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GT "Contrat de Performance Energétique" avec Renowatt - 03 mai 2019

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Le cluster TWEED et le cluster CAP Construction ont eu le plaisir de vous inviter à une session informative sur le projet RENOWATT, qui vise l'amélioration de l'efficacité énergétique des bâtiments publics.

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GT "Contrat de Performance Energétique" avec Renowatt - 03 mai 2019

  1. 1. CAP Construction Autorités publiques Formations Architectes Bureaux d’études Entrepreneurs Installateurs Producteurs Fournisseurs Négoces Acteurs de l’immobilier Recherche & Innovation
  2. 2. CAP Construction Les outils    
  3. 3. CAP Construction Les outils • • • •
  4. 4. Evènement rénovation
  5. 5. CAP Construction Les bonnes pratiques   
  6. 6. CAP Construction Déborah Depauw Directrice +32 (0) 497 99 77 52 deborah.depauw@cap-construction.be Contact Michel Heukmès Chargé de missions +32 (0) 475 76 57 60 michel.heukmes@cap-construction.be Amaury Sepulchre Chargé de communication +32 (0) 484 43 47 08 amaury.sepulchre@cap-construction.be Benoit Hofer Chargé de projets +32 (0) 472 78 11 57 benoit.hofer@cap-construction.be L’équipe opérationnelle
  7. 7. Cluster Technology of Wallonia Energy, Environment and sustainable Development 9 TWEED : Introduction
  8. 8. 10 Wind Hydraulic Solar Biomass District heating/coo ling Batteries Hydrogen Qui sommes-nous? Cluster Energie Durable Wallonie/Bruxelles Technologies
  9. 9. 11 Renewable energies mix Smart grids Energy conversion and storage Energy efficiency in buildings Low-carbon mobility Energy efficiency in industry Microgrids Qui sommes-nous? Cluster Energie Durable Wallonie/Bruxelles Applications
  10. 10. Axes stratégiques prioritaires de TWEED 2017-2019 Soutenir les acteurs publics/privés dans leur axe Energie Offrir des solutions complètes auprès des clients/secteurs Favoriser le rayonnement local & international des technologies du cluster Identifier les opportunités & Monter / Participer à des projets d’envergure Priorités TWEED
  11. 11. Le cluster continue son travail sur le tertiaire : Cibles prochaines : écoles, brasseries, secteur agro- alimentaire, supermarchés,… Suivis des secteurs abordés : hôpitaux, salles de sports, piscines,... ... Axe Offrir des solutions complètes auprès des clients/secteurs Focus Tertiaire
  12. 12. Energie durable & efficacité énergétique dans les écoles, 14/05/19 Axe Offrir des solutions complètes auprès des clients/secteurs
  13. 13. Cluster Technology of Wallonia Energy, Environment and sustainable Development TWEED Asbl Rue Natalis 2 – 4020 Liège – Belgium www.clustertweed.be Cédric Brüll Directeur cbrull@clustertweed.be Renaud Dachouffe Ingénieur projets rdachouffe@clustertweed.be Paul Bricout Ingénieur projets pbricout@clustertweed.be Tangy Detroz Président
  14. 14. RENOWATT Public Énergie Économie Rénovation Performance
  15. 15. RENOWHAT ? • Qui sommes-nous ? Mission déléguée du Gouvernement Wallon Mise en œuvre par la S.A B.E.FIN by SRIW Environnement Financée par la Banque européenne d’investissement (BEI) Financée par la Région Wallonne • Notre but Diminuer la consommation énergétique des bâtiments publics Favoriser l’emploi local Combattre la précarité énergétique Améliorer la condition de vie • Nos spécificités Solution clé-sur-porte gratuite Simplification administrative Contrat de performance énergétique (CPE) Audits (Quickscans) - Sélection des bâtiments Marchés publics Pooling Champs d’action : isolation – électricité – éclairage HVAC – monitoring – maintenance
  16. 16. RENOWATT –s GRE-LIÈGE Investissements : 59 millions € TVAC s Économies d’énergie : 33%s Temps de retour moyen : 22 anss Diminution de CO2 : - 7,545 tonnes 2014 – 2017 : Projet pilote Province de Liège 64 sites 136 bâtiments 5 CPE 45 écoles 2 hôpitaux 16 bâtiments administratifs 11 bâtiments sportifs 2 piscines Best Energy Service Project 2017 Décerné par l’Union Européenne Meilleur projet de management énergétique Décerné par l’AEE (USA)/ Octobre 2018 Projet Citynvest H2020 Coaching d’autres autorités publiques européennes en vue d’implémenter des modèles similaires à RenoWatt en Espagne, Bulgarie, Irlande et République Tchèque
  17. 17. 1. isolation de façades 11% 2. isolation de toitures 14% 3. Planchers bas 4. menuiseries extérieures 35% 5. Production chaleur 12% 6. Production de refroidissement 0% 7. Produc@on d'ECS 2% 8. Distribution 4% 9. Emission 3% 10. Ventilation 2% 11. Eclairage 12. Energies renouvelables 6% 13. GTC/Télégestion 5% 14. Autres 4%
  18. 18. QUELLE STRATÉGIE ?
