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01 PROYECTOS

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INTRODUCCION A PROYECTOS

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01 PROYECTOS

  1. 1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO PROYECTO INTRODUCCIÓN
  2. 2. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO Frente a un Problema….
  3. 3. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO Una…. Mil ideas…
  4. 4. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO PROBLEMA CONTEXTO TEMPORAL AFIMACIÓN DE UN HECHO REAL CONTEXTO GEOGRÁFICO
  5. 5. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO Proyecto???
  6. 6. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO PROBLEMA SOLUCIÓN • HECHO NUEVO • OBJETIVOS CUMPLIDOS PROYECTO
  7. 7. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO Definición… • Proceso único consistente en un conjunto de actividades coordinadas y controladas con fechas de inicio y de finalización, llevadas a cabo para lograr un objetivo conforme a requisitos específicos, incluyendo las limitaciones de tiempo, costes y recursos. Definición según ISO 10006 “Gestión de la calidad. Directrices para la calidad en la gestión de proyectos”
  8. 8. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO Procesos lógicos… ANÁLISISDEDUCCIÓN INDUCCIÓN SÍNTESIS
  9. 9. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO TIPOS DE PROYECTOS
  10. 10. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO Según el grado de dificultad…  Proyectos simples.  Proyectos complejos.
  11. 11. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO Según la procedencia del capital:  Proyectos públicos.  Proyectos privados.  Proyectos mixtos.
  12. 12. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO Según el grado de experimentación del proyecto y sus objetivos  Proyectos experimentales.  Proyectos normalizados.
  13. 13. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO Según el sector:  Proyectos de construcción.  Proyectos de energía.  Proyectos de minería.  Proyectos de transformación.  Proyectos de medio ambiente.  Proyectos industriales.  Proyectos de servicios.
  14. 14. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO Según el ámbito: • Proyectos de ingeniería. • Proyectos económicos. • Proyectos fiscales. • Proyectos legales. • Proyectos médicos. • Proyectos matemáticos. • Proyectos artísticos. • Proyectos literarios. • Proyectos tecnológicos. • Proyectos informáticos.
  15. 15. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO Según su orientación: • Proyectos productivos. • Proyectos educativos. • Proyectos sociales. • Proyectos comunitarios • Proyectos de investigación.
  16. 16. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO Según su área de influencia:  Proyectos supranacionales.  Proyectos internacionales.  Proyectos nacionales.  Proyectos regionales.  Proyectos locales
  17. 17. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO Principales características de los proyectos  Cuentan con un propósito.  Se resumen en objetivos y metas.  Se han de ajustar a un plazo de tiempo limitado.  Cuentan con, al menos, una fase de planificación, una de ejecución y una de entrega.  Se orientan a la consecución de un resultado.  Involucran a personas, que actúan en base a distintos roles y responsabilidades.  Se ven afectados por la incertidumbre.  Han de sujetarse a un seguimiento y monitorización para garantizar que el resultado es el esperado.  Cada uno es diferente, incluso delos de similares características
  18. 18. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO ETAPAS DE UN PROYECTO
  19. 19. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO INICIO • EQUIPO DE TRABAJO EL PROBLEMA • SELECCIÓN DE IDEAS • PRIORIZACIÓN DISEÑO • OBJETIVOS PLAN PRELIMINAR LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN • DIAGNÓSTICO • IDENTIFICACIÓN Y SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS • ACTIVIDADES • RECURSOS • PRESUPUESTO • FINANCIAMIENTO IMPLEMENTACIÓN • EJECUCIÓN Y MONITOREO • DIFUCIÓN Y COMUNICACIÓN • GESTIÓN DE CAMBIOS • CIERRE DE PROYECTO

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