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Possibilidades impensáveis 
para quem quer prosperar
Comunicação inacessível 
Jamais permita que o toque do telefone ocorra por mais de três vezes sem atendimento. 
Do outro lado da linha pode estar um potencial cliente irritado, que depois de escutar o toque 
por quatro vezes, poderá concluir que foi melhor não ter sido atendido
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Pode acreditar, eu, você, a sua e a minha 
equipe possuímos limitações. Para evitar 
que as metas e objetivos traçados não se 
transformem em peça de folclore, por 
conta do mais absoluto descrédito, 
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possa ser realizado. Depois disso, cobre 
com rigor
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Sim eles existem. O analfabetismo funcional pode ser identificado quando profissionais 
formados em boas escolas e eventualmente dotados de alguma experiência, apresentam 
desconhecimentos impensáveis para as suas áreas de atuação. Algo como, um gestor 
financeiro não dominar as práticas da matemática financeira, desconhecer princípios contábeis 
ou ferramentas e modelos de gestão financeira. Fuja disto.
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Não há nenhum problema em se criar um ambiente de trabalho informal, arejado e livre dos 
rigores corporativos tradicionais. Muito pelo contrário, estes ambientes podem (vejam bem, 
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documentos e informações importantes ou a dificuldade para se localizar contratos.
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No caso empresarial, equivale às doenças silenciosas e aparentemente indolores que atacam 
os seres humanos. É algo que vai corroendo, pouco a pouco e dia após dia, a situação fiscal e 
os controles internos, fragilizando o aparato administrativo financeiro até se transformar em 
uma bata quente onde ninguém terá coragem de por a mão.
Diante de uma primeira leitura, pode ser que tudo lhe pareça muito óbvio, mas o problema 
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Possibilidades impensáveis para quem quer prosperar

  • 1. Possibilidades impensáveis para quem quer prosperar
  • 2. Comunicação inacessível Jamais permita que o toque do telefone ocorra por mais de três vezes sem atendimento. Do outro lado da linha pode estar um potencial cliente irritado, que depois de escutar o toque por quatro vezes, poderá concluir que foi melhor não ter sido atendido
  • 3. Metas inatingíveis Pode acreditar, eu, você, a sua e a minha equipe possuímos limitações. Para evitar que as metas e objetivos traçados não se transformem em peça de folclore, por conta do mais absoluto descrédito, estabeleça apenas aquilo que de fato possa ser realizado. Depois disso, cobre com rigor
  • 4. Analfabetos funcionais Sim eles existem. O analfabetismo funcional pode ser identificado quando profissionais formados em boas escolas e eventualmente dotados de alguma experiência, apresentam desconhecimentos impensáveis para as suas áreas de atuação. Algo como, um gestor financeiro não dominar as práticas da matemática financeira, desconhecer princípios contábeis ou ferramentas e modelos de gestão financeira. Fuja disto.
  • 5. Desorganização institucionalizada Não há nenhum problema em se criar um ambiente de trabalho informal, arejado e livre dos rigores corporativos tradicionais. Muito pelo contrário, estes ambientes podem (vejam bem, podem, mas não garantem nada) propiciar um ambiente de trabalho mais produtivo, agradável e dotado de alta dosagem de criatividade. Outra coisa é a informalidade ocasionar a perda de documentos e informações importantes ou a dificuldade para se localizar contratos.
  • 6. Contabilidade bagunçada No caso empresarial, equivale às doenças silenciosas e aparentemente indolores que atacam os seres humanos. É algo que vai corroendo, pouco a pouco e dia após dia, a situação fiscal e os controles internos, fragilizando o aparato administrativo financeiro até se transformar em uma bata quente onde ninguém terá coragem de por a mão.
  • 7. Diante de uma primeira leitura, pode ser que tudo lhe pareça muito óbvio, mas o problema dos equívocos “óbvios” é que eles passam desapercebidos e camuflados, e com o tempo ganham forma, vida própria, e grande potencial destruidor. Boa sorte e cuidado.