Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Uberize! apoio na migração de organizações para o modelo Uber.

710 views

Published on

Uberize! apoio na migração de organizações para o modelo Uber.

Livros sobre uberização:
http://livros.nepo.com.br

News sobre uberização::
http://newsletter.nepo.com.br

Clube 3.0 - encontro online de uberizadores:
ttp://clube.nepo.com.br

Nepô - #uberizador
nepo.com.br

Email: carlos@nepo.com.br
Fone: 21-2246-1323 – 21-99608-6422 (com Whatsapp)
Skype: cnepomuceno1
Slideshare: ppt.nepo.com.br
Facebook: https://facebook.nepo.com.br
Youtube: http://youtube.nepo.com.br
Twitter: https://twitter.nepo.com.br


*hashtags"

*português*

#uberize #uberização #inovaçãodisruptiva #inovaçãodigital #mundodigital #curadoria #uberizesuaalma
#organizações30 #mundodigital #administração #inovação #internet #web #mentoria #capacitação #palestra #palestras #aulas #mundo30

*english*

#digitaltransformation #innovation #disruptiveinnovation
#digitalfuture #digitalculture

*Neutras*

#uberize #uberize! #web30 #digital
#nepô #carlosnepomuceno

Published in: Business
  • Be the first to comment

Uberize! apoio na migração de organizações para o modelo Uber.

  1. 1. Clique para editar o título mestre Clique para editar o estilo do subtítulo mestre Uberize! apoio na migração de organizações para o modelo Uber.
  2. 2. Clique para editar o título mestre Clique para editar o estilo do subtítulo mestre English: http://bit.ly/uberizeeng
  3. 3. Clique para editar o título mestre Clique para editar o estilo do subtítulo mestre Conceitos sobre Uberização: http://bit.ly/uberizebr
  4. 4. Clique para editar o título mestre Clique para editar o estilo do subtítulo mestre “Nepô revisita paradigmas filosóficos, teóricos e metodológicos. Constrói ferramentas intelectuais para entender a revolução digital não a partir de um vácuo conceitual, mas em bases sólidas e estruturadas.” - Luis Mangi – Vice-Presidente de Pesquisa da Gartner Brasil.
  5. 5. Clique para editar o título mestre Clique para editar o estilo do subtítulo mestre Sensibilização, capacitação e apoio na migração de Organizações para Modelo Uber.
  6. 6. Clique para editar o título mestre Clique para editar o estilo do subtítulo mestre Gestão (Tradicional) Gerentes fiscalizam; É responsável por produtos e Serviços. Curadoria (Modelo Uber) Consumidores fiscalizam; Não é responsável por produtos e Serviços.
  7. 7. Clique para editar o título mestre Clique para editar o estilo do subtítulo mestre Gestão (Tradicional) Perda de valor gradual; Custo/benefício em desequilíbrio. Curadoria (Modelo Uber) Ganho de valor gradual; Custo/benefício em reequilíbrio.
  8. 8. Clique para editar o título mestre Clique para editar o estilo do subtítulo mestre Sensibilização Projetos pilotos uberizadores Capacitação Laboratório de Migração 1 3 Organização 3.0 5 4
  9. 9. Clique para editar o título mestre Clique para editar o estilo do subtítulo mestre Na dúvida, comece com a sensibilização. Contrate-me para palestra para apresentar o cenário provável da Uberização em todas as atividades sociais.
  10. 10. Clique para editar o título mestre Clique para editar o estilo do subtítulo mestre Metaplace ferramenta para a criação de Plataformas Uber.
  11. 11. Clique para editar o título mestre Clique para editar o estilo do subtítulo mestre adm30livro.nepo.com.br
  12. 12. Clique para editar o título mestre Clique para editar o estilo do subtítulo mestre Perfil do Uberizador
  13. 13. Clique para editar o título mestre Clique para editar o estilo do subtítulo mestre Entrevista escolhida pela revista “Top 15” 2015.http://epoca.nepo.com.br
  14. 14. Clique para editar o título mestre Clique para editar o estilo do subtítulo mestre Mapeamento de redes participativas internas - 2 anos; Capacitação e apoio de criação de laboratório Uberizador – 3 anos; Capacitação em Inovação Participativa;
  15. 15. Clique para editar o título mestre Clique para editar o estilo do subtítulo mestre Capacitação em Inovação Participativa – 1 ano; Capacitação em Inovação Participativa com criação de laboratório – 6 meses; Capacitação em Inovação Participativa – 1 ano;
  16. 16. Clique para editar o título mestre Clique para editar o estilo do subtítulo mestre Algumas palestras sobre uberização:
  17. 17. Clique para editar o título mestre Clique para editar o estilo do subtítulo mestre 55-21- 9960806422 21- 22461323 youtube.nepo.com.br facebook.nepo.com.br nepo.com.br slideshare.nepo.com.br twitter.nepo.com.br carlos@nepo.com.br cnepomuceno1
  18. 18. Clique para editar o título mestre Clique para editar o estilo do subtítulo mestre
  19. 19. Clique para editar o título mestre Clique para editar o estilo do subtítulo mestre Digital Revolution – 7 steps: 1) historical macro phenomenon; 2) change Sapiens DNA; 3) new language of clicks; 4) new administrative model (Ubers); 5) makes the current administrative model obsolete; 6) New way to deal with demographic complexity; 7) start 3.0 Civilization.
  20. 20. Clique para editar o título mestre Clique para editar o estilo do subtítulo mestre "The great news of the current Digital Revolution is the arrival of a new management model, which allows Uber to have thousands of partners with no managers."
  21. 21. Clique para editar o título mestre Clique para editar o estilo do subtítulo mestre "Uber is not a new business model, but a new management model."
  22. 22. Clique para editar o título mestre Clique para editar o estilo do subtítulo mestre "The next generations will have to live with changes that have taken centuries in the past."
  23. 23. Clique para editar o título mestre Clique para editar o estilo do subtítulo mestre 55-21- 9960806422 21- 22461323 cnepomuceno carlos.nepomuceno nepo.com.br cnepomuceno @cnepomuceno carlos@nepo.com.br cnepomuceno1
  24. 24. Clique para editar o título mestre Clique para editar o estilo do subtítulo mestre 55-21- 9960806422 21- 22461323 cnepomuceno carlos.nepomuceno nepo.com.br cnepomuceno @cnepomuceno carlos@nepo.com.br cnepomuceno1

×