Apresentação 3 t10

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Apresentação 3 t10

  1. 1. Teleconferência deTeleconferência de Resultados 3T10Resultados 3T10 29 de Outubro de 201029 de Outubro de 2010
  2. 2. DISCLAIMER referentes a resultados e projeções, estratégias, planos de financiamentos, posição concorrencial, ambiente setorial, potenciais oportunidades de crescimento, os efeitos de regulamentações futuras e os efeitos da concorrência. Tais Nossas estimativas e declarações futuras têm por embasamento, em grande parte, expectativas atuais e projeções sobre eventos futuros e tendências financeiras que afetam ou podem afetar o nosso negócio. Muitos fatores importantes podem interferir efeitos da concorrência. Tais estimativas e projeções referem- se apenas à data em que foram expressas, sendo que não assumimos a obrigação de atualizar publicamente ou revisar quaisquer dessas estimativas em razão da ocorrência de nova informação, eventos futuros ou de quaisquer outros fatores, ressalvada a regulamentação vigente a que nos submetemos, em especial às Instruções CVM 202 e 358. importantes podem interferir adversamente nossos resultados, tais como previstos em nossas estimativas e declarações futuras. As palavras “acreditamos”, “podemos”, “visamos”, “estimamos” e outros termos similares têm por objetivo identificar estimativas e projeções. As considerações sobre estimativas e declarações futuras incluem informações 2
  3. 3. AGENDAAGENDAAGENDAAGENDA DestaquesDestaquesDestaquesDestaques ResultadoResultadoResultadoResultado OperacionalOperacionalOperacionalOperacional –––– 3T103T103T103T10 PerspectivasPerspectivasPerspectivasPerspectivas
  4. 4. PRINCIPAIS DESTAQUESPRINCIPAIS DESTAQUESPRINCIPAIS DESTAQUESPRINCIPAIS DESTAQUES Receita brutaReceita brutaReceita brutaReceita bruta cresceu 36,3%36,3%36,3%36,3%, totalizando R$ 287,3 milhõesR$ 287,3 milhõesR$ 287,3 milhõesR$ 287,3 milhões Crescimento de vendas de dois dígitosCrescimento de vendas de dois dígitosCrescimento de vendas de dois dígitosCrescimento de vendas de dois dígitos para as quatro marcasquatro marcasquatro marcasquatro marcas 33,6%33,6%33,6%33,6% de SameSameSameSame----storestorestorestore salessalessalessales na Rede Hering Store RevisãoRevisãoRevisãoRevisão do plano de abertura de lojas HSabertura de lojas HSabertura de lojas HSabertura de lojas HS para 2010 : de 325 para 337 lojas (+12)de 325 para 337 lojas (+12)de 325 para 337 lojas (+12)de 325 para 337 lojas (+12) Meta de aberturas de HS para 2012 (405 lojas) antecipada para 2011.Meta de aberturas de HS para 2012 (405 lojas) antecipada para 2011.Meta de aberturas de HS para 2012 (405 lojas) antecipada para 2011.Meta de aberturas de HS para 2012 (405 lojas) antecipada para 2011. Destaques 3T10Destaques 3T10Destaques 3T10Destaques 3T10 Meta de aberturas de HS para 2012 (405 lojas) antecipada para 2011.Meta de aberturas de HS para 2012 (405 lojas) antecipada para 2011.Meta de aberturas de HS para 2012 (405 lojas) antecipada para 2011.Meta de aberturas de HS para 2012 (405 lojas) antecipada para 2011. Margem