Tendencias 2009

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Tendencias 2009

  1. 1. •Escenario General: EL CONTEXTO
  2. 2. ¿Qué es lo que estamos viviendo? DOLORES DE PARTO
  3. 3. Está naciendo el Siglo XXI
  4. 4. UN MODELO QUE DEBE REFUNDARSE
  5. 5. La última innovación de General Motors ¿Smart?
  6. 6. LOS NUEVOS ESPACIOS EN LAS CIUDADES PARÍS 2008
  7. 7. SALÓN DEL AUTOMÓVIL DE GINEBRA 2008 “Y LA ESTRELLA ES . . . TOYOTA IQ •Sigue la lógica del “Smart” •Tiene 2 plazas adelante y 1 atrás para un adulto + 1 silla de niño detrás del conductor •Motor 1000 cm3 •Gasta 3.5lts de nafta por cada 100km •Emitira 90 gramos de CO2/km •Precio Euros u$s 12.000
  8. 8. TENDENCIAS DEL MERCADO AUTOMOTOR: LA LÓGICA DEL NUEVO MUNDO PARADIGMA PROGRESO SUSTENTABLE PARADIGMA PROGRESO FINALES DEL SIGLO XX + GRANDE + LUJOSO + POTENTE COMIENZOS DEL SIGLO XXI + CHICO + ACCESIBLE + ECOLÓGICO
  9. 9. ULTRAMODERNIDAD SOCIEDAD EQUILIBRADA INDIVIDUAL CON CONCIENCIA COLECTIVA ¿ ? SÍNTESIS MODERNIDAD SOCIEDAD ABSOLUTA COLECTIVO 1750-1980 TESIS 4 siglos, 3 paradigmas POSTMODERNIDAD SOCIEDAD HÍBRIDA INDIVIDUAL 1980 a ¿? ANTÍTESIS
  10. 10. “Lo que define a la inteligencia es salir “bien” del conflicto. La Modernidad sostuvo que las buenas salidas eran las mismas para todos. La Post Modernidad, escéptica y burlona, dice que vivimos en un régimen de sálvese quien pueda. La Ultramodernidad es más cauta, más realista, más esperanzada y más trabajadora. Piensa que somos protagonistas de una gran creación precaria y aún titubeante, del esfuerzo por constituirnos como una especie dotada de dignidad.” José Antonio Marina Filósofo Español Contemporáneo Ni Modernidad, ni Posmodernidad: ULTRAMODERNIDAD
  11. 11. LOS FUNDAMENTOS PROFUNDOS DE CADA PARADIGMA SOCIEDAD ABSOLUTA SOCIEDAD HÍBRIDA SOCIEDAD EQUILIBRADA CIENCIA RAZÓN FUTURO ESFUERZO MÁQUINA TECNOLOGÍA EMOCIÓN PRESENTE DISFRUTE MENTE ÉTICA AMOR SUSTENTABILIDAD INTELIGENCIA ESPÍRITU
  12. 12. OCCIDENTE ORIENTE DOS CONCEPCIONES DEL MUNDO
  13. 13. Del desarrollo depende nuestro futuro Del medio ambiente depende nuestro futuro LOS NUEVOS DEBATES DE UN MUNDO PARADÓJICO para entender, necesitas toda la información
  14. 14. CAMBIO DE PARADIGMA SIGLOXX PROGRESO SIGLOXXI PROGESO SUSTENTABLE
  15. 15. Los 4 Sistemas Filosóficos del Mundo ISLAM -MAHOMA- (570 DC. – 632 DC.) OCCIDENTAL -ARISTÓTELES- (384 AC. – 322 AC.) INDIA -BUDA- (560 AC – 480 AC) CHINA/ JAPÓN -CONFUCIO- (551 AC. – 479 AC.)
  16. 16. “La virtud es una posición intermedia entre dos vicios, el uno por exceso y el otro por defecto. La felicidad duradera se alcanza encontrando y manteniendo un camino medio entre la desmesura y la insuficiencia” LA TEORÍA DEL CAMINO MEDIO: OCCIDENTE Aristóteles (384 AC. – 322 AC.)
  17. 17. “Al reunir estos dos extremos (el desenfreno y el ascetismo), el iluminado sigue el camino medio que genera visión y conocimiento, que conduce a la paz, a la sabiduría, al pleno conocimiento” LA TEORÍA DEL CAMINO MEDIO: INDIA Siddharta Gautama “Buda” (560 AC. – 480 AC.)
  18. 18. “Si las cosas se salen del recto camino, quien conozca la armonía será capaz de encausarla” LA TEORÍA DEL CAMINO MEDIO: CHINA Confucio (551 AC. – 479 AC.)
  19. 19. RECUPERAR LOS VALORES
  20. 20. EL CAMBIO DE PARADIGMA DES - CONTROL LOS NUEVOS VALORES DESBORDE VIRTUAL ATAJO GRANDE CORTO PLAZO VORAZ HEDONISMO INDIVIDUALISMO CONTROL MODERACIÓN REAL CAMINO CHICO LARGO PLAZO SUSTENTABLE INTELIGENCIA MORAL Y ÉTICA
  21. 21. EL SPM DE LOS VALORES DEL NUEVO FUTURO
