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Portfolio Formation

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Portfolio Formation

  1. 1. PORTFOLIO FORMATIONS Christine Koehler Formations janvier 2009 1
  2. 2. Communication managériale Module de formation : Management de proximité Public : Chef d’équipes Communiquer Mises en situations che de plate-forme plate forme ifs Objecti Démarc efficacement en tant logistique que chef d’ équipe Durée : 2 jours Attitudes de Porter Ecoute active amme Reformulation Progra Assertivité Christine Koehler Formations Novembre 2009 2
  3. 3. Résolution de problèmes, animation de réunion, résolution de conflits Module de formation : Perfectionner ses pratiques managériales Public : Managers Résoudre les Mises en situation che ifs Objecti Démarc problèmes de management d’équipe Durée : 3 jours Outils de résolution de problèmes Ecoute et reformulation amme Distinguer faits et sentiments Progra Assertivité et conflits Christine Koehler Formations Septembre 2008 3
  4. 4. Construire son plan d’action individuel et collectif Module de formation : Manager de proximité : agent de maîtrise, chef d’équipe Public : Managers de Mettre en place un Construction de son che proximité ifs Objecti Démarc plan d’action plan d’action pas à industrie individuel ou collectif pas Durée : 1 jour Identifier ses objectifs en terme de management et d’organisation d’équipe amme Identifier obstacles et points de vigilance Défi i les ressources pour garantir l’attente des objectifs Définir l ti l’ tt t d bj tif Progra Rechercher les indicateurs de progrès Mettre en place un système de suivi Christine Koehler Formations janvier 2009 4
  5. 5. Management d’équipe Module de formation : Responsable en management d’unité ou de projet Public : Futur managers et Prendre en main une Discussions che managers d’unité d unité ifs Objecti Démarc équipe Jeux ou de projet Durée : 3 jours Quel manager suis-je ? L’entreprise et son environnement amme Les missions de mon service à l’intérieur de l’entreprise Progra Les tableaux de bord La motivation de l’équipe Ecouter, déléguer, évaluer Christine Koehler Formations Septembre 2009 5
  6. 6. Travailler en équipe, favoriser les changements nécessaires Module de formation : Public : Consultants en Identifier les obstacles Discussions et che lactation ifs Objecti Démarc à la mise en place exercices d’un changement de Développement pratiques Durée : 2 jours d’un plan d’action personnalisé Le changement pour quoi faire ? Mobiliser tous les acteurs amme Piloter le projet Progra Communiquer autour du projet Christine Koehler Formations Octobre 2008 6
  7. 7. Accompagner le changement Module de formation : Perfectionner ses pratiques managériales Public : Managers Mettre en place les Entrainement che ifs Objecti Démarc changements Travaux de sous- nécessaires dans les groupes pratiques Durée : 3 jours managériales Le Benchmarking de pratiques managériales : pourquoi, comment ? amme Identification des sujet de benchmark C d i un entretien semi-directif, entrainement t ti i di tif t i t Conduire Progra Restitution et analyse des entretiens Lessons learned Sé ect o Sélection et présentation des c a ge e ts p oposés p ése tat o changements proposés Christine Koehler Formations Septembre 2008 7
  8. 8. Accompagnement de projet Module de formation : Formation à la fonction de responsable Qualité Sécurité Environnement Parcours qualifiant Public : Responsables ou Mettre en œuvre ses Accompagnement che futurs ifs Objecti Démarc acquis de formation des projets des responsables QSE en situation réelle participants Durée : 8 jours Définir son projet Conduire le projet amme Accompagner le changement Progra Développer son leadership Présenter son projet Christine Koehler Formations Septembre 2008 à Janvier 2009 8
  9. 9. Coaching projet Module de formation : Perfectionner ses pratiques managériales Formation CESI 12 jours Public : Managers passer du problème Construction d’un che confirmés ifs Objecti Démarc au projet projet commun et feed-back à en équipe chaque étape Durée : 3 jours La notion de projet dans vos entreprises Projet et travail en équipe amme Valoriser son projet par sa présentation Progra Projet et changement Projet d’entreprise et projet personnel Vision partagée Christine Koehler Formations Jun 2008 9
