“Modelación analítica de los Escenarios de Desastres”

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“Modelación analítica de los Escenarios de Desastres”

  1. 1. “ Modelación analítica de los Escenarios de Desastres” Ponente. Fernando Guasch Hechavarría. Ingeniero Geofísico Investigador Auxiliar Doctor en Ciencias Técnicas [email_address] [email_address] Conferencia
  2. 3. Conferencia <ul><li>“ Modelación analítica de los Escenarios de Desastres”. </li></ul><ul><ul><ul><li>Modelos conceptuales. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Aplicación de las técnicas prospectivas. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Escenarios de Peligros. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Escenarios de Riesgos. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Escenarios de Desastres. </li></ul></ul></ul>
  3. 5. La Desastrología y los modelos de desarrollo. <ul><li>Los años vividos en el presente siglo manifiestan como la violencia de la naturaleza contrasta con la incapacidad humana de una convivencia estable, equilibrada e inteligente con los fenómenos naturales. </li></ul><ul><li>Hoy en día continúan incrementándose la muerte, los damnificados, el hambre, la miseria luego de producirse una situación de desastre. </li></ul><ul><li>Son significativos además los desastres en cadena, donde la capacidad de Respuesta y la Resiliencia se imponen como nuevos paradigmas. </li></ul>
  4. 14. Los mal llamados “Desastres Naturales”, constituyen hoy en día, uno de los principales peligros que amenaza la estabilidad y desarrollo de la especie humana. VISUALICEMOS QUE PARA EL 2050 SE PRONOSTICA QUE APROXIMADAMENTE EL 80% DE LAS PERSONAS QUE HABITEN EL PLANETA ESTARAN CONCENTRADAS EN CIUDADES, MUCHAS CONSIDERADAS HOY , SITIOS DE ALTO RIESGO, POR SU EXPOSICION VULNERABLE ANTE DIVERSOS FENOMENOS. EL DESARROLLO GENERARA MEGALOPOLIS Y EN ESTAS DEBEMOS ESPERAR TAMBIEN MEGA DESASTRES.
  5. 15. Se culpa generalmente de las consecuencias nefastas de estos sucesos a los terremotos, los huracanes, la sequía, las inundaciones, los tsunamis, deslizamientos etc,,,, que sirven de justificación y de movilización de ayudas de todo tipo. Sin embargo el generador de vulnerabilidades y riesgos, el máximo responsable de las causas continua siendo el hombre. Somos del criterio de que las situaciones de desastre comienzan a gestarse mucho antes de que los fenómenos se manifiesten. reflexionemos sobre esto!!!!!
  6. 16. La Prevención y Reducción científica de los Desastres. <ul><li>Tipificación de los escenarios en Riesgo a nivel Global. </li></ul><ul><li>Hoy se habla de diferentes sub-escenarios como: </li></ul><ul><li>- Océanos y Costas. </li></ul><ul><li>- Zonas continentales. </li></ul><ul><li>- Zonas de Islas. </li></ul><ul><li>Realizándose la caracterización, modelación y análisis de </li></ul><ul><li>los Fenómenos probables y posibles para esta zonación. </li></ul><ul><li>Análisis de las Vulnerabilidades y Riesgos contextualizados </li></ul><ul><li>Aplicación de la ciencia y la tecnología a la Prevención </li></ul><ul><li>de Desastres. Auge de los SAT y los Desastrologos . </li></ul><ul><li>- GIS, GPS </li></ul><ul><li>- Sensores Remotos , Geofísica Satelital entre otros. </li></ul>
  7. 17. La responsabilidad de toda la sociedad en Prevención y Reducción de Desastres. <ul><li>Se impone una visión Holística, integradora, que </li></ul><ul><li>considere a todos los componentes de la sociedad. </li></ul><ul><li>Delegación de competencias y de responsabilidades. </li></ul><ul><li>No ver solo la Vulnerabilidad social, sino estimular el </li></ul><ul><li>incremento de su Resiliencia ante los Desastres. </li></ul><ul><li>Marco de Acción de Hyogo para el 2005-2015. </li></ul><ul><li>“ Aumento de la Resiliencia de la Naciones y las </li></ul><ul><li>Comunidades ante los Desastres”. </li></ul>
