Cursos Transferencia tecnologia knowledge investors marzo 2013_citic

177 views

Published on

Continuando con las jornadas formativas del CITIC diseñadas con idea de identificar y ampliar las oportunidades de negocios con nuestros clientes (las empresas) e incrementar los recursos económicos a través de financiación privada, se han organizado los 3 siguientes módulos sobre Transferencia de Tecnología.
• Sesión de Sensibilización en Transferencia de Tecnología (2 horas, Viernes 8 de Marzo, de 10 a 12)
• Creación de Spin-off (2 horas, Viernes 15 de Marzo, de 10 a 12)
• Diseño del portfolio de servicios (2 horas, Viernes 22 de Marzo, de 10 a 12)

DIRIGIDO A
Los investigadores del CITIC, en especial, los IP o Co-IP de cada uno de los 11 grupos de investigación que forman el CITIC.
Se espera la asistencia de 2 personas por cada grupo de investigación, a ser posible el responsable del grupo o alguien con capacidad de negociación en las reuniones con clientes

Los principios básicos de la transferencia
08/03/13, 10h-12h
Que los responsables de los grupos de investigación:
1. Entiendan la transferencia como una herramienta que aporta independencia y sostenibilidad al grupo de investigación en el contexto económico actual
2. Dispongan de criterios para definir cuál es la estrategia adecuada para cada grupo y cómo ponerla en marcha
3. Dispongan de unas nociones básicas sobre la transferencia de tecnologías propias

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
177
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Cursos Transferencia tecnologia knowledge investors marzo 2013_citic