  19. 19. SWOTRenowatt-QUANTITATIF 3 PROCÉDURES AMÉLIORÉES Scénario 1 Piscines, halls omnisports et bâtiments similaires CPE LONG s Caractéristiques • Consommation énergétique importante (coût énergétique annuel >30.000 €) • Complexité technique élevée • Nécessité d’un contrat de maintenance • Connaissance des consommations énergétiques des bâtiments • Principe de bonus/malus d Solution 1. Quickscan détaillé 2. AAPE et phase d’optimisation intégrée 3. GTC permettant un monitoring via l’outil RenoWatt 4. IPMVP géré l’adjudicataire Scénario 2 Grandes écoles communales, administrations communales et bâtiments similaires CPE COURT s Caractéristiques • Consommation énergétique moyenne (coût énergétique annuel situé entre 10.000 € et 30.000 €) • Complexité technique moyenne • Nécessité ou pas d’un contrat de maintenance (en option) • Connaissance des consommations énergétiques des bâtiments s Solution 1. Quickscan détaillé 2. AAPE 3. CPE - GREI 4. Relevé automatique ou manuel des consommations 5. IPMVP et comptabilité énergétique via l’outil RenoWatt Scénario 3 Petites écoles, bâtiments alimentés au mazout (sans comptage énergétique) et bâtiments similaires DESIGN & BUILD Caractéristiques • Consommation énergétique faible (coût énergétique annuel < 10.000 €) • Complexité technique faible • Nécessité ou pas d’un contrat de maintenance • Connaissance des consommations énergétiques des bâtiments s Solution 1. Quickscan détaillé 2. AAPE 3. D&B réalisé directement avec des entreprises locales spécialisées 4. Relevé automatique ou manuel des consommations 5. IPMVP et comptabilité énergétique via l’outil RenoWatt
  20. 20. QUICKSCANS PLUS PRÉCIS
  21. 21. • A • • A • A A • • A • )A A A ( )(
  22. 22. ÉTAPE 1 ÉTAPE 2 ÉTAPE 3 ÉTAPE 4 ÉTAPE 5 Cadastre énergétique – Sélection des bâtiments sur base de données globales Sélec7on des bâ7ments sur base de données détaillées Analyse financière Solution personnalisée pour chaque type de bâtiments Quickscans 6 ÉTAPES
  23. 23. ÉTAPE 1 ÉTAPE 2 ÉTAPE 3 ÉTAPE 4 ÉTAPE 5 ÉTAPE 6 Cadastre énergétique – Sélection des bâtiments sur base de données globales Sélection des bâtiments sur base de données détaillées Analyse financière Solution personnalisée pour chaque type de bâtiments Lancement du marché au mois de juin 2019 Quickscans 6 ÉTAPES
  24. 24. 2018 Septembre 2018-2019 Octobre - Janvier 2019 Février - Avril 2019 Juin 2019 Septembre 2019-2020 Novembre - Février 2020 Mai PLANNING Lancement du projet RenoWatt Adhésion des 16 pouvoirs publics participant à la première phase Réalisation des quickscans ParuMon du guide de sélecMon Validation des candidatures et parution des cahiers des charges Négociations des offres Attribution des contrats
  25. 25. QUICKSCANS : ESTIMATION • 16 Pouvoirs adjudicateurs • Sélection dans une liste de 220 bâtiments • 125 bâtiments en cours d’audit • Travaux effectifs prévus sur 80 à 90% des bâtiments audités • Types de bâtiments : o 40 bâtiments chauffés au mazout sur 125 bâtiments audités o 50 écoles o 2 piscines o 8 halls omnisport o 4 bibliothèques o 7 salles o 8 homes o Autres bâtiments : ateliers, hôtels de ville, ONE, etc…
  26. 26. 0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 70000 80000 90000 100000 110000 120000 130000 140000 150000 160000 170000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 Coût énergie < 10.000 euros/an Coût énergie < 30.000 euros/an RÉPARTITION DU COÛT ANNUEL COMBUSTIBLE + ÉLECTRICITÉ PAR BÂTIMENT (62 bâtiments) 80% du coût 30% des bâtiments
  27. 27. Type de contrats pressentis Nombre de bâtiments CPE COURT + option CPE LONG 21 CPE LONG 10 TRAVAUX + SUIVI PAR COMPTA ÉNERGÉTIQUE 51 NON IDENTIFIÉS 43 TOTAL GÉNÉRAL 125