  8. 18. Sistemas modernos de Prevención. <ul><li>Estructuración de una buena base de datos. </li></ul><ul><li>Sistemas para la Gestión y Administración del Riesgo. </li></ul><ul><li>Plataforma para el procesamiento de la información </li></ul><ul><li>Aplicación de métodos de Simulación numérica. </li></ul><ul><li>Plataforma de sistemas para la toma de decisiones. </li></ul><ul><li>Educación y entrenamiento de estas técnicas a través </li></ul><ul><li>de la socialización del conocimiento. </li></ul><ul><li>Formulación de guías para el uso de los sistemas y </li></ul><ul><li>la interpretación de los resultados. </li></ul>
  9. 19. Nuestra visión sobre el problema. <ul><li>Análisis de la Génesis y la Tendencia del Riesgo </li></ul><ul><li>en cada Escenario tipo. </li></ul><ul><li>Desarrollo de SAT como verdaderos SAO. </li></ul><ul><li>Factibilidad del Pronóstico de los Desastres a partir </li></ul><ul><li>de los EPD y de la GIRL. </li></ul>
  10. 20. Estudios de Peligro, Vulnerabilidad y Riesgo Sísmico, desarrollados por el CENAIS . R=F(A,V)
  11. 21. VULNERABILIDAD AMENAZA RIESGO DESASTRE Categorías Básicas para la Evaluación y Manejo del Desastre
  12. 22. Programa de Prevención de Desastres. <ul><li>AMENAZAS. </li></ul><ul><li>(SON EL RESULTADO DE LA EXPOSICION Y LA </li></ul><ul><li>PROBABILIDAD DE OCURRENCIA DE UN FENOMENO) </li></ul><ul><li>IDENTIFICARLAS. </li></ul><ul><li>ESTIMARLAS. </li></ul><ul><li>ANALIZARLAS. </li></ul><ul><li>MONITOREARLAS. </li></ul><ul><li>COMUNICARLAS. </li></ul>? Trabajar por reducir la Incertidumbre sobre la Amenaza Sísmica.
  13. 23. <ul><li>Vulnerabilidad (v) : V= f(A) </li></ul><ul><li>debe ser considerada como una función de funciones, es decir, en este término se encierran a su vez diversos tipos de vulnerabilidades que son necesarias considerar en un análisis integral. </li></ul><ul><li>(según los principales sub-escenarios, son sus Vulnerabilidades: Medioambiental, Físico, Social y Económica). </li></ul><ul><li>Por el tipo: </li></ul><ul><li>Física (E, NE). </li></ul><ul><li>Funcional. </li></ul><ul><li>Organizacional. </li></ul><ul><li>Económica. </li></ul><ul><li>Social. </li></ul><ul><li>Política. </li></ul><ul><li>Ambiental. </li></ul><ul><li>V = f (V 1 +V 2 +............V n ). </li></ul><ul><li>V = f (V MEDIOAMBIENTAL + V FÍSICA + V SOCIAL + V ECONÓMICA ) </li></ul><ul><li>V = f (V 1 p 1 , V 2 p 2 ,.................V n p n ). </li></ul><ul><li>Identificación de factores conducentes a cada V. </li></ul><ul><li>Jerarquización de las variables, asignando pesos. </li></ul><ul><li>IMPORTANTE ! </li></ul><ul><li>Vulnerabilidad de un elemento aislado. </li></ul><ul><li>Vulnerabilidad de los Sistemas Básicos y </li></ul><ul><li>Líneas Vitales </li></ul>
  14. 24. Programa de Prevención de Desastres. Riesgo R=f (A*V) Gestión de Desastres. Evitar lo que ha pasado, visión EMERGENCIAL Gestión de Riesgo. Evitar lo que podría ocurrir. Visión Holística. Decisiones estratégicas que reconozcan la construcción social del Riesgo
  15. 25. Programa de Prevención de Desastres. Riesgo R=f (A*V) <ul><li>Limitaciones actuales de los SAT. </li></ul><ul><li>Concepción tecnocrática. </li></ul><ul><li>Nivel de accesibilidad. </li></ul><ul><li>Comprensión. </li></ul><ul><li>Informatividad. </li></ul><ul><li>Inmediatez. </li></ul><ul><li>Base cultural. </li></ul><ul><li>Etc. </li></ul>
  16. 26. As=f (P, E) Vs=f (A, D) Rs=f (A,V) Rs=f (P, E,D) Programa de Gestión de Riesgos y Prevención de Desastres. CENAIS-CITMA. CUBA. El daño generado por un evento extremo es directamente proporcional al riesgo pre-existente.
  17. 27. Desde el ámbito de las Geociencias y las Ciencias Sociales, hemos trabajado en el desarrollo de acciones estratégicas en el campo de la Desastrología. “ Incremento de la Gestión del conocimiento científico en función de la Gestión de los Riesgos”. Programa de Gestión de Riesgos y Prevención de Desastres. CENAIS-CITMA. CUBA.
