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Sistema de Gestión Presupuestaria

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CONFERENCIAS MAGISTRALES
ORGANIZADO POR CIETSI EL 12 DE JULIO 2014
www.cietsiperu.com

Published in: Education
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Sistema de Gestión Presupuestaria

  1. 1. SISTEMA DE GESTION PRESUPUESTARIA EN EL SECTOR PUBLICO ING. YVAN SANCHEZ SUNCION JULIO 2014
  2. 2. GESTION El termino GESTION, se define como “la acción de gestionar o de administrar”. Por gestionar se entiende como la acción de “hacer diligencias conducentes al logro de un negocio” o, al logro de un resultado esperado
  3. 3. Es la capacidad de los Pliegos Presupuestarios para lograr sus Objetivos Institucionales, mediante el cumplimiento de las Metas Presupuestarias establecidas para un determinado Año Fiscal, aplicando los criterios de eficiencia, eficacia y desempeño. La gestión del presupuesto involucra :  La Gestión Administrativa, establece las herramientas para administrar coherentemente el accionar de la entidad, estas son la organización, reglamento de organización y funciones, cuadro de asignación de personal, manual de organización y funciones, planes de desarrollo estratégico, normas internas de control de operaciones y otros documentos de gestión.  La Gestión económica-financiera, define y establece las herramientas de gestión tales como presupuestos, planes integrales de desarrollo;  La Gestión técnica, definen conceptos de gestión gubernamental y establece la normatividad que permite implementar los sistemas de gestión gerencial, control y seguridad II. GESTIÓN PRESUPUESTARIA:
  4. 4. El Sistema Nacional de Presupuesto es el conjunto de órganos, normas y procedimientos que conducen el proceso presupuestario de todas las entidades y organismos del Sector Público en sus fases de programación, formulación, aprobación, ejecución y evaluación. Se rige por los principios de equilibrio, universalidad, unidad, especificidad, exclusividad y anualidad. El Sistema Nacional de Presupuesto
  5. 5. DESARROLLO DE LA GESTION PRESUPUESTARIA PROCESO PRESUPUESTARIO PROGRAMACION FORMULACION APROBACION EJECUCION CONTROL EVALUACION SE ESTABLECEN LOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES, PROPONEN LAS METAS Y SE DETERMINA LA DEMANDA GLOBAL DE GASTOS Y LA ESTIMACION DE INGRESSOS SE DETERMINA LA ESTRUCTURA FUNCIONAL-PROGRAMÁTICA. ASIMISMO, SE DETERMINAN LAS METAS EN FUNCIÓN DE LA ESCALA DE PRIORIDADES Y SE CONSIGNAN LAS CADENAS DE GASTO Y LAS RESPECTIVAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO." APROBACION POR LEY DEL CONGRESO SE PERCIBEN LOS INGRESOS Y SE ATIENDEN LAS OBLIGACIONES DE GASTO DE CONFORMIDAD CON LOS CRÉDITOS PRESUPUESTARIOS AUTORIZADOS EN LOS PRESUPUESTOS. SE REALIZA LA MEDICIÓN DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS Y EL ANÁLISIS DE LAS VARIACIONES FÍSICAS Y FINANCIERAS OBSERVADAS, EN RELACIÓN A LO APROBADO EN LOS PRESUPUESTOS DEL SECTOR PÚBLICO, SEGUIMIENTO DE INGRESOS Y EGRESOS CONTROL DE LA LEGALIDAD Y LA GESTION
  6. 6. APLICATIVOS INFORMATICOS DE GESTION PRESUPUESTARIA PROGRAMACION Y FORMULACIOIN http://apps6.mineco.gob.pe/formulacion-presupuestaria-siaf2
  7. 7. EJECUCION Y EVALUACION SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRACION FINANCIERA-SIAF SP
  8. 8. CONTROL https://apps4.mineco.gob.pe/siafwebcontapp MODULO WEB PRESENTACION DE ESTADOS PRESUPUESTALES
  9. 9. OTROS APLICATIVOS INFORMATICOS http://dnpp.mef.gob.pe/appsdnpp/Controller http://apps2.mef.gob.pe/appTdc/index.jsp MODULO DE TRANSMISION DE DATOS COMUNESMODULO DE CODIGOS PRESUPUESTALES
  10. 10. OTROS APLICATIVOS INFORMATICOS MODULO DE TRANSFERENCIAS FINANCIERAS MODULO DE CONTROL DE EJECUCION DEL GASTO CONSULTA AMIGABLE

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