Net working Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas

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Presentación a Asociados Seniors IMEF Agosto 2010

Compartir principios básicos para saber Identificar, desarrollar, Impulsar tu Red de contactos, para que a través del Trabajo en Red (Networking) consolides espacios de tu vida personal y profesional

IMEF 50 AÑOS de “Forjar un Modelo de Participación Profesional, Activa, Comprometida y con un Gran Sentido Humano”.

“Es fascinante observar cómo las personas franquean las puertas de nuestra existencia. Aparecen muy a menudo en virtud de coincidencias inverosímiles, desfilan por las páginas de nuestra historia”
Jean-Francois Vezina

¿Por qué y cómo alentar participación en Web 2.0, Redes Sociales?¿Cómo medir su impacto?¿Qué debe aprender el ejecutivo de éste nuevo mundo?
http://www.pcapitalhumano.com/201010/27/

FORO SOBRE REDES SOCIALES
¿Por qué y cómo alentar la participación en la Web 2.0, en las Redes Sociales?
¿Cómo medir su impacto en la Gestión RH?
http://www.pcapitalhumano.com/201010/27/

¿Qué es el nuevo mundo denominado “Groundswell”?.
¿Qué tiene que aprender el ejecutivo de éste nuevo mundo?.
¿Cuáles son los beneficios e impactos en la gestión del Capital Humano?.

Registro
promocion6@proyecciondelcapitalhumano.com.mx
www.proyecciondelcapitalhumano.com.mx

Información General
Fecha: 27 de Octubre de 2010
Lugar: Restaurante del Lago
Domicilio: Segunda sección bosque de Chapultepec
Horario: 8:00 a 11 hrs Costo:
$800.00 más IVA Suscriptores a la revista
$1,000 más IVA a No suscriptores a la revista
Puede hacer el pago con tarjeta de crédito Master Card o Visa
Reservaciones: Tel: 15 18 03 89

Registro
promocion6@proyecciondelcapitalhumano.com.mx
www.proyecciondelcapitalhumano.com.mx

Carlos Vargas Hernández
http://polls.linkedin.com/poll-results/102428/lbqbn

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Net working Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas

