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Unidad 1 funcion financiera-3-23.09.2014
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Unidad 1 funcion financiera-3-23.09.2014
1.
Carlos Mario Morales
C ©2014 Carlos Mario Morales C Unidad 1 – Función Financiera Septiembre -2014
2.
Al finalizar la
unidad los estudiantes estarán en capacidad de comprender las finanzas empresariales, el papel que estas juegan en el éxito empresarial, la relación de las finanzas con las demás áreas funcionales de la empresa y las funciones del administrador financiero Carlos Mario Morales C ©2014 Objetivo de la Unidad
3.
Carlos Mario Morales
C ©2014 Agenda Unidad de Aprendizaje 1 – Función Financiera La Organización funcional de la empresa La Función financiera El Objetivo Básico Financiero (OBF) Valor Económico Agregado (EVA) El papel del administrador financiero Factibilidad Económica y Financiera Proyecto de Inversión
4.
1. Las funciones
de la Empresa 2. La función financiera de la empresa 3. El objetivo financiero de la empresa 4. El papel del administrador financiero 5. Las decisiones financieras 6. Herramientas para el manejo financiero Carlos Mario Morales C ©2014
5.
Carlos Mario Morales
C ©2014 INVERSIÓN
6.
Carlos Mario Morales
C ©2014 INVERSIÓN UTILIDAD = INGRESOS – EGRESOS
7.
Carlos Mario Morales
C ©2014 INVERSIÓN RENTABILIDAD = UTILIDAD / INVERSIÓN
8.
Carlos Mario Morales
C ©2014 •Satisfacer necesidades de los trabajadores •Satisfacer las necesidades de los Clientes •Productividad: mas cantidad y calidad a menor costo • Incrementar el Valor de los Dueños CONTABILIDAD Y FINANZAS PRODUCCIÓN RECURSOS HUMANOS MERCADEO
9.
Carlos Mario Morales
C ©2014 Contabilidad Y Finanzas Incrementar el Valor de los Dueños Recursos Humanos ADMINISTRACION Alta Gerencia Producción Mercadeo Inversionistas EMPRESA
10.
Inversionistas Empleados Carlos
Mario Morales C ©2014 Contabilidad Y Finanzas Incrementar el Valor de los Dueños Recursos Humanos Satisfacer las necesidades de los Empleados ADMINISTRACION Alta Gerencia EMPRESA Producción Mercadeo
11.
Inversionistas Empleados Carlos
Mario Morales C ©2014 Contabilidad Y Finanzas Incrementar el Valor de los Dueños Recursos Humanos Satisfacer las necesidades de los Empleados Producción Productividad: mas cantidad y calidad a menor costo Mercadeo Consumidores EMPRESA
12.
Inversionistas Empleados Carlos
Mario Morales C ©2014 Contabilidad Y Finanzas Incrementar el Valor de los Dueños Recursos Humanos Satisfacer las necesidades de los Empleados Producción Productividad: mas cantidad y calidad a menor costo Mercadeo Satisfacer las necesidades de los Clientes Consumidores Consumidores EMPRESA
13.
El Éxito de
la Empresa depende de que las áreas funcionales alcancen los objetivos básicos por los cuales los directores deben responder y para cuyo cumplimiento toman decisiones apoyadas en una serie de herramientas y técnicas propias de su área Carlos Mario Morales C ©2014
14.
SATISFACCION DE LAS
NECESIDADES DE LOS CONSUMIDORES Carlos Mario Morales C ©2014 Objetivos Complementarios Herramientas METAS DE VENTAS PENETRACION DEL MERCADO CANALES DE DISTRIBUCIÓN TÉCNICAS DE VENTAS SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN Y PROMOCIÓN INVESTIGACION DE MERCADOS PUBLICIDAD Objetivo Básico GRUPO DE INTERES: CONSUMIDORES
15.
OBTENER LA MAYOR
CANTIDAD DE UNIDADES AL MENOR Carlos Mario Morales C ©2014 COSTO Y MEJOR CALIDAD (PRODUCTIVIDAD) Objetivos Complementarios Herramientas NIVEL DE EFICIENCIA DE LAS PERSONAS NIVEL DE EFICIENCIA DE LAS MAQUINAS NIVELES MINIMOS DE DESPERDICIO ESTUDIOS DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS PROGRAMACIÓN LINEAL ESTADISTICA DISEÑO Objetivo Básico GRUPO DE INTERES: CONSUMIDORES
16.
