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Coaching education

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O que um programa de coaching pode fazer em sua vida, carreira ou negocio.

Coaching education

  1. 1. PROGRAMA DE EXECUTIVE COACHING EMPRESARIAL EXECUTIVE COACHING MARCOS NASCIMENTO Certificação: CBCoaching, Behavioral Coaching Institute(BCI) International Coaching Council (ICC) dos EUA. www.coachmarcosnascimento.com.br
  2. 2. CONSIDERAÇÕES SOBRE COACHING <ul><li>Coaching – Programa ou Processo. </li></ul><ul><li>Coach – Profissional </li></ul><ul><li>Coachee - Cliente </li></ul>
  3. 3. HISTÓRICO E EVOLUÇÃO DO COACHING/COACH <ul><li>1500- Surgiu na Inglaterra para denominar aquele que conduz uma carruagem que transporta pessoas de um lugar para outro. </li></ul><ul><li>1850 - Foi utilizada nas universidades da Inglaterra para denominar o tutor de uma pessoa, aquele que ajudava os estudantes a se prepararem para os exames. </li></ul>
  4. 4. HISTÓRICO E EVOLUÇÃO DO COACHING/COACH <ul><li>1950 - É introduzida pela primeira vez na literatura de negócios como uma habilidade de gerenciamento de pessoas. </li></ul><ul><li>1960 - Programa educacional de Nova York introduziu pela primeira vez habilidades de coaching de vida. Este programa foi transportado para o Canadá e melhorado com a inclusão de resolução de problemas. </li></ul>
  5. 5. HISTÓRICO E EVOLUÇÃO DO COACHING/COACH <ul><li>1980 - Programas de liderança incluíram o conceito de coaching Executivo e o mundo dos negócios começou a dar importância a este tema.A partir da década de 80, o Coahing emerge como uma disciplina poderosa. </li></ul>
  6. 6. O QUE É COACHING ? <ul><li>Processo que visa a performance de um individuo </li></ul><ul><li>(grupo ou empresa), aumentando os resultados positivos por meio de metodologia, ferramentas e técnicas conduzidas por um profissional (o coach), em parceria com o cliente (o coachee). </li></ul>
  7. 7. O QUE É COACHING ? <ul><li>Assessoria pessoal e profissional. </li></ul><ul><li>Parceria entre coach e coachee. </li></ul><ul><li>Processo de aumento de performance, mudança, transformação, aprendizado, descoberta e habilidade. </li></ul>
  8. 8. O QUE NÃO É COACHING? <ul><li>Terapia </li></ul><ul><li>Aconselhamento </li></ul><ul><li>Psicologia </li></ul><ul><li>Consultoria ou mentoring. </li></ul>
  9. 9. AÇÕES ANTERIOR AO COACHING <ul><li>Falta de conexão entre os resultados finais e necessidades das pessoas. </li></ul><ul><li>Uma cultura de comando e controle. </li></ul><ul><li>Falta de responsabilidade do pessoal com os resultados de negócios. </li></ul><ul><li>Não há plano de sucessão. </li></ul>
  10. 10. AÇÕES ANTERIOR AO COACHING <ul><li>Perda de grandes talentos </li></ul><ul><li>Conflito entre visão, valores e ações. </li></ul><ul><li>Diferentes estilos de comunicação e desentendimentos. </li></ul><ul><li>Motivação pela intimidação. </li></ul><ul><li>Culpar quando os problemas acontecem. </li></ul>
  11. 11. O MODELO DE COACHING PROMOVE <ul><li>Visão comum </li></ul><ul><li>Aprendizagem e criatividade </li></ul><ul><li>Desenvolvimento da liderança </li></ul><ul><li>Uso das forças para soluções inovadoras. </li></ul><ul><li>Valorização do capital humano. </li></ul>
  12. 12. O MODELO DE COACHING PROMOVE <ul><li>Alinhamento de valores pessoais e profissionais </li></ul><ul><li>Comunicação mais efetiva. </li></ul><ul><li>Aumento da consciência e escolha. </li></ul><ul><li>Alinhamento e integridade. </li></ul>
  13. 13. BENEFICIOS DO COACHING NA ORGANIZAÇÃO <ul><li>Foco nos resultados. </li></ul><ul><li>Soluções de problemas. </li></ul><ul><li>Aumento de responsabilidade. </li></ul><ul><li>Disponibilidade de talentos. </li></ul><ul><li>Retenção dos grande talentos na empresa. </li></ul>