  1. 1. 1961-2011<br />Comité Asociados IMEF Senior <br />2010<br />“Networking,más allá de un contacto”<br />el arte de crear redesde contactos<br />Lic. Carlos A. Vargas Hernández<br />Human S.A. de C..V.<br />carlos.vargas@human.com.mx <br />
  2. 2. “Es fascinante observar cómo las personas <br />franquean las puertas de nuestra existencia. <br />Aparecen muy a menudo en virtud de <br />coincidencias inverosímiles, desfilan por las<br />páginas de nuestra historia”<br />Jean-FrancoisVezina<br />VIDEO<br />DAR CLIC <br />
  3. 3. Ser parte de una red de contactos entre los socios. <br />1961-2011<br />Años<br />Ser parte de una red de contactos entre los socios. <br />Forjar un Modelo de Participación Profesional, Activa, Comprometida y con un Gran Sentido Humano.<br />
  4. 4. <ul><li>Compartir principios </li></ul>básicos para saber Identificar,<br />desarrollar,ImpulsartuRed de <br />contactos, para que a través <br />del Trabajo en Red <br />(Networking) consolides<br />espacios de tu vida personal <br />y profesional <br />Objetivo de la plática<br />
  5. 5. TEMARIO<br /> 6.- Bibliografía<br /> 1.-Reflexión <br />Sobre <br />redes<br /> 2.- Las redes <br />Sociales.<br /> 3.- La persona<br />y<br />Las Redes<br /> 4.- NetWorking <br />Web y las <br />Redes<br />Sociales<br /> 5.- Desarrollo<br />Mi Red<br />¿Cómo?<br />ATRAER<br />RETENER<br />FORTALECER<br />MANTENER<br />Hombre y <br />las redes<br />NO ES LA WEB<br />¿Cómo funcionan<br />Las redes?<br />Competencias <br />y <br />Valores<br />Una forma <br />De ver la<br /> RED<br />POETA<br />Trabajar en red es cultivar relaciones de beneficio mutuo, de dar y recibir de yo-gano-tu-ganas. <br />Contactos sin limites.<br />
  6. 6. El Hombre y susredes…<br /> 1.-Reflexión <br />Sobre <br />redes<br />Reflexión sobre las redes y el hombre<br />No dependemos unos de otros, tampoco somos independientes unos de otros, todos somos interdependientes unos con otros<br />Contactos sin limites<br />
  7. 7. Desde que el mundo es mundo han existido las redes Sociales; integraban un mundo de habitantes de las cavernasformando sus redes para:<br /> Inicio de las redes sociales y el hombre.<br />“Desde la cuna hasta la tumba”<br />
  8. 8. Idea básica de esta plática<br />Las personas: Éstas siempre se han necesitado las unas y las otras y han extraído fuerzas gracias a su contacto mutuo.<br />Para entender el mundo del NetWorking lo más importante es entender las fuerzas que actúan.<br />Concentrarseen las relaciones<br />no en las tecnologías<br />
  9. 9. ¿Qué es unared?**<br />Red social<br />http://es.wikipedia.org/wiki/Red_social<br />Para saber quienes somos , debemos comprender como estamos conectados<br />** La comunicación en las Organizaciones: Everett M. Rogers. RekhaAgarwalla – Rogers., Editorial Mc.Graw Hill, 1980. primera edición en ingles 1976.<br />
  10. 10. El arte de crear y trabajar redes de contactos<br />
  11. 11. El arte de crear y trabajar redes de contactos<br />¿A que propósito sirven?<br />¿Por qué pertenecemos a ellas?<br />¿Cómo se forman?<br />¿Cómo funcionan?<br />¿Cómo nos afectan?<br />¿Cómo nos benefician?<br />¿Cómo hemos llegado a conseguir juntos , lo que no hubiéramos logrado separados?<br />
  12. 12. Individuo<br />La persona<br />Comunidad<br />Conjunto de Personas que conviven en un país, ciudad, colonia, etc.…<br />Red Social<br />Conjunto de Personas que conviven con un fin común familia, asociación de colonos, escuela, club deportivo, etc.…<br />Trabajo en Red<br />Networking<br />Conjunto de Personas que se relacionan con un objetivo especifico. <br />Networking: La capacidad de una persona para <br />crear relaciones con otras personas….<br />
  13. 13. Networking: La capacidad de una persona para <br />crear relaciones con otras personas….<br />Para el Mal<br />Trabajo en Red<br />Networking<br />Conjunto de Personas que se relacionan con un objetivo especifico. <br />Para el Bien<br />
  14. 14. Redes de la cuna a la Tumba<br />VIDEO<br />DAR CLIC <br />COMUNIDAD<br />
  15. 15. ¿En materia de relaciones qué opciones tiene una personaen su vida?<br />¿Qué camino tomamos?<br />San Pablo ermitaño<br />Integración Social<br />"No hay nada como las relaciones. En el universo, cada cosa esta relacionada con las demás. Nada existe de forma aislada. No podemos pensar que somos individuos que pueden hacerse a si mismos sin ayuda de nadie"<br />Margaret Wheatley.<br />
  16. 16. El número de Dunbar<br />http://es.wikipedia.org/wiki/Robin_Ian_MacDonald_Dunbar<br />según el antropólogo Robin IanMacDonald Dunbar la cantidad de individuos que pueden desarrollarse plenamente en un sistema determinado. <br />Dunbar teoriza que este valor, aproximadamente es de 150 individuos, <br />está relacionado con el tamaño del neocórtex cerebral y su capacidad de proceso.<br />Estas áreas constituyen la "capa" neuronal que recubre los lóbulo pre frontal y, en especial, frontales de los mamíferos.<br />
