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CREACION DE LA VENTAJA COMPETITIVA EN EL RECURSO HUMANO

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CREACIÓN DE LA VENTAJA COMPETITIVA EN EL RECURSO HUMANO
SUBSISTEMAS DE LOS RECURSOS HUMANOS

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CREACION DE LA VENTAJA COMPETITIVA EN EL RECURSO HUMANO

  1. 1. CREACIÓN DE LA VENTAJA DE LOS RECURSOS HUMANOS CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO CREACIÓN DE LA VENTAJA DE LOS RECURSOS HUMANOS
  2. 2. CREACIÓN DE LA VENTAJA DE LOS RECURSOS HUMANOS CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO LA ORGANIZACIÓN Conjunto de elementos, compuesto principalmente por personas, que actúan e interactúan entre sí.
  3. 3. CREACIÓN DE LA VENTAJA DE LOS RECURSOS HUMANOS CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
  4. 4. CREACIÓN DE LA VENTAJA DE LOS RECURSOS HUMANOS CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO LAS PERSONAS Las personas planean, organizan, dirigen y controlan las empresas para que funcionen y operen. Sin personas no existe organización.
  5. 5. CREACIÓN DE LA VENTAJA DE LOS RECURSOS HUMANOS CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
  6. 6. CREACIÓN DE LA VENTAJA DE LOS RECURSOS HUMANOS CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO No todo es trabajo….
  7. 7. CREACIÓN DE LA VENTAJA DE LOS RECURSOS HUMANOS CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
  8. 8. CREACIÓN DE LA VENTAJA DE LOS RECURSOS HUMANOS CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO ¿Cuándo un recurso es una fuente de ventaja competitiva sostenible? Valiosos: • permiten crear o implementar estrategias que mejoran la eficacia y eficiencia
  9. 9. CREACIÓN DE LA VENTAJA DE LOS RECURSOS HUMANOS CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO ¿Cuándo un recurso es una fuente de ventaja competitiva sostenible? Poco comunes: • si los recursos valiosos los poseen también los competidores, estos recursos no serán de por sí una fuente de ventajas competitivas
  10. 10. CREACIÓN DE LA VENTAJA DE LOS RECURSOS HUMANOS CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO ¿Cuándo un recurso es una fuente de ventaja competitiva sostenible? No sustituibles: • no son reemplazables por otros recursos o combinación delos mismos.
  11. 11. CREACIÓN DE LA VENTAJA DE LOS RECURSOS HUMANOS CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO ¿Cuándo un recurso es una fuente de ventaja competitiva sostenible? No imitables: • los competidores no pueden obtenerlos, ej. Cultura de la empresa, relaciones interpersonales
  12. 12. CREACIÓN DE LA VENTAJA DE LOS RECURSOS HUMANOS CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO EL TALENTO HUMANO COMO VENTAJA... los empleados deben ser una fuente de valor agregado los empleados deben ser “raros” o únicos de alguna manera los competidores no deben ser capaces de copiar o imitar fácilmente el enfoque de la compañía para la administración de recursos humanos.
  13. 13. CREACIÓN DE LA VENTAJA DE LOS RECURSOS HUMANOS CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
  14. 14. CREACIÓN DE LA VENTAJA DE LOS RECURSOS HUMANOS CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
  15. 15. CREACIÓN DE LA VENTAJA DE LOS RECURSOS HUMANOS CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
  16. 16. CREACIÓN DE LA VENTAJA DE LOS RECURSOS HUMANOS CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
  17. 17. CREACIÓN DE LA VENTAJA DE LOS RECURSOS HUMANOS CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
  18. 18. CREACIÓN DE LA VENTAJA DE LOS RECURSOS HUMANOS CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO

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