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Curso Direccion y Gestion de Proyectos TIC bajo filosofia PMI con MSProject CITIC 2013 (3ª edicion)

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Exitoso curso que el CITIC organiza ya en su Tecera Edicion.

El Objetivo del curso se centra en que los asistentes conozcan los conceptos básicos de la Dirección y Gestión de Proyectos TI, los principales procesos y el vocabulario estándar del PMI -Project Management Institute.
Este curso cubre todo el contenido y horas mínimas formativas necesarias para poder presentarse al examen de certificación PMP® del Project Management Institute®.
Los aspectos generales a cubrir por el curso serán:
Conocer los procesos principales de la gestión de Proyectos TI, recogidos en el PMBOK® - Project Management Body of Knowledge.
Entender cómo dichos procesos contribuyen a la mejora en la gestión de los proyectos TI.
Conocer las principales herramientas que soportan la gestión de un proyecto TI.
Proporcionar un lenguaje común para hablar de la dirección de proyectos TI.
Conocer las opciones más relevantes de Microsoft® Project 2010

La evaluación obtenida en la edición anterior fue muy buena (ver adjunto) y así mismo, al ser un curso mixto, dio lugar a relación con diferentes empresas TIC, que han resultado interesantes para posibles proyectos futuros en el CITIC.
1ª edición: Indra, Everis, Netex, Tecnocom , R, Vector Software
2ª edicion: Tecnocom, Coremain, Bahia SW y del Ayto de A Coruña.
3ª edición: Estan apuntadas al curso empresas como Altia(5 per), Ednon, NovaGaliciaBanco, R (5 pers), Tecnocom.

De nuevo, será un curso de asistencia mixta, con personal investigador CITIC y profesionales de empresas TIC gallegas y el Objetivo del curso se centra en conocer los conceptos básicos de la Dirección y Gestión de Proyectos TI, los principales procesos y el vocabulario estándar del PMI -Project Management Institute, así como Conceptos Básicos y herramientas útiles de Microsoft® Project 2010 para la gestión de proyectos.

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Curso Direccion y Gestion de Proyectos TIC bajo filosofia PMI con MSProject CITIC 2013 (3ª edicion)

