Scrum çerçevesinde bulunan toplantılar ve ritüeller. Bu aktiviteleri gerçekleştirirken dikkat edilmesi gerekenler...

1. SCRUM
1

2. 2
DENEYCİLİK
ŞEFFAFLIK
GÖZLEM
ADAPTASYON
SCRUM

3. 3
RİTÜELLER
3
GÜNLÜK SCRUM SPRİNT PLANLAMA
SPRİNT DEĞERLENDİRME
SPRİNT RETROSPEKTİF
DETAYLANDIRMA(REFİNEMENT)
SCRUM

4. 4
GÜNLÜK SCRUM
SCRUM
TOPLANTININ BİRİNCİL AMACI
GELİŞTİRME TAKIMI’NIN SENKRONİZE
OLMASIDIR.

5. 5
GÜNLÜK SCRUM
✓ 15 dakikadan uzun
sürmemelidir!
✓ Toplantının ikincil amacı yapılan hatalı
bir iş varsa Geliştirme Takımı
tarafından bunun ortaya çıkarılmasıdır.
Yani risk kontrolüdür.
SCRUM

6. 6
GÜNLÜK SCRUM
✓ Dün ne yaptım?
✓ Bugün ne yapacağım?
✓ Önümde engel var mı?
✓ Geliştirme Takımı üyeleri aşağıdaki
sorulara cevap vererek bilgilerini
paylaşırlar.
SCRUM

7. 7
SPRİNT PLANLAMA 7
SCRUM
TOPLANTININ AMACI GELECEK
SPRİNT YAPILACAK İŞLERİN
PLANLAMASINI YAPMAKTIR.

8. 8
SPRİNT PLANLAMA
✓ Sprint uzunluğunun
%5’i kadar zamanda
tamamlanmalıdır. 4
haftalık Sprint’lerde
8 saat…
8
SCRUM

9. 9
SPRİNT PLANLAMA
✓ NE bölümünde Ürün Sahibi
geliştirilmesini istediği iş
maddelerini açıklar.
9
SCRUM
✓ NE ve NASIL bölümlerinden oluşur.

10. 10
SPRİNT PLANLAMA 10
✓ Geliştirme Takımı, aşağıdaki
parametreleri göz önünde bulundurur
ve maliyet verir.
✓ Belirsizlik
✓ Karmaşıklık
✓ Risk
✓ Efor
SCRUM

11. 11
SPRİNT PLANLAMA 11
✓ NASIL bölümünde Sprint İş Listesi
oluşturulur.
✓ NASIL bölümünde, Geliştirme Takımı
üyeleri analiz ve tasarım yaparlar.
✓ NASIL bölümüne Ürün Sahibi katılmak
zorunda değildir.
SCRUM

12. 12
SPRİNT PLANLAMA 12
SCRUM
TOPLANTININ GİRDİSİ ÜRÜN İŞ LİSTESİ, ÇIKTISI
SPRİNT İŞ LİSTESİ VE SPRİNT HEDEFİ’DİR.

13. 13
SPRİNT PLANLAMA 13
SCRUM

14. 14
SPRİNT DEĞERLENDİRME TOPLANTISI 14
SCRUM
TOPLANTININ AMACI GEÇEN
SPRİNT İÇİN TAMAMLANAN
ÖZELLİKLERİ SCRUM TAKIMI
DIŞINDAKİ PAYDAŞLARLA
PAYLAŞMAKTIR.

15. 15
SPRİNT DEĞERLENDİRME TOPLANTISI 15
Toplantıyı yöneten kişi Ürün Sahibi’dir.
SCRUM

16. 16
SPRİNT DEĞERLENDİRME TOPLANTISI 16
SCRUM
PROJE PAYDAŞLARI VE GELİŞTİRME TAKIMI,
ÜRÜN SAHİBİ TARAFINDAN DAVET EDİLİR.
4 HAFTALIK SPRİNT’LERDE 4 SAATLE
SINIRLIDIR.