SATISFACCIÓN DE LAS
NECESIDADES DE LOS TRABAJADORES CAPACITACIÓN RECREACIÓN BIENESTAR SOCIAL Carlos Mario Morales C ©2014 Objetivos Complementarios Herramientas TECNICAS DE MOTIVACIÓN ESTUDIOS DE SALARIOS ANALISIS TRANSACCIONAL CIRCULOS DE CALIDAD Objetivo Básico GRUPO DE INTERES: TRABAJADORES
17.
Carlos Mario Morales
C ©2014
18.
Carlos Mario Morales
C ©2014
19.
Carlos Mario Morales
C ©2014
20.
¿Cómo se puede
determinar si un accionista esta incrementando su riqueza? “El valor de la acción en el mercado dará la repuesta; si el valor de esta aumenta entonces Carlos Mario Morales C ©2014 también lo hace su riqueza”
21.
Carlos Mario Morales
C ©2014 Ejemplo: Una empresa cuya utilidad neta del año fue de $700 millones, de los cuales a los accionistas se les repartieron dividendos por $300 millones. El número de acciones en el mercado es de 1 millón y el valor de cada acción al inicio del periodo era de $1.500 ¿Cuál debió ser el mínimo incremento del valor de la acción en bolsa al final del periodo, para poder afirmar que hubo valor agregado”
22.
Un accionista no
solamente espera dividendos sino también la valorización de sus acciones; aspectos que a su vez están relacionados con dos variables trascendentales de la empresa: Flujo de Caja y Rentabilidad Carlos Mario Morales C ©2014
23.
Carlos Mario Morales
C ©2014 La rentabilidad que un accionista espera obtener de una inversión en acciones sirve de base para fijar el precio que estaría dispuesto a pagar por la acción Suponga una acción que paga dividendos por $500, si el inversionista espera una rentabilidad del 2% mensual; entonces el estaría dispuesto a pagar hasta $25.000; ya que $25.000 al 2% producen exactamente $500 푽풂풍풐풓 풂풄풄풊ó풏 = ퟓퟎퟎ ퟎ, ퟎퟐ = ퟐퟓ. ퟎퟎퟎ
24.
¿Cómo puede el
propietario de una empresa que no cotiza en bolsa saber si se esta cumpliendo con el Objetivo Básico Financiero? Carlos Mario Morales C ©2014
25.
Un negocio produce
una utilidad neta de $912.000 millones mensuales; si el interés de captación del mercado es 0,8% mensual. La valoración que el propietario hará de su empresa es Carlos Mario Morales C ©2014 $114´000.000 millones 푽풂풍풐풓 = ퟗퟏퟐ. ퟎퟎퟎ ퟎ, ퟎퟎퟖ = ퟏퟏퟒ´ퟎퟎퟎ. ퟎퟎퟎ
26.
Carlos Mario Morales
C ©2014 Para el propietario… ¿Son indiferentes las dos alternativas: vender o continuar con el negocio? Un posible comprador… ¿Estaría dispuesto a invertir $114´000.000 millones, para obtener un rendimiento del 0,8% o exigirá una mayor rentabilidad?
27.
Carlos Mario Morales
C ©2014 Financieros RIESGOS Operativos Mercado Gerenciales
28.
Existe una relación
entre la rentabilidad y el riesgo; mientras mayor sea el riesgo percibido por el inversionista mayor será la rentabilidad que este esperará de Carlos Mario Morales C ©2014 su inversión
29.
Menor riesgo menor
rentabilidad Carlos Mario Morales C ©2014 Mayor riesgo mayor rentabilidad
30.
Factores le permiten
al inversionista Factores Carlos Mario Morales C ©2014 Política de reparto de Utilidades Maximización de las utilidades Tipo de actividad que desarrolla la empresa Perspectivas futuras del negocio Situación financiera de la empresa El interés del mercado por la empresa evaluar el RIESGO
31.