  18. 28. Programa de Prevención de Desastres. Premisas: MULTIAMENAZAS VULNERABILIDADES RIESGOS ESTRATEGIA DE PREVENCION DE DESASTRES “ toda estrategia de prevención debe de centrarse en el control del riesgo como situación potencial de desastre ”
  19. 29. Programa de Prevención de Desastres. NUESTRA ESTRATEGIA DE PREVENCION RECONOCE COMO NECESIDADES BASICAS LOS ESTUDIOS DE ESCENARIOS PRE- DESASTRES. EPD LA GESTION INTEGRAL DEL RIESGO A NIVEL LOCAL. GIRL
  20. 30. Programa de Prevención de Desastres. Los EPD son acciones preactivas Nuestra Estrategia de Prevención es Prospectiva La GIRL son acciones proactivas Es importante considerar la capacidad de respuesta a las variaciones del Entorno.
  21. 31. ESCENARIOS ESCENARIOS FISICOS EN RIESGO Modelación Con el objetivo esencial del Pronóstico Efectivo de los niveles de Impacto inducidos por eventos perturbadores al sistema. Programa de Gestión de Riesgos y Prevención de Desastres. CENAIS-CITMA. CUBA.
  22. 32. Fundamentación teórica de los estudios de Escenarios… Escenario: Medio o ente físico, delimitado por una superficie real o ficticia, permeable al intercambio con el entorno, en el cual coexisten un conjunto de sistemas, subsistemas y elementos aislados, integrados en un contexto, bajo un objetivo común. Escenario en Riesgo: Exposición de éste a una o múltiples amenazas y se puede definir como “Un conjunto de sistemas, subsistemas y elementos aislados, que conforman un escenario físico, expuestos a similares amenazas y donde los factores de vulnerabilidad presentes potencian el nivel de riesgo de sus componentes”.
  23. 33. Ejemplos de potenciales Escenarios en Riesgo. ESCENARIOS ESCENARIOS FISICOS EN RIESGO ESCENARIO Región País Provincia Municipio Ciudad Hospital Escuela Industria Viviendas Cuenca Bahía Áreas de costa Macizo montañoso Áreas de desarrollo Inversión Proyectos Otros
  24. 34. Relación biunívoca del Escenario con su e ntorno. Amenazas Vulnerabilidades E e
  25. 35. Visión estructurada de un Escenario. ESCENARIOS SUBESCENARIOS SISTEMAS ESTRUCTURADOS ELEMENTOS DEL SISTEMA
  26. 36. Subescenarios básicos S U B E S C E N A R I O S NATURAL O MEDIOAMBIENTAL FISICO SOCIAL ECONOMICO Geología y tectónica, relieve, clima, suelo, hidrografía, flora y fauna, grado de antropización. Características de las edificaciones (tipología constructiva, edad, estado técnico), desarrollo y características de las líneas vitales y sistemas básicos, planificación física, ordenamiento territorial. Características socio-demográficas, cultura, historia, educación, ideología, seguridad social, género, resiliencia, voluntad política. Actividad económica prevaleciente, relaciones de producción, sostenibilidad potencial, monto de valor-pérdidas de acervo, relación costo-beneficio, producto interno bruto (PIB).
  27. 37. S U B E S C E N A R I O S NATURAL FISICO SOCIAL ECONOMICO Geología y tectónica, relieve, clima, suelo, hidrografía, flora y fauna, grado de antropización. Sub-escenarios básicos
  28. 38. S U B E S C E N A R I O S NATURAL FISICO SOCIAL ECONOMICO Sub-escenarios básicos Características de las edificaciones, desarrollo de las líneas vitales y sistemas básicos, planificación física, ordenamiento territorial.
  29. 39. S U B E S C E N A R I O S NATURAL FISICO SOCIAL ECONOMICO Sub-escenarios básicos Características socio-demográficas, cultura, historia, educación, ideología, seguridad social, género, resiliencia, voluntad política.
  30. 40. S U B E S C E N A R I O S NATURAL FISICO SOCIAL ECONOMICO Sub-escenarios básicos Actividad económica prevaleciente, relaciones de producción, relación costo-beneficio, producto interno bruto (PIB).