EBITDAMargem EBITDAMargem EBITDAMargem EBITDA de 24,5%24,5%24,5%24,5% e EBITDAEBITDAEBITDAEBITDA de R$ 57,7 milhõesR$ 57,7 milhõesR$ 57,7 milhõesR$ 57,7 milhões (+50,0% ante ao 3T09) OUTROS DESTAQUESOUTROS DESTAQUESOUTROS DESTAQUESOUTROS DESTAQUES SameSameSameSame Store SalesStore SalesStore SalesStore Sales de 13,8%13,8%13,8%13,8% na rede de lojas PUCPUCPUCPUC Divulgação do estudoestudoestudoestudo sobre o PotencialPotencialPotencialPotencial de Lojas HeringHeringHeringHering StoreStoreStoreStore AGE (29/10/2010)AGE (29/10/2010)AGE (29/10/2010)AGE (29/10/2010) com proposta de desdobramento das açõesdesdobramento das açõesdesdobramento das açõesdesdobramento das ações, na proporção de duas novas ações para cada uma existente.duas novas ações para cada uma existente.duas novas ações para cada uma existente.duas novas ações para cada uma existente. 4
  5. 5. AGENDAAGENDAAGENDAAGENDA DestaquesDestaquesDestaquesDestaques ResultadoResultadoResultadoResultado OperacionalOperacionalOperacionalOperacional –––– 3T103T103T103T10 PerspectivasPerspectivasPerspectivasPerspectivas
  6. 6. 12,4 17,3 589,2589,2589,2589,2 827,7827,7827,7827,7 36,3%36,3%36,3%36,3% 40,5%40,5%40,5%40,5% Receita BrutaReceita BrutaReceita BrutaReceita Bruta (R$ milhões) Desempenho de VendasDesempenho de VendasDesempenho de VendasDesempenho de Vendas 40,540,540,540,5%%%% 39,5%39,5%39,5%39,5% 3T09 3T10 9M09 9M10 206,8 279,8 576,8 810,4 4,0 7,5 Mercado Interno Mercado Externo 210,8210,8210,8210,8 287,3287,3287,3287,3 No 3T10, a Receita Bruta cresceu 36,3%36,3%36,3%36,3%, atingindo RRRR$$$$ 287,3 milhões287,3 milhões287,3 milhões287,3 milhões e o mercado internomercado internomercado internomercado interno respondeu por 97,4%97,4%97,4%97,4% das vendas da Cia. Hering. Total 35,3%35,3%35,3%35,3% 87,2%87,2%87,2%87,2% 6
  7. 7. R$R$R$R$ 150,3150,3150,3150,3 R$R$R$R$ 207,3207,3207,3207,3 Desempenho de Vendas (cont.)Desempenho de Vendas (cont.)Desempenho de Vendas (cont.)Desempenho de Vendas (cont.) 3T093T093T093T09 3T103T103T103T10 +37,9%+37,9%+37,9%+37,9% Mercado InternoMercado InternoMercado InternoMercado Interno (R$ milhões) +35,8%+35,8%+35,8%+35,8% Hering Hering Kids 8% R$R$R$R$ 21,821,821,821,8 R$R$R$R$ 14,614,614,614,6 R$R$R$R$ 26,526,526,526,5 R$R$R$R$ 18,318,318,318,3 +21,6%+21,6%+21,6%+21,6% +25,4%+25,4%+25,4%+25,4% 7 Crescimento acima de 20% nas quatro marcas, com destaque para acom destaque para acom destaque para acom destaque para a performance da marca Hering. A partir do 3T10, as vendas da marcada marca Hering. A partir do 3T10, as vendas da marcada marca Hering. A partir do 3T10, as vendas da marcada marca Hering. A partir do 3T10, as vendas da marca HeringHeringHeringHering KidsKidsKidsKids serão apresentadas separadamenteapresentadas separadamenteapresentadas separadamenteapresentadas separadamente da marca Hering R$R$R$R$ 15,715,715,715,7 R$R$R$R$ 21,321,321,321,3 +35,8%+35,8%+35,8%+35,8% Hering 74% 8% PUC 9%dzarm. 7% Outras 2%
