Lors de cette première session différentes techniques furent abordées pour permettre de se connecter "encore mieux" aux (nouvelles) sources d'énergie renouvelables. * Introduction du contexte - Renaud Dachouffe, Project Manager, Cluster TWEED * Le marché de l’énergie et les contrats énergétiques - Vincent Brossel, directeur commercial & Maximilien Haid, key account manager - Broptimize * La décarbonation des entreprises : focus les EACs - Florian Beauchet et Brieuc Feneuil, Dép. Environnemental de STX Commodities * Modèles 2.0 de fourniture et d'échange d'énergie - Charles Delhaye, CEO de haulogy

1. 1

2. 2

3. 3
www.clustertweed.be/agenda

4. 5 sessions to propose solutions to realize decarbonation
#1 - 21/02 (V)PPA & fourniture renouvelable de demain (FR)
#2 - 21/03 What's going on in Flanders : Inspiring roadmaps
and technologies (ENG)
#3 - 11/04 Stockage mutualisé : innovations pour une
meilleure intégration renouvelable (FR)
#4 - 16/05 Efficacité énergétiques des entreprises : nouveaux Accords Volontaires (FR)
#5 - 20/06 Véhicules du futur : V2G et présentation du plan bornes wallons (FR)

5. #2 - 21/03 What's going on in Flanders : Inspiring roadmaps and technologies (ENG)
PACE 2030 : le plan de décarbonation de la Wallonie
Aurélie Maréchal, Conseillère Climat, Cabinet du Ministre wallon de l'Energie et du Climat
Path2050 : 3 different scenarios of Belgian decarbonation
Pieter Vingerhoets, Expert Energy & Climate strategy, EnergyVille - VITO
Flanders main innovations to get carbon neutral in 2050
Frederik Loeckx, General Director, FLUX50
12h10 Q&A (FR/ENG)

6. #1 - 21/02 (V)PPA & fourniture renouvelable de demain
Production Transport (HT) / Distribution (MT-BT) Consommation
énergie
services
‘garanties’

7. #1 - 21/02 (V)PPA & fourniture renouvelable de demain
11h10 Le marché de l’énergie et les contrats énergétiques
Vincent Brossel, Directeur Commercial et Maximilien Haid, key account manager Broptimize
11h30 La décarbonation des entreprises : focus les EACs
Florian Beauchet et Brieuc Feneuil, Dép. Environnemental de STX Commodities
11h50 Modèles 2.0 de fourniture et d'échange d'énergie
Charles Delhaye, CEO de haulogy
12h10 Q&A => Questions posées via le Chat SVP
12h30 Fin

8. VOTRECONSULTANTDERÉFÉRENCEENMATIÈREDETRANSITIONÉNERGÉTIQUE

9. « La transition énergétique est, aujourd’hui,
un facteur de différenciation »
Notre mission est de guider les entreprises en les aidant à se
développer vers une organisation plus compétitive et plus
durable. Nous les accompagnons de façon intégrée et
transparente dans la gestion de leur besoin énergétique.
Consultants indépendants

10. S’intéresser à ses
contrats de fourniture
Diminuer sa
consommation
Produire son
énergie
Suivre ses moyens de
production et sa consommation
« La transition énergétique est, aujourd’hui,
un facteur de différenciation »

11. BUREAU D’EXPERTISE MARCHÉ
1. Gestion des contrats d’énergie (gaz et
électricité)
• Stratégie d’achat
• Négociation
• Veille législative
2. Gestion des contrats d’injection
3. Vérification des factures de régularisation
4. Démarches administratives
BUREAU D’ETUDES TECHNIQUES
1. Audits Globaux, comprenant les points
suivants :
• Bâtiments
• Processus industriels
• Eclairage
• Energies renouvelables
2. Etudes de préfaisabilité ou faisabilité pour
chacune des compétences suivantes :
• Bâtiments
• Processus industriels
• Eclairage
• Energies renouvelables
BUREAU DE SUIVI ET
MAINTENANCE D’INSTALLATIONS
1. Suivi des consommations
• Installation Froid
• HVAC
• Eau
… etc
2. Suivi de production (énergies
renouvelables)
S’intéresser à ses contrats de fourniture Diminuer sa consommation Produire son énergie Suivre ses moyens de production et sa consommation
1. Pourquoi faire appel à Broptimize ?

