Proceso de coaching

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Proceso de coaching

  1. 1. Proceso de Coaching CoachMinds Minds for Applied Coaching”
  2. 2. Concepto de Coaching “El Coaching profesional es un proceso de entrenamiento personalizado y confidencial mediante un gran conjunto de herramientas que ayudan a cubrir el vacio existente entre donde una persona está ahora y donde se desea estar” ASESCO “Consiste en ayudar a alguien a pensar por sí mismo, a encontrar sus respuestas, a descubrir dentro de sí su potencial, su camino al éxito…sea en los negocios, en las relaciones personales, en el arte, el deporte, el trabajo”. JOHN WITHMORE www.coachminds.com
  3. 3. Concepto de Coaching Coaching es un proceso de acompañamiento a un profesional para catalizar su proceso de cambio: - Estableciendo sus propios objetivos. Encontrando sus propias respuestas. Reconociendo sus fortalezas y potenciándolas. Poniendo en juego todos sus recursos y habilidades. Actuando de acuerdo a sus valores. www.coachminds.com
  4. 4. Origen de Coaching “Siempre hay un juego interior en tu mente, no importa que esté sucediendo en el juego exterior. Cuan consciente seas de este juego, podrá marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso en el juego exterior” Tim Galway PERCEPCIÓN DISTORSIONADA RESPUESTA DISTORSIONADA IMAGEN DE UNO DISTORSIONADA RESULTADO DISTORSIONADO DESEMPEÑO = POTENCIAL - INTERFERENCIA www.coachminds.com
  5. 5. Origen de Coaching “El coaching consiste en liberal el potencial de las personas para que puedan llevar su rendimiento al máximo. Consiste en ayudarlas a aprender en lugar de enseñarles” John Whitmore. Preguntas Efectivas www.coachminds.com
  6. 6. Principios del Coaching: Consciencia NIVELES NEUROLÓGICOS ENTORNO COMPORTAMIENTOS CONSCIENTE: Sistema nervioso Voluntario 7% CAPACIDADES CREENCIAS VALORES IDENTIDAD TRANSPERSONAL www.coachminds.com INCONSCIENTE: Sistema Nervioso Autónomo 93%
  7. 7. Principios del Coaching: Auto-creencia “Si crees que puedes, tienes razón. Si crees que no puedes, también tienes razón” Henry Ford www.coachminds.com
  8. 8. Principios del Coaching: Responsabilidad VÍCTIMA PROTAGONISTA Espectadores Esperan Control externo Pasado Pesimistas MIEDO “Callejón sin salida” “Debo, tengo que…” Protagonistas Actúan Control interno Futuro Optimistas CONFIANZA “Camino del éxito” “Quiero, voy a…” www.coachminds.com
  9. 9. Principios del Coaching: Acción Zona Desconocida (Aprendizaje) Realizar acciones diferentes a las conocidas y aventurarnos en lo desconocido. Zona de Confort Lo que estamos acostumbrados a hacer, pensar o sentir. Lo habitual y conocido para nosotros. C= N - R = I - M La acción más pequeña vale más Que la intención más grande… www.coachminds.com
  10. 10. Metodología: Preguntas Efectivas Tienen como objetivo saber que el interlocutor dispone de toda la información que necesita. Preguntas abiertas que aporten posibilidad de aprendizaje  Qué, Cuándo, Cuánto, Cómo, Quién, Cuánto…  Por qué Se focalizan en soluciones y promueven la acción. Que pongan de manifiesto escucha activa y entendimiento desde el punto de vista del interlocutor Reflejan puntos ciegos. www.coachminds.com
  11. 11. Metodología: Modelo y Herramientas www.coachminds.com
  12. 12. Metodología: Modelo y Herramientas Pasado SITUACIÓN IDEAL Zona de confort Situación actual EMOCIONES CREENCIAS COMPORTAMIENTOS Feedback www.coachminds.com
  13. 13. Metodología: Modelo y Herramientas Compromiso Confianza Confidencialidad www.coachminds.com

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