  17. 17. 250 personas asistirán<br />y a nuestro funeral<br />A nuestra boda<br />Cada uno tiene una tiene una esfera de influencia personal de 250 personas. <br />La ley Girard de los 250. http://www.joegirard.com/<br />
  18. 18. Bienvenido a la era de la Conexión... 6º de separación<br />Los seres humanossomos seres sociales. Venimos a este mundo como <br />resultado de las acciones de otros. Sobrevivimos aquí <br />dependiendo de otros,aun si nos gusta como si no, no existe <br />prácticamente ningún momento en nuestras vidasen el que no nos <br />beneficiemos de las actividades de los demás.Por esa <br />razón, no ha de sorprendernos que la mayor parte de nuestra felicidad surja <br />en el contexto de nuestras relaciones con los demás. <br />Dalai Lama. <br /> <br /> <br />http://es.wikipedia.org/wiki/Seis_grados_de_separaci%C3%B3n<br />Seis grados de separación<br />VIDEO<br />DAR CLIC <br />
  19. 19. Las Redes Sociales<br /> 2.- Las redes <br />Sociales.<br />Los principios básicos de cómo funcionan <br />las redes sociales<br />Llámalo clan, llámalo red de contactos, llámalo tribu, llámalo familia; llames como lo llames, <br />seas quien seas, necesitas uno.<br />Jane Howard<br />
  20. 20. Redes neuronales (RNA)<br />Dendritas<br />Aristas o Arcos<br />(Vinculo)<br />Redes neuronales <br />del cerebro <br />humano<br />Una parte de <br />una red <br />neuronal tiene <br />la siguiente <br />forma:<br />2 Neuronas<br />Nodos<br />Relación Binaria<br />Neurona, Núcleo, <br />(Vértice o Nodo) <br />
  21. 21. Una red social<br /><ul><li>Estructura sociales representada en forma de uno o varios grafosen el cual los nodos representan individuosy las aristaslas relaciones entre ellos.</li></ul>Aristas o Arcos<br />(Vinculo)<br />Individuos<br />(Vértice o Nodo)<br />Grafo<br />Relación Binaria<br />
  22. 22. Si todas las personas que conocemos tienden a <br />conocerse solo entre sí, sería muy difícil <br />relacionarnos a través de ellas con el resto del mundo...<br /> Toda esta redundancia local es buena para la <br />cohesión del grupo…<br />… pero ciertamente NO resulta de ayuda para fomentar la conectividad global.<br /> <br />Mundos pequeños<br />
  23. 23. 3.- La persona<br />y<br />Las Redes<br />Networking; PersonaCompetencias y Valores<br />El numero de contactos que los sujetos acaban teniendo depende en gran medida del modo en que ante todo entiendan el sentido y beneficios de su actividad con su Redes<br />
  24. 24. Importantes para un buen Networking<br />Competencias<br />Habilidades<br />
  25. 25. Esenciales para que nuestra red crezca y perdure<br />valores<br />
  26. 26. 5 generaciones en las organizaciones del siglo XXI<br />Diseccionar y <br />cuantificar la dinámica <br />que nos separa<br />
  27. 27. 4.- NetWorking <br />Web y las <br />Redes<br />Sociales<br />Networking y La Red de RedesInevitable mencionarla<br />"El mundo es un pañuelo" y la introducción de las redes sociales en la Web ha encogido aun mas ese pañuelo”.<br />
  28. 28. VIDEO<br />DAR CLIC <br />El uso de soluciones tecnológicas es inevitable...<br />
  29. 29. Opción 2“escuchar”<br />Opción 1 “esconder la cabeza”<br />
  30. 30. Beneficios de estar en RED<br />Esta es la visióncerebral <br />deladicto <br />a la Web.<br />
  31. 31.
  32. 32. Otros beneficios de las redes y del Networking<br />El 70% de los empleos se encuentran a través de contactos<br />La RED de contactos personales es un medio muy utilizado por las empresas para cubrir un puesto de trabajo<br />Solo el 25% de las ofertas de trabajo llegan hacerse públicas<br />32<br />
  33. 33. Tipos de Redes en la RED<br />
  34. 34. *La escalera socio-tecno gráfica<br /><ul><li>Para entender el mundo de las Redes Sociales hay que diseccionar y cuantificar la dinámica que separa a los diferentes participantes
  35. 35. Estrategia que trate a todos por igual, fracasará, las personas no son ni responderán igual</li></li></ul><li>
  36. 36. LOS fundamentales…<br />
  37. 37.
  38. 38.
  39. 39. Las redes sociales son tan populares como inseguras,<br />y prueba de ello es lo que ha sucedido en Facebook, que le han robado los datos de 100.000.000 de usuarios y  circulan por Internet.<br />Este ataque fue para probar la seguridad Facebook y el director del ataque fue Ron Bowes.<br />Los usuarios de Facebook, deben tomar cartas en el asunto y aumentar su seguridad desde su tablero de comando, en definitiva no se le puede pedir a una empresa que haga mas por nosotros de lo que nosotros hacemos por nuestra seguridad en la red.<br />
  40. 40. 5.- Desarrollo<br />Mi Red<br />Atraer, Retener y Mantener<br />“Networking, más allá de un contacto<br />El arte de crear redes…”<br />
  41. 41. ¿Por dónde comenzar?<br />VIDEO<br />DAR CLIC <br />
