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Muchas gracias…!!!
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Presentación - Rol de una unidad de información especializada en la identificación de redes de colaboración científica

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Presentación de Carlos Enrique Agüero - Belcorp.

Participación en la agenda académica del Primer Encuentro de Bibliotecas en Tecnologías de Información y Comunicación - Bibliotic 2009

Bogotá - Colombia, mayo 12 al 15 de 2009

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Presentación - Rol de una unidad de información especializada en la identificación de redes de colaboración científica

  1. 1. Rol de una unidad de información especializada en la identificación de redes de colaboración científica. Carlos Enrique Agüero Aguilar Licenciado en Bibliotecología y CC.II. DEA Sistemas de Información. U Zaragoza
  2. 2. Rol de una unidad de información especializada en la identificación de redes de colaboración científica. Carlos Enrique Agüero Aguilar Marco conceptual Contexto Desarrollo del estudio Conclusiones Recomendaciones Licenciado en Bibliotecología y CC.II. DEA Sistemas de Información. U Zaragoza
  3. 3. Marco conceptual Contexto Desarrollo del estudio Conclusiones Recomendaciones Idea básica Componentes Tipos Análisis Un conjunto de nodos (personas, organiza ciones, etc) que comparten una propiedad (filiación, entorno de trabajo, actividad, etc) en común y por la cual se vinculan de manera directa o indirecta… Redes sociales ¿Y para que estudiarlas? Es conocida la anécdota (¿real?) del hombre que consiguió las claves de seguridad del ordenador de un alto directivo sin necesidad de saber absolutamente nada de pirateos informáticos, encriptaciones, protocolos y demás. De lo que sí sabía, y mucho, es de redes… sociales . Bastaron unas cuantas llamadas, un despliegue absoluto de educación, psicología e inteligencia para que acabaran cediéndoselas. http://www.microsoft.com/spain/empresas
  4. 4. Marco conceptual Contexto Desarrollo del estudio Conclusiones Recomendaciones Tipos Análisis Idea básica Componentes
  5. 5. Marco conceptual Contexto Desarrollo del estudio Conclusiones Recomendaciones Tipos Análisis Componentes Idea básica Nodos : 7 Vínculos : 10 A B C D E F G ¿ A qué nodo debo priorizar si quisiera tener un mayor impacto en esta red social? Aspecto común ( +1) EN RESUMEN…El análisis de redes se centra en IDENTIFICAR A LOS ACTORES Y SUS RELACIONES…. ¿COLEGIO INVISIBLE? A: 3 (B,D,E) B: 3 (A,C,D) C: 2 (B,F) D: 5 (A,B,E,F,G) E: 3 (A,D,G) F: 2 (C,D) G: 2 (E,D)
  6. 6. Marco conceptual Contexto Desarrollo del estudio Conclusiones Recomendaciones Tipos Análisis Componentes Idea básica D F A B C E G Egocéntricas Sociocéntricas Por su tipología Por su contenido Rol biológico Afectividad - parentesco Roles jerárquicos org.
  7. 7. Marco conceptual Contexto Desarrollo del estudio Conclusiones Recomendaciones Tipos Análisis Componentes Idea básica Esta en función del tipo de estudio a realizar (mercadeo, sociológico, etc) y la aplicación que se quiere dar a los resultados obtenidos. Objetivos Medidas de centralidad Herramientas para análisis Software <ul><li>Graficadores: Ucinet, NetDraw, Pajet, Matheo… </li></ul><ul><li>Estadísticos: SPSS… </li></ul>Encuestas <ul><li>Abiertas </li></ul><ul><li>Cerradas </li></ul>Rango: número de vínculos directos que tiene el nodo Intermediación entre grupos / subredes sociales Cercanía: capacidad para acceder a más nodos
  8. 8. Marco conceptual Contexto Desarrollo del estudio Conclusiones Recomendaciones Tipos Análisis Componentes Idea básica José (rango 5) Luis Miguel (rango: 1) Víctor Pedro Silvia Elmer Elkin Juan Teo (rango 4) Pancho
  9. 9. Contexto Desarrollo del estudio Conclusiones Recomendaciones Casos empresariales Entorno mundial Marco conceptual <ul><li>OPEN INNOVATION </li></ul><ul><li>El mundo ya esta conectado </li></ul><ul><li>La organización por sí sola no es autosuficiente para innovar </li></ul><ul><li>Atraer al talento humano para integrarlo a la organización </li></ul><ul><li>Debemos pararnos en hombros de gigantes para ver el horizonte… </li></ul><ul><li>Isaac Newton (carta a Robert Hooke, hacia el año 1675) </li></ul><ul><li>Bernardo de Chartres (Siglo XII) </li></ul>
  10. 10. Contexto Desarrollo del estudio Conclusiones Recomendaciones Casos empresariales Marco conceptual Entorno mundial http://hbswk.hbs.edu/archive/5258.html http://research.nokia.com/openinnovation
  11. 11. Contexto Desarrollo del estudio Conclusiones Recomendaciones Marco conceptual Antecedentes Objetivos La organización <ul><li>3000 patentes por mes </li></ul><ul><li>150 artículos por mes… </li></ul><ul><li>500 ponencias por año… </li></ul><ul><li>n documentos técnicos </li></ul><ul><li>¿Innovaciones? </li></ul><ul><li>¿Mejoras? </li></ul><ul><li>¿Nuevos productos? </li></ul><ul><li>Crisis financiera mundial </li></ul><ul><li>Competidores altamente especializados </li></ul>Detalles Ejecución REVISTAS ESPECIALIZADAS PATENTES ESPECIALISTAS FERIAS - CONGRESOS Asesores
