boquerón Esteban), Paco Mar- tínez y Quique Estebaranz, asistieron por parte del Fútbol Club Barcelona; Bernardo Schuster, Ramón Calderón, Carlos Santillana, Isidoro San José o Francisco Pavón por parte del Real Madrid; En esta edición, el equipo blaugrana se alzó con la victoria en el torneo de golf. La victoria, a nivel individual, del torneo ha sido del ex jugador meren- gue, Carlos Santillana. En cuanto al pádel, han participado Jesús Angoy,Albert Luque, Enric Masip por parte del Barça; Dani García y Luis Milla en representación del Real Madrid y Roberto Fresne- doso y Santi Ezquerro jugando por el Atlético de Madrid. En esta ocasión especial de duelo entre los 3 equipos, la victoria fue del combinado merengue a manos de Dani García y Luis Milla.
  5. 5. 7 miscelanea Konica Minolta, empresa muy responsable Konica Minolta ha obtenido la distinción RobecoSAM Silver Class, un reconoci- miento mundial en materia de sosteni- bilidad corporativa. En la evaluación de este año, Konica Minolta ha alcanzado la valoración más alta en la categoría de Ordenadores, Periféricos y Electrónica de Oficina por sus iniciativas económi- cas, incluyendo la gestión de la innova- ción y del riesgo, así como sus estrate- gias para el cambio climático, políticas medioambientales y gestión y divulgación de la información. RobecoSAM, especialista en inversiones sobre sostenibilidad con sede en Suiza, ha publicado su “Anuario de Sostenibilidad 2016”, en el cual 77 empresas están clasifi- cadas como Gold Class; 74, incluyendo a Konica Minolta, como Silver Class y 97 como Bronze Class. RobecoSAM, ha invitado a más de 3.000 empresas de todo el mundo a participar en esta Evaluación de la Sostenibilidad Corporativa. Los resultados han sido analizados en términos económicos, medioambientales y sociales, y con un enfoque a la creación de valor a largo plazo. A nivel mundial, los inversores han puesto atención tanto en los índices financieros como en los esfuerzos ambientales, sociales y guberna- mentales (ESG) y en políticas de evaluación de la creación de valor sostenible. Para Konica Minolta , sus empre- sas filiales tienen que jugar un papel significativo en la contribu- ción a la protección del medio ambiente y ofrecer soluciones para los muchos retos que afronta la sociedad global. Sobre la base de este enfoque, la compañía ha trabajado enérgicamente en la creación de nuevos valores a través de la innovación. Esta compañía es consciente de la impor- tancia de la concienciación social sobre el cambio climático y otros desafíos medioambientales, y por ello ha puesto en marcha una iniciativa para poner a disposición de clientes y proveedores la tecnología y el conocimiento del que dispone para ayudar a la reducción de las emisiones. Además de RobecoSAM,Silver Class, Konica Minolta ha sido incluida en el Índice Mundial Dow Jones Sustainability en cuatro ocasiones y en el Dow Jones Sustainability y Asia Pacífico y Robeco- SAM en 7; el índice FTSE4Good la ha incluido en 12 ocasiones y el índice del grupo japonés Morningstar Sociallty Res- ponsible Investment lo hace desde 2003. Además, ha formado parte del índice de CDP 500 Climate Disclosure Leadership 3 años. Konica Minolta también ha sido galardonada con el Prime Status de la compañía Oekon Research AG desde 2011, entre las mejores empresas con RSC a nivel global. www.konicaminolta.es www.robecosam.com Coincidiendo con el Día Interna- cional de la Mujer, la Fundación Adecco, con el apoyo del Ministerio de Empleo y Seguridad Social y el compromiso de 40 empresas, lanzó un mensaje de concienciación social sobre la doble discriminación que siguen experimentando algunas mujeres en su acceso al mercado laboral. Se trata de mujeres que, por sus circunstancias personales, corren el riesgo de ser descartadas en proce- sos de selección, debido a falsos pre- juicios y estereotipos, por ejemplo: discapacidad, mayores de 50 años, con responsabilidades familiares no compartidas o víctimas de violencia de género. Para ello, se ha lanzado la campaña “No le pongas género, ponle talento”, en la que el elemento central es un vídeo que simula un proceso de se- lección en el que se reflejan algunos de los miedos, reticencias y prejui- cios más habituales en los procesos de selección en los que participan mujeres con discapacidad, mayores de 50 años o con responsabilidades familiares no compartidas. www.empleo.gob.es www.fundacionadecco.es Lucha contra los prejuicios de genero