17. 17
SPRİNT DEĞERLENDİRME TOPLANTISI 17
✓ Geliştirme Takımı üyeleri, bitirilen
maddeleri açıklar ve gelen soruları
cevaplandırır.
✓ Geliştirme Takımı üyeleri, nelerin iyi
gittiğini ve gitmediğini paylaşabilir,
yaşanan problemlerin nasıl
çözüleceğini anlatabilirler.
SCRUM

18. 18
SPRİNT DEĞERLENDİRME TOPLANTISI 18
Paydaşlar geribildirimde bulunur.
SCRUM

19. 19
SPRİNT DEĞERLENDİRME TOPLANTISI 19
SÜPER ÜRÜN SAHİBİ, BU TOPLANTIDA BELLİ OLUR.
PAYDAŞLARDAN GELEN GERİBİLDİRİMLERİ
DEĞERLENDİRİR.
DEĞERLİ OLANLARI KULLANIR.
SCRUM

20. 20
SPRİNT DEĞERLENDİRME TOPLANTISI 20
SCRUM
SPRİNT DEĞERLENDİRME TOPLANTISI, SPRİNT
PLANLAMA TOPLANTISI İÇİN ÖNEMLİ BİR GİRDİ
SAĞLAYABİLİR.
GELECEK SPRİNT’TE YAPILACAK İŞLERE KISACA
DEĞİNİLEBİLİR.

21. 21
SPRİNT RETROSPEKTİF TOPLANTISI 21
SCRUM
TOPLANTININ AMACI, SON SPRİNT’İN
SCRUM TAKIMI İÇİN NASIL GEÇTİĞİNİ
DEĞERLENDİRMEKTİR.

22. 22
SPRİNT RETROSPEKTİF TOPLANTISI 22
SCRUM
SCRUM TAKIMI, TAKIM DIŞINDAKİ KİŞİLERDE DAHİL,
KİŞİLERİ, İLİŞKİLERİ, SÜREÇLERİ VE ARAÇLARI
DEĞERLENDİRİR.

23. 23
SPRİNT RETROSPEKTİF TOPLANTISI 23
SCRUM
4 HAFTALIK SPRİNT’LERDE 3 SAATLE SINIRLIDIR.
TOPLANTININ BAŞLANGICINDA BİR ÖNCEKİ
RETROSPEKTİF TOPLANTISI’NDA ALINAN AKSİYON
KARARLARININ YERİNE GETİRİLİP
GETİRİLMEDİĞİNE BAKILIR.

24. 24
SPRİNT RETROSPEKTİF TOPLANTISI 24
SCRUM
SCRUM TAKIMI UYGUN GÖRÜYORSA TAKIM
DIŞINDAKİ PAYDAŞLARI TOPLANTIYA DAVET
EDEBİLİR.
SCRUM TAKIMI’NIN İŞİNİ YAPIŞ ŞEKLİNDE
DEĞİŞİKLİKLER İÇİN PLAN OLUŞTURULUR.

25. 25
DETAYLANDIRMA AKTİVİTELERİ 25
İş Listesi Maddeleri oluşturulur ya da
var olanlar detaylandırılır.
SCRUM

26. 26
DETAYLANDIRMA AKTİVİTELERİ 26
✓ İş Listesi Maddeleri sıraya konulur.
✓ İş Listesi Maddelerine maliyet verilir.
✓ Her zaman bir toplantı olmak zorunda
değildir. Her türlü aktivite, iletişim
detaylandırma için yararlı bir şekilde
kullanılabilir.
SCRUM

27. 27
İYİ PRATİKLER
27
PLANLAMA TOPLANTISININ
«NASIL YAPACAĞIZ» KISMINDA
KALEM KAĞIT, FLİP CHART,
GÖRSELLER KULLANILMASI
SCRUM
PLANLAMA
TOPLANTISINA GİRMEDEN
ÖNCE DETAYLANDIRMA
ÇALIŞMASININ
YAPILMASI

28. 28
İYİ PRATİKLER
28
SCRUM
PLANLAMA SONRASI
TAKIMIN, ŞEFFAFLIĞI ARTIRMAK
İÇİN, TAAHHÜT ETTİĞİ İŞ LİSTESİ
MADDELERİNİ PAYDAŞLARLA
PAYLAŞIP, SPRİNT’LE İLGİLİ
BİLGİLER VERMESİ
DOĞRU KAPASİTE
HESABI İÇİN
PLANLANMAYAN ANCAK
SPRİNT İÇERİSİNDE ACİL
YAPILAN İŞLERE SPRİNT
SONLARINDA YA DA DAİLY
SCRUM’LAR
SONRASINDA MALİYET
VERİLMESİ

29. 29
İYİ PRATİKLER
29
SCRUM
GELİŞTİRME TAKIMI’NIN İŞLERE EN
FAZLA 8 İDEAL SAAT OLARAK
BÖLMEYE ÇALIŞMASI
SON RETROSPEKTİF’TE
KONUŞULAN AKSİYON ADIMLARININ
SPRİNT PLANLAMA SIRASINDA
DİKKATE ALINMASI