  1. 1. CURSODirección y Gestión de Proyectos TI bajo laMetodología PMI® con Microsoft® Project(36 Horas) - 3ª ediciónViernes tarde, del 3 de Mayo al 28 de JunioAyudas del programa de consolidación y estructuración de unidades de investigación competitivas: Agrupación Estratégica CITIC (CN2012/211). Cofinanciado por:
  2. 2. Curso Dirección y Gestión de Proyectos TI PMIÍndiceObjetivosContenidoo Módulo 1. Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos.o Módulo 2. Áreas de conocimiento de la Dirección de Proyectos.o Módulo 3. Conceptos Básicos de Microsoft® Project 2010.Material para el alumnoInformación del CursoFormadorCondiciones EconómicasObjetivosEl Objetivo del curso se centra en que los asistentes conozcan los conceptos básicos de laDirección y Gestión de Proyectos TI, los principales procesos y el vocabulario estándar del PMI -Project Management Institute.Este curso cubre todo el contenido y horas mínimas formativas necesarias para poderpresentarse al examen de certificación PMP® del Project Management Institute®.Los aspectos generales a cubrir por el curso serán:Conocer los procesos principales de la gestión de Proyectos TI, recogidos en el PMBOK® -Project Management Body of Knowledge.Entender cómo dichos procesos contribuyen a la mejora en la gestión de los proyectos TI.Conocer las principales herramientas que soportan la gestión de un proyecto TI.Proporcionar un lenguaje común para hablar de la dirección de proyectos TI.Conocer las opciones más relevantes de Microsoft® Project 2010
  3. 3. Curso Dirección y Gestión de Proyectos TI PMIContenidoA continuación se detallan los distintos apartados a tratar en los distintos capítulos del curso:Módulo 1. Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos.El objetivo de este módulo es fijar los conceptos de lo que es un proyecto, como encajan en laestructura de las organizaciones y, sobre todo, establecer un lenguaje común. Su carácter eseminentemente teórico. Los apartados a tratar son:Introducción a la Gestión de Proyectos TI. En este apartado se presentarán los distintosmodelos de Gestión, que entendemos por proyecto y las principales habilidades que debeadquirir un jefe de proyecto.Ciclo de Vida del Proyecto TI y Organización. A la hora de abordar un proyecto es necesarioconocer sus fases de ejecución y la relación entre cada una de ellas. Todo proyecto sedesarrolla dentro de una organización y tenemos que entender como una organización sepuede organizar para trabajar con proyectos: se presentarán las opciones más comunes, ycuáles son los participantes y su papel.Introducción a los procesos clave de la gestión de proyectos TI según PMBOK® - ProjectManagement Body of Knowledge. El alumno conocerá los procesos clave definidos por PMI yque se desarrollarán en el Módulo 2.Módulo 2. Áreas de conocimiento de la Dirección de Proyectos.En este módulo el alumno conocerá las principales técnicas y herramientas necesarias para unacorrecta gestión de un Proyecto. De todos los procesos existentes se prestará especial atención alos procesos principales de la gestión de proyectos. Los aspectos a tratar son:Métodos de Selección de Proyectos. Antes de iniciar un proyecto, se hace imprescindibleconocer que herramientas y técnicas se pueden usar para identificar si un proyecto se hace ono. El alumno conocerá los métodos más usuales con especial atención técnicas financieras(VAN, TIR,…)Este módulo se acompañará con una serie de ejercicios que alumno deberá realizar paraafianzar los conocimientos adquiridos.Gestión del Alcance del Proyecto. En este módulo el alumno conocerá las principales técnicas yherramientas necesarias para establecer el alcance/requisitos que deberá cumplir el proyecto.Se realizará un ejercicio práctico consistente en, a través de una de las técnicas explicadas,realizar una descomposición de los trabajos/actividades de un alcance dado.Gestión del Tiempo del Proyecto. La gestión del tiempo es una de las facetas más relevantesque deberá realizar un jefe de proyecto a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto. En este