  6. 6. 8 La crisis ha mo vado a la mujer a emprender artículo Ana Alarcón, gestora de programas de Inclusión Sociolaboral de Acción contra el Hambre, ha afirmado: “En España, la crisis económica ha motivado a la mujer a emprender como salida al desempleo o a trabajos precarios, mal remunerados o inestables que le impiden tener unos ingre- sos que le garanticen autonomía, conciliar la vida personal, familiar y laboral y desarrollar- se profesionalmente”. Amparándose en datos de la Fe- deración deTrabajadores Au- tónomos ATA, afirman desde esta organización que el emprendimien- to femenino está en la base de la recuperación económica del país. Las emprendedoras aumentaron un 1,5% frente al 1,1% que lo hicieron los hombres y ya suponen el 35% del total del colectivo. La razones que llevan a una mujer a emprender están, explica Alarcón, bastante vinculadas a la posición subordinada que esta ocupa en el mercado laboral, con trayectorias laborales marcadas por empleos discontinuos, precarios, mal remu- nerados o a tiempo parcial que les suponen ingresos insuficientes y esto las empuja más fácilmente a situacio- nes de pobreza, tal como recoge el informe FOESSA. “El peso de las tareas domésticas y del cuidado de la familia sigue recayendo en la mujer y eso supone un coste de oportuni- dades laborales y de desarrollo profesional. Para romper la brecha de género es necesa- rio facilitar a las mujeres el acceso a empleo de calidad y que les permita obtener un salario digno y, en consecuencia, autonomía, así como organizar su tiempo libremente para conciliar y tener una trayectoria laboral estable y de crecimiento. Una alternativa para conseguir esto es el emprendimiento, pues permite a las mujeres poner en valor sus potencialidades, sus conocimientos y sus competencias organizando el trabajo como ellas deseen. De hecho, cuando una mujer emprende se contribuye a reducir la pobreza”, añade. Acción contra el Hambre de- sarrolla programas para favorecer que el emprendimiento sea una alternativa laboral real para la mujer. Les ofrece asesoramiento indivi- dualizado, acompañamiento durante todo el proceso de lanzamiento de su empresa y formación técnica y en competencias emprendedoras a tra- vés de talleres grupales sobre cómo crear el plan de negocio, hacer el análisis económico, buscar financiación, orientarse al cliente o tomar decisiones, entre otras cuestiones.Ade- más, pone a su disposición un fondo de microcréditos. De momento se han constitui- do 10 negocios y se han generado 18 puestos de trabajo. Nayara Martins dirige uno de estos negocios, una microfranquicia especializada en cartuchos y tóner para impresora. Esta joven brasileña eligió el emprendimiento como vía de escape al desempleo y la inestabi- lidad laboral. “La gran ventaja de tener un negocio es que yo dependo solamente de mis clientes y de mi estrategia”, afirma. Otros emprendimientos creados han sido un restaurante mexicano, una fábrica de cerveza artesana, una cooperativa de comercialización de vino ecológico, una consultaría para la internacionalización de empresas, un local de fiestas infantiles, una tienda de productos de estética…). La fórmula mayoritaria ha sido la del autoempleo. Cuatro de los negocios han contado con un microcrédito. poblacional.n www.accioncontraelhambre.org/es
  7. 7. 9 Informe “El ciudadano y la RSE” de la Fundación Adecco miscelánea Por sexto año consecutivo, la Fundación Adecco presenta el informe “El ciuda- dano y la RSE”, un análisis que ha dado voz a 600 ciudadanos mayores de edad residentes en nuestro país, de los cuales 90 son de Cataluña. Nuevamente, este trabajo ha profundizado en el grado de conocimiento y penetración del con- cepto de RSE entre la ciudadanía y, más concretamente, entre los consumidores. Tras 6 ediciones realizando este trabajo, asistimos a una nueva generación de consumidores críticos que valoran cada vez más el comportamiento ético de las marcas.Ya no se conforman con que sean asequibles o satisfagan sus necesi- dades inmediatas, sino que les exigen una