  28. 28. Investissements • Parois o Remplacement de châssis o Isolation des toitures o Isolation des murs • Chaufferies o Remplacements de chaudières mazout par gaz condensation o 1 chaufferie plaquette + analyse réseau de chaleur o Remplacement de chaudières mazout par chaudières propane o Placement de cogénérations o Optimalisation des régulations et suivi à distance des installations • Lampage • Panneaux photovoltaïques ACTION D’AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE
  29. 29. Maintenance • CPE : Généraliser les clauses énergétiques dans tous les contrats de maintenance • D&B : donner au pouvoir adjudicateur les moyens de : o Détecter les anomalies à distance o Dérives de températures intérieures des bâtiments, ou non coupures de soirées, WE, vacances o Incohérences de T retour chaufferie, ou non coupure o Détection des pompes à chaleur à l’arrêt ou fonctionnant en WE en mode climatisation…. o Fuites d’eau o Réagir à distance (coupures en périodes de vacances) o … ACTION D’AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE
  30. 30. CHRN s o Multi périmètre de mesures o Grand nombre de variables explicatives (ex : nombre d’opérations chirurgicales) o Suivi des facteurs statiques continuellement revus (programme de rénovation interne de l’hôpital concomitamment aux actions RenoWatt) o Suivi entièrement automatisé École en Province de Liège s o Deux périmètres de mesures (gaz et électricité) o PeFt nombre de variables explicaFves (ex : données climaFques et d’occupaFon) o Suivi des facteurs staFques relaFvement stable o Suivi manuel des facteurs staFques et de la variable d’occupaFon • L’installation de compteurs • L’émission d’un plan initial de mesures • L’émission de rapports mensuels, trimestriels et annuels • Le suivi des variables explicatives (adaptation de la période « ante » à la période « post ») -> données climatiques, heures d’occupation, fréquentation, ... • Le suivi des facteurs statiques (facteurs entrainant la révision du modèle) -> superficie, destination du bâtiment, températures de consignes, ... Les M&V : 2 exemples Le coût peut être drastiquement réduit par le suivi automatisé des différentes données et par la production automatisée de rapports Coût de la M&V = 3% des économies d’énergie annuelles Coût de la M&V = 40% des économies d’énergie annuelles fMesures Vérifications
  31. 31. -20000 0 20000 40000 60000 80000 1 3 5 7 9 11 Evolu1on des consomma1ons Schéma 1 Vérification des gains par l’ESCO Schéma 2 Vérification automatisée des gains
  32. 32. • Relevé de la situation existante du bâtiment : o Enveloppe : m2 et types de parois o Systèmes o Utilisation (calendrier et températures de chauffe) o Validé par bilan thermique • Liste potentielle des actions d’améliorations de la performance énergétique et gains : o Quantités et prix unitaires théoriques o Inventaire technique détaillé (selon norme NEN 2767 - 2012) o Rapport justificatif o Si disponibles : inventaires amiantes, fiches d’entretiens et tickets de combustion, consommations historiques, plans, 3D sketchup CONTENU D’UN RAPPORT QUICKSCAN
  33. 33. PREMIERS RÉSULTATS DES QS EN COURS Régula'on+Chaufferie 15% Murs 37% Ponts Thermiques 1% Toiture 13% Vitres 16% Lampage 9% Pvoltaïques 9% Pourcentages d'investissements potentiels par technologie Régulation+Chaufferie Murs Ponts Thermiques Toiture Vitres Lampage Pvoltaïques
  34. 34. Phase en cours : entre 10 à 15 millions d'investissements Montants des contrats : CPE Longs : entre 1 million et 5 millions d'euros CPE Courts : entre 250.000 et 1 million d'euros Design & build : entre 100.000 et 500.000 euros Regroupement par lots à définir suite aux résultats des quickscans Objectif global du projet de 100 millions d'investissements
  35. 35. À VOS QUESTIONS …

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