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CGDL2018 - Sessió: "Last call to the future: innovació oberta i xarxes col·laboratives com a taula de salvament de les AAPP del S.XXI"

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Borja Colón de Carvajal

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CGDL2018 - Sessió: "Last call to the future: innovació oberta i xarxes col·laboratives com a taula de salvament de les AAPP del S.XXI"

  1. 1. Last call to the future: innovación abierta y redes colaborativas como tabla de salvación de las AA.PP. del s. XXI. Borja Colón de Carvajal Fibla #GovernDigital
  2. 2. ¿Cómo debería ser la Administración pública del s. XXI?
  3. 3. Internamente… 1) Una Administración pública electrónica integral: Entendida como «el uso de las TICs, combinado con cambios organizativos y nuevas aptitudes, con el fin de mejorar los servicios públicos y los procesos democráticos y reforzar el apoyo a las políticas públicas» (CE.- 2003) Pero también que sea capaz de aprovechar el potencial de la IA para adelantarse a las necesidades de los ciudadanos y ayude a los funcionarios a desarrollar sus tareas
  4. 4. Internamente… Ojo, porque de momento solo nos hemos centrado en el uso intensivo de las TICs y ahí nos hemos quedado… Estamos grabando la película a medida que vamos escribiendo el guión… Digitalizamos el caos y no somos conscientes del potencial económico, de eficacia y de retorno que tiene la eAdmin Algunos ejemplos son: Chatbots, Drones, Big Data, Blockchain y prevención contra la corrupción
  5. 5. Internamente… 2) Una Administración pública sostenible: Con capacidad para seleccionar a los mejores Interesada en empoderar al talento interno Que transfiera el conocimiento intergeneracionalmente Que potencie un mayor sentido y orgullo de pertenencia
  6. 6. Internamente… AA.PP. del s. XXI ELECTRÓNICAS TIC SOSTENIBLES Personas
  7. 7. Externamente… 1) Una Administración pública abierta: Que impulse como valores esenciales en su gestión la transparencia, la participación y la colaboración Que abra las decisiones de su gobierno a toda la sociedad mediante un ejercicio riguroso y planificado
  8. 8. Externamente… 2) Una Administración pública auto – exigente: Que impulse la rendición de cuentas como clave de bóveda en su gestión Que impulse la auditoría social en beneficio de toda la colectividad
  9. 9. Externamente… AA.PP. del s. XXI ABIERTAS Confianza AUTO EXIGENTES Compromiso
  10. 10. ¿Qué papel van a jugar la innovación abierta y las redes colaborativas en dicho contexto?
  11. 11. La innovación abierta… Permite acercar las necesidades de la gente aprovechando la apertura de las Administraciones públicas ¿cómo? Porque su vocación principal en la generación de valor público a través del beneficio social Porque la inteligencia colectiva es superior al conocimiento cerrado y estanco de unos pocos (“sabiduría de la multitud) Porque el el crowsorcing aporta otras miradas en el co- diseño, co-producción y co-creación de servicios públicos
  12. 12. Las redes colaborativas… Pueden llegar a suplir las carencias internas en calve personal que tanto requieren las Administraciones públicas, ¿cómo? Poniendo a disposición de todas las instituciones los mejores profesionales en cada materia (Comunidades INAP SOCIAL) Generando verdaderos repositorios de conocimiento totalmente accesibles y gratuitos (Wikis y debates NOVAGOB)
  13. 13. Las redes colaborativas… Creando redes profesionales que alientan la pasión por lo publico y afianzan el sentido de pertenencia (FEMP y RED) Actúan como auténticos lobbies en defensa de los intereses colectivos, propios y ajenos (#NoSomosIgualesSomosLibres)
  14. 14. En conclusión… Deberíamos tener en el s. XXI un modelo de AA. PP. más electrónico y sostenible, abierto y auto exigente. Pero, en cambio tenemos, la suficiente capacidad y conociendo como para mitigar dichas carencias a través de la innovación abierta en el plano externo y las redes sociales colaborativas en el plano interno… ¿Qué más se puede pedir?...
  15. 15. Agafa l’onada del canvi ORGANITZA COL·LABORA #GovernDigital Gràcies, ;-) governdigital.cat @GovernDigital @borjacolon

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