conducta responsable con el entorno en el que operan: medioambiente, trato a los trabajadores, relación con la ciudada- nía, etc. Concretamente, un 55% deja de adqui- rir el producto o servicio en cuestión, mientras que un 9% va más allá y emite opiniones negativas en foros y redes sociales, llegando incluso a recoger firmas en contra de la marca, si cree que ésta vulnera dere- chos fundamentales. El consumo responsable se ha incrementado 6 puntos porcentua- les con respecto al año pasado y es mayor entre los encuestados menores de 40 años, descendien- do a partir de esta edad. El 60% de los encuestados afirma desco- nocer el significado de las siglas “RSE”; sin embargo, los resultados arrojan que sí comprenden el concepto, sin ser cons- cientes de ello. Así, un 96% de los encuestados conside- ra que las empresas tienen la misma res- ponsabilidad que el Gobierno a la hora de dar respuesta a los retos del entorno: desempleo, desigualdad social, sostenibili- dad medioambiental, corrupción… Además, llama la atención el activo papel que los ciudadanos se otorgan a sí mis- mos como agentes responsables: creen que, tras Gobierno y empresas, son el tercer actor social que debe asumir una mayor responsabilidad. El 56% de los encuestados con empleo opina que trabaja en una empresa social- mente responsable. Sin embargo, un 60% considera que las compañías nacionales están por debajo de las europeas en la escala de responsabilidad. www.fundacionadecco.es Lexmark ha propuesto al sector de cartuchos de impresión en Europa una serie de medidas para frenar los residuos y fomentar la reutilización y el reciclaje. Estas medidas apoyan la recientemente adoptada Estrate- gia sobre Economía Circular de la Comisión Europea, un plan de acción que incluye medidas para estimular la transición de Europa hacia una economía circular. La compañía estima que entre 30.000 y 50.000 toneladas de cartu- chos de impresora terminan en ver- tederos cada año como resultado de la baja tasa de recogida de cartuchos de los clientes por parte del sector. En este sentido, Lexmark ha rea- lizado avances importantes en la reducción de residuos y ha fomen- tado la reutilización y reciclaje de sus cartuchos a través del Programa de Recogida de Cartuchos Lexmark (LCCP), una iniciativa pionera de re- ciclaje, y con la disponibilidad de sus cartuchos Corporativos Lexmark, una línea de cartuchos más sosteni- ble que contienen hasta un 90% de componentes reutilizados. www.lexmark.com Lexmark con la reu lización y el reciclaje 99
  8. 8. 10 People Excellence, con los jóvenes talentos ar s cos People Excellence presenta la primera obra de la colección artística People & Arts, iniciativa que pone en marcha con el objetivo de apoyar a los jóvenes talen- tos artísticos de nuestro país. Según nos han explicado, aprovechando el cambio de oficina, han querido reves- tir con arte las paredes de la compañía, reflejando los rasgos de su personalidad de una forma totalmente visual.“Arte es expresión”, por lo que para este primer acercamiento “buscábamos a una persona capaz de reflejar, a través de su creatividad y sensibilidad, la esencia de People Exce- llence”, cuenta Ana Molina, directora de Marketing y New Business. La artista elegida para iniciar la colección People & Arts ha sido Teresa J. Cuevas, que se ha inspirado en el logotipo de People Excellence . El cuadro, que tiene por título: “Avance y futuro”, pretende reflejar serenidad, perspectiva y, a la vez, dinamismo, según ella misma afirma. “Representa los tres puntos corporativos. El cuadro tiene relieve, que aporta un efecto de recorrido: con el relieve de la pintura, es como si los puntos tuvieran movimiento y se transformaran…” La colección People & Arts está inspirada en el espíritu de la consultora interna- cional de Recursos Humanos: dinamismo, innovación, coraje para avanzar y generar futuro, transformación y evolución. Teresa J. Cuevas cuenta con una trayec- toria marcada por la influencia asiática, puesto que tuvo la oportunidad de trabajar en Corea con Choi Wook, arquitecto de gran influencia actual, y también con Jinnie Seo, artista de instalaciones monumentales; una experiencia que, según afirma, le aportó la capacidad de sentir un espacio a la hora de decorarlo. “El