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E portafolio claudia hernandez_52490726_83_pptx

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  1. 1. PRESENTADO POR CLAUDIA PATRICIA HERNANDEZ CODIGO:52490726 GRUPO:201512_83 E-PORTAFOLIO CURSO:GESTION EMPRESARIAL FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  2. 2. MENSAJES FORO COLABORATIVO 1 • Blanca Zambrano : COLABORATIVO_UNO_IDEA_DE_NEGOCIO.doc Cordial saludo, Grupo colaborativo, me postulo como vigía del tiempo, en la organización del trabajo, como según el trabajo debemos debatir sobre la mejor idea de negocio, para luego realizar otros pasos adicionales, adjunto mi idea propuesta en el trabajo anterior, a la espera que los compañeros, publiquen sus ideas de negocio y lograr debatir por la mejor, recordemos que la fecha de cierre esta para 30 de marzo, atenta a sus comentarios • Claudia Hernández: Buenas noches :Blanca tu idea de negocio es muy acertada para cubrir las necesidades, aunque pienso que tiene un mercado muy cerrado ,ya que visualizando la sociedad actual, ante la necesidad de cuidado de tus hijos en la mayoría de los hogares se prefiere la intervención de la familia antes que cualquier lugar extraño, adicional que muy seguramente es ocasional el cuidado de los menores en este horario pues no todos los días tienes actividades en este termino de tiempo a menos que tengas un horario de trabajo definido, en este caso yo replantearía en cuanto a un plan de negocio que permitiera hacer financieramente viable el negocio pues probablemente el sistema de pago seria diario,(por los días que se requiera el servicio ) así también seria importante definir la intervención de personal muy calificado que pueda asumir la responsabilidad del cuido de los menores teniendo en cuenta que el rango de edades es muy amplio y exige diferentes actividades y responsabilidades . • Colaborativo_1_Idea_de_negocio_Claudia_Hernandez.docx • Buenas noches : Tutora y compañeras , envió mi idea de negocio como aporte de colaborativo 1 a fin de iniciar el proceso para definir y concertar cual será la idea de negocio a trabajar FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  3. 3. MENSAJES COLABORATIVO 1 6.Blanca Leslye:Compañera Claudia, estuve revisando tu propuesta, me parece una idea innovadora, acorde con la tecnología que nos invade cada día a través de la globalización, se tiene clara la idea, el mercado abordar y el valor agregado que brinda el producto y que lo hace diferente a los productos de su semejanza, a la espera que los compañeros que faltan publiquen sus idea y nos decidamos por el mejor, gracias 7.Sandra Liliana Plazas : Cual_es_la_idea_de_mi_empresa.docx Cordial saludo compañeras, Que pena pero es que no podía subir mi idea de negocio, porque no deja el tamaño. 8.Claudia Hernández: Buenas tardes : Sandra tu idea de negocio no me presenta algo novedoso me parece una idea básica , adicional que el hecho de su ubicación sea en carretera hace que el mercado objetivo sea muy limitado y finalmente no me genera un valor agregado ya que finalmente el objeto de abrir un negocio alimenticio es prestar un excelente servicio de manera que se consigan clientes para mantener la viabilidad del negocio .Adicional que si cuentas el receso en carretera es un espacio muy corto para incentivar actividades recreativas . Razón por la cual promuevo mi propuesta de empresa según aclaración que ya se genero en este mismo foro Blanca González: COLABORATIVO_UNO_IDEA_DE_NEGOCIO_EMILCE_.docx Buenas noches compañeras y tutora; envió mi propuesta de negocio, durante esta semana estaré realizando la participación activa sobre cada una de las ideas de negocio y haciendo aportes necesarios y oportunos sobre el trabajo • FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  4. 4. MENSAJES COLABORATIVO 2 • Sandra Liliana plazas : Modelo_canvas.docx Hola compañeras, Envío un modelo de lienzo canvas. • La herramienta del modelo de negocios en canvas sirve para poder estructurar las acciones claves que se necesitan para desarrollar una idea de negocio y generar así una propuesta de valor, que sea innovadora y que al mismo tiempo resulte en un modelo de negocios arrollador en el mercado. Lo único que necesitamos aquí es que tengas un espíritu reflexivo una amplia dosis de creatividad al momento de desarrollarlo. Así pues, la estructura que sigue la herramienta de modelo de negocios en canvas consiste en desarrollar los puntos en el siguiente orden • 1. Propuesta de valor. En esta parte del lienzo de modelos de negocio deberás describir la propuesta que les darás a tus clientes con tu producto o servicio, aquí deberás enfocarte en cuatro puntos primarios al desarrollarlo: •Los problemas que se le resuelven al cliente al usar tu producto. •Las necesidades que resolverá tu producto o servicio. •Qué valor le dará a tus clientes que compren tu producto o servicio. •Las características del producto que se resaltarán para cada segmento del mercado FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  5. 5. MENSAJES COLABORATIVO 2 • Relaciones con los clientes. El segundo punto se basa en analizar el tipo de relaciones que se establecerán con tu cliente al momento que adquieran tu producto, aquí deberás analizar cuál es la forma más agresiva y creativa para poder establecer relaciones a largo plazo con tus clientes, por lo que deberás evaluar tres puntos principales: •El tipo de relaciones que espera cada uno de los segmentos del mercado que mantendrás con ellos. •Evaluar el costo que te traerá el tipo de relaciones que tendrás con tus clientes, ya que si el medio es virtual o si es físico variará de gran forma el costo de tu producto o servicio. •¿Cómo integrarás las relaciones con tus clientes para que funcionen de forma armoniosa con tu modelo de negocio? • Canales de distribución. Este punto es muy básico y deberás enfocarte en la cuarta “P” de la mercadotecnia, la plaza, aquí deberás analizar la forma que tendrás para distribuir tu producto, para que así pueda llegar