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Accountability - [Agile Trends 04/2017]

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Material da palestra realizada no Agile Trends 2017 em São Paulo no dia 13/Abril/2017.

Mostro como despertar a Accountability (sendo de responsabilidade e dono) ajudou a atingirmos os resultados na transformação ágil que estamos fazendo na Senior (Blumenau/SC).
Quer participar dessa transformação? Temos VAGAS, acesse aqui http://bit.ly/QueroSerSenior

Se quiser trocar uma ideia, me adicona no linkedin https://www.linkedin.com/in/cleitonmafra/

Mais conteúdos no meu blog https://medium.com/@cleitonmafra/

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Accountability - [Agile Trends 04/2017]

  1. 1. ACCOUNTABILITY CLEITON LUIS MAFRA Agile Coach Os resultados do programa de Accountability Partner
  2. 2. O QUE É ACCOUNTABILITY?
  3. 3. CLEITON Experiência de 15 anos Desenvolvimento de Software  Consultoria em processos Startups (Chaordic, ContaAzul)  Foco em ágil nos últimos 8 anos Hoje responsável pela transformação Ágil na Senior 
  4. 4. SENIOR Empresa de software para Gestão 29 anos de história Cultura tradicional 1200 funcionários Produto e Desenvolvimento +/- 350 pessoas (32 times)
  5. 5. ANN HANDLEY CENÁRIO ANTERIOR Processo complexo e excesso de controle Cultura orientada a tarefa individual Pouco autonomia para as equipes Distância entre produto e desenvolvimento Falta de confiança e Baixa previsibilidade
  6. 6. ANN HANDLEY COMO ESTAMOS ORGANIZADOS
  7. 7. ANN HANDLEY COMO ESTAMOS ORGANIZADOS ANN HANDLEY ANN HANDLEY
  8. 8. OBJETIVOS Resgatar a confiança  Ganhar autonomia
  9. 9. Maior alinhamento com resultados  Abordagem não punitiva Foco em resolver e não em achar culpados Despertar do gigante Dar poder as pontas Resultado duradouro PORQUE ACCOUNTABILITY?
  10. 10. COMO LIDAR COM O PROBLEMA? Como eu posso resolver esse problema? O que eu posso ajudar?  Como eu posso minimizar as consequências desse problema?  Como eu posso impedir que este problema aconteça outra vez?  De que maneira devo lidar com isso? Quais os aprendizados? 
  11. 11. Um apoia o outro Gera comprometimento Zona Segura Gera confiança Compartilhar os aprendizados Feedback sobre sua estratégia ACCOUNTABILITY PARTNER
  12. 12. COMO ESCOLHER? Auto-seleção 2 ou 3 pessoas  Separar grupos de coordenadores e Scrum master Entender o desafio do parceiro  Entender como pode ajudar Marcar a primeira conversa
  13. 13. COMO ESCOLHER?
  14. 14. PRIMEIRO ENCONTRO Se apresente e conte um pouco de você, coisa rápida e objetiva; Compartilhe os seus principais desafios e aprendizados; Discuta seu desafio até o próximo encontro e como o outro pode te ajudar nos desafios. Defina quando será o próximo encontro 
  15. 15. DEMAIS ENCONTROS  Em relação aos meus desafios, o que eu fiz e funcionou, o que precisa melhorar Quais são seus próximos desafios Discuta como o outro pode te ajudar nos desafios. 
  16. 16. RESULTADO Aumentamos de forma considerável a relação de confiança entre time e gestão Melhor resultado nas entregas A comunicação e a qualidade das reuniões de acompanhamento aumentaram muito Outras áreas da empresa estão se inspirando no movimento ágil
  17. 17. ONDE APLICAR? Reconquistar a confiança Trazer o sentimento de dono Ambiente de muitas pessoas Aumentar a autonomia Ganhar força para continuar melhorando Recuperar espírito de equipe
  18. 18. E M A I L cleitonmafra@gmail.com cleiton.mafra@senior.com.br L I N K E D I N @cleitonmafra F A C E B O O K @cleitonmafra T W I T T E R @cleitonmafra OBRIGADO VAMOS SIMPLIFICAR JUNTOS?

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