artista es el que se despierta cada día con necesidad de crear, y Una de las conclusiones más importantes de la reciente COP21 celebrada en París a finales del año pasado pasaba por la creación de una economía neutra en emisiones donde las empresas viesen definitivamente que el cambio climático es una oportunidad de negocio real antes que un sobrecoste. Este argumento, hacer del cambio climático una oportunidad de negocio e informar y ayudar a las empresas ante las dudas y necesidades generadas por éste, es el cometido de la Fundación Empresa & Clima (FEC) a la que este año se han incorporado nuevas empresas –llegando a un total de 59- siendo la cifra de adhesiones más importantes desde que esta fundación privada se creó en 2008. Según detallan, las últimas empresas adheridas son de diversos tamaños y sectores lo que refleja el interés transversal de las corporaciones por el cambio climático desde su vertien- te económica. Almirall Industrias Farmacéuticas, J. Uriach, Leroy Merlin España, Universal Motion Products (UMP), NeroVital TEC, BAXI, Bio-Fil, Circutor, Frit Ravich, Sunair One Energy, Canarias Sostenible, Hotel Intercontinental de Madrid, Gomez-Acebo y Pombo Abo- gados, EQO-Global,Arola Aduanas y Consignaciones, Scrinser, Pol·len Edicions y Starlab. www.empresaclima.org La Fundación Empresa y Clima crece con eso me siento absolutamente identifi- cada. Gracias a esta campaña con People Excellence estoy canalizando esa energía y a la vez tengo la suerte de empatizar con la filosofía de una gran empresa, en la que el ser humano es la clave de todo. Observan- do los espacios y escuchando sus ideas y forma de trabajar mi mente se activa con una cantidad impresionante de energía positiva, que es lo que me gustaría plasmar en todos los cuadros, para favorecer su atmósfera de trabajo. Por todo esto, solo puedo dar las gracias”, explica Teresa J. Cuevas. www.peoplexcellence.com miscelánea
  9. 9. 11 Ford premia la innovación en automoción y movilidad Desarrollado en colaboración con el Game Lab de Colonia y presentado el año pasado en Gamescom, la feria de videojuegos interactivos más importante de Europa, el Ford Smart Mobility Game Challenge invitaba a los desarrolladores a crear proyectos de videojuegos que pudieran ayudar a resolver problemas cotidianos de movilidad urbana.La gami- ficación se ha afianzado como recurso efectivo para resolver problemas cotidia- nos en diversas áreas y de los apren- dizajes de este reto de Ford pueden haber surgido soluciones innovadoras y nuevas estrategias para la integración del transporte urbano, así como la incenti- vación del comportamiento positivo de las personas que viajan a sus puestos de trabajo cada día. El jurado del Ford Smart Mobility Game Challenge lo han compuesto responsa- bles de Ford, del Game Lab de Colonia, del USC Games Program, de la Escuela Internacional de Diseño de Colonia, y de Turn 10 Studios. Los creadores de la app Jaunt de movilidad compartida han recibido un premio de 10.000 euros en el reciente Mobile World Congress, en Barcelona. La segunda finalista, SelfieGo, es una aplicación diseñada para hacer los viajes en bicicleta y a pie más atractivos, y la tercera, Flux, es una app creada para ali- viar el tráfico a través de la gamificación de los atascos. Estas últimas han recibido sendos premios de 7.500 euros. Desarrollada por Ilya Zarembsky y Betsy Medvedovsky en NuevaYork (EEUU), la aplicación Jaunt permite a los usua- rios crear trayectos y unirse a otros ya creados por otras personas para hacer los viajes más rápidos o con paisajes más atractivos. Un mapa interactivo permite a los usuarios filtrar las rutas disponibles por medio de transporte, localización y hora, y descubrir más cosas sobre los compañeros de trayecto. Compartir viaje, usar diferentes vías de tráfico, y animar a los viajeros a usar rutas alter- nativas ayudará a aliviar la congestión de tráfico en las vías principales y a mejorar el flujo de vehículos en áreas urbanas. SelfieGo, procedente de Escocia, usa un mapa con GPS integrado que muestra la ruta óptima para hacerse selfies en los principales lugares de interés de las ciudades, y permite a los usuarios com- partirlos en sus redes sociales. La idea es hacer más atractivas las rutas a