  4. 4. Curso Dirección y Gestión de Proyectos TI PMIapartado se mostrarán las distintas técnicas existentes para desarrollar un cronograma de unproyecto: técnicas de redes, camino crítico, Gráficas Gantt, Técnica PERT, etc..Para cada una de las técnicas comentadas, se mostrarán ejemplos prácticos para su mejorcomprensión y el alumno realizará ejercicios prácticos para consolidar los conocimientos.Gestión de Costes del Proyecto. Para completar los procesos principales en la gestión de unproyecto, el alumno conocerá los aspectos básicos para el control de costes de un proyecto.Este módulo se centrará en que aspectos hay que tener en cuenta a la hora de estimar loscostes de un proyecto y como se realizar un seguimiento de dichos costes a lo largo del ciclode vida del proyecto mediante la técnica del valor ganado.El alumno realizará un ejercicio de análisis de costes en base a la técnica del valor ganado.Otros procesos de soporte de Proyectos. Para completar, se mostrará al alumno, de formabreve, los procesos complementarios a la gestión de proyectos, y los elementos másimportantes de dichos procesos:o Gestión de la Calidad.o Gestión del Riesgo.o Gestión Recursos Humanos.o Gestión de la Comunicación.o Gestión de las Adquisiciones.Módulo 3. Conceptos Básicos de Microsoft® Project 2010.Microsoft Project 2010 para la gestión de proyectos. Se mostrarán los aspectos más relevantes dela herramienta a la hora de poder gestionar proyectos: nuevo interfaz de trabajo, opciones deedicion y propiedades de tareas, relación de tareas, ruta crítica, esquematización de un proyecto,diagrama Pert, trabajos con varios proyectos, vistas, tablas, filtros, etc….
  5. 5. Curso Dirección y Gestión de Proyectos TI PMIMaterial para el alumnoA cada alumno se le entregará un CD con toda la documentación utilizada en el curso:o Documento pdf con la presentación utilizada durante el curso, con el contenidoteórico.o Enunciado de los ejercicios planteados en clase con la solución.o Algunos documentos con plantillas para la gestión de proyectos. Estadocumentación está en inglés.o Software Opensource para la gestión de proyectos.o Bibliografía. Recopilación de algunos artículos y enlaces de interés existentes eninternet relativos a la gestión de proyectos.o Se facilitará links para descargar el Microsoft Project con Licencia de pruebagratuita para aquellos que no lo posean.Información del CursoHoras : 36 Horas (8 sesiones de 4,5 horas)Fechas : Viernes 3, 10, 24 y 31 de Mayo1y Viernes 7, 14, 21 y 28 de Junio de 2013Horario : Viernes Tarde de 15:30 a 20:00 HorasLugar : CITIC - Centro de investigación TICCampus Universitario de Elviña, s/n15071 A Coruñahttp://citic-research.org1Se libra el 17 de Mayo por festividad de las letras Gallegas
  6. 6. Curso Dirección y Gestión de Proyectos TI PMIFORMADORCarlos González JardónExecutive-MBA por la Universidad Pontificia Comillas (ICAI-ICADE) e IngenieroTécnico en Informática de Gestión por la Universidad de Vigo.PMP, por el Project Management Institute desde Febrero 2004Miembro del PMI (www.pmi.org)Colegiado por el “Colexio Profesional de Enseñaría técnica en Informática deGalicia”.Actualmente trabajando en Tecnocom como Coordinador Proyectos Banca ycolaborando con la Oficina de Proyectos de NCG.Profesor colaborador en el ITE Caixa Galicia (escuela de Negocios de CaixaGalicia)Ha sido Profesor en el Máster de Consultoría en Software Libre de laUniversidad de VigoComo Freelance he impartido cursos de Gestión de Proyectos en distintasempresas.Ha participado como Team Member del equipo de evaluación en variosassesments de CMMi Nivel 2, Nivel 3, Nivel4 y Nivel 5.Ha trabajado en empresas como Softtek (mercado de Outsourcing a niveleuropeo), Softgal,…Ha colaborado como co-autor de dos capítulos del libro “Fábricas de Software:experiencias, tecnologías y organización” publicado por Ra-Ma.Ha colaborado con algunos artículos en revistas como ECO y ProgramaciónActual, así como realizado ponencias en congresos como la 2ª Jornadas deIngeniería del Software Universidad-Empresa, la 7ª Edición del Internet GlobalCongreso (IGCWEB),…
  7. 7. Curso Dirección y Gestión de Proyectos TI PMICONDICIONES ECONÓMICASINSCRIPCIÓN para investigadores CITICEl curso será completamente gratuito para los investigadores del CITIC. Desde aquí os pedimosvuestra máxima colaboración y esperamos la asistencia de 1 persona de cada uno de los 11 gruposde investigación que conforman el CITIC. Las inscripciones se deberán realizar antes del 23 de Abrilvía e-mail a proyectos.idi@citic-research.org incluyendo el nombre y cargo de los asistentes, grupoal que pertenecen, e-mail y teléfono de contacto.Para cualquier aclaración, no dudéis en consultar con la Oficina de Proyectos, Calidad y Formacióndel CITIC.Carmen Iglesias EscuderoResponsable Oficina de Proyectos y CalidadEmail: proyectos.idi@citic-research.orgTel. +34 981 167 000 Ext. 5503Fax +34 981 167 092 Int. 5502Edif. CITIC Campus de Elviña s/n 15192 A Coruñahttp://citic-research.orgINSCRIPCIÓN para empresas TICTarifa por asistente 190 €(Cuota Bonificable íntegramente por la FundaciónTripartita)Curso Bonificable íntegramente por la fundación tripartitaForma de Pago a 30 días fecha factura.Se añadirá el 21 % de IVADatos de Contacto para inscripción :Marcos Carbonell : marcos@vitaedigital.comTlf : 986 47 21 01 / 637 82 02 57Mail Vitae Consultores : vitae@vitaedigital.comPlazas limitadas, reserva de plazas por riguroso orden de inscripción.

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