  14. 14. BENEFICIOS DO COACHING NA ORGANIZAÇÃO <ul><li>Aumento da integridade </li></ul><ul><li>Conexão através da comunicação completa. </li></ul><ul><li>Aumento da delegação e motivação. </li></ul><ul><li>Transformação de problemas em oportunidades. </li></ul>
  15. 15. BENEFICIOS DO COACHING NA ORGANIZAÇÃO <ul><li>Valorizar as habilidades interpessoais no local de trabalho. </li></ul><ul><li>Lidar com colegas “difíceis” </li></ul><ul><li>Valorizar as qualidades de liderança. </li></ul><ul><li>Melhorar as habilidades de liderança das equipes. </li></ul>
  16. 16. BENEFICIOS DO COACHING NA ORGANIZAÇÃO <ul><li>Melhorar a eficácia das pessoas criando objetivos pessoais e profissionais. </li></ul><ul><li>Apoiar e acelerar o desenvolvimento pessoal e profissional. </li></ul><ul><li>Eliminar os obstáculos para o sucesso do desenvolvimento pessoal. </li></ul>
  17. 17. BENEFICIOS DO COACHING NA ORGANIZAÇÃO <ul><li>Aumentar a satisfação no trabalho. </li></ul><ul><li>Aumentar a fonte de propósito e motivação. </li></ul><ul><li>Obter força e poder sem excessos. </li></ul><ul><li>Lidar melhor com a pressão e o stress. </li></ul>
  18. 18. COMO FUNCIONA O PROCESSO DE COACHING ? <ul><li>PROCESSO DAS SESSÕES </li></ul><ul><li>As sessões serão conduzidas em um ambiente relaxado e confortável. </li></ul><ul><li>Uma troca desafiante, positiva e confidencial. </li></ul><ul><li>Dialogo interativo de perguntas e respostas. </li></ul>
  19. 19. COMO FUNCIONA O PROCESSO DE COACHING ? <ul><li>Entrevista inicial de coaching. </li></ul><ul><li>Uma explicação de como funcionam as sessões de coaching. </li></ul><ul><li>Uma avaliação para identificar característica das competências pessoais e profissionais do individuo, ( forças e desafios), como elas impactam no desempenho do trabalho deles e determinar objetivos e metas para o coaching. </li></ul>
  20. 20. COMO FUNCIONA O PROCESSO DE COACHING ? <ul><li>SESSÕES DE COACHING. </li></ul><ul><li>Trabalhar com competências profissionais e pessoais especificas, evidenciadas nas primeiras sessões. </li></ul><ul><li>Ajustar objetivos e o plano de ação; </li></ul><ul><li>Técnicas e intervenções adaptadas e aplicadas para ajudar a aumentar o nível de desempenho do trabalho/tarefa do individuo e ajudá-lo a alcançar seus objetivos. </li></ul>
  21. 21. COMO FUNCIONA O PROCESSO DE COACHING ? <ul><li>LOGISTICA DAS SESSÕES </li></ul><ul><li>Duração: mínimo de 60 minutos. </li></ul><ul><li>Quantidade de sessões: de 09 a 10 em ciclo de 03 meses com opção de repetição do ciclo para 06,09,12 meses ou manutenção a cada 30 dias. </li></ul>
  22. 22. COMO FUNCIONA O PROCESSO DE COACHING ? <ul><li>LOGISTICA DAS SESSÕES. </li></ul><ul><li>Tarefas entre sessões: o que é aprendido nas sessões de coaching é praticado no local de trabalho. O auto monitoramento, os vários exercícios, estratégias e planos de ação são itens críticos, portanto os objetivos e os processos dos mesmos podem ser discutidos, revistos e avaliados nas sessões de forma continua. </li></ul>
  23. 23. COMO FUNCIONA O PROCESSO DE COACHING ? <ul><li>LOGISTICA DAS SESSÕES. </li></ul><ul><li>Confidencialidade: regras de confidencialidade são acordadas entre o coach e o coachee antes de iniciar as sessões de coaching, as partes assinam o “ Acordo de coaching”. </li></ul>
  24. 24. APLICAÇÕES <ul><li>Carreira profissional </li></ul><ul><li>Empresarial </li></ul><ul><li>Business </li></ul><ul><li>Pessoal </li></ul>

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