Ketteriä kokemuksia julkishallinnosta, Petri Aukia

520 views

Published on

Petri Aukian tietoisku Hansel-ICT-päivässä Wanhassa Satamassa 25.9.2013.

Published in: Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
520
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Ketteriä kokemuksia julkishallinnosta, Petri Aukia

  1. 1. Ketteriä kokemuksia julkishallinnossa Petri Aukia 25.9.2013
  2. 2. Järjestelmähankkeiden riskit 1.Huono näkyvyys hankkeisiin 2.Ei saada mitä tarvitaan 3.Kustannukset räjähtävät 4.Toimittajaloukku 5.Kilpailun puute
  3. 3. 1. Huono näkyvyys hankkeisiin
  4. 4. 4 ● Onnistuviin hankkeisiin tarvitaan vahva tuoteomistaja – Tärkein ketteryyden tuoma uudistus ● Vahva tuoteomistaja tarvitsee jatkuvan näkyvyyden tiimiin ja tuotteeseen – Ketteryys on malli, jolla tämä tuotetaan ● Mahdollistaa oikea-aikaiset korjaustoimenpiteet ● Ohjausryhmätyöskentely parhaimmillaan demojen yhteydessä
  5. 5. 2. Ei saada mitä tarvitaan
  6. 6. 6 University Admission Finland ● Ketterässä hankkeessa lopputulos oli parempi kuin se mitä lähdettiin hakemaan ● Asiakas koko ajan mukana – Kehitetään pala kerrallaan – Tiimissä mukana myös asiakkaan teknistä väkeä – Kehitys tilaajan tiloissa – Aktiivinen tuoteomistaja ● Avoin tarjouskilpailu, hankitaan resursseja
  7. 7. 3. Kustannukset räjähtävät
  8. 8. 8 1. Vaatimusmäärittelyssä usein keksitään kalliita ja tarpeettomia toiminnallisuuksia. ➔ Vaatimukset priorisoidaan 2.Ketterillä malleilla hankkeet on helpompi jakaa osiin ➔ Pienemmät hankkeet ovat suhteessa halvempia 3.Testauksen ja käyttöönoton kulut ylittävät helposti ennusteet. ➔ Jatkuva testaus ja käyttöönotto
  9. 9. 4. Toimittajaloukku
  10. 10. 10 ● Ketterä hankintamalli mahdollistaa laajemman osallistujajoukon ● Toimittajaloukkua voi estää: – Rajapinnat pidetään avoimena – Ohjelmiston lähdekoodin oikeudet ovat asiakkaalla(kin)
  11. 11. 5. Kilpailun puute
  12. 12. 12 Meneillään oleva kilpailutus ● Kilpailutuksen kohteena ketterät kehitystiimit ● Noin 20 tarjoajaa, joista 5 päässyt seuraavalle kierrokselle – Painotetaan teknistä ja projektiosaamista asiakkaan nykyjärjestelmien sijaan
  13. 13. Miten kannattaa toimia? 1. Luo tuoteomistajan rooli 2. Ota käyttöön ketterä toimintatapa 3. Varmista, että kehittäjätiimin voi tarvittaessa vaihtaa Petri Aukia 0400 438610 Twitter: @aukia petri.aukia@codento.com

×