EMPOWERMENT by COMPUACCESORIOS

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COMPUACCESORIOS: con lo nuevo en accesorios!
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EMPOWERMENT by COMPUACCESORIOS

  1. 1. Empowerment: herramienta para la productividad www.compuaccesorios.com www.etouchrefill.com06/03/13 1
  2. 2. ¿Qué es Empowerment? CONTRIBUIR FACULTAR RESPONSABILIZA R VALORAR INCENTIVAR APRENDE R CRECER EQUIPO CAMBIAR 06/03/13 2
  3. 3. Otra manera de verlo... POTENCIACIÓN DELEGAR PODER POTENCIAL HABILITAR FACULTAR PERMITI R CONFERIR APODERA COMISIONAR PODER R 06/03/13 3
  4. 4. Definición ¿Qué es el Empowerment?1. Filosofía Integral de gestión.2. Delegación del poder en todos los niveles.3. Creación de acciones hacia la responsabilidad total.4. Forma de entendimiento y aprendizaje.5. Del pensamiento Individual al pesamiento grupal.06/03/13 4
  5. 5. ¿Porqué Empowerment? Mejora:- Significado del trabajo- La participación de los empleados- Desarrollo de equipo- El rendimiento- Conocimientos y Habilidades- Apoyo de los compañeros06/03/13 5
  6. 6. Bases del Empowerment1. Reponsabilidad por áreas2. Control sobre los recursos3. Control sobre condiciones de trabajo4. Autoridad para actuar en nombre de la empresa5. Reconocimiento de logros06/03/13 6
  7. 7. Cambios que requiere1. Claro sistema de valores y creencias2. Adecuado proceso de Selección e identificación3. Claro entendimiento de la responsabilidad del puesto4. Fluido sistema de comunicación5. Efectivo sistema de recompensa y reconocimiento06/03/13 7
  8. 8. Cambios en la Cultura1. Relaciones2. Disciplina3. Compromiso06/03/13 8
  9. 9. Pirámide del Poder Permiso para fallar Respeto Confianza06/03/13 9
  10. 10. ¿Qué es ZAPP?  Una guía para la acción  Un elemento que ayuda a ubicar a la persona con respecto a su responsabilidad  Proceso de reconocimiento a las ideas  Un aporte al trabajo en equipo  Brindar concocimiento  Una actitud que mantiene la moral en alto06/03/13 10
  11. 11. Como introducir elEmpowerment a la empresa Diagnóstico de oportunidades, que evalue los indicadores básicos. Evaluación personal al equipo. Revisión del sistema de Selección de las personas. Evaluación para la cultura del Empowerment06/03/13 11
  12. 12. Puntos a favor delEmpowerment Promueve el Liderazgo participativo Responsabilidad compartida Define comunidad de propósito Crea clima de confianza Desarrolla Talento creativo Aprovecha las oportunidades a través de respuestas rápidas06/03/13 12
  13. 13. Puntos en contra delEmpowerment No todas las organizaciones cuentan con colaboradores Y Resulta un reto contar con igualdad de capacidad intelectual Puede ser vista como “receta” Resentimiento de los empleados contra la empresa Puede requerir mucho tiempo para dar resultados06/03/13 13
  14. 14. ¿El Empowerment es para suempresa? Es una buena estrategia, por si sola incapaz de producir resultados. Involucra esfuerzo por parte de todas las personas. Requiere de un cambio radical de mentalidad. Una vez establecida, un sostendido propósito para la mejora continua.06/03/13 14

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