  8. 8. 0 64 75 78 15 15 15 Rede de DistribuiçãoRede de DistribuiçãoRede de DistribuiçãoRede de Distribuição ---- HeringHeringHeringHering StoreStoreStoreStore e PUCe PUCe PUCe PUC 337337337337 393393393393 430430430430 Evolução da Rede de DistribuiçãoEvolução da Rede de DistribuiçãoEvolução da Rede de DistribuiçãoEvolução da Rede de Distribuição Meta inicial: 325 lojas0 3T09 3T10 2010 * 258 303 337 Total Hering Store Total PUC Total Mercado Internacional * estimado 8 Foram inauguradas 45 Hering45 Hering45 Hering45 Hering StoresStoresStoresStores e 11 PUC11 PUC11 PUC11 PUC em relação ao 3T09 e a Companhia revisourevisourevisourevisou a previsãoprevisãoprevisãoprevisão de abertura de lojas da rede HSda rede HSda rede HSda rede HS para 2010201020102010, adicionando 12 lojas12 lojas12 lojas12 lojas o plano inicial. 325 lojas
  9. 9. Performance da Rede HeringPerformance da Rede HeringPerformance da Rede HeringPerformance da Rede Hering StoreStoreStoreStore Desempenho HeringDesempenho HeringDesempenho HeringDesempenho Hering StoreStoreStoreStore 3T093T093T093T09 3T103T103T103T10 Var.Var.Var.Var. 9M099M099M099M09 9M109M109M109M10 Var.Var.Var.Var. Número de LojasNúmero de LojasNúmero de LojasNúmero de Lojas 258258258258 303303303303 17,4%17,4%17,4%17,4% 258258258258 303303303303 17,4%17,4%17,4%17,4% Franquias 218 261 19,7% 218 261 19,7% Próprias 40 42 5,0% 40 42 5,0% Faturamento da Rede (R$ mil)Faturamento da Rede (R$ mil)Faturamento da Rede (R$ mil)Faturamento da Rede (R$ mil) (1)(1)(1)(1) 128.595128.595128.595128.595 195.094195.094195.094195.094 51,7%51,7%51,7%51,7% 387.947387.947387.947387.947 559.618559.618559.618559.618 44,3%44,3%44,3%44,3% Franquias 101.624 158.532 56,0% 308.832 453.329 46,8% Próprias 26.971 36.562 35,6% 79.115 106.288 34,3% Crescimento Same Store Sales (2) 20,9%20,9%20,9%20,9% 33,6%33,6%33,6%33,6% 12,812,812,812,8 p.p.p.p.p.p.p.p. 23,8%23,8%23,8%23,8% 26,8%26,8%26,8%26,8% 2,92,92,92,9 p.p.p.p.p.p.p.p. 9 O SSSSSSSSSSSS da rede Hering StoreHering StoreHering StoreHering Store foi de +33,6%+33,6%+33,6%+33,6% no 3T10 , impulsionado principalmente, pelo aumento de tráfego nas lojas (+45,7%).aumento de tráfego nas lojas (+45,7%).aumento de tráfego nas lojas (+45,7%).aumento de tráfego nas lojas (+45,7%). Área de Vendas (m²) 33.233 38.763 16,6% 33.233 38.763 16,6% Faturamento (R$ por m²) 3.956 5.163 30,5% 12.493 15.227 21,9% Atendimentos 1.507.785 2.196.420 45,7% 4.388.138 6.226.526 41,9% Peças 3.428.509 4.925.048 43,6% 9.923.321 13.792.522 39,0% Peças por Atendimento 2,27 2,24 -1,3% 2,26 2,22 -1,8% Preço Médio (R$) 37,51 39,61 5,6% 39,09 40,57 3,8% Ticket Médio (R$) 85,29 88,82 4,1% 88,41 89,88 1,7% (1)(1)(1)(1) Os valores se referem ao faturamento das lojas para o cliente final (conceitoOs valores se referem ao faturamento das lojas para o cliente final (conceitoOs valores se referem ao faturamento das lojas para o cliente final (conceitoOs valores se referem ao faturamento das lojas para o cliente final (conceito sellsellsellsell outoutoutout).).).). (2)(2)(2)(2) Comparado a igual período do ano anterior.Comparado a igual período do ano anterior.Comparado a igual período do ano anterior.Comparado a igual período do ano anterior.
