Presentación HCERES Desafíos de la evaluación y de la acreditación institucional en Francia
Solange Pisarz
Jefe de Proyecto, Departamento Europea e Internacional
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Desafíos de la evaluación y de la acreditación institucional en Francia
1. 1
Panamá, 7-8 de noviembre 2016
Desafíos de la evaluación y de la acreditación
institucional en Francia
Solange Pisarz
Jefe de Proyecto, Departamento Europea e Internacional
2. 2
Evaluación institucional-Desafíos
- El contexto europeo
- La educación superior francesa y el sistema
de seguro de calidad
- El seguro de calidad y la evaluación ?
- De la teoría a la práctica: el HCERES
3. 3
El Espacio Europeo de Educación Superior
El sistema francés de educación superior y de seguro
de calidad está conectado al sistema europeo
- Proceso de Bologna (48 países)
- Compromisión de armonizar los sistemas de educación
superior, de aumentar la calidad de le educación superior
europeo y de facilitar el reconocimiento
4. 4
Seguro de calidad y ESR en Europa :
un largo proceso…
1999
Bolonia
(Italia)
2001
Praga
(República checa)
2003
Berlin
2005
Bergen
2007
Londres
Cooperación
europea en
materia de seguro
de calidad
La calidad : Primera
responsabilidad de
los institutos
Systemas nacionales
de calidad
Adopción de los
«European Standards and
Guidelines (ESG)»
Registro EQAR
Cooperación entre
agencias de calidad y
institutos de
enseñanza sup.
Grupo E4
ENQA
EURASHE
EUA
ESU
1998 Reco. 98-561-CE 2006 Reco. -143-CE
2009
Leuven
Louvain-la-Neuve
Evaluación de
EQAR
2012
Bucarest
Revisión de los ESG
Relación entre calidad/
resultados de aprendizaje
/ Marco de certificación
Utilisación de EQAR
EEES
2010
2015
Erevan
Adopción de los
nuevos ESG
Colocación del marco del EEES
2009 Reco, 2009/C 155/01
4
Estudio
2008 Reco. 2008/C 111/01
5. 5
Seguro de calidad y ESI en Europa
1) Proceso de Bologna – Comuniqué de Berlin 2003 :
- La calidad de la educación superior es el centro de la
construción del Espacio Europeo de Educación Superior;
- Compromisión de los Ministros a soportar el futuro
desarollo del seguro de calidad a nivel institucional,
nacional y europeo;
- Insistieron que, con respeto al principio de autonomía de
las instituciones, la responsabilidad del seguro de la calidad
en la educación superior cabe en la institución de educación
superior misma.
6. 6
Seguro de calidad y ESI en Europa
1) Proceso de Bologna - Berlin 2003 - CONCLUSIÓN
De aqui a 2005, los sistemas nacionales de seguro de
calidad tienen que incluir:
• Una definición de las responsabilidades de los cuerpos y de las
instituciones implicadas;
•Una evaluación de los programas o de las instituciones
incluyendo una evaluación interna y externa, la participación de
los estudiantes y la publicación de los resultados;
•Un sistema de acreditación, certificación o procedimiento
comparable;
•Participación international, cooperación y trabajo en red.
7. 7
Seguro de calidad y ESI en Europa
Proceso de Bologna (II) –Bergen 2005
· Normas y directrices para el seguro de la calidad en el
Espacio Europeo de Educación Superior (ESG),
· Un modelo de revisión de las agencias de seguro de
calidad por pares y a nivel nacional,
· Un registro europeo de agencias de seguro de calidad
basado en revisiones nacionales (EQAR).
8. 8
Seguro de calidad y ESI en Europa
Proceso de Bologna(III) – Erevan 2015
•Revisión de las normas y directrices del seguro de
calidad en el Espacio Europeo de Educación superior
(ESG)
•Enfoque europeo para el seguro de calidad de los
programas conjuntos
9. 9
El sistema de educación superior francés
Panorama del sistema de educación superior francés:
- 2 550 000 estudiantes registrados en
Francia.
- 80 universidades públicas además de
Grandes Escuelas (escuelas de comercio y
de ingenieria), escuelas de arquitectura y
escuelas de artes.
- Iniciativas legislativas recientes (más
autonomía para las instituciones de
educación superior, Ley de 2013,
agrupación y fusion de instituciones de
educación superior, reemplazo del AERES
por el HCERES…).
10. 10
El sistema francés de educación superior y seguro
de calidad
Varios actores, misiones distintas
Ministerio de ESIMinisterio de ESI
-Financiación de las
instituciones
-Contractos
Instituciones de
Educación
HCERESHCERES
-Instituciones
-Investigación
-Programas
Cti -Cti - IngenieríaCEFG -CEFG - Negocio
EvaluationEvaluation
Decisión
InformaciónEvaluación
11. 11
Qué es la calidad en el ESR ?
