Gestao Hospitalar | Gestão de Processos e Ativos hospitalares.
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2. Palestrante UiresTapajós Diretor Executivo e Consultor da CompanyWeb; Professor de MBAs em instituições Federais e Privadas; Especialização em Estratégias pela FGV em São Paulo; Palestrante de temas sobre os temas de Gestão & Governança; Instrutor com Certificação internacional em Governança.
3. Agenda 8:30 hs às 9:00 hs - Credenciamento e Café da Manhã 9:00 hs às 9:15 hs - Mensagem dos Patrocinadores 9:15 hs às 10:30 hs – Início da Palestra 10:20 hs às 10:40 hs - Apresentação da Ferramenta 10:40 hs às 11:00 hs - Encerramento e Perguntas
4. Objetivo Apresentação de técnicas e ferramentas para aumentar a eficácia na Gestão Hospitalar com foco na redução de custos e mitigação dos riscos.
7. No entanto, com relação aos objetivos dos hospitais, estes devem compreender, como qualquer empresa, a captação, administração e maximização dos recursos, a fim de manter a sua continuidade.
42. Abertura de novas filiais, parcerias?Aumento de Market-Share Efiência Administrativa e Redução de Custos Gerenciamento de Riscos Garantir Conformidade: Regulamentãções & Creditações Maior ROI
43. 2 - Redução de Custos X Gerenciamento de Riscos
46. 3 – Alinhamento do Planejamento Estratégico com os Processos de Negócios
47. Gestão por Processos 67% 33% … dos nossos processos estão documentados e aplicados?
48. Como fazer a transferência de conhecimento? Como gerar economia? Está estruturado? ou está… Como chegar na causar raiz dos problemas? Como fazer a melhoria continua?
54. Dimensões do Nível de Maturidade Como (Capacidade) 5 Missão e Objetivos dos Negócios 4 3 Risco e Conformidade 2 1 0 Recursos ($) 100% Retorno de Investimento (ROI) O quê (controle)
62. Ciclo da Mudança Retirada Manutenção Ciclo de Vida Compra Testes Operação
63. Status do Ativo no seu Ciclo de Vida Emtestes Emplanejamento Ordemdecompra Inventário Noestoque Retirada Emoperação Emmanutenção
64. Exemplo das Atividades do Processo para Gestão de Ativos Planejamento Verificação e auditoria Banco de Dados Identificação e Nomeclatura Contabilidade do Status Controle
66. Projeto Projeto na Prática Avaliação (Assessment) Medição do resultado Projeto Diagnóstico do Nível de Maturidade dos Processos Plano de Ação Relatório da Situação Atual(Gap AnalysesReport) 34
67. A Proposta do Plano de Ação Modeloatual + MelhoresPráticas Modelo Atual Fazer uma “costura” do Modelo Atual (Rotina de trabalho, processos atuais, padrões, Experiência do dia-a-dia, Competência das Pessoas) com as Melhores Práticas
70. Mensagem do ‘Cara’ Mas há outros pontos importantes na agenda política do novo presidente, mencionados na posse, que merecem destaque, como os cuidados com a saúde da população. Durante a campanha que o levou a uma eleição histórica, o candidato prometeu curar os males do sistema de saúde americano, que, entre outros sintomas, deixou 47 milhões de pessoas sem assistência.E, no discurso no qual relembrou os desafios a serem enfrentados por seu governo, apresentou a receita para tratar do problema: "Vamos restaurar a ciência ao seu lugar de direito e empregar as maravilhas da tecnologia para elevar a qualidade da saúde e reduzir seus custos". Fonte: http://www.jornaldaciencia.org.br/Detalhe.jsp?id=62462