El valor de
una empresa se puede determinar como el valor presente, descontado a una rentabilidad, de sus futuros flujos de caja a Carlos Mario Morales C ©2014 perpetuidad 풊 = ퟎ, ퟖ%
32.
Una empresa se
puede considerar como buen negocio y por lo tanto afirmarse que esta cumpliendo su Objetivo Básico Financiero si genera un Flujo de Caja que le permita: Reponer su capital de trabajo Atender los requerimientos de inversión Atender sus obligaciones financieras 3 Repartir utilidades entre los socios 1 2 4 Carlos Mario Morales C ©2014
33.
Carlos Mario Morales
C ©2014 “Son los recursos financieros que una empresa requiere para realizar sus operaciones por el tiempo que transcurre entre el inicio de operaciones hasta el momento recibir el efectivo por concepto de ventas” La administración del Capital de Trabajo, es una función que compete estrictamente al administrador financiero, aun cuando cada uno de sus componentes estén manejados por otros ejecutivos de la organización, como es el caso de la cartera, los inventarios y el manejo de las cuentas por pagar a proveedores
34.
Capital de Trabajo
Neto Operativo (KTNO) Se calcula como la suma de: Cuentas por Cobrar Inventarios Efectivo (aproximadamente igual a 0) Menos Cuentas por Pagar KTNO C x C Inventarios C x P Carlos Mario Morales C ©2014
35.
Carlos Mario Morales
C ©2014 “Tiene que ver con la reposición de los activos existentes, y nuevas inversiones para el crecimiento de la empresa”
36.
“Es el pago
(servicio a la deuda) que deben realizarse a las entidades financieras, proveedores, entre otros, como consecuencia de prestamos de dinero o créditos hechos para financiar la compra de activos o el Carlos Mario Morales C ©2014 capital de trabajo”
37.
“Son los rendimientos
monetarios que espera el inversionista por apostar a una iniciativa” Carlos Mario Morales C ©2014
38.
Es el dinero
que queda de la operación para cubrir las obligaciones con los acreedores financieros y las utilidades que esperan los inversionistas. A los acreedores financieros se les atiende con el servicio a la deuda (capital más intereses) y a los propietarios con la suma restante, con lo cual ellos toman decisiones: repartir dividendos, o reservar. Carlos Mario Morales C ©2014 ACTIVOS Flujo de Caja Libre FCL Utilidad Operativa PASIVOS Acreedores Financieros Servicio a la deuda PATRIMONIO Accionistas Utilidad Neta
39.
Carlos Mario Morales
C ©2014 FLUJO DE CAJA LIBRE + Ventas - Costo de ventas, Gastos de administración y Ventas = EBITDA - Depreciaciones y Amortizaciones = UTILIDAD OPERATIVA - Intereses = UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS - Impuestos = UTILIDAD NETA + Depreciaciones y Amortizaciones + Intereses = FLUJO DE CAJA BRUTO - INCREMENTO DEL CAPITAL DE TRABAJO - INCREMENTO DE ACTIVOS FIJOS POR REPOSICIÓN = FLUJO DE CAJA LIBRE - SERVICIO A LA DEUDA = FLUJO DE CAJA DE LOS PROPIETARIOS
40.
Capacidad limitada para
comprometer fondos Carlos Mario Morales C ©2014 Mercadeo Producción personal Generación de Proyectos Demanda de Fondos El administrador financiero debe al momento de generarse la demanda de fondos determinar cuales son las que le generan valor a la empresa
41.
Carlos Mario Morales
C ©2014 Objetivo Recursos Humanos Objetivo Objetivo Financiero Mercadeo Objetivo Producción “Crecimiento y Permanencia”
42.
El Éxito de
la Empresa depende de que todas las áreas funcionales alcancen los objetivos básicos; por lo cual para cada una de ellas se deben toman decisiones apoyadas en una serie de herramientas y técnicas propias de cada Carlos Mario Morales C ©2014 área
43.
Carlos Mario Morales
C ©2014
44.
