EMPRESARIALIDAD: què es?

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EMPRESARIALIDAD: què es?

  1. 1. EMPRESARIO = LÌDER
  2. 2. EMPRESARIO? Starting from the scratch: muchos empresarios hemos empezado de la nada Què esperas para ser empresario? No lo pienses mucho! Eres o no eres, lo haces ya o será más difícil después. HISTORIA: Cuando me jubile iniciaré! EL JUBILADO QUE NUNCA PUDO INICIAR SU NEGOCIO
  3. 3. LOCUS OF CONTROL Independencia Esta es la principal razón por la cual el empresario desea tener su propio negocio pero la independencia debe ir acompañada de autocontrol y fèrrea disciplina.
  4. 4. SEA ESTRATÉGICO, no operativo. Delegue! Solo los más hábiles saben cómo, cuándo y con quién delegar. Identifique personas claves y asigne HISTORIA: Debe hacer el empresario TODO en la empresa? Por qué NO DEBE HACERLO
  5. 5. VISIÒN El empresario tiene una visiòn de futuro Implementa Mira màs allà de su entorno Y por lo general, VE LO QUE OTROS NO PUEDEN VER
  6. 6. DETERMINACIÒN Toman decisiones ràpidamente, Los buenos empresarios: NO posponen. En la velocidad està la diferencia, es un factor clave de èxito.
  7. 7. AUNQUE NO LO CREAS: Las Decisiones de los empresarios están ampliamente LIMITADAS Factores: económicos, los clientes, los empleados, los accionistas y todos los STAKEHOLDERS
  8. 8. DEDICACIÓN El empresario invierte largas horas de trabajo para lograr dar forma a su idea, 12 horas diarias y 7 dìas a la semana son comunes. Historia: La gerente que jugaba tenis Y se dio cuenta DEMASIADO TARDE Que su empresa había quebrado.
  9. 9. PASIÒN Los empresarios: Aman lo que hacen. La pasión por lo que hacen: Los sostiene cuando las cosas van mal. Aman su producto y servicio y por eso son tan efectivos para vender la idea. Un millòn de intentos luciràn como poco. El empresario piensa y medita para lograr un cambio.
  10. 10. DETALLES Atienda TODOS los detalles CRÌTICOS! Esa serà la diferencia. CREE: DISTINCIÓN
  11. 11. EL EMPRESARIO: Abre todas las puertas Busca el SI, porque el NO ya lo tienes. Bebès: abren y abren HISTORIA: Periroosevelt el centro comercial que ningún banco quería financiar pero el empresario INSISTIÓ E INSISTIÓ hasta que logró el financiamiento.
  12. 12. TIENES MIEDO MIEDO? AL RIESGO EMPRESARIAL No te preocupes, el riesgo estará presente SIEMPRE, acostúmbrate a él y comienza a divertirte! Estabilidad en los negocios? Ni lo sueñes! Son deportes Extremos! HISTORIA: Comida cobanera, el empresario que quería estabilidad para poder arrancar su negocio.
  13. 13. LA EMPRESA EN MICROHONDAS? El dinero NO es la principal motivaciòn del empresario El Dinero = es consecuencia de servir bien a los clientes. HISTORIA: Yo quiero hacerme rico en un año! La historia del empresario que se desalentó porque no se hizo rico en un año.
  14. 14. INGREDIENTS FOR A SUCCESSFULL NEW BUSINESS
  15. 15. FOUNDERS Empresarios de primera categorìa Dispuesto, dedicado, apasionado por lo que hace.
  16. 16. FOCUSED ENFOCADOS Buscan Nichos de mercado Se vuelven Especialistas
  17. 17. FAST Decisiones e implementaciones RÀPIDAS! No esperes a que la competencia te pase atropellando.
  18. 18. FLEXIBLES Responde a los cambios Mente abierta Se adapta Rompe constantemente: PARADIGMAS
  19. 19. FOREVER INNOVATING INNOVACIÒN PERMANENTE Busque nuevas formas Emprenda siempre
  20. 20. FLAT CUADRO ORGANIZACIONAL PLANO Mantenga una organizaciòn PLANA, desburocratizada y de bajos costos A más niveles jerárquicos, mayores fallas y mayor lentitud: JAMES MCSWEENEY.
  21. 21. FRUGALIDAD Controle sus gastos Mantenga alta productividad Haga màs con menos SIEMPRE.
  22. 22. UN NEGOCIO EXITOSO ES FRIENDLY (simpático, amigable) Amigables y abiertos con clientes, proveedores y empleados. Aprenda de todos. Un empleado dijo esto una vez: “For 25 years you paid for my hands when you could have had my brain as well for nothing” Tenemos gente inteligente en las empresas pero no explotamos esa oportunidad.
  23. 23. FUN Una empresa exitosa Es divertida, simpàtica, acogedora.
  24. 24. EMPRESA FAMILIAR? Debe ser igual de eficiente, productiva y ágil que cualquier otra empresa. No admitas familia que no esté dispuesta a dar su máximo en lo que hace.
  25. 25. NEXT No pierdas velocidad Pasa siempre al siguiente nivel El plazo para alcanzar una posiciòn sòlida en el mercado ES MUY CORTO Los espacios de oportunidad se estàn reduciendo debido a que estàn siendo disputados por muchos competidores
  26. 26. NUEVO DINAMISMO DE LA ECONOMÌA MUNDIAL? Presiòn de la competencia INTERNACIONAL Por si fuera poco, ahora tenemos competencia internacional: mejor si nos volvemos cada vez más AGILES.
  27. 27. Véndele a los ricos y hazte rico Véndele a los pobres y vuélvete millonario
  28. 28. Exitos! Cortesìa de: www.compuaccesorios.com

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