12. Pacte Vert pour l’Europe
(EU Green Deal)
« L’UE sera
climatiquement neutre
en 2050 »
Energie
Décarboner le
secteur de l’énergie
Bâtiments
Rénover les bâtiments pour
diminuer les factures et la
consommation d’énergie
Industrie
Aider les entreprises à innover et à
devenir des acteurs de premier plan au
niveau mondial dans le domaine de
l’économie verte
Mobilité
Déployer des moyens de
transport privé et public
plus propres, plus
abordables et plus sains
Le Pacte Vert pour
l’Europe vise à améliorer
le bien-être des citoyens

13. Energie
Décarboner le secteur de l’énergie

14. Electricité
Gaz
2024 159€/MWh
2025 141€/MWh
2026 123€/MWh
2024 64€/MWh
2025 52€/MWh
2026 37€/MWh
€0,00
€50,00
€100,00
€150,00
€200,00
€250,00
€300,00
€350,00
€400,00
janv-17
avr-17
juil-17
oct-17
janv-18
avr-18
juil-18
oct-18
janv-19
avr-19
juil-19
oct-19
janv-20
avr-20
juil-20
oct-20
janv-21
avr-21
juil-21
oct-21
janv-22
avr-22
juil-22
oct-22
janv-23
Electricité
€0,00
€50,00
€100,00
€150,00
€200,00
€250,00
janv-17
avr-17
juil-17
oct-17
janv-18
avr-18
juil-18
oct-18
janv-19
avr-19
juil-19
oct-19
janv-20
avr-20
juil-20
oct-20
janv-21
avr-21
juil-21
oct-21
janv-22
avr-22
juil-22
oct-22
janv-23
Gaz

15. § Précompte immobilier calculé sur
base de la performance
énergétique
§ Idem pour les droits de
succession et d’enregistrement
§ Interdiction de vendre ou louer
un bien dont le PEB est inférieur
à…
§ PEB obligatoire pour le tertiaire,
voir l’industriel…
§ ….
Bâtiments
Rénover les bâtiments pour
diminuer les factures et la
consommation d’énergie
Industrie
Aider les entreprises à innover et
à devenir des acteurs de premier
plan au niveau mondial dans le
domaine de l’économie verte
§ Critères d’obligation d’audit en
cours de modification
§ Accès aux crédits: nécessité d’un
bilan carbone et chemin vers la
transition
§ Quotas de CO²
§ …
Mobilité
Déployer des moyens de
transport privé et public plus
propres, plus abordables et plus
sains
§ Déductibilité fiscale des bornes
de recharge
§ Incitant à la mobilité électrique
§ Incitant à la mobilité douce
§ …

16. S’intéresser à ses
contrats de fourniture
Diminuer sa
consommation
Produire son
énergie
Suivre ses moyens de
production et sa consommation
« La transition énergétique est, aujourd’hui,
un facteur de différenciation »

17. Fin des contrats
fixes
Compréhension
de la facture
Flexibilité des
fournisseurs
Faillite des
fournisseurs
Budgétisation
sur le moyen terme
60%
35%
5%
fourniture GRD taxes
Depuis 2022 nombreux obstacles pour les gérer seul
S’intéresser à ses contrats de fourniture

18. è Importance de réfléchir à une réelle stratégie d’achat auprès des fournisseurs
Ce qui se négociait auparavant
• Formule de marge du fournisseur à analyser
(Coefficient * Bourse + marge )
• Cotisation énergie verte
• Redevance annuelle
Ce qui évolue avec les contrats variables et au click
• Flexibilité & la pénalité qui peut en résulter
• Nombre de clicks
• Coût du click (surcoût = marge supplémentaire)
2. S’intéresser à ses contrats de fourniture

