Roteiro para escrever projetos

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Roteiro para escrever projetos

  1. 1. ROTEIRO PARA ESCREVER PROJETOS (http://cofacufc.blogspot.com/)Título do projeto Pode ser descirto como uma palavra ou uma frase criativas. A Sinopse é um pequeno resumo do Projeto, mostrando: 1. A quem se destina o Projeto; 2. Os principais Problemas que o mesmo pretende solucionar;Sinopse 3. As principais Atividades executadas; 4. Os principais Objetivos que o Projeto pretende alcançar. Ao ler a Sinopse, o leitor deve imediatamente identificar se o Projeto é (ou não) de seu interesse. Liste o(s) problema(s) central(is) que motiva(ra)m a elaboração do projeto e a(s) oportunidade(s) eIntrodução: potencialidade(s) que são ou sejam fundamenta(l)is para que o projeto obtenha sucesso.Justificativa: Por que o projeto precisa ser desenvolvido. As pessoas que serão beneficiadas diretamente pela execução projeto. Se possível cite o nome dosPúblico alvo seus colegas e o curso.Duração do projeto Seis meses ou um ano.Local de execução Unidade acadêmica, bloco etc. Impactos em longo prazo para os quais o seu projeto irá contribuir (inspire-se nos objetivos doObjetivos gerais programa). Os objetivos podem ser de natureza cognitiva, interpessoal, etc. Os efeitos em curto prazo, seis meses ou um ano, que seu projeto terá em específico. Objetivos específicos são os problemas resolvidos. Os objetivos podem ser de natureza cognitiva,Objetivos específicos interpessoal etc. Eles devem ser claros, mensuráveis e tangíveis. Os objetivos podem ser de natureza cognitiva, interpessoal, etc. Os produtos são: • os resultados diretos e imediatos das atividades realizadas no decorrer do projeto para que o objetivo específico seja atingido; • os resultados que os gestores do projeto podem garantir serem produzidos até o fim do projeto; • resultados diretos e imediatos da aplicação dos recursos no projeto; bens e serviçosProdutos (componentes) serão produzidos e entregues ao público-alvo direto do projeto. Enfim, são os produtos que retratam a estratégia operacional do projeto. Ou seja, o que será realizado/produzido/feito para que os objetivos sejam atingidos. Exemplos: cartazes produzidos; relatórios de reuniões e/ou eventos maiores; portfólio da célula organizada; comunicação em congresso, trabalho publicado; relato de experiência escrito (do articulador ou participantes); blogs, sites; célula organizada (numero de participantes e frequência de encontros definidos). Os indicadores definem os critérios de sucesso de um projeto, ou seja, é através deles que sabemos se os objetivos foram alcançados. São dados, eventos, ocorrências, acontecimentos eIndicadores de mudanças de comportamento que evidenciam e descrevem um determinado resultado, atribuindoresultados a ele quantidade, qualidade e prazo. Transformam informações abstratas e subjetivas em informações claras e objetivas, possíveis de serem verificadas por diferentes investigadores e apresentarem as mesmas conclusões.Meio de verificação São os documentos onde se encontram as evidências, ou seja, a comprovação dos resultados.Atividades propostas O que e o como fazer para que os objetivos do projeto sejam alcançados.Insumos Os recursos materiais que você necessitará para executar o projeto.Fortalezas e Fatores internos e externos que podem colaborar com a execução do projeto. (podem ser incluídosoportunidades na introdução). Faça uma análise da realidade, dos recursos, dos obstáculos. Faça um olhar para os fatoresFraquezas e ameaças internos e externos (fraquezas e ameaças) que poderão influenciar a execução do seu projeto.Estratégias para Pense em como você poderá enfrentar os obstáculos, ou seja, as fraquezas e as ameaças do itemenfrentar os obstáculos anterior.Publicação dos Onde e como você comunicará os resultados do seu projeto.resultadosOutros conceitosimportantes Conceitos de eficiência, eficácia e efetividade.

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