  42. 42. *POETA<br />Acción<br />"La acción <br />la mejor respuesta<br />
  43. 43. Tu y tu Objetivo...<br />¡Preparación y Acción!<br />¿Qué quiero?<br />¿Qué tengo?<br />Mi Plan…<br />Marketing<br />Networking<br /> Acción<br /> Resultados <br />Mi Plan de Marketing<br />Contactar<br />Negociar<br />Entrevistar<br />Evaluar<br />Seguimiento<br />Control<br />Mi<br />Proyecto<br />X<br />Mis <br />Competencias, <br />conocimientos<br />recursos<br />Producto<br />Mercado<br />Ganancia<br />Red, Medios<br />Contactos<br />Quien<br />Cuando<br />Como<br />
  44. 44. estrategia¿Cómo desarrollar una base de datos para una Red?<br />*POETA<br />
  45. 45. ¿Cómo desarrollar una <br />base de datos para <br />Fortalecer tu red?<br />Participación <br />en cámaras<br />asociaciones<br />Revistas<br />De<br />Negocios<br />Contactos<br />Prensa escrita Secciones <br />de finanzas<br />negocios<br />Amigos<br />Familiares<br />Vecinos<br />Compañeros<br />Maestros<br />Colegas de trabajo<br />Cada quien desarrolla un punto de vista particular sobre el valor de los contactos<br />
  46. 46. Bolsa de trabajo de mi universidad<br />¿Cómo desarrollar una <br />base de datos para <br />Fortalecer tu red?<br />Reclutadores<br />Directores de<br />Áreas de interés <br />Contactos<br />Centro de orientación profesional de tu Asociación si disponen de recursos para formación de redes.<br />Listas asistentes de congresos<br />Anuncios de congresos (muchos de <br />ellos se anuncian en Internet) para <br />identificar los nombres de los <br />ponentes. Añádalos a su base de <br />datos de contactos. <br />Hay que identificar los diversos lugares, sectores o <br />Grupos, de los llamados "centro de influencia" . <br />
  47. 47. Una Red efectiva, eficaz, con calidad y productiva<br /><ul><li>tu REDde CONTACTOS, más información, más </li></ul>gente, más pistas tendrás a tu favor<br />
  48. 48. Tu y tu RED..<br />¡Preparación y Acción!<br /> Conozco a <br />alguien<br />Registro sus <br />datos<br /> Estoy al <br /> Pendiente de la <br />Relación<br /> Me comunico,<br />Convivo, <br />comparto<br />Hay <br />reciprocidad<br />Hay<br /> Resultados <br />Citas<br />Entrevistas<br />Evaluaciones<br />Negociaciones<br />Seguimiento<br />Control<br />Mis<br />necesidades<br />Mis directorio<br />Mi RED<br />Aniversarios<br />Gustos, <br />Preferencias<br />Contactos<br />Quien<br />Cuando<br />Como<br />
  49. 49. Mi Red de Contactos<br />Asociaciones<br />Profesionales<br />Clientes <br />actuales<br />Alianzas<br />Prospectos<br />Red<br />Contactos<br />Redes en la<br />Web<br />Cámaras<br />Socios de <br />Negocio<br />Clientes<br />anteriores<br />49<br />"Lo que ardientemente imaginas entusiastamente emprendes, inevitablemente sucederá"<br />
  50. 50. Tener, mantener y hacer que funcione una red no es un arreglo rápido, es un proyecto a largo plazo.<br />Considerar que hace falta:<br /> Grandes objetivos anuales convertirlos en metas mensuales y luego semanales.<br />
  51. 51. Conecta a los súper conectores<br />Conjunto de personas que usted conoce, las personas que de alguna manera, en cierto modo, son parte de su vida, ya sea en forma directa, o incluso en forma por demás indirecta. <br />Contactos sin limites. <br />Si quieres diversificar tu red <br />Busca gente que no se parezca a ti.<br />Esfera de influencia<br />
  52. 52. IMEF “Ser parte de una red de contactos entre los socios. <br />Una verdadera comunidad de amigos”. <br />1961-2011<br />Años<br />De forjar un Modelo de Participación Activa, Profesional, Comprometida y con un Gran Sentido Humano.<br />
  53. 53. en RED<br />IMEF te ofrece...<br />Una verdadera comunidad de amigos. <br />
  54. 54. en RED<br />IMEF te ofrece...<br />Ser parte de una red de contactos entre los socios. <br />Una verdadera comunidad de amigos. <br />
  55. 55. ASOCIADOS<br />1961<br />ASOCIADOS<br />TEMPORALES<br />ASOCIADOS<br />HONORARIOS VITALCIOS<br />1964<br />Comité de Damas<br />1972<br />Imef Nueva Generación<br />2000<br />Asistentes de Asociados <br />1972<br />Imef<br />Universitario<br />1997<br />Asociados Retirados<br />
  56. 56.
  57. 57. Red Nacional<br />
  58. 58. Públicos <br />Red Nacional<br />
  59. 59. “Networking… <br />más allá de un contacto”<br />No te preguntes ¿qué hará la RED por ti?... …Preguntante ¿qué haráspor y con tu RED...?<br />
  60. 60. “Networking… <br />más allá de un contacto”<br />
  61. 61. 1961-2011<br />Ser parte de una red de contactos entre los socios. <br />1961-2011<br />Años<br />Años<br />Ser parte de una red de contactos entre los socios. <br />Forjar un Modelo de Participación Profesional, Activa, Comprometida y con un Gran Sentido Humano.<br />Ser una verdadera <br />comunidad de amigos<br />Carlos Vargas H.<br />Human S.A. de C..V.<br />carlos.vargas@human.com.mx<br />(55) 5451-7493<br />

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