  10. 10. 50,2%50,2%50,2%50,2% Lucro Bruto (R$ milhões) e Margem Bruta (%)Lucro Bruto (R$ milhões) e Margem Bruta (%)Lucro Bruto (R$ milhões) e Margem Bruta (%)Lucro Bruto (R$ milhões) e Margem Bruta (%) Lucro Bruto e Margem BrutaLucro Bruto e Margem BrutaLucro Bruto e Margem BrutaLucro Bruto e Margem Bruta 47,5%47,5%47,5%47,5% 47,5%47,5%47,5%47,5% 48,8%48,8%48,8%48,8% 49,5%49,5%49,5%49,5% 0,00,00,00,0 p.pp.pp.pp.p.... +0,7+0,7+0,7+0,7 p.p.p.p.p.p.p.p. 44,9%44,9%44,9%44,9% 47,8%47,8%47,8%47,8% 46,4%46,4%46,4%46,4% 49,7%49,7%49,7%49,7% +2,9+2,9+2,9+2,9 p.pp.pp.pp.p.... +3,3+3,3+3,3+3,3 p.p.p.p.p.p.p.p. 3T09 3T10 9M09 9M10 83,4 111,8 217,0 325,9 34,0%34,0%34,0%34,0% 10 Margem Bruta CaixaMargem Bruta Expansão da MargemExpansão da MargemExpansão da MargemExpansão da Margem BrutaBrutaBrutaBruta CaixaCaixaCaixaCaixa em 0,70,70,70,7 p.p.p.p.p.p.p.p. em comparação ao 3T09, atingindo 49,5%49,5%49,5%49,5% neste trimestre.
  11. 11. 21,9%21,9%21,9%21,9% 24,5%24,5%24,5%24,5% 19,0%19,0%19,0%19,0% 25,5%25,5%25,5%25,5% EBITDA e Margem EBITDAEBITDA e Margem EBITDAEBITDA e Margem EBITDAEBITDA e Margem EBITDA EBITDA (REBITDA (REBITDA (REBITDA (R$ milhões) e Margem$ milhões) e Margem$ milhões) e Margem$ milhões) e Margem EBITDAEBITDAEBITDAEBITDA (%)(%)(%)(%) +2,6+2,6+2,6+2,6 p.pp.pp.pp.p.... +6,5+6,5+6,5+6,5 p.pp.pp.pp.p.... 89,8%89,8%89,8%89,8% 3T09 3T10 9M09 9M10 38,538,538,538,5 57,757,757,757,7 91,891,891,891,8 174,2174,2174,2174,2 11 Margem EBITDA 50,0%50,0%50,0%50,0% 89,8%89,8%89,8%89,8% O EBITDAEBITDAEBITDAEBITDA atingiu R$ 57,7 milhões,R$ 57,7 milhões,R$ 57,7 milhões,R$ 57,7 milhões, com crescimento de 50,0%50,0%50,0%50,0% no 3T10 e uma margem EBITDAmargem EBITDAmargem EBITDAmargem EBITDA de 24,5% (+2,624,5% (+2,624,5% (+2,624,5% (+2,6 p.p.p.p.p.p.p.p.).).).).
