Presentacion Balanced ScoreCard - Estrategiza- 2010

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El BSC dekaplan y Norton proporciona los pilares básicos para implantar exitosamente la estrategia tomada en la unidad de negocio correspondiente. Lo importante es que todo el personal de la empresa se identifique y comprenda los objetivos estratégicos planteados por la empresa y, fundamentalmente, la estrategia consensuada.

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  • Todos los anteriores modelos fueron la base para crear el modelo intelect, el cual fue desarrollado por Euroforum Escorial y KPMG en 1997. Este modelo es sobre el que nos vamos a basar en el resto de la presentación, el motivo es doble: Por una parte, es uno de los pioneros en España y por otra parte, se implantó en tres empresas diferentes, por lo que podemos contar no sólo con la perspectiva teórica, que estamos exponiendo, sino con la perspectiva práctica, que será con la que terminaremos esta presentación.
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