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ADMINISTRACIÓN
    GENERAL I




ETAPA DINÁMICA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

EL CONTROL

 PROFESOR: ING.COM.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO MSC.
                                            MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
CLAVES…
• EL CONTROL
  – DEFINICIÓN
  – IMPORTANCIA
  – PASOS DEL PROCESO DE
    CONTROL
  – EL CONTROL EFICAZ
  – TIPOS DE CONTROL



                           MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
DEFINICIÓN
• El control: es el proceso
  de medición del
  desempeño y de
  realización de las
  accione que garanticen
  los resultados deseados




                              MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
IMPORTANCIA
• Vigila que sucedan las
  cosas correctas, de la
  forma adecuada y en el
  momento oportuno.
• Garantiza que las
  contribuciones de
  desempeño de los
  individuos y grupos
  sean congruentes con
  los planes
  organizacionales.

                           MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
EL PROCESO DE CONTROL



                             COMPARAR
ESTABLECER    MEDICIÓN DE   RESULTADOS        EMPRENDER
OBJETIVOS Y   DESEMPEÑO         CON            ACCIONES
ESTÁNDARES       REAL       OBJETIVOS Y      CORRECTIVAS.
                            ESTÁNDARES.




                                   MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
ESTABLECER OBJETIVOS Y
         ESTÁNDARES
• Objetivos
  –Estándares
    • De entrada
      –Calidad
    • De salida
      –Cantidad



                   MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
MEDICIÓN DE DESEMPEÑO REAL

• Medir con
  exactitud y
  objetividad




                  MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
COMPARAR RESULTADOS CON
    OBJETIVOS Y ESTÁNDARES.
• Acciones necesarias:
  – Desempeño deseado
    vs desempeño
    actual. (ecuación de
    control)
• Comparación
  – Histórica
  – Relativa
  – De ingeniería.

                           MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
EMPRENDER ACCIONES CORRECTIVAS
• Mientras más grande
  sea la diferencia entre
  el desempeño real y el
  desempeño deseado,
  mayor será la necesidad
  de acción.




                            MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
CARACTERÍSTICAS DEL CONTROL
          EFICAZ
 ORIENTADOS HACIA RESULTADOS

    COMPRENSIBLES

     MOTIVAN EL AUTOCONTROL

      OPORTUNOS Y CORRECTORES

     POSITIVOS

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 SER FLEXIBLES


                                MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
PREVENTIVOS



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                             DE
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                     RETROALIMENTACIÓN


                        INTRÍNSECO



                        EXTRÍNSECO


                           MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO

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Ag08 control

  • 1. ADMINISTRACIÓN GENERAL I ETAPA DINÁMICA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EL CONTROL PROFESOR: ING.COM.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO MSC. MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
  • 2. CLAVES… • EL CONTROL – DEFINICIÓN – IMPORTANCIA – PASOS DEL PROCESO DE CONTROL – EL CONTROL EFICAZ – TIPOS DE CONTROL MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
  • 3. DEFINICIÓN • El control: es el proceso de medición del desempeño y de realización de las accione que garanticen los resultados deseados MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
  • 4. IMPORTANCIA • Vigila que sucedan las cosas correctas, de la forma adecuada y en el momento oportuno. • Garantiza que las contribuciones de desempeño de los individuos y grupos sean congruentes con los planes organizacionales. MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
  • 5. EL PROCESO DE CONTROL COMPARAR ESTABLECER MEDICIÓN DE RESULTADOS EMPRENDER OBJETIVOS Y DESEMPEÑO CON ACCIONES ESTÁNDARES REAL OBJETIVOS Y CORRECTIVAS. ESTÁNDARES. MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
  • 6. ESTABLECER OBJETIVOS Y ESTÁNDARES • Objetivos –Estándares • De entrada –Calidad • De salida –Cantidad MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
  • 7. MEDICIÓN DE DESEMPEÑO REAL • Medir con exactitud y objetividad MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
  • 8. COMPARAR RESULTADOS CON OBJETIVOS Y ESTÁNDARES. • Acciones necesarias: – Desempeño deseado vs desempeño actual. (ecuación de control) • Comparación – Histórica – Relativa – De ingeniería. MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
  • 9. EMPRENDER ACCIONES CORRECTIVAS • Mientras más grande sea la diferencia entre el desempeño real y el desempeño deseado, mayor será la necesidad de acción. MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
  • 10. CARACTERÍSTICAS DEL CONTROL EFICAZ ORIENTADOS HACIA RESULTADOS COMPRENSIBLES MOTIVAN EL AUTOCONTROL OPORTUNOS Y CORRECTORES POSITIVOS JUSTOS Y OBJETIVOS SER FLEXIBLES MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
  • 11. PREVENTIVOS CONCURRENTES DE TIPOS DE CONTROLES RETROALIMENTACIÓN INTRÍNSECO EXTRÍNSECO MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO