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Prêmio Abrasca deCriação de Valor12 de agosto de 2010
Com 130 anos, a Cia. Hering, uma das maiores empresas de varejo e designcombina de forma eficiente os três segmentos do se...
Resultados expressivos e oportunidades de crescimento a partir da  nova estratégia implementada em 2007.          Receita ...
Resultados expressivos e oportunidades de crescimento a partir danova estratégia implementada em 2007.                    ...
OPA em julho/07 viabilizou o plano de crescimento e, aliado às boas práticasde governança corporativa, gera valor para a C...
Os dividendos e JSCP distribuídos desde 2008 já somam R$ 84,8 milhões, umcrescimento de 203,3%.                       Dist...
Cia Hering investe no desenvolvimento de seus colaboradores e da    comunidade com programas de saúde, educação, esporte e...
Perspectivas  Grandes oportunidades de crescimento orgânico com nossas 3 marcas:  Marca Hering          Expansão de Rede H...
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Prêmio abrasca de criação de valor

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Prêmio abrasca de criação de valor

  1. 1. Prêmio Abrasca deCriação de Valor12 de agosto de 2010
  2. 2. Com 130 anos, a Cia. Hering, uma das maiores empresas de varejo e designcombina de forma eficiente os três segmentos do setor de vestuário: Gestão de Marcas Supply Chain Varejo Produção Própria Rede de Lojas (Hering e PUC) Produção Terceirizada +15.600 multimarcas Outsourcing Webstores (Hering e PUC)
  3. 3. Resultados expressivos e oportunidades de crescimento a partir da nova estratégia implementada em 2007. Receita Bruta total (R$ milhões) Faturamento da Rede HS (R$ milhões) +47,2% +39,4% +58,9% +42,1% 876,6 646,0 629,2 438,8 442,6 276,1 2007 2008 2009 2007 2008 2009 Crescimento Same store sales 21,4% 17,4% +204,0% 13,8% +71,9% +75,5% +101,6% 114,6 154,0 89,6 37,7 51,1 18,7 2007 2008 2009 2007 2008 2009* EBITDA Comparável: sem efeito do IPO EBITDA* e Margem EBITDA (R$ milhões) Lucro Líquido (R$ milhões)
  4. 4. Resultados expressivos e oportunidades de crescimento a partir danova estratégia implementada em 2007. HGTX3 vs IBOVESPA (Base 100 em 02/01/2007) R$ 59,00* 65.790* dez-06 abr-07 ago-07 dez-07 abr-08 ago-08 dez-08 abr-09 ago-09 dez-09 abr-10 ago-10 HGTX3 IBOVESPA *Base: 11/08/2010
  5. 5. OPA em julho/07 viabilizou o plano de crescimento e, aliado às boas práticasde governança corporativa, gera valor para a Companhia e seus Acionistas. Estratégia Reuniões Atividades de RI Comunicação Métricas de Mensuração Governança com mercado Corporativa Antigos controladores (Família Hering) Geração Vendas + SSS 23,5% de Valor Resultado Margem Bruta OPA (60% free float) Market Cap expressivo EBITDA Cash Flow + 421% Lucro Líquido (desde OPA) Bem sucedido Gestão plano de expansão de riscos
  6. 6. Os dividendos e JSCP distribuídos desde 2008 já somam R$ 84,8 milhões, umcrescimento de 203,3%. Distribuição de Proventos (R$ milhões) 0,78 42,2 0,50 0,29 0,28 0,09 22,5 27,1 9,5 15,5 15,2 4,9 19,7 17,6 4,9 15,2 10,6 4,9 - 2007 2008 2009 1S09 1S10 Dividendos JCP Dividend per Share
  7. 7. Cia Hering investe no desenvolvimento de seus colaboradores e da comunidade com programas de saúde, educação, esporte e lazerMeio Ambiente• Energia sustentável e Reuso de Água• Tratamento de Resíduos e PCH•Área verde preservada Responsabilidade Social •Parcerias: IBCC e Afroreggae •Programa Começar de Novo •Patrocínios sociais e esportivos • Capacitação de colaboradores
  8. 8. Perspectivas Grandes oportunidades de crescimento orgânico com nossas 3 marcas: Marca Hering Expansão de Rede Hering Store Crescimento de vendas no conceito mesmas lojas Expansão do Canal Varejo Multimarcas Nova estratégia para o Mercado Infantil com as marcas Hering Kids e PUC Continuidade do Reposicionamento da dzarm. com conceito casual jeans
  9. 9. Cia. Hering

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