  12. 12. 0,1% 0,9% 0,3% 0,3% 2,4% 14,0 0,2 1,8 1,3 0,8 5,8 EBITDA e Margem EBITDA (cont.)EBITDA e Margem EBITDA (cont.)EBITDA e Margem EBITDA (cont.)EBITDA e Margem EBITDA (cont.) EBITDA (R$ milhões) e Margem EBITDA (%)EBITDA (R$ milhões) e Margem EBITDA (%)EBITDA (R$ milhões) e Margem EBITDA (%)EBITDA (R$ milhões) e Margem EBITDA (%) ---- VariaçãoVariaçãoVariaçãoVariação TrimestralTrimestralTrimestralTrimestral Mg EBITDA 3T09 Deduções Incentivos Fiscais AVP MB Caixa (ex IF & Ded) Diluição SG&A Mg EBITDA 3T10 21,9% 24,5% EBITDA 3T09 Cresc Vendas Deduções Incentivos Fiscais AVP MB Caixa (ex IF & Ded) Diluição SG&A EBITDA 3T10 38,5 57,7 12 Dentre os efeitos do crescimento do EBITDAdo EBITDAdo EBITDAdo EBITDA e da MargemMargemMargemMargem estão o aumentoaumentoaumentoaumento nas vendasnas vendasnas vendasnas vendas e a diluição das despesas operacionaisdiluição das despesas operacionaisdiluição das despesas operacionaisdiluição das despesas operacionais.
  13. 13. 13,1%13,1%13,1%13,1% 14,2%14,2%14,2%14,2% 13,7%13,7%13,7%13,7% 15,5%15,5%15,5%15,5% Lucro LíquidoLucro LíquidoLucro LíquidoLucro Líquido 1,21,21,21,2 p.p.p.p.p.p.p.p. Lucro LíquidoLucro LíquidoLucro LíquidoLucro Líquido (R$ milhões) e Margem(R$ milhões) e Margem(R$ milhões) e Margem(R$ milhões) e Margem Líquida (%)Líquida (%)Líquida (%)Líquida (%) 1,81,81,81,8 p.pp.pp.pp.p.... 60,2%60,2%60,2%60,2% 3T09 3T10 9M09 9M10 23,023,023,023,0 33,533,533,533,5 66,166,166,166,1 106,0106,0106,0106,0 13 45,8%45,8%45,8%45,8% O crescimento de 45,8%45,8%45,8%45,8% do LL no 3T10LL no 3T10LL no 3T10LL no 3T10 foi explicado pelo desempenho operacionaldesempenho operacionaldesempenho operacionaldesempenho operacional e pela redução da alíquotaredução da alíquotaredução da alíquotaredução da alíquota efetiva do IR edo IR edo IR edo IR e CSSLCSSLCSSLCSSL em comparação com o 3T09. Margem Líquida
  14. 14. 23,523,523,523,5 53,353,353,353,3 52,5%52,5%52,5%52,5% 126,8%126,8%126,8%126,8% InvestimentosInvestimentosInvestimentosInvestimentos De R$ 58,7R$ 58,7R$ 58,7R$ 58,7 para R$ 86,7 milhõesR$ 86,7 milhõesR$ 86,7 milhõesR$ 86,7 milhões Por Atividade (R$ milhõesPor Atividade (R$ milhõesPor Atividade (R$ milhõesPor Atividade (R$ milhões)))) Revisão dos Investimentos 2010Revisão dos Investimentos 2010Revisão dos Investimentos 2010Revisão dos Investimentos 2010 Capex 2010Capex 2010Capex 2010Capex 2010 Capex 2010Capex 2010Capex 2010Capex 2010 revisadorevisadorevisadorevisado Lojas 20,0 27,4 5,4 1,6 9,4 12,212,212,212,2 18,618,618,618,6 23,523,523,523,5 14 Lojas 20,0 27,4 Indústria 28,1 48,2 TI/outros 10,6 11,1 TotalTotalTotalTotal 58,758,758,758,7 86,786,786,786,7 Em R$ milhões Neste trimestre foram investidos R$ 18,6 milhões,R$ 18,6 milhões,R$ 18,6 milhões,R$ 18,6 milhões, sendo R$ 14,9R$ 14,9R$ 14,9R$ 14,9 milhões na área industrial,milhões na área industrial,milhões na área industrial,milhões na área industrial, principalmente na ampliação e atualizaçãoampliação e atualizaçãoampliação e atualizaçãoampliação e atualização do parque fabrildo parque fabrildo parque fabrildo parque fabril e para atender a demanda do mercado. 3T09 3T10 9M09 9M10 6,3 14,9 10,6 37,0 1,3 1,9 3,40,5 0,6 0,84,1 1,2 8,8 Indústria TI Outros Lojas