  22. 22. CUIDADO
  23. 23. ENERGIA RENOVABLE
  24. 24. 1 MINUTO PARA REFLEXIONAR
  25. 25. ½ MINUTO CON OTRO
  26. 26. SILENCIO
  27. 27. 100% BIODEGRADABLE
  28. 28. ALIMENTOS ORGANICOS
  29. 29. CALMA INTERIOR
  30. 30. UN SENTIMIENTO DE SEGURIDAD
  31. 31. TOLERANCIA
  32. 32. ¼ DE AMOR INCONDICIONAL
  33. 33. CONCIENCIA COLECTIVA
  34. 34. • La estrategia para el “Tan temido 2009”
  35. 35. Estrategia 2009 Profundizar los ejes de trabajo desarrollados en 2008 adecuando el estilo y la estética de la comunicación al nuevo contexto económico y social y preservando el foco en los 5 valores fundacionales y en los objetivos estratégicos surgidos del diagnóstico inicial.
  36. 36. Estrategia 2009 Los 5 valores Los Objetivos Estratégicos • Auténtico • Cotidiano • Lo nuestro • Actual • Saber • La tierra •Posicionar al vino en situaciones de cotidianas y placenteras que estimulen el hábito y generen mayores ocasiones de consumo •Resignificar la categoría sin afectar los logros de la industria en los segmentos medio alto y alto •Recuperar a la “base de la pirámide” •Trabajar sobre valores humanos perdurables
  37. 37. Aprovechar el escenario de confusión, retracción, paralización y temor para dar un salto en el posicionamiento de la marca Vino Argentino y en la comprensión de sus valores Oportunidad 2009 Ser un emisor referente en el tan temido 2009
  38. 38. Marcas que aprovecharon la crisis 2001/2002 para posicionarse o reposicionarse
  39. 39. Continuar con la “legitimación de las promesas” pasando de una impronta “reactiva” a una “proactiva” Diseño de la estrategia 2009 •De “defensa” a “ataque” •De “aislado” a “contextualizado” •De “explicar” a “provocar”
  40. 40. FIN D E U N A ER A ESPACIOS DE OPORTUNIDAD
  41. 41. ESPACIOS DE OPORTUNIDAD CALVINO LUTERO20 de Octubre de 2008 SE R EC U PER A LA ÉTIC A D EL TR ABAJO
  42. 42. NECESIDAD ESPACIOS DE OPORTUNIDAD CONTEXTO
  43. 43. CONTEXTO Postergación de los grandes placeres NECESIDAD Disfrutar de los pequeños placeres ESPACIOS DE OPORTUNIDAD
  44. 44. ESPACIOS DE OPORTUNIDAD EL VINO EN LA MESA DE LOS ARGENTINOS
  45. 45. Lo fashion ya no es fashion… … ahora es careta El post fashion es fashion … ESPACIOS DE OPORTUNIDAD
  46. 46. El Post Fashion en la noche Para el RRPP Gustavo Martínez, los procesos políticos tienen su correlato en la noche: “Mientras que en el menemismo primaba la ostentación, en el delarruismo se veía cierta “intelectualidad fashion”. En la era K, en cambio, hay menos pose: “La apariencia no importa tanto y la gente se divierte con música popular” Revista Noticias, 21 de Marzo de 2009 Gustavo Martínez, RRPP
  47. 47. VALORES DEL POST FASHION •Descontracturado •Auténtico • Original •Remix •Transparente •REAL
  48. 48. COCA COLA: ¿QUÉ ES LO IMPORTANTE?
  49. 49. Íconos del Post Fashion SANDRO CACHO CASTAÑA SERGIO DENIS BAMBINO VEIRA ALFREDO CASERO RAUL POCHETO LOS WAWANCÓ SERGIO
  50. 50. Un símbolo del Post Fashion RESTAURANT EL MERCADO
  51. 51. Íconos del Post Fashion
  52. 52. Síntesis de Ejes Estratégicos Actitud Positiv a La mesa de los argentinos Post Fashio n Nuevos Valores HUM O R ESFUERZO LOS PEQUEÑOS PLACERES TRANSVERSALIDA D Y AUTENTICIDAD
  53. 53. En los momentos difíciles… Valorar lo importante.
  54. 54. A la mesa
  55. 55. Knorr
  56. 56. Vínculo con el contexto y Actitud Positiva
  57. 57. Comunicación Post Fashion Mar del Plata Mar Azul Villa Gessell Pinamar
  58. 58. Más allá del Post Fashion

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