Una « trayectoria » = distancia entre el objetivo que ha
elijido al principio una formación o un instituto y los
resultados después de 4, 5 o 6 años, en el momento de
la evaluación periódica de la entidad evaluada.
Seguro de calidad = conjunto de actividades que
permiten de garantizar y mejorar la calidad de las
formaciones del EESR.
12. 12
Qué es la evaluación interna/externa, el seguro de
calidad interno/externo ?
• La evaluación interna/seguro de calida interna. La evaluación interna se refiere al
conjunto de las acciones, de los resultados y funcionamientos del instituto (universidad).
Es la capacidad a conocerse y un instrumento de buena gobernancia. Una evaluación
interna se acaba con un informe de evaluación interna o informe de auto-evaluación ; se
puede dotar un instituto de una célula o de un servicio de seguro de cualidad interno para
llevar a cabo de continuo esta auto-evaluación de manera que se descubren los defectos
a tiempo y se terminan con estos rápidamente ;
• El seguro de calidad interno hace parte del pilotaje estratéjico del instituto. Los
institutos se ocupan y evaluan periódicamente sus formaciones. El proceso de elaboración
y de aprobación de las formaciones está formalizado e acude a todos los participantes (los
estudiantes tienen un papel activo).
• La evaluación externa/seguro de calidad externo refiere al trabajo de la agencias o de
los organismos que analizan y garantizan la calidad de las actividades de la formación, o
del instituto, o de otras actividades como la investigación o la valorización, y la capacidad
del instituto a asegurar tal cualidad.
• El seguro de calidad externo se enfoca en la eficacia de los procesos de seguro de
calidad interno. La evaluación es periódica. Los criterios de evaluación son explícitos y
publicados. Los informes de evaluación son publicados en su totalidad.
13. 13
Porqué evaluar ? Evaluar para tener instumentos
para cambiar
El seguro de la cualidad en la enseñanza superior : un instrumento para llevar a
cabo el cambio y que viene con :
El cambio de escala y el desarollo de las misiones de la educación superior
•Problemática de la democratisación/masificación
•Problemática de la empleabilidad
•Problemática de la contribución al desarollo humano y económico
•Problemática de la autonomización de la educación superior
=> Seguro de calidad, evaluación y acreditación son incentivos para un
ESR, el seguro de calidad no debe ser nunca una policia, un control,
sino un vector de cambio
14. 14
Porqué evaluar ? Evaluar para tener instrumentos de
pilotaje
El seguro de calidad en la educación superior : un instrumento al
servicio de la autonomización de la educación superior
• La calidad, es primero una estrategia del instituto y una política
de este, debe ser conducida al más alto nivel del instituto
• La calidad, es también un elemento del modelo de gobernancia
que se apoya en la identificación y las interacciones entre tres
actores institucionales principales : los HEI, los ministerios y las
agencias de seguro de calidad.
15. 15
Los objetivos de la evaluación externa del
HCERES
• Poner los institutos en marco formalizado de evaluación
periódica de las formaciones por la auto-evaluación y la
evaluación externa.
• Juzgar las estrategias de los sitios, los institutos, las asignaturas
en materia de formación.
• Juzar los planes colocados en las formaciones y en apoyo de
estas :
languas, numérico, ayuda al éxito, professionnalisación,
inovación pedagógica, relaciones formación/investigación,
internacional…
• Dar explicaciones a los institutos evaluados.
• Ayuda al pilotaje de los institutos.
• Difundir la buenas prácticas.
16. 16
HCERES : misiones y objetivos
HCERES : es el Haut Conseil de l’évaluation de la recherche et de l’enseignement supérieur o el Alto Consejo de Evaluación de la
Investigación y de la Enseñanza Superio.
Se sustituye al AERES — l’Agence d’évaluation de la rcherchedesde el 17 noviembre 2014 a continuación de la publicación del decreto
en la ley ESR de julio 2013.
• HCERES (LMD) evaluación de licencias, masters y escuelas doctorales.
• CTI (Comisión de los títulos de ingenieros => escuelas de ingenieros)
• CEFDG (Comisión de evaluación de las formaciones y misión de evaluación de las formaciones y títulos de gestión => escuelas de
comercio)
• CCN-IUT (Comisión consultativa nacional => Institutos universitarios de tecnología)
Evaluar :
• Los institutos de ES & R (universidades, escuelas, organismos de investigación) teniendo en cuenta todas sus misiones y actividades
• La actividad de investigación de los laboratorios y unidades de tales institutos
• Las formaciones y los títulos del sistema de enseñanza superior frances (LMD)
Juzgar la cualidad de las evaluaciones llevadas a cabo por otros organismos de evaluación y aprobar sus trámites de evaluación cuando
un instituto frances, una formación o una unidad de investigación solicita una evaluación por una otra institución que el HCERES.