19. Pourquoi définir une stratégie d’achat
Bénéficier d’une marge
optimale
Profiter d’un niveau de
prix historiquement
bas
Limiter l’impact d’une
hausse éventuelle du
marché
Profiter d’une baisse
intéressante du
marché
Anticiper le budget
annuel max dans le
pire des scenarios avec
deux ans d’avance
Fixer le budget annuel
un an avant chaque
début de fourniture

20. 3. Un exemple de stratégie
Type de contrat: Au click
Durée: 3 ans
Marché: Endex CAL
4 clicks/an de 25% des consommations

21. 3. Stratégie d’achat
Définition de paramètres pour effectuer les clicks
Définition d’un prix de référence
Les seuils des clicks par rapport au prix de référence : +20% / -20%
Si le marché est < 10% de la moyenne pondérée des 5 dernières années,
on click la totalité des volumes
4 clicks par an de 25% des consommations

22. Y-2
2 ans avant le début de
fourniture d’énergie
Y-1
1 an avant le début de
fourniture d’énergie
y
Début du contrat de
fourniture d’énergie
1) Définition du prix de référence
Prix du marché Y au 01/01/Y-2
2) Définition d’une fourchette de prix
entre lesquels le prix de l’année
considérée (y+2) ne sortira pas
Communication précise des prix
auxquels vous serez confrontés
pour l’année suivante
Gestion budgétaire de votre entreprise
VISION SECURITE
3. Stratégie d’achat
Les étapes

23. 3. Stratégie d’achat
Y-2 Y-1 Année 1 Année 2 Année 3
T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4
25% 25% 25% 25% FOURNITURE 1
25% 25% 25% 25% FOURNITURE 2
25% 25% 25% 25% FOURNITURE 3
Janv. Y-2: Définition de
la fourchette de prix
entre laquelle le prix de
l'année considérée
(Année 1) ne sortira pas

24. 4. Simulation 1 - VISION
Simulation 1 – Fixation d’une fourchette de prix 2 ans à l’avance
Le prix de référence défini par Broptimize permet de définir le prix maximum et minimum auquel le
client peut s’attendre, 2 ans à l’avance.
Exemple: L’écart est défini à 20% et le marché de référence du 01/01/2024 est à 100€/MWh. Voici donc les deux
extrêmes auxquelles s’attendre :
Le dernier prix
cliqué = notre
nouveau prix de
référence

25. 5. Simulation 2 - SECURISATION
Simulation 2 – Définition précise du budget énergie 1 an à l’avance
A Y-1, la totalité des volumes sont fixées. En effet, les 4 clicks ont tous une deadline respectivement à
la fin de chaque trimestre. Cela permet de fixer les prix si le marché ne dépasse jamais le seuil fixé (=i).
Exemple: On signe un contrat le 01/06/2022 pour 2024-2025-2026. Le marché n’est jamais descendu en dessous de
10% de la moyenne. Le prix de référence pour 2026 est le prix du marché au 01/01/2024, soit 100€/MWh.
• Jusqu’au 31/03/2024 (1ère deadline), le marché ne dépasse jamais à la hausse ou à la baisse le seuil fixé. Dès lors,
le 1er click de 25% des consommations est réalisé à un marché de 105€/MWh (qui devient le nouveau prix de
référence).
• Le 05/05/2024, le prix du marché pour 2026 atteint 84€/MWh, soit 20% en dessous des 105€/MWh. Dès lors, le
2ème click est réalisé, bien avant la 2ème deadline car il y avait une opportunité significative sur le marché.
• Le 30/09/2024, le seuil n’a pas été dépassé. Dès lors, le 3ème click est réalisé au prix du marché de 90€/MWh.
• Le 31/12/2024, le seuil n’a pas été dépassé. Dès lors, le 4ème click est réalisé au prix du marché de 100€/MWh.
DEADLINE par click
=
Fin du trimestre

26. Minimisation de la marge
Analyse complète des offres + négociation grâce à
notre volume
Service client
Ecoute, gestion des complications administrative,
conseils
VOTRE Key Account Manager
Contact annuel avec votre account manager, en plus
du service client, pour expliquer de façon
pédagogique, neutre et transparente l’état du
marché et les négociations réalisées
Efficience énergétique
Informations à jour concernant les nouvelles
technologiques présentes sur le marché
Nombreux bénéfices complémentaires
• Profiter d’un niveau de marché qui deviendrait
historiquement bas dès la signature du contrat
• S’insérer dans une vision
• Sécuriser votre budget énergétique sur un marché
volatile
• …
5. 7. Pourquoi confier la gestion de vos contrats d’énergie ?