pie o en bicicleta. Flux, de Alemania, convierte los atascos en un videojuego invitando a los conduc- tores a mantener una velocidad constan- te usando gráficos que se proyectan en el parabrisas, ayudando a que el tráfico se mueva con mayor suavidad y a preve- nir accidentes. Ford Smart Mobility Game Challenge es el plan de la compañía para ser líder en conectividad, movilidad, vehículos autó- nomos, experiencia de cliente, y datos y análisis de información. www.ford-smart-mobility-game-challenge.com El Ministerio de Agricultura,Alimen- tación y Medio Ambiente ha conce- dido recientemente a Indra el sello “Calculo y Reduzco”, que distingue a la compañía como una de las organi- zaciones que reducen su huella de carbono de forma efectiva. Sólo han conseguido este sello nueve empresas de las más de 200 que están incluidas en el Registro de huella de carbono, compensación y proyectos de absorción de dióxido de carbono del Ministerio, que inclu- ye a las compañías que calculan su huella de carbono y se encuentran en la senda de reducir sus emisiones. Concretamente, Indra ha consegui- do la distinción tras acreditar una reducción del 8 % de la media de la intensidad de emisión en el trienio 2012-2014, respecto del trienio 2011-2013, para el alcance 1+2, que incluye las emisiones directas e indirectas por consumo de energía. Esta reducción de las emisiones de CO2 ha sido posible gracias a las actuaciones de mejora de la eficien- cia energética en el ámbito de la climatización e iluminación de los edificios y en el uso eficiente de los equipos ofimáticos, que han contri- buido a reducir el consumo y, como consecuencia, la huella de carbono. www.indracompany.com Indra reduce su huella de carbono miscelánea
  10. 10. 12 Los Premios Romper Barreras enen ganadores miscelánea Una edición más, los Premios Romper Barreras han premiado a las iniciativas más creativas e innovadoras en el uso de la tecnología de apoyo como herra- mienta para la autonomía, el aprendizaje, la recuperación y la integración social y laboral de las personas con discapacidad. El jurado de laVII edición, compuesto por representantes de las empresas Toshiba, Microsoft, Paraguas Solidario y representantes de proyectos premiados en convocatorias anteriores, ha fallado a favor de Miguel Ángel Camacho y Ma- ribel Picó, en la categoría individual; y el Centro de Educación Especial Jean Piaget de Zaragoza y la Fundación RafaPuede de Murcia, en la modalidad colectiva. En la categoría individual, el primer premio se ha otorgado a Miguel Ángel Camacho de 9 años, con el proyecto ‘Avanzando con Miguel’. En el mismo, se muestra cómo Miguel, gracias a la tecnología de apoyo, puede crecer, aprender, jugar y desarrollarse como un niño más, a pesar de su gran limitación a nivel físico, como consecuencia de una enfermedad muscular llamada miopatía nemalínica. El segundo premio ha sido para Maribel Picó, afectada con parálisis cerebral, quien en su proyecto ‘Tecnología, superación y fuerza de voluntad son los ingre- dientes para conseguir la felicidad’ muestra cómo, gracias a la tecnología adaptada, ha podido realizar sus estudios académicos, escribir y publicar varios libros. En la modalidad colectiva, el Centro de Educación Especial Jean Piaget de Zara- goza ha sido galardonado con el primer premio por su proyecto ‘SuperPiaget’, en el que muestra cómo la tecnología de apoyo y la enseñanza basada en las fortalezas de cada alumno son los ingre- dientes básicos para que éstos amplíen sus oportunidades de participación en la sociedad y sus actividades cotidianas. Por su parte, la Fundación RafaPuede de San Javier, en Murcia, ha sido la ganadora del segundo premio con su proyecto ‘Funda- ción RafaPuede’, en el que se muestra el trabajo de investi- gación llevado a cabo en impresión 3D, para el desarrollo de prótesis mio-eléc- tricas a bajo coste y otras iniciativas basadas en tecnologías de apoyo. Los Premios Romper Barreras son un referente en España en el ámbito de la tecnología de apoyo, con más de cincuenta premiados y más de doscien- tas candidaturas presentadas desde su creación en 2007. Según detallan, ésta ha sido la edición con más apoyo y recono- cimiento del público, puesto que más de 20.000 personas han dado su voto a las 21 