  31. 41. <ul><li>Qué son los estudios de escenarios predesastres???? </li></ul><ul><li>Diagnósticos situacionales con énfasis en los IFA ? </li></ul><ul><li>Pronósticos de impacto? A ,,,,V,,,,,C </li></ul><ul><li>Correctores de políticas de desarrollo? </li></ul><ul><li>La base de la planificación del ordenamiento? </li></ul><ul><li>Un elemento fundamental para la gestión del riesgo </li></ul><ul><li>de desastre ? </li></ul>. Programa de Prevencion de Desastres.
  32. 42. Programa de Prevención de Desastres. <ul><li>METODOLOGÍA EPD. </li></ul><ul><li>Recuperación de la memoria histórica. </li></ul><ul><li>Estimación del peligro real. </li></ul><ul><li>Evaluación de las amenazas inducidas. </li></ul><ul><li>Análisis de la vulnerabilidad como función </li></ul><ul><li>natural, física, social y económica. </li></ul><ul><li>5. Jerarquización ponderada de los factores generadores </li></ul><ul><li>de vulnerabilidad. </li></ul><ul><li>6. Evaluación holística del riesgo. </li></ul><ul><li>7. Socialización del conocimiento al escenario en riesgo. </li></ul>
  33. 43. <ul><li>Aspectos novedosos de la metodología: </li></ul><ul><li>Parte de la historicidad, introduciendo como aporte el análisis de la dinámica del escenario. </li></ul><ul><li>Socialización del conocimiento a través de instrumentos y herramientas adecuadas. </li></ul><ul><li>- sensibilización. </li></ul><ul><li>- delegación de competencias. </li></ul><ul><li>- autosostenibilidad. </li></ul><ul><li>- capacidad de respuesta. </li></ul><ul><li>- elevar el rol de la comunidad en la solución de </li></ul><ul><li>sus problemas. </li></ul>. Programa de Prevencion de Desastres.
  34. 44. La Hipótesis. Los Estudios de Escenarios Pre-desastres (EPD) constituyen un elemento básico y esencial para la Gestión del Riesgo, y ambos constituyen la base de un objetivo superior de la Desastrología. El Pronóstico de los Desastres. Los EPD permiten visualizar los modelos de intervención oportuna para minimizar el impacto nocivo de los Desastres, a través del incremento de la Gestión, la Capacidad de Respuesta y la Resiliencia. Visión Prospectiva del problema
  35. 45. ESTUDIOS DE ESCENARIOS PRE-DESASTRES DIAGNOSTICOS DE VULNERABILIDAD COMO SAT PREVENCION MITIGACION GESTION A NIVEL LOCAL CAPACIDAD DE RESPUESTA RESILIENCIA COMUNICACION SOCIAL TRANSFORMACION DEL ESCENARIO
  36. 46. BASES PARA LA MODELACIÓN ANALÍTICA Teoría de escenarios. (Dinámicos-Estructurados-Sistémicos) A E t 1 E t 2 V 2---- ? R 2---- ? V=V1 R=R1 A-Amenaza E-Escenario V-Vulnerabilidad R-Riesgo t- Tiempo Programa de Gestión de Riesgos y Prevención de Desastres. CENAIS-CITMA. CUBA.
  37. 47. Teoría de escenarios. (Dinámicos-Estructurados-Sistémicos) A E t 1 E t 2 Trayectoria Pasiva V 2 >>> V 1 R 2 >>> R 1 Incremento potencial del Riesgo de Desastres V=V1 R=R1 A-Amenaza E-Escenario V-Vulnerabilidad R-Riesgo t- Tiempo Programa de Gestión de Riesgos y Prevención de Desastres. CENAIS-CITMA. CUBA.
  38. 48. Teoría de escenarios. (Dinámicos-Estructurados-Sistémicos) A E t 1 E t 2 Trayectoria Correctiva V 2 <<V 1 R 2 <<R 1 Análisis Integral del Riesgo Análisis Prospectivo V=V1 R=R1 A-Amenaza E-Escenario V-Vulnerabilidad R-Riesgo t- Tiempo Programa de Gestión de Riesgos y Prevención de Desastres. CENAIS-CITMA. CUBA.
  39. 49. Conferencia <ul><li>“ Modelación analítica de los Escenarios de Desastres”. </li></ul><ul><ul><ul><li>Modelos conceptuales. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Aplicación de las técnicas prospectivas. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Escenarios de Peligros. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Escenarios de Riesgos. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Escenarios de Desastres. </li></ul></ul></ul>
  40. 50. Los Terremotos como fenómenos naturales.
  41. 52. Lecciones No aprendidas.
  42. 53. El Peligro, la Vulnerabilidad y el Riesgo en Centroamérica, como premisas de Desastres.
