Mapa Conceptual sobre La Gerencia de Proyectos y el ciclo de vida de un proyecto para el módulo 1 de la Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa de la UDES

1. MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
PATRICIA HELENA MARTÍNEZ CORREA
ROISMAN ENRIQUE RAVELO MÉNDEZ
DOCENTE
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MÓDULO 1: GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MEDELLÍN
ABRIL 16 DE 2016

2. GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
La Gerencia de Proyectos es la disciplina que se ocupa de organizar y administrar; para alcanzar el
éxito de un proyecto implica tener:
 Un Profesional, como eje central, que es el gerente del proyecto, poseedor de características
como motivación, liderazgo, habilidades comunicativas y buenas relaciones interpersonales y
que a su vez tiene un rol definido para planificar aspectos financieros, tácticos y operativos,
para organizar en forma global, de igual manera, para seleccionar personal y controlar
operaciones contables, financieras, logísticas, tecnologías de la información, ventas,
planificación, compras, contratos, entro otras.
 Elementos que garanticen el ciclo de vida del proyecto y son los procesos de dirección que
constan de iniciación, para definir y autorizar las fases del proyecto; planificación del curso de
acciones para lograr los objetivos, la ejecución la cual integra los elementos para llevar a cabo el
plan de gestión; el seguimiento y control con el fin de supervisar el avance y si es necesario
tomar medidas correctivas y por último el cierre que formaliza y finaliza ordenadamente el
proyecto. También se contempla dentro de estos elementos el ciclo como aquel que se encarga
de planificar, hacer, revisar y actuar.
 Personal responsable del proyecto, es todo el recurso humano donde cada uno tiene
diferente nivel de autoridad y responsabilidad y por ende gran incidencia en los alcances y
trascendencia del proyecto, ellos son el director del proyecto, los miembros del equipo, las
personas de la oficina de gestión, el personal de la empresa, la organización que ejecuta, los
clientes o usuarios, los patrocinadores y otros (contratistas, propietarios…)

3. Universidad de Santander - UDES

4. Bibliografía:
NAVAS GÓMEZ, T. (2013). GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA.
[Libro electrónico] COLOMBIA: UNIVERSIDAD DE SANTANDER, pp. 12 a 49.
Disponible en: http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Multimedia/Libro_Completo.html
[consultado 10 Abril. 2016].