  1. 1. 2013CITIC – Centro de Investigación TICÁrea de Formación11/02/2013Cursos sobre Transferencia deTecnología
  2. 2. Cursos sobre Transferencia de TecnologíaDentro de las jornadas formativas del CITIC, diseñadas con idea de identificar y ampliar las oportunidades denegocios con nuestros clientes (las empresas) e incrementar los recursos económicos a través de financiaciónprivada, se han organizado los 3 siguientes módulos de 2 horas cada uno sobre Transferencia de Tecnología.Título Los principios básicos de la transferenciaFecha 08/03/13, 10h-12hObjetivos Que los responsables de los grupos de investigación:1. Entiendan la transferencia como una herramienta que aporta independencia y sostenibilidad algrupo de investigación en el contexto económico actual2. Dispongan de criterios para definir cuál es la estrategia adecuada para cada grupo y cómoponerla en marcha3. Dispongan de unas nociones básicas sobre la transferencia de tecnologías propiasPrograma  Qué es transferencia:o Definición y conceptos clave Por qué transferir:o Motivaciones académicos, profesionales, sociales, económicos y personales La investigación básica y aplicada, desde el punto de vista de la transferencia:o Definicioneso Implicaciones prácticas en el contexto económico actual de las Universidades Qué podemos transferir:o Hard IP vs Soft IPo Riesgos para el cliente de trabajar con grupos de investigación universitarios yprecauciones a tomar Qué fórmulas de transferencia:o 7 modelos: de la consultoría al spin-off orientado a producto Cómo podemos generar más valor en este proceso de transferenciao Descripción de los pasos para convertir una idea en un negocioo Impacto en los ejes: dinero, tiempo, riesgo Con qué ayuda contamos en este proceso:o El papel de la OTRIo Qué funciones se pueden internalizar en el grupo Qué impacto tiene la Innovación Abierta:o Definicióno Por qué la Innovación Abiertao Cómo sacar partido de esta tendencia Por qué una estrategia de IP:o Por qué una estrategia de proteccióno Dónde proteger si investigas en el sector TICo Cómo reducir los costes de protección intelectual La transferencia en contexto:o La ciencia excelente es un negocio global Por que comunicar es crítico para tu grupo Cómo comunicar:o Principios clave para una comunicación orientada a la transferencia efectiva
  3. 3. Título Por qué crear un spin-offFecha 15/03/13, 10h-12hObjetivos Que los responsables de los grupos de investigación entiendan:1. El objetivo que cumple un spin-off en el proceso de transferencia y los criterios para optar por estemodelo frente a otros2. Qué riesgos vamos e encontrar en el camino y cómo minimizar estos riesgos3. Qué papeles pueden jugar los investigadores en un spin-offPrograma  La hoja de ruta de una start-up tecnológicao Revisión de los pasos para convertir una idea en un negocio Qué es un spin-off y por qué y cuándo crear uno:o Pasos que deberías dar en la hoja de ruta antes de dar el salto fuera de la Universidado Motivaciones de negocio para dar el salto Qué deberías saber sobre start-ups antes de montar unoo La edad de la empresa no define un start-upo La búsqueda de un modelo de negocio como eje central en la vida de un start-up El diseño del modelo de negocio y modelos posibles:o Metodología de diseño de modelos de negocioo Modelos posibles: spin-off orientado a IP vs spin-off orientado a producto Elementos clave del éxito de un start-upo Principales elementos a trabajar para mejorar tu proyecto y limitar el riesgo deemprendimiento El acuerdo de transferencia y la participación de la Universidad: factores a tener en cuentao Qué transferir al spin-offo Qué y cómo remunerar a la Universidad Qué papel debes jugar en el spin-offMetodología Seminario, en el que: se aportará criterio a los responsables de los grupos para diseñar su propia estrategia se analizará la experiencia de los grupos participantes se analizarán casos reales de grupos de investigación internacionales
  4. 4. Título Las claves del diseño de un portfolio de servicios para grupos deinvestigaciónFecha 22/03/13, 10h-12hObjetivos Que los responsables de los grupos de investigación entiendan:1. El lugar que ocupan los servicios en la estrategia de sostenibilidad de un grupo de investigación2. Qué es un servicio desde el punto de vista de sus potenciales clientes3. Cómo poner en marcha una estrategia de serviciosPrograma  Por qué prestar servicios:o Motivaciones económicas, operativas, académicas y profesionales Qué modelos de servicio posibles para grupos de investigación:o De la formación a la investigación patrocinadao Cómo diseñar el modelo de negocio que mejor se adapta a tu grupo Pero qué es un servicio:o La clave es el métodoo Implicaciones económicas, operativas y comerciales de los servicios Servicios vs competencias/capacidades y ventajas de los servicios frente a las capacidades:o Definición y diferencias entre servicios y competenciaso Ejemplos en grupos de investigación Cómo diseñar el portfolio de servicios:o Criterios de decisión para crear vuestro portfolioo Innovación Abierta en servicios Cómo protegernos frente a terceroso Instrumentos de defensa frente a la competencia: de protección intelectual,comerciales, etc., Claves prácticas de la venta y prestación de servicios:o Cómo dar a conocer vuestra ofertao Cómo vender servicioso Cómo ejecutar serviciosMetodología Seminario, en el que: se aportará criterio a los responsables de los grupos para diseñar su propia estrategia deservicios se analizará la experiencia de los grupos participantes se analizarán casos reales de grupos de investigación internacionales
  5. 5. PONENTECarlos Álvarez, Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad deGeorgetown y Máster en Investigación de Mercados y Marketing Estratégico por elInstitut d’Études Politiques de Paris (Sciences Po). Carlos es Miembro de la Association ofEuropean Science & Technology Transfer Professionals (ASTP) y Socio Director yResponsable Senior de Consultoría en Transferencia de Tecnología en KnowledgeInvestors (2005), desde donde asesora a empresas, centros de investigación, inversores yadministraciones públicas sobre la valorización de resultados de I+D y la transferencia detecnología al mercado.En los últimos 10 años, Carlos ha participado en la puesta en marcha de numerososproyectos de transferencia, entre ellos más de 40 start-ups y spin-offs universitarios,fundamentalmente en el ámbito de las ingenierías. Asimismo, ha participado en eldiseño e implantación de estrategias de transferencia de diversas universidades yparques científicos y, desde 2012, dirige la Vindeira Venture Academy, escuela depreparación para la captación de inversores organizada por la PlataformaTecnológica de las TIC, Vindeira.Más información en http://www.linkedin.com/in/carlosalvarezDIRIGIDO ALos investigadores del CITIC, en especial, los IP o Co-IP de cada uno de los 11 grupos deinvestigación que forman el CITIC.Se espera la asistencia de al menos 1 o 2 personas de cada uno grupo de investigación,a ser posible el responsable del grupo o alguien con capacidad de negociación en lasreuniones con clientes.LUGARLocalización del evento: Edificio CITIC- Centro de Investigación de las TIC, Campus deElviña 15071 (A Coruña).INSCRIPCIÓNEl curso será completamente gratuito para los investigadores, pues será sufragadoíntegramente por el CITIC. Las inscripciones se deberán realizar antes del 28 de Febrerovía e-mail a proyectos.idi@citic-research.org incluyendo el nombre y cargo de losasistentes, grupo al que pertenecen, e-mail y teléfono de contacto.Se entiende que las personas que acudan a las 3 jornadas serán las mismas en cadagrupo, de no ser así, por favor, especificarlo en el mail.

×