  15. 15. Geração de CaixaGeração de CaixaGeração de CaixaGeração de Caixa Geração de Caixa (RGeração de Caixa (RGeração de Caixa (RGeração de Caixa (R$$$$ mil)mil)mil)mil) DFC GerencialDFC GerencialDFC GerencialDFC Gerencial ---- ConsolidadoConsolidadoConsolidadoConsolidado 3T093T093T093T09 3T103T103T103T10 Var.Var.Var.Var. 9M099M099M099M09 9M109M109M109M10 Var.Var.Var.Var. EBITDAEBITDAEBITDAEBITDA 38.46438.46438.46438.464 57.70157.70157.70157.701 19.23719.23719.23719.237 91.80391.80391.80391.803 174.214174.214174.214174.214 82.41182.41182.41182.411 Itens Não caixa 1.629 362 (1.267) 1.944 899 (1.045) IR&CS Corrente (3.186) (13.070) (9.884) (13.894) (44.779) (30.885) Investimento em Capital de GiroInvestimento em Capital de GiroInvestimento em Capital de GiroInvestimento em Capital de Giro 4.1904.1904.1904.190 (22.841)(22.841)(22.841)(22.841) (27.031)(27.031)(27.031)(27.031) 9.1809.1809.1809.180 (5.862)(5.862)(5.862)(5.862) (15.042)(15.042)(15.042)(15.042) Redução (Aumento) em contas a receber de clientes 10.089 6.267 (3.822) (2.959) (11.493) (8.534) 15 A Geração de Caixa LivreGeração de Caixa LivreGeração de Caixa LivreGeração de Caixa Livre atingiu R$ 3,6 milhõesR$ 3,6 milhõesR$ 3,6 milhõesR$ 3,6 milhões no 3T10 devido ao aumento da necessidade de capital de giroaumento da necessidade de capital de giroaumento da necessidade de capital de giroaumento da necessidade de capital de giro em função da recomposição já esperada do estoquerecomposição já esperada do estoquerecomposição já esperada do estoquerecomposição já esperada do estoque (R$ 31,8 milhões). Redução (Aumento) em contas a receber de clientes 10.089 6.267 (3.822) (2.959) (11.493) (8.534) (Aumento) nos estoques (14.355) (46.137) (31.782) (29.830) (56.914) (27.084) Aumento em fornecedores 16.448 21.181 4.733 39.667 48.101 8.434 Aumento (redução) em obrigações tributárias (9.429) 4.560 13.989 (8.556) 17.038 25.594 Outros 1.437 (8.712) (10.149) 10.858 (2.594) (13.452) CapExCapExCapExCapEx (12.193)(12.193)(12.193)(12.193) (18.593)(18.593)(18.593)(18.593) (6.400)(6.400)(6.400)(6.400) (23.519)(23.519)(23.519)(23.519) (52.174)(52.174)(52.174)(52.174) (28.655)(28.655)(28.655)(28.655) Geração de Caixa LivreGeração de Caixa LivreGeração de Caixa LivreGeração de Caixa Livre 28.90428.90428.90428.904 3.5593.5593.5593.559 (25.345)(25.345)(25.345)(25.345) 65.51465.51465.51465.514 72.29872.29872.29872.298 6.7846.7846.7846.784
