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Matriz de marco lógico

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Matriz de marco lógico, aplicado a gestion de proyectos

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Matriz de marco lógico

  1. 1. MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO Matriz de Marco Lógico Adaptación a Proyectos de Gestión de Empresas
  2. 2. MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO Una Herramienta de Gestión FIN OBJETIVO COMPONENTES (OBJETIVOS ESPECÍFICOS) ACTIVIDADES
  3. 3. MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO FIN • Objetivo a Largo Plazo • Generalmente es Objetivo del Programa o Plan que contiene al Proyecto de Empresa
  4. 4. MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO Propósito Objetivo a mediano Plazo. Es lo que se propone realizar el Proyecto
  5. 5. MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO Componentes Resultados Objetivos a corto Plazo o específicos
  6. 6. MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO Actividades Acciones para obtener resultados.
  7. 7. MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO Matriz de Marco Lógico (esquema) INDICADORES DE LOGRO MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS FIN PROPÓSITO COMPONENTES ACTIVIDADES
  8. 8. MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO Indicadores de Logro CUALITATIVOS: • Cantidades • Montos $ • Porcentajes • Proporciones • Razones, tasas, ratios, etc... • Ejemplos: • 20 empleados encuestados • 45% de cuentas analizadas • $1,5 de AC por cada $1 de PC
  9. 9. MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO CUALITATIVOS  Escalas (Lickert)  Niveles de Calidad  Características  Valoraciones Ejemplo: Cumplimiento Saltisfación Eficacia Utilidad
  10. 10. MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO Medios de Verificación • Evidencia de logro • Documentación • Lugar o fuente de datos
  11. 11. MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO SUPUESTOS • Identifican las condiciones que deben ocurrir para que se logren los distintos niveles de objetivos • Costos económicos y financieros • Están fuera del control de la administración.
  12. 12. MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO EJEMPLOS MML DESCRIPCIÓN INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS FIN OPTIMIZAR LOS RESULTADOS DE LA EMPRESA XYZ POR MEDIO DE UNA REINGENIERÍA DE PROCESOS PARA REDUCIR LOS COSTOS PROPÓSITO IMPLEMENTAR POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS EN EL ÁREA DE TESORERÍA DE LA EMPRESA XYZ MEDIANTE UNA EVALUACIÓN DE CONTROL INTERNO PARA OPTIMIZAR LOS RESULTADOS. COMPONENTES 1.LEVANTAR INFORMACIÓN DEL ÁREA DE TESORERÍA 2. EVALUAR EL CONTROL INTERNO EN EL ÁREA 3. ELABORAR EL MANUAL DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS
  13. 13. MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO EJEMPLOS MML DESCRIPCIÓN INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS COMPONENTES 1.LEVANTAR INFORMACIÓN DEL ÁREA DE TESORERÍA 2. EVALUAR EL CONTROL INTERNO EN EL ÁREA 3. ELABORAR EL MANUAL DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS ACTIVIDADES 1.1 SOLICITUD FORMAL DE INFORMACIÓN $ 1.2 ENTREVISTA PREVIA CON DIRECTIVO $ 1.3 ENCUESTA A PERSONAL DE ÁREA $ 1.4 ANÁLISIS HISTÓRICO LÓGICO DE DOCUMENTOS $ 1.5 DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN ÁREA
  14. 14. MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO ACTIVIDAD 1.1. NOMBRE: ENCUESTA A PERSONAL DE ÁREA NO. DESCRIPCIÓN RECURSOS RESPONSABLES TIEMPO COSTO 1 DISEÑO DEL CUESTIONARIO $ 2 IMPRESIÓN DE CUESTIONARIO $ 3 PILOTAJE DE ENCUESTAS $ 4 CORRECCIÓN DE CUESTIONARIO $ 5 IMPRESIÓN DE CUESTIONARIO FINAL $ 6 CONTRATACIÓN DE ENCUESTADORES $ 7 CAPACITACIÓN DE ENCUESTADORES $ 8 ENCUESTAS $ 9 TABULACIÓN DE RESULTADOS $

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