iniciativas presentadas. www.premiosromperbarreras.es Cold@Home denuncia la pobreza energé ca La pobreza energética va en aumento en Europa y América del Norte: se calcula que unos 100 millones de personas ya no pueden permitirse calentar sus hogares lo suficiente en invierno. Bajo esta premisa, EnAct (The Energy Action Project), en colaboración con el Grupo ROCKWOOL, presenta Cold@Home: un proyecto multimedia que investiga las causas subya- centes de la pobreza energética, su repercusión en las personas y la sociedad, además de las distintas medidas que se han tomado al respecto. El lanzamiento tuvo lugar el 15 de febrero de 2016 con un documental web sobre Ucrania, donde la población se enfrenta a su primer invierno tras el incremento repentino de la tarifa del gas natural, ordenado por el gobierno el 1 de abril de 2015 y que multiplicó por siete el precio del gas. A lo largo de 12 semanas, se examinarán distintos aspectos de la pobreza energética a través de diversos elementos multimedia. El mensaje es que la pobreza energética es la combinación de la mala calidad de las viviendas y los altos precios de la energía, lo que provoca dificultades económicas que acaban por afectar a la salud y el bienestar de las personas. www.coldathome.today sssss
  11. 11. 13 Natural Light da vida y luz a Zambia miscelánea Las lámparas Natural Light, de Little Sun, que se han suministrado con el apoyo de VELUX Group son particularmente im- portantes en Zambia, ya que solo el 20 por ciento de la población tiene acceso a la electricidad. Cuando cae la noche, el resto vive sin energía eléctrica, con solo lámparas de parafina, candelabros y hogueras como fuente de luz. Incluso los partos durante la noche se producen muchas veces con la luz de un teléfono móvil. ElVELUX Group ha suministrado 14.500 lámparas Natural Light a comunidades en Sierra Leona, Zimbabwe y Zambia, y los primeros receptores ya pueden espe- rar una mejor calidad de vida. Entre ellos están las chicas de entre 10 y 18 años que viven en un centro de acogida en el barrio Mntendere en la capital zambiana de Lusaka. Aparte de generar luz en las horas de oscuridad, la lámpara Natural Light también puede ayudar a generar negocio para muchas personas en Zambia. La ONG Plan International ya se ha implica- do y formado a un grupo de 70 jóvenes en este proyecto generador de ingre- sos. Los jóvenes empresarios venden la lámpara, ganando una pequeña comisión por cada lámpara que venden de modo que pueden comprar nuevas lámparas, lanzando así sus propias empresas. Durante más de 70 años, el VELUX Group ha creado mejores entornos de vida para personas de todo el mundo; ha- ciendo que la mayor cantidad de luz natural y aire fresco entren por el tejado. Nuestro programa de productos incluye ventanas de Deutsche Post DHL Group, la conocida compañía multinacional especializada en servicios postales y logística, junto con las Naciones Uni- das – representadas por la Oficina de las Naciones Unidas para Asuntos Humanitarios (ONUOCHA) y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), celebran una década de colaboración exitosa en las áreas de preparación para desastres y respuesta de emergencia. Esta asociación entre el grupo logís- tico y la ONU, tiene como objetivo preparar a los aeropuertos y formar al personal para actuar ante desas- tres naturales y proporcionar apoyo para mejorar la gestión de la logísti- ca en los aeropuertos de las zonas afectadas. El memorándum inicial de colaboración fue firmado en diciem- bre de 2005 en NuevaYork. Frank Appel, CEO de Deutsche Post DHL Group, declaró: “Hoy me siento muy orgulloso de celebrar diez años de éxito de colaboración conjunta con las Naciones Unidas.” www.dpdhl.com www.un.org Valiosa colaboración techo y tragaluces modulares así como un rango de decoración y pantallas solares, persianas enrollables, solucio- nes de instalación y controles de hogar inteligente. Estos productos ayudan a asegurar un clima interior saludable y sostenible, para trabajar y aprender, jugar y ocio. VELUX Group es propiedad deVKR Holding A/S, una compañía limitada propiedad total de fundaciones y fami- lias. Como parte de su 75 aniversario, el Grupo pretende poner una mayor atención en llevar iluminación sostenible, fiable y asequible a regiones de África fuera de la red. Little Sun es un negocio social y proyec- to mundial fundado por el prestigioso artista Olafur Eliasson y el ingeniero Frederik Ottesen para proporcionar ilu- minación limpia, fiable y de bajo coste a 1.200 millones de personas en el mundo que viven sin red eléctrica en áreas que no cuentan con electricidad. El primer producto del proyecto, la lámpara solar LED de Little Sun. www.velux.com www.littlesun.com www.plan-international.es
