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MATRIZ DE ANSOFF, ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO

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MATRIZ DE ANSOFF, ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO

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MATRIZ DE ANSOFF, ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO

  1. 1. 2. PLANEACION DE MARKETING ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO
  2. 2. 2. PLANEACION DE MARKETING ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO CARLOS MASSUH V. 2. PLANEACION DE MARKETING 2.1. Definición de la misión del Negocio 2.2. Portafolio de Negocios 2.3. Matriz BCG 2.4. Estrategias de Crecimiento 2.5. Matriz de Crecimiento 2.6. Plan de Marketing, implementación y control
  3. 3. MATRIZ DE ANSOFF, ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO
  4. 4. 2. PLANEACION DE MARKETING ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO CARLOS MASSUH V. MATRIZ DE ANSOFF  La Matriz de Ansoff relaciona los productos con los mercados, clasificando al binomio producto- mercado en base al criterio de novedad o actualidad. Como resultado obtenemos 4 cuadrantes con información sobre cuál es la mejor opción a seguir: estrategia de penetración de mercados, estrategia de desarrollo de nuevos productos, estrategia de desarrollo de nuevos mercados o estrategia de diversificación.
  5. 5. 2. PLANEACION DE MARKETING ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO CARLOS MASSUH V.
  6. 6. 2. PLANEACION DE MARKETING ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO CARLOS MASSUH V. Estrategia de penetración de mercados:  Consiste en ver la posibilidad de obtener una mayor cuota de mercado trabajando con nuestros productos actuales en los mercados que operamos actualmente.
  7. 7. 2. PLANEACION DE MARKETING ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO CARLOS MASSUH V. Estrategia de desarrollo de nuevos mercados  La Matriz de Ansoff, plantea si la empresa puede desarrollar nuevos mercados con sus productos actuales.
  8. 8. 2. PLANEACION DE MARKETING ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO CARLOS MASSUH V. Estrategia de desarrollo de nuevos productos  La empresa desarrolla nuevos productos para los mercados en los que opera actualmente.
  9. 9. 2. PLANEACION DE MARKETING ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO CARLOS MASSUH V. Estrategia de diversificación:  Es necesario estudiar si existen oportunidades para desarrollar nuevos productos para nuevos mercados.
  10. 10. 2. PLANEACION DE MARKETING ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO CARLOS MASSUH V.  El principal objetivo de la Matriz de Ansoff, es ayudar en la toma de decisiones sobre la expansión y el crecimiento estratégico de una empresa. Los tres primeros cuadrantes de la matriz (penetración de mercados, desarrollo de nuevos mercados y desarrollo de nuevos productos) corresponden a estrategias de crecimiento, mientras que el último cuadrante marca una estrategia de diversificación
  11. 11. 2. PLANEACION DE MARKETING ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO CARLOS MASSUH V.  http://robertoespinosa.es/2015/05/31/ matriz-de-ansoff-estrategias- crecimiento/

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