30. 30
İYİ PRATİKLER
30
SCRUM
PLANLAMA
TOPLANTILARININ BAŞINDA,
TAKIMIN METRİKLERİNİ
İNCELEYEREK O SPRİNT’İN
PERFORMANSINI VE ÇIKTILARINI DİĞER
SPRİNT’LERLE KARŞILAŞTIRILMASI
İŞ LİSTESİ
MADDELERİNİ
INVEST(INDEPENDENT, NEGOTİABLE,
VALUABLE, ESTİMABLE, SMALL,
TESTABLE) FORMUNA UYGUN
HAZIRLANMASI

31. 31
KÖTÜ PRATİKLER
31
TOPLANTILARIN
GEÇ BAŞLAMASI, GEÇ
BİTMESİ, TOPLANTI
TARİHLERİNİN
DEĞİŞTİRİLMESİ
SCRUM MASTER’IN VEYA
ÜRÜN SAHİBİ’NİN BAZEN PROJE
YÖNETİCİSİ GİBİ DAVRANIP TAKIM
ÜYELERİNE İŞ ATAMA EĞİLİMİNE
GİRMELERİ
SCRUM

32. 32
KÖTÜ PRATİKLER
32
SCRUM
PLANLAMA
TOPLANTISINDA ÜRÜN
SAHİBİ’NİN GELİŞTİRME TAKIMINI
FAZLA TAAHHÜTE ZORLAMASI VEYA
İŞLERİN NASIL YAPILACAĞINA
MÜDAHİL OLMASIÜRÜN
SAHİBİ’NİN
DETAYLANDIRILMAMIŞ VE
PLANLAMAYA UYGUN
OLMAYAN İÇERİKTE İŞ
LİSTESİNE SAHİP
OLMASI

33. 33
KÖTÜ PRATİKLER
33
SCRUM
SİZİNG(BÜYÜKLÜK
TAHMİNİ) İLE İŞLERE
VERİLEN SAAT, EFOR
ARASINDA DOĞRUSAL BİR
İLİŞKİ KURULMASI
TESLİMAT PLANI
DETAYLANDIRILIRKEN ÇIKARILAN
İŞLERİN GENEL YAZILMASI (ÖRN:
ANALİZ, KODLAMA, TEST VB.)

34. 34
ENNNNN KÖTÜ PRATİKLER 34
GELİŞTİRME TAKIMI’NIN SPRİNT
PLANLAMA TOPLANTISININ “NASIL
YAPACAĞIZ” KISMINDA DETAYLI
ANALİZ, TASARIM VE PLANLAMA
YAPMAMASI VE BU AKTİVİTELERİ
SPRİNT’İN DİĞER GÜNLERİNE
BIRAKMASI.
SCRUM

35. 35
ENNNNNN KÖTÜ PRATİKLER 35
İŞ LİSTESİ MADDELERİNİN,
•YETERLİ DETAYDA OLMAMASI
•SIRALI/ÖNCELİKLİ OLMAMASI
•WATERFALL’A GÖRE; ANALİZ, TEST, KODLAMA ŞEKLİNDE SPRİNT’LERE DAĞITILMASI
•KABUL KRİTERİNİN OLMAMASI
•MALİYET VERİLMEMİŞ OLMASI
•ÇOK BÜYÜK, GENEL YAZILMIŞ OLMASI
SCRUM

36. 3636
SCRUM
Görseller:
https://cdn.scratch.mit.edu/static/site/users/avatars/28/0960.png
http://radorecdn.komikler.com/k/komik-resim/000/111/345/111345-kimse_bana_saat_soramaz_d580.jpg
https://www.colourbox.com/preview/6806437-man-with-gun-and-clock-on-white.jpg
http://www.barryovereem.com/wp-content/uploads/Product-Owner1.jpg
http://images.clipartpanda.com/speaking-clipart-da44f5c1cb3d7d7057291e9053bc9a70-packardjennings-packard-jennings-explaining-
stuff-of-clip-art.jpg
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/ea/%22The_Thinker%22_statue_at_Columbia_University_IMG_0936.JPG
http://justsomething.co/wp-content/uploads/2013/11/guns-replaced-thumbs-up-18.jpg

37. 3737
TEŞEKKÜRLER :)
SCRUM