  12. 12. 14 La Fundación MobileWorld Capital Barcelona, en colaboración con GSMA, la Generalitat de Catalunya y el Ajuntament de Barcelona, anunciaron, en el marco del GSMA MobileWorld Congress, los ganadores de la cuarta edición de los Mo- bile Learning Awards (MLA), organizados a través del programa mSchools. Estos premios reconocen los proyectos más in- novadores de escuelas catalanas que usan la tecnología móvil en la educación. Con la participación de más de 100 pro- yectos, los MLA 2016 han premiado, en la categoría “Mejores experiencias de aprendizaje con tecnología móvil en el aula”, que valora las experiencias presentadas a través de la plataforma mSchoolsToolbox, a la escuela Els Cossetans de Cunit del Baix Pene- dès con su “Biblioteca digital y radio escolar”. Toolbox es el directorio de aplicaciones elegidas, utilizadas y evaluadas por do- centes y profesionales de la educación en Catalunya. Por otro lado, en la categoría de “Escuela más innovadora en mEducation”, mSchools premia las mejores iniciativas de centros públicos o concertados de Catalunya. El centro ganador ha sido el Institut Vallverdú de Les Borges Blanques con el proyecto “360º de aprendizaje inmersivo”. Coincidiendo con los MLA 2016 , empresas en acción mSchools ha organizado la segunda edición de Changing EducationTogether, un seminario destinado a reflexionar sobre el papel de la tecnología móvil en la educación y compartir buenas prácticas. Entre la programación destaca la ponen- cia de Francesc Pedró, jefe de sección de asesoramiento en políticas sectoria- les y tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en la educación de la UNESCO, que ha profundizado en la transformación digital en las aulas, más allá de la infraestructura, y como deben entrar las soluciones digitales en clase. MobileWorld Capital Barcelona impulsa la transformación móvil y digital de la sociedad, ayudando a mejorar la vida de las personas a nivel global y cuenta con el apoyo de instituciones públicas y privadas de Barcelona, Catalunya y España, MWCapital trabaja en tres áreas: capa- citación digital de nuevas generaciones, profesionales y ciudadanos; transfor- mación digital de industrias y servicios, y aceleración de la innovación digital a través del emprendimiento. Los pro- gramas mSchools, mHealth, mLiving y mVenturesBcn están transformando los sistemas educativo y de salud, la industria y la economía. www.mobileworldcapital.com Patrocinio del tenis de mesa paralímpico Rhenus Logistics, compañía espe- cializada en logística perteneciente al grupo internacional Rhenus, es el patrocinador del equipo de tenis de mesa de la localidad barcelonesa de Esparraguera. Un club deportivo con una trayectoria deportiva en la que destacan importantes títulos deportivos como el campeonato de Cataluña, varios podios en campeo- natos de España, del mundo y en los Juegos Paralímpicos. El Club Deportivo de Tenis de Mesa Esparraguera nace en el año 1970 cuando un grupo de personas deciden reunirse para practicar este deporte en esta localidad. Hoy en día y tras una importante evolución este club ha logrado consolidarse dentro del panorama deportivo catalán, español y europeo. Rhenus Logistics se ha convertido así en el patrocinador oficial del Club Deportivo de Tenis de Mesa Esparraguera, lo que demuestra su apoyo y su presencia dentro del ámbito deportivo. www.rhenuslogistics.es Premios al uso de la tecnología móvil en la educación 14
  13. 13. www.corempresa.com es tu revista en internet Síguenos en las redes
  14. 14. www.mercadoindustrial.es www.corempresa.com www.talentoynegocio.com Suscríbete y participa en tus publicaciones online Entra en www.mibizpress.com Estamos creando una red

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