  10. 10. Dynamisez vos présentations orales Module de formation : Responsable en management d’unité ou de projet Titre niveau II homologué par l’Etat Public : Futur managers et Présenter oralement Travaux en sous- che managers d’unité d unité ifs Objecti Démarc et de manière groupes ou de projet dynamique le projet Mises en situation réalisé Durée : 2 jours et feed-back Quelle histoire raconter ? Quelles sont les idées clés ? amme Choisir un plan simple et adapté Progra Soigner introduction, conclusion, articulations Mettre en forme les diapositives pour raconter l’histoire S’entrainer, s’entrainer, s’entrainer Christine Koehler Formations Juin  2008 10
  11. 11. Communication écrite Module de formation : Responsable en management d’unité ou de projet Titre niveau II homologué par l’Etat Public : Futur managers et Présenter son projet Accompagnement che managers d’unité d unité ifs Objecti Démarc sous forme de individualisé ou de projet mémoire Durée : 1 heure par personne Valoriser son projet et ses compétences amme managériales au travers de son Progra mémoire écrit Christine Koehler Formations Janvier  2009 11
  12. 12. Christine Koehler Formations PROJETS Photo :Pir rates des Caraïbes 2- Le secret du cof maudit ffre 12
  13. 13. Manager son équipe à distance Module de formation : Management Public : Managers Piloter son équipe à Mises en situation che confirmés ifs Objecti Démarc distance Durée : 3 jours La prise en main de l’équipe Les face à face indispensables amme Créer des outils de travail commun Progra Adopter les bonnes règles de travail Identifier les actions fédératrices Ce qui ne se fait pas à distance Christine Koehler Formations janvier 2009 13
  14. 14. L’exception française Module de formation : Management interculturel Public : Tout public Comprendre la Mises en situation che ifs Objecti Démarc « spécificité Etudes de cas française » et adapter son style de Durée : 1 jour management La relation interculturelle : mécanismes Identifier les croyances, valeurs-clés, et modes de amme représentations Id tifi et anticiper les réactions d é i Identifier t ti i l é ti des équipes f i françaises Progra Christine Koehler Formations janvier 2009 14
  15. 15. Pensez chinois Module de formation : Management interculturel Public : Toute personne Entrer dans l’univers Mises en situation che amenée à travailler ifs Objecti Démarc mental chinois Etudes de cas avec la Chine Durée : 1 jour Identifier les modes de représentation des chinois Les points clés de la pensée chinoise amme Sun Zi et l’Art de la guerre Progra Mode de pensée et écriture Adopter les bons réflexes et comportements Place du contrat Créer la relation : rites, cadeaux, toasts… rites cadeaux toasts Christine Koehler Formations janvier 2009 15
  16. 16. Manager une équipe en Chine Module de formation : Management interculturel Public : Managers Manager une équipe Mises en situation che ifs confirmés Objecti Démarc en situation de Etudes de cas pénurie de main d’oeuvre Durée : 1 jour Le paradoxe du marché du travail en Chine Manager en Chine ou manager à la chinoise ? amme Motiver Progra Réduire le turn-over Résoudre les conflits Evaluer Intégrer les paramètres chinois à son mode de management Christine Koehler Formations janvier 2009 16
  17. 17. Gérer les relations franco-chinoises à distance Module de formation : Management interculturel Public : Toute personne Gérer une relation Mises en situation che amenée à travailler ifs Objecti Démarc d’affaire à 12000 km Etudes de cas avec la Chine de distance Durée : 1 jour Gérer la relation à distance Transmettre ses directives amme Valider Progra Relever les erreurs Donner de la face Accueillir vos partenaires chinois en France Goûts et attentes Erreurs à ne pas commettre Christine Koehler Formations janvier 2009 17
  18. 18. Négocier en Chine Module de formation : Management interculturel Public : Toute personne Négocier avec les Mises en situation che amenée à travailler ifs Objecti Démarc chinois Etudes de cas avec la Chine Durée : 1 jour Les différents types de négociation Opter pour les bonnes pratiques amme Amorces de discussion Progra Echanges d’information Conclusion S’entrainer Décrypter le langage non-verbal Développer une stratégie de négociation Christine Koehler Formations janvier 2009 18
  19. 19. MERCI Christine Koehler Formations 19

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