Ayudar a las instituciones evaluadas para que sigan mejorando sus prácticas y a los responsables :
• El Estado (financiaciones, reconocimiento del título)
• Organismos de investigación (labelisación de laboratorios)
• Otros (Coll. Terr, Empresas, Familias)
• CUIDADO! En Francia, la acreditación de un instituto o de una formación es de la competencia del ministerio, y no del HCERES,
el HCERES instrue todo el expediente, el ministerio decida y da su aprobación.
17. 17
HCERES : estatuto y organización
Estatuto : institución administrativa independente
Con este fin, el HCERES:
tiene un estatuto de institución administrativa independiente, y es creada
directamente por voto del Parlamento : sólo el Tribunal de Cuentas puede comprobar
los gastos del HCERES cuando han sido hechos. Este estatuto le permite llevar a cabo sus
misiones sin rendirse a presiones or sometirse al gobierno, los institutos evaluados o
cualquier otro participante ;
da toda su evaluación accesible al público y también publica sus normas de evaluación
y procesos en transparencia completa ;
actúa conforme a las normas internacionales y a las Normas Europeas y Directrices
(ESGs) adoptadas en Bergen (Noruega) en 2005 y a la nueva versión en 2015 ;
está implicada en actividades de seguro de calidad internacionales (la cooperación
internacional y evaluaciones al extranjero…)
18. 18
HCERES : estatuto y organización
Organización científica
106 delegados científicos a tiempo parcial, , investigadores y
profesores de universidad quien son encargados de la
organización científica de evaluaciones.
4 500 expertos solicitados cada año entre los que el 20 % están
fuera de Francia
Organización administrativa "soporte"
109 personales administrativos y técnicos a tiempo completo
Presupuesto 2016
18 M de euros
19. 19
HCERES : estatuto y organización
• El HCERES emplea también a aproximadamente 4 500 expertos
franceses y extranjeros (el 20 %) cada año para llevar a cabo sus
evaluaciones. Estos son escogidos según la proposición de :
los miembros del Consejo del HCERES y los directores de departamento
los rectores o los directores de enseñanza superior o de organizaciones o
instituticiones de investigación
los presidentes de los cuerpos de evaluación de personal que son
competentes en la enseñanza superior y la investigación.
• La evaluación es llevada principalmente por pares (investigadores
o profesores) y expertos de otros sectores (estudiantes,
profesionales del sector corporativo o departamentos
gubernamentales, etc.). Los miembros de los comités son elijidos
según la tematica específica de la entidad evaluada.
20. 20
Reconocimiento europeo
Septiembre de 2010 : la AERES es reconocida como miembro con pleno derecho
por el ENQA – el ENQA (European Network Quality Agencies) es una red de las
agencias europeas de seguro de la calidad en el enseñanza superior
Esto reconocimiento europeo refuerza la credibilidad de la agencia y de la
enseñanza superior francesa tanto cerca de los estudiantes como del mundo de
la empresa
Mayo de 2011 : la AERES es inscrita al registro europeo EQAR (European Quality
Agenciy Register) de las agencias de evaluación y de seguro de calidad de la
enseñanza superior.
Marzo de 2015 : el ENQA y el EQAR trasladan al HCERES el reconocimiento
europeo otorgado a la AERES
2016 : el HCERES esta en un proceso de evaluación externa por el ENQA, para la
renovación de la inscripción al registro EQAR en marzo de 2017
21. 21
Principios fundadores del trabajo del HCERES
La independencia :
El estatuto de autoridad administrativa independiente permite al
HCERES de ejercer sus misiones al amparo de toda presión.
La evaluación se apoya sobre :
Los principios de objetividad, de transparencia y de igualdad de
tratamiento entre las diferentes estructuras evaluadas ;
Expertos son siempre pares y escogidos porque son de alto nivel
científico, y según principios de neutralidad y equilibrio en la
representación de las temáticas y de las opiniones ;
La prevención de los conflictos de intereses ;
La producción por el establecimiento de un documento de
autoevaluación.
