Alineación estratégica de TI

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Alineación estratégica de TI

  1. 1. Ing. Andres Falcón García Director General Adjunto de TIC Comisión Federal de Telecomunicaciones afalcon@cft.gob.mx
  2. 2. Planeación estratégica Es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos y objetivos Debe responder ¿Qué hacemos? ¿Para quién lo hacemos? ¿Cómo destacamos ?
  3. 3. Alineación estratégica Es uno de los procesos de la planeación estratégica que se enfoca en garantizar el vínculo entre los planes de las Entidades de Gobierno y los planes de sus áreas.
  4. 4. Alineación estratégica de TI Garantizar el vínculo entre los planes de las entidades de gobierno y los plan de TI Definir, mantener y validar la propuesta de valor de TI Requerimientos de la Entidad Alinear las operaciones de TI con las operaciones propias de la entidad. Información Recursos de TI Procesos de TI
  5. 5. Gobernabilidad Es un conjunto de condiciones favorables para la acción de gobierno y este se refiere a la conducción política de un Estado, en dónde el gobierno pasa, cambia y se transforma y el Estado se mantiene
  6. 6. COBIT, un marco para el control y gobernabilidad de TI Entrega de valor Administración de recursos Administración de riesgos Medición del desempeño Alineación estratégica
  7. 7. Evolución de COBIT 1996 Jul, 00 Jul, 02 May, 07 •V1 • V3 • Obj. de control • Guías de adm. • SOX • V4.1 1998 Nov, 01 Dic, 05 • V2 • ENRON • V4 • Herr. Impl. Auditoría Control Gestión Gobernabilidad
  8. 8. COBIT, Marco de trabajo… Orientación al negocio: relaciona los requerimientos de las entidades, los recursos de TI y los procesos de TI. Criterios de información: eficiencia, eficacia, cumplimiento confidencialidad, integridad, disponibilidad y confidencialidad.
  9. 9. COBIT, Marco de trabajo… Recursos de TI: información, sistemas, infraestr uctura y personas. Orientado a procesos: 4 dominios responsables de planear, construir, ejecutar y monitorear. Basado en controles, 34 objetivos de alto nivel.
  10. 10. COBIT, Marco de trabajo… Modelo de madurez Medición del desempeño: define 3 tipos de metas: de actividades, de procesos, de TI, de la entidad de gobierno
  11. 11. Unión de metas… Metas de las Entidades de Gobierno
  12. 12. Unión de metas Metas de TI
  13. 13. Cuadro integral de mando de TI
  14. 14. ¿Quién es el responsable que rinde cuentas de la construcción del plan estratégico de TI? CEO CFO CIO COO CSO
  15. 15. Reflexión “El gobierno de TI es responsabilidad de los Titulares de Gobierno y consta de liderazgo, estructuras y procesos organizacionales que garantizan que la TI de la empresa sostiene y extiende las estrategias y objetivos de las Entidades”
  16. 16. TÇwÜxá YtÄv™Ç

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