Más que un
cargo se debe entender como una mentalidad, una actitud, en el sentido de que todos aquellos que con sus decisiones afectan las finanzas del negocio, deberán tomarlas teniendo en cuenta la repercusión financiera que dichas decisiones tendrán Carlos Mario Morales C ©2014 para la empresa
45.
Factibilidad Económica Carlos
Mario Morales C ©2014 versus Factibilidad Financiera
46.
Factibilidad Económica Resultado
de analizar la decisión de inversión independiente del dueño del proyecto; se enfatiza únicamente en los recursos comprometidos en la empresa, excluyendo el origen de Carlos Mario Morales C ©2014 estos
47.
Carlos Mario Morales
C ©2014 Factibilidad Financiera Resultado de analizar si la inversión, obtendrá la rentabilidad esperada por los inversionistas
48.
Carlos Mario Morales
C ©2014 Proyecto de Inversión Oportunidad de efectuar desembolsos de dinero con las expectativas de obtener retornos o flujos de efectivo (rendimientos), en condiciones de riesgo
49.
Actividades del Gerente
Financiero: Canaliza las actividades de las realizaciones de las demás áreas hacia la obtención del Objetivo Financiero Lidera el diseño de la estrategia empresarial Ejerce liderazgo en el desarrollo de la estrategia empresarial Tiene la responsabilidad en el aseguramiento de la efectiva y eficiente administración de los recursos financieros Carlos Mario Morales C ©2014
50.
Carlos Mario Morales
C ©2014 Aparte de las contradicciones con las demás áreas funcionales, el Gerente Financiero debe dilucidar otro dilema: LIQUIDEZ o RENTABILIDAD; o ambas cosas a la vez. Una empresa puede ser rentable y quebrarse por falta de liquidez y viceversa. El gerente financiero debe procurar estos dos objetivos simultáneamente
51.
Carlos Mario Morales
C ©2014
52.
Carlos Mario Morales
C ©2014 De Inversión • El volumen de activos • Ventas a crédito • Inventarios De Financiación • Estructura financiera • Fuentes de Financiación • Costo de Capital De Dividendos • Utilidades que se repartirán • Estabilidad en el reparto de utilidades
53.
Se calcula como
el Costo Promedio ponderado de las diferentes fuentes de financiación que utiliza la empresa para Carlos Mario Morales C ©2014 financiar sus activos
54.
Fuente Monto Costo
% Participación Ponderación Proveedores 150 50,04 % 15 % 7,51 % Préstamo Corto Plazo Carlos Mario Morales C ©2014 200 36,00 % 20 % 7,20 % Préstamo Largo Plazo 300 42,00 % 30 % 12,60 % Patrimonio 350 55,00 % 35 % 19,25 % TOTAL 1.000 Costo Ponderado 46,56 %
55.
Ejemplo: Se desea
determinar si durante el año 2008 la Comercializadora la Rendidora S.A. ha generado valor para sus socios. Para ello se cuenta con la siguiente información: la tasa de impuesto sobre la renta es del 33%, la tasa de rentabilidad esperada por los accionistas es del 20%, el costo de la deuda es del 31,84%, el valor de los activos es de $11.802 millones de pesos, los pasivos de $3.259 y el patrimonio de $8.543. A continuación se presenta el Estado de Resultados da la Compañía Carlos Mario Morales C ©2014 .
56.
Carlos Mario Morales
C ©2014 La Utilidad neta de la empresa durante el periodo fue $3003 Millones. Rentabilidad = 3.003/11.802 X100 = 25,44%
57.
Para determinar si
se Genero Valor se debe calcular el costo del capital, para ello debemos tener en cuenta la siguiente regla. Es la sumatoria de costo ponderado de las fuentes de financiamiento que son Carlos Mario Morales C ©2014 utilizados por la empresa.
58.
El EVA se
calcula, de acuerdo a la definición, como: EVA = Rentabilidad – Costo de Capital EVA = 25,44% - 23,27% = 2,17% EVA = 3003,0 - 2.746,32 = 256,68 Carlos Mario Morales C ©2014
59.
Carlos Mario Morales
C ©2014 Análisis Financiero Herramientas Presupuestos Matemáticas Financieras Gestión Tesorería Contabilidad Administrativa Fuentes y Aplicación de Fondos
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