27. VOTRECONSULTANTDERÉFÉRENCEENMATIÈREDETRANSITIONÉNERGÉTIQUE
Broptimize www.broptimize.be Broptimize Energy

28. Make decarbonization and
environmental solutions a competitive
edge

29. Reduce your CO2 exposure
https://stxgroup.com

30. Présentation TWEED du 21 Fév 2023
Nouveaux modèles de fourniture
et/ou d’échange d’énergie dans le
cadre de la transition énergétique
Charles Delhaye – CEO Haulogy
Charles.Delhaye@haulogy.net

31. Haulogy
H2 2022 Confidential -- Haulogy Introduction 2
Les Plateformes progicielles et le portefeuillede services
Conseil / IA Projets
Gestion déléguée de Plateforme
TMA
Gestion déléguée de processus
Services rendus par Haulogy France
Réseau Mainte-
nance
Factura-
tion
ADMS
Services
données
Fournis-
seurs
Plateforme
HAU-ERP
Factura-
tion
Clients
Contrats
Portail
Clients
Paiement
Relances
Services
données
MaCo Plateforme de
Facturation
(Haugazel)
PPA au
détail
Flexibilité
Mobilité
électrique
CER / ACC
Prévisions
Pilotage
Conges-
tion
AMEO
Modèle 2.0
fourniture
d’énergie

32. HaulogyConfidential
3
Un brusque changementde paradigme vécupar tous, clients résidentiels, entreprises et SERVICES PUBLICS
La gestion de l’énergie devient plus complexe car il est/sera nécessaire de piloter la consommation en fonction de la disponibilité et du prix de l’énergie à l’instant T
Un budget énergie maîtrisé
presque sans effort,
représentant un %
négligeable du budget
Prix stables, modérés et
prévisibles
La demande n’est pas
synchronisée avec l’offre
(intermittence des EnR, capacité
limitée des réseaux,
électrification intensive)
Augmentation des prix et de leur
volatilité
Production nucléaire
optimale, gaz abondant,
stocks hydrauliques et vents
normaux
Production d‘énergie prévisible et
massive
• Capacités EnR locales et
autoconsommation
• Effacement et Déplacement
des capacités pilotables
(flexibilité)
COMPLEXITE CROISSANTE dansla MAITRISE
DES COûTS
• Diminution de la part du nucléaire
• Forte réduction des appros en gaz russe
• Changements climatiques
• Diminution de l’empreinte carbone et
électrification intensive de tous les usages

33. HaulogyConfidential
4
4 Demandes Récurrentesdes ENTREPRISESET DES CONSOMACTEURS:
- Multiplication des PPA’s avec
ouverture aux micro-
investisseurs
- Inclusion active des PPA’s
dans l’offre des fournisseurs
- Développement de CER/ACC
autour de sources d’EnR
gérées en PPA
- « Peer-to-Peer »
- CER/ACC gérées par des
ASBL
- CER/ACC virtuelles
proposées par les
fournisseurs
- Choix sur la pondération des différentes
sources (systémiques (non)-carbonés, EnR
« locales)
- Diminuer son empreinte carbone.
- Maitrise des coûts en misant sur
l’hypothèse que :
▪ l’EnR est moins cher quand elle est
disponible
▪ La consommation s’adapte au profil de
production des Enr
- Garantie d’origine et traçabilité
Accès facilité aux PPA Partage de l’ENERGIE
Choix de son mix énergétique Optimisation des Flexibilités
- Piloter sa consommation en
effaçant (totalement
/partiellement) ou en déplaçant
ses capacités modulables
- Entreprises : auto-consommation
+ gestion du froid ou du chaud ou
de réservoirs
- Consomacteur : auto-
consommation individuelle +
gestion e-V
01 02 03 04