  12. 12. Contexto Desarrollo del estudio Conclusiones Recomendaciones Marco conceptual Antecedentes Objetivos Detalles Ejecución Comprender la dinámica de las redes de colaboración científica en un ámbito específico que sea de interés estratégico para la organización: plásticos para envases cosméticos. Identificar expertos a nivel mundial, con el rol de intermediarios entre diversos equipos de investigación en la industria del plástico aplicada a la ingeniería de envases cosméticos y temas afines. Validar la información recibida sobre especialistas de empresas acreditadas, presentes en uno de los eventos mas importantes a nivel mundial. General - Estratégico Iniciar actividades de open innovation Específicos
  13. 13. Detalles Contexto Desarrollo del estudio Conclusiones Recomendaciones Marco conceptual Antecedentes Ejecución Objetivos Elemento de estudio Patentes publicadas por organizaciones identificadas Periodo de estudio 1999 - 2009 Metodología <ul><li>Seleccionar las empresas identificadas como estratégicas y </li></ul><ul><li>presentes en el evento NPE 2008 </li></ul><ul><li>Seleccionar las patentes correspondientes a la clasificación A45D </li></ul><ul><li>( cosmetic packaging ) vinculadas con la clasificación de moldes y </li></ul><ul><li>plásticos ( B29C45 , B29D11, B29C33, B29C67, B29C33/00, </li></ul><ul><li>B29C37, B29C43, B29C49/00F, B29C49, B22D17 ) </li></ul><ul><li>Revisión sistemática de bases de datos de patentes Espacenet y </li></ul><ul><li>USPatent. </li></ul><ul><li>Elaboración de matrices relacionales y gráficos de redes de </li></ul><ul><li>colaboración científica: Matheo patent, Ucinet y Network. </li></ul>
  14. 14. Contexto Desarrollo del estudio Conclusiones Recomendaciones Marco conceptual Antecedentes Ejecución Objetivos Detalles Empresas analizadas
  15. 15. Contexto Desarrollo del estudio Conclusiones Recomendaciones Marco conceptual Antecedentes Ejecución Objetivos Detalles Empresas analizadas Investigador que más patentes ha publicado
  16. 16. Contexto Desarrollo del estudio Conclusiones Recomendaciones Marco conceptual Antecedentes Ejecución Objetivos Detalles Dato interesante. 72% de los equipos de investigación de Dupont esta conformado por dos a tres personas. Empresas analizadas
  17. 17. REXAM BEAUTE METALLISATION [FR] REXAM BEAUTY AND CLOSURES INC [US] REXAM COSMETIC CLOSURES [FR] REXAM DER KWEI COSMETIC PACKAGING LTD [CN] REXAM DISPENSING SMT [FR] REXAM DISPENSING SYS [FR] REXAM REBOUL [FR] REXAM COSMETIC PACKAGING INC [US] REXAM SERVICES [FR] REXAM DO BRASIL EMBALAGENS LTD [BR]
  18. 18. Contexto Desarrollo del estudio Conclusiones Recomendaciones Marco conceptual Antecedentes Ejecución Objetivos Detalles Análisis de evolución 1999 – 2001 : 23 Investigadores 2002 – 2005 : 29 Investigadores 2006 – 2009 : 43 Investigadores
  19. 19. Contexto Desarrollo del estudio Conclusiones Recomendaciones Marco conceptual Antecedentes Ejecución Objetivos Detalles Campos temáticos B65D, Receptáculos para el almacenamiento o el trans porte de objetos o materiales A46B, cepillos o pinceles (mangos que no forman parte del cuerpo del cepillo B29C, Conformación o unión de las materias plasticas; confor macion o union de sustancias en estado plastico en general; postratamiento de productos conformados
  20. 20. Contexto Conclusiones Recomendaciones Marco conceptual Respecto al estudio Respecto a nuestro rol Desarrollo del estudio Es un entorno de Open Innovation, la identificación de información estratégica (cluster especializados, tendencias en líneas de investigación, etc) es factible de realizar mediante el análisis de redes de colaboración científica. Se puede establecer la relación interdisciplinaria y la complementación entre varias especialidades (desarrollos para la industria del automovil aplicados en envases cosméticos, etc…) Es altamente estratégico y prioritario contar con equipos especializados, dedicados a tiempo completo a realizar actividades de Vigilancia tecnológica, prospectiva e inteligencia competitiva
  21. 21. Contexto Conclusiones Recomendaciones Marco conceptual Respecto al estudio Respecto a nuestro rol Desarrollo del estudio El factible que los profesionales de la información, dada su formación y ENTENDIMIENTO de las fuentes documentales y las herramientas de análisis infométrico y sociométrico, participen en actividades de Open Innovation, siendo su rol estratégico. Un Centro de Información especializado se convierte en una UNIDAD DE NEGOCIO, ya que pasa de gestionar la materia prima necesaria (información) para las actividades de vigilancia tecnológica, prospectiva e inteligencia, a un rol CLAVE de análisis y participación activa en actividades de vigilancia / inteligencia / prospectiva.
  22. 22. Contexto Conclusiones Recomendaciones Marco conceptual Desarrollo del estudio Incorporar áreas temáticas vinculadas al análisis de redes sociales de colaboración científica en los cursos de formación profesional de las escuelas de Bibliotecología. Orientar la formación profesional del bibliotecólogo hacia la integración en un entorno multidisciplinarcio, en el cual tengamos participación activa y estratégica Replantear nuestro paradigma profesional, de ser BIBLIOTECARIOS a convertirnos en verdaderos GESTORES DE LA INFORMACION, CONOCIMIENTO….
  23. 23. Muchas gracias…!!!

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