a tu cliente final de forma eficiente, por lo cual deberás centrarte en tres puntos principales: •La forma en que se distribuye actualmente en tu mercado y al mismo tiempo preguntarte: ¿cómo tú puedes cambiar esto, al integrarlo en la rutina diaria de tus clientes? •Analizar la forma en que tu segmento de mercado quiere ser alcanzado. •Identificar que canales de distribución pueden funcionar mejor para tu modelo de negocio y al mismo tiempo analizar la forma más adecuada que te ayude a hacer eficientes tus costos • Segmentos del mercado. Esta cuestión es simple, debes analizar el mercado meta al que tu producto está enfocado, es decir, cada uno de los diferentes grupos poblacionales o segmentos de clientes que atenderás con tu producto o servicio. De igual forma en este punto deberás pensar: ¿Para qué tipo de personas estoy creando valor con mi producto? Además de reflexionar sobre la necesidad que les resolverás con tu producto que actualmente no se está resolviendo FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  6. 6. MENSAJES DE FORO DE SEGUIMIENTO • Un saludo cordial. Felicitaciones presentó un buen trabajo; la idea es muy creativa, coherente, pertinente e innovadora (puntos=5). El trabajo contiene los elementos solicitados, se identifica claramente el concepto central (puntos=20). • Presentaron un buen trabajo. La realización de la estructuración de la idea empresarial con las generalidades solicitadas (portada, título e introducción, justificación y objetivos) es correcta y la Consolidación de esta idea (Definición del producto o servicio, equipo de trabajo, sistema de negocio, análisis de riesgos, plan de implementación que incluye el cronograma de trabajo con presupuesto) y el plan Financiero que incluye la proyección del estado de resultados también es correcta. • Rúbrica de Evaluación. • Participación en grupo: El estudiante participo de forma pertinente y argumentativa generando aportes en el foro de ambiente colaborativo de la unidad 1. (25 puntos) Desarrollo temático: El trabajo contiene los elementos solicitados en la guía de actividades de forma correcta (50 puntos). • Estructura del trabajo: El trabajo contiene los ítems completos (50 puntos). • Felicitaciones, el trabajo cumple con lo solicitado en la guía de actividades. Teniendo en cuenta la Rúbrica de evaluación: Participó más de 5 veces de forma pertinente y argumentativa generando aportes en el foro. En el desarrollo temático, el trabajo contiene los elementos solicitados en la guía de actividades de forma correcta e incluye la propuesta startup. La estructura del trabajo, contiene los ítems completos con el modelo canvas. • “La inteligencia consiste no sólo en el conocimiento, sino también en la destreza de aplicar los conocimientos en la práctica”. Aristóteles FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  7. 7. RESULTADOS SIMULADOR FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  8. 8. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  9. 9. RESUMEN DE VIDEOS Atrévete a soñar: Resumen del video :Refleja una incógnita sobre lo que queremos en el futuro ,soñar lo que se quiere, ponerle fecha y trabajar por ello, salir de la zona de confort buscar la zona de aprendizaje , modificar hábitos , experimentar, frecuentar la zona de aprendizaje ,identificar la zona de no experiencia ,así como la zona mágica =zona de grandes retos ,el cambio es desarrollo nos muestra el estado de tensión que manejamos Tensión emocional :enfrentar miedos Tensión Creativa :creer en ti ,misión personal , quien ?porque ?y para que se hace ? ¿De donde Vienen las Ideas?: Resumen de video :Se relaciona en un contexto histórico el hecho de determinar de donde nacen las ideas ,y se evidencia que a través del tiempo las grandes ideas se construyen con el paso de mucho tiempo , y empiezan por ser una corazonada “lenta corazonada”, esta a su vez debe complementarse con la idea de otra persona, el intercambio a través de la conectividad es bueno para transformarlas en algo nuevo . Que es Innovación ? . Resumen de video :Un producto nuevo, un nuevo proceso, una nueva forma de hacer las cosas , para esto se de comprender el valor a través de la introducción de algo nuevo en la empresa mercado Innovación de producto: especificaciones técnicas y características funcionales del producto Innovación de procesos : nuevos métodos de producción o logística Innovación organizativa :introducción de nuevo método en las practicas, asociada a decisiones estratégicas Innovación de marketing :involucra nuevos y mejores diseños , posecionamiento del producto Paso adelante en todas las dimensiones del mercado FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  10. 10. RESUMEN DE VIDEOS Solución del problema : Resumen de video : Relaciona como cada persona se ocupa por realizar su función “ese no es mi problema”, sin buscar en forma conjunta una solución y en ves de que el problema se disminuya se aumenta por eso es importante asumir responsabilidades , trabajar en equipo , para el logro de una eficaz solución Comercio electrónico a través de Google Resumen del video :Ingresar al mercado internacional a través del mercado on line permite, dar a conocer sus productos o servicios , lo que le puede proporcionar un nivel económico mayor , tener un sitio web ,es importante por la información y ofertas exclusivas ,que se pueden obtener, así como la forma de conocer sus ideas ,buscar expansión incluir a la empresa en internet Gestión Asociativa :El caso de Pedro Resumen de video :Cuando existen dificultades para la producción ,es importante buscar la organización a través de una cooperativa ,de esta forma se puede producir mucho mas y obtienen muchos clientes, obteniendo un reconocimiento en otros campos y un crecimiento a nivel industrial , planificación organizada permite el crecimiento industrial requerido para permanecer presente y competitivo en el mercado. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

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