34. HaulogyConfidential
5
OFFRES FOURNISSEURS A LA CARTE
De nouveaux services sont possibles en organisant le mixte de production d’une part et les demandes / capacités pilotables du client d’autre part, et ce à la demande
Catalogue
des
produits
- mix à la carte
de sources de
production + intraday,
- Offres PPA’s,
- CER’s virtuelles
- Valorisation EnR
locales
- Arbitrage prix
- Emprunte carbone
- Capacité(s)
pilotable(s)
éligible(s) pour un
effacement partiel
ou total ou pour un
déplacement
- Continuité /
Assurances
Configuration et articulation des
sources d’ énergie
PPA, assets, ruban… Optiflex Traçabilité, contrôlabilité et reporting
Plateforme de fourniture 2.0 – Delivery de services numériques personnalisables
Recommendations – Profiles de production
Choix mix de production – Profiles de consommation

35. 6
HaulogyConfidential –ALLRIGHTSRESERVED
La plateforme
consom-active
Les différentes étapes de la mise en œuvre des produits 2.0
La
plateforme
informative
Informer le consommateur sur les
sources de son approvisionnement grâce
à une valorisation de données
supplémentaires aux données venant des
GRD et GRT
La
plateforme
incitative
Influence indirecte via des formules de prix
dépendant de la source d’énergie utilisée pour
servir sa demande
Envoi de signaux (recommandations, prix
dynamiques…) au consommateur pour impacter
indirectement ou directement sa consommation ;
les signaux étant adaptés à la situation énergétique
du fournisseur
La
plateforme
active+
Envoi de consignes aux automates pilotables
adaptées à la situation énergétique du sourcing du
fournisseur et/ou du client lui-même + aide à la
décision sur un mix d’approvisionnement adaptif et
personnalisé
1
2
3
4

36. 7
HaulogyConfidential –ALLRIGHTSRESERVED
• Suivi de la consommation réelle
• Traçabilité des sources d’énergie
• Compréhension du tarif et de la facture finale
• Recommandations permettant une valorisation
optimale de sa flexibilité selon son mixte
d’approvisionnement.
Un suivi etun accompagnementavancéde ses besoins:
UNE plateforme 2.2 « Consom-active»
Consommateur
Fournisseur
De nouveaux services:
• Renforçant la compétitivité de l’offre, en favorisant la consommation lorsque les coûts d’approvisionnement sont plus faibles.
• Offrant un moyen de contrôle supplémentaire d’équilibrage du portefeuille, en pilotant la consommation des clients flexibles.

37. HaulogyConfidential –ALLRIGHTSRESERVED
8
Bornes derecharge VE
Optimisation des Fléxibilités
Batteries Appareils industriels production
AMEO OptiFlex est unesolutionde gestionactive de la flexibilité qui permet d’optimiserles coûts et améliorer le ROI des
installationsénergétiques

38. HaulogyConfidential –ALLRIGHTSRESERVED
9
La gestion active de l’énergie
Industriel avec production photovoltaïque sans déplacement de charges
AMEO OptiFlex permet de déplacer la consommationvers les périodesfavorables de prix et de disponibilitéde la
productionlocale, touten respectantles contraintestechniques
Industriel avec production photovoltaïque avec déplacements de charges

39. HaulogyConfidential –ALLRIGHTSRESERVED
10
Le fonctionnement d’optiflex
1
Data
2 3 4 5
Forecast Flexibility planning Real-time control Dashboard
Collecte et enrichissement des
données (consummation,
production, prix de marché,
météo, …)
Prévision de la demande
énergétique et des coûts
associés
Calcul d’un plan de flexibilité pour
optimiser les coûts et/ou
l’autoconsommation
Contrôle en temps réels des
appareils et processus flexibles
Tableau de bord paramétrable
pour le suivi de la gestion active
de la flexibilité.

40. m e r c i