22. 22
Principios fundadores del trabajo del HCERES
Los criterios definidos y los procedimientos puestos en
ejecución por el HCERES toman en consideración :
La diversidad de las misiones de las estructuras y de las
formaciones evaluadas así como la diversidad de los campos
disciplinarios => el contexto
La transparencia de la evaluación se apoya sobre la publicación
:
de un informe de evaluación (sobre la página internet del
HCERES):
de los criterios y métodos de evaluación
de la lista de los expertos y de su cualificaciones
del conjunto de los informes de evaluación
23. 23
HCERES y internacíonal/CBHE
Ley del 10 de agosto de 2007 relativa a las libertades y
responsabilidades de las universidades : “participación a la
construcción del Espacio europeo de la enseñanza superior y de la
investigación de un lado, y la cooperación”.
Ley relativa a la enseñanza superior y la investigación del 23 de julio
2013, con una nueva misión otorgada al servicio público de la
enseñanza superior: “el desarrollo de recorrido compuesto de
períodos de estudios y de actividades al extranjero”.
“Cross Border Higher Education” (CBHE).
. Las instituciones y formaciones extranjeras
. los diplomas en colaboración internacional,
. las “implantaciones físicas” en el extranjero,
. la participación de las universidades francesas a la creación de
universidades en el extranjero.
24. 24
Las actividades del HCERES en cifras
La Francia esta repartida
en cinco sectores para la
evaluación, nos llamanos
estos sectores « olas ».
Una « ola » esta evaluada
cada año ; entonces
estamos en une proceso de
evaluación de las
universidades, programas,
organismos de
investigación cadas cinco
años.
« Ola » A : amarillo
« Ola » B : azul
« Ola » C : verde
« Ola » D : naranjo
« Ola » E : rojo
25. 25
Metodología utilizada
Cada evaluación está basada en una autoevaluación antes de la evaluación de la
entidad por el HCERES (la entidad puede ser institución, organismo de
investigación o programa de título) en un proceso global que nos llamamos “la
evaluación integrada” .
Todas las evaluaciones están basadas en un sistema de evaluación por pares
(expertos) que hacen una evaluación cualitativa completada por un análisis de
datos cuantitativos y el empleo de indicadores con una visita en el sitio (on-
site visit).
Cada entidad es evaluada cada 5 años.
Las evaluaciones non son sanciónes en ningun caso ; tienen por objetivos de
identificar fuerzas, debilidades y hacer recomendaciones para la mejora de la
enseñanza superior y de la investigación.
26. 26
Metodología utilizada
Si quieren ustedes ver la lista de referencias de los indicadores
Para las instituciones :
http://www.hceres.fr/EVALUATIONS/Campagne-d-evaluation-2015-2016-
vague-B/Etablissements-Campagne-d-evaluation-2015-2016-vague-B
Para los organismos de investigación :
http://www.hceres.fr/EVALUATIONS/Campagne-d-evaluation-2015-2016-
vague-B/Entites-de-recherche-Campagne-d-evaluation-2015-2016-vague-B
Para las licencias, los masters y las escuelas doctorales :
http://www.hceres.fr/EVALUATIONS/Campagne-d-evaluation-2015-2016-
vague-B/Formations-et-diplomes-Campagne-d-evaluation-2015-2016-vague-
B
Lista de los expertos del HCERES :
https://ged.hceres.fr/?app=HCERES_DIFF_FP
27. 27
Algunas cifras
« Ola » D E A B* C*
Universidades 39 58 61 65 47
Formaciones 591 1080 993 1168 1425
Escuelas doctorales 74 45 56 31 56
Organismos de
investigación
600 585 471 415 626
Total 1304 1768 1632 1679 2154
« Ola » D de evaluación :
2012-2013
« Ola » E de evaluación :
2013-2014
« Ola » A de evaluación :
2014-2015
« Ola » B de evaluación :
2015-2016
« Ola » C de evaluación :
2016-2017
* Estimaciones
Pueden ustedes ver aqui alguanas cifras : por
ejemplo, en 2016, evaluamos 47 universidades
francesas, 1425 formaciones (licencias,
masters), 56 escuelas doctorales, y 626
organismos de investigación y laboratorios.
28. 28
Zoom sobre las formaciones
« Ola » D E A B C
Licencia 181 185 254 295 320
Licencia
profesional
104 424 400 470 576
Master 290 352 299 328 464
Sanidad 0 0 0 62 56
Cultura 16 19 40 13 9
Total 591 1080 993 1168 1425
Escuelas
doctorales
74 45 56 31 56
Expertos 600 755 740
Y, dentro de las 1425 formaciones, hay 320 licencias, 576 licencias profesionales,
464 masters, 56 formaciones de sanidad (infirmière, sage-femme, odontologie), y 9
diplomas de arte.
29. 29
« Evaluación integrada »
Llamamos nuesto
proceso de evaluación,
« evaluación
integrada » porque
todo el proceso esta
combinado : hacemos
en primero la
evaluación de la
investigacion y de las
formaciones, y las
datas permiten despues
de hacer la evaluación
del institución.