  16. 16. Curto Longo Prazo; EndividamentoEndividamentoEndividamentoEndividamento Dívida Líquida (R$ milhões)Dívida Líquida (R$ milhões)Dívida Líquida (R$ milhões)Dívida Líquida (R$ milhões) Curto Prazo x Longo PrazoCurto Prazo x Longo PrazoCurto Prazo x Longo PrazoCurto Prazo x Longo Prazo 201,3 184,6 4,64,64,64,6 3,53,53,53,5 ----0,70,70,70,7 0,10,10,10,1 ----0,20,20,20,2 ----0,20,20,20,2 Curto Prazo; 23,2% Prazo; 76,8% * EBITDA dos últimos 12 meses Dívida Bruta = R$ 60,4 milhões Dívida Líquida/ EBITDA* 16 2005 2006 2007 2008 2009 3T10 -33,4 11,0 -25,1 -52,5 A Cia. Hering encerrou o 3T10 com R$ 52,5 milhões de caixa líquido.R$ 52,5 milhões de caixa líquido.R$ 52,5 milhões de caixa líquido.R$ 52,5 milhões de caixa líquido. Liquidou empréstimos com taxas de juros mais elevadas e priorizou operações maispriorizou operações maispriorizou operações maispriorizou operações mais atrativas com a obtenção de recursos do BNDESatrativas com a obtenção de recursos do BNDESatrativas com a obtenção de recursos do BNDESatrativas com a obtenção de recursos do BNDES (R$ 14,0 milhões)
  17. 17. AGENDAAGENDAAGENDAAGENDA DestaquesDestaquesDestaquesDestaques PerspectivasPerspectivasPerspectivasPerspectivas ResultadoResultadoResultadoResultado OperacionalOperacionalOperacionalOperacional –––– 3T103T103T103T10
  18. 18. HeringHeringHeringHering • Expansão da rede: – 2010 – Foram adicionadas 12lojas HS ao plano inicial, prevendo finalizar o ano com 337 lojas. – Antecipação da meta de abertura de lojas até 2012 (405 lojas) já para 2011 • Continuidade da exploração do potencial de crescimento da marca MercadoMercadoMercadoMercado infantilinfantilinfantilinfantil comcomcomcom oportunidadesoportunidadesoportunidadesoportunidades aaaa seremseremseremserem exploradasexploradasexploradasexploradas:::: • Lançamento do projeto de loja piloto Hering Kids e Hering Kids + PUC no 4T10 PerspectivasPerspectivasPerspectivasPerspectivas • Lançamento do projeto de loja piloto Hering Kids e Hering Kids + PUC no 4T10 • Perspectivas positivas no varejo multimarcas a partir da coleção de Alto Verão (4T10) • Ajustes no posicionamento de produto e preço das marcas, aliado a campanhas de marketing dzarmdzarmdzarmdzarm.... • Lançamento de uma loja piloto da marca no 4T10. WebstoreWebstoreWebstoreWebstore:::: • Reavaliação do formato e-commerce para melhor explorar o potencial deste canal. 18
  19. 19. EQUIPE DE RELAÇÕES COMEQUIPE DE RELAÇÕES COMEQUIPE DE RELAÇÕES COMEQUIPE DE RELAÇÕES COM INVESTIDORESINVESTIDORESINVESTIDORESINVESTIDORES Fabio HeringFabio HeringFabio HeringFabio Hering - Presidente Frederico OldaniFrederico OldaniFrederico OldaniFrederico Oldani - Diretor de Finanças e RI Karina KoerichKarina KoerichKarina KoerichKarina Koerich - Gerente de RI Gracila Camargo LopesGracila Camargo LopesGracila Camargo LopesGracila Camargo Lopes - Analista de RI Admar A. Topazio JuniorAdmar A. Topazio JuniorAdmar A. Topazio JuniorAdmar A. Topazio Junior - Analista de RI Consultoria de Relações com Investidores FIRB – Financial Investor Relations Brasil Tel. +55 (11) 3897-6857 E-mail: ligia.montagnani@firb.com Tel. +55 (47) 3321-3469 E-mail: ri@heringnet.com.br Website: www.ciahering.com.br/ri

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