  43. 54. Terrremotos
  44. 55. Amenaza sísmica GSHAP Guatemala 1976 20,000 muertos Managua 1972, 10,000 Managua 1931, 2,000 El Salvador, 2001, 1,300
  45. 56. Volcanes activos en Centroamérica Erupción Volcán Santa María, 1902 Más de 5,000 muertos
  46. 57. DENSIDAD POBLACIONAL Y GRADO DE EXPOSICION
  47. 58. Amenaza volcánica vs. Población Gua, Sal, Nic, CR: Los centros poblacionales más grandes se ubican en la zona de amenaza. Erupciones volcánicas representan posiblemente los mayores riesgos en CA por un evento particular.
  48. 59. Deslizamientos Amenaza Riesgo muertos/año/km2 Casita, Nic, 1998, 2500 muertos Atitlan, Gua, 2005, 2000 Mombacho, NIc 1570, 700 Musun,Nic, 2003, 30 muertos
  49. 60. Catalogo de Tsunami 1500-2005 – 49 tsunamis en America Central m á s desastroso: Nicaragua (1992) 170 muertos Sources: Morales, 1992-2005; Molina, 1994, Fernández et al, 1999
  50. 61. Perfil de la playa - parámetro para estimación de amenaza de tsunami Hight -> “Amenaza” 10 - 20 m bajo 5 - 10 m alto < 5 m muy alto
  51. 62. Tsunami “Hot Spots” – Sitios de alto riesgo Corinto Panamá Puerto Armuelles Puntarenas El Triunfo Boca del Toro Bilwi El Bluff/Bluefields San Carlos - Low profile of the coast; -high population concentration Hight -> “Hazard” 10 - 20 m low 5 - 10 m high < 5 m very high Colón
  52. 63. Tsunami tiempo de propagaciòn
  53. 64. Movimiento sísmico de origen tectónico, vinculado al proceso de subducción.
  54. 65. Programa de Gestión de Riesgos y Prevención de Desastres. CENAIS-CITMA. CUBA. <ul><li>Escenarios en estudio: </li></ul><ul><li>Bajo Lempa. </li></ul>
  55. 66. Programa de Gestión de Riesgos y Prevención de Desastres. CENAIS-CITMA. CUBA. <ul><li>Escenarios en estudio: </li></ul><ul><li>Municipalidad de Santa Tecla. </li></ul>
  56. 67. Programa de Gestión de Riesgos y Prevención de Desastres. CENAIS-CITMA. CUBA. <ul><li>Escenarios en estudio: </li></ul><ul><li>Municipalidad de Mejicanos. </li></ul>
  57. 68. Programa de Gestión de Riesgos y Prevención de Desastres. CENAIS-CITMA. CUBA. <ul><li>Escenarios en estudio: </li></ul><ul><li>Municipalidad de Berlín. </li></ul>
  58. 69. Programa de Gestión de Riesgos y Prevención de Desastres. CENAIS-CITMA. CUBA. <ul><li>Escenarios en estudio: </li></ul><ul><li>Municipalidad de Alegría. </li></ul>
  59. 70. Programa de Gestión de Riesgos y Prevención de Desastres. CENAIS-CITMA. CUBA. <ul><li>Escenarios en estudio: </li></ul><ul><li>SONSONATE </li></ul>
  60. 71. Programa de Gestión de Riesgos y Prevención de Desastres. CENAIS-CITMA. CUBA. <ul><li>Escenarios en estudio: </li></ul><ul><li>USULUTAN </li></ul>
  61. 72. ¿POR QUÉ SE PRODUCEN LOS DESASTRES? POR LA EXISTENCIA DE ESCENARIOS VULNERABLES EN PELIGRO Programa de Gestión de Riesgos y Prevención de Desastres. CENAIS-CITMA. CUBA.
  62. 73. ¿QUÉ PODEMOS HACER PARA IMPEDIR LA OCURRENCIA DE ESTOS DESASTRES? DESARROLLAR LA GESTIÓN DE LOS RIESGOS Programa de Gestión de Riesgos y Prevención de Desastres. CENAIS-CITMA. CUBA.
  63. 74. ¿COMO PODEMOS HACERLO? INCREMENTANDO EL SISTEMA DE PREVENCIÓN Programa de Gestión de Riesgos y Prevención de Desastres. CENAIS-CITMA. CUBA.
  64. 75. Exposición Segura Desarrollemos tod@s nuestro triángulo de Seguridad Preparación Adecuada Capacidad de Respuesta. ? Probabilidad de Vida Programa de Gestión de Riesgos y Prevención de Desastres. CENAIS-CITMA. CUBA.

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