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商業模式創新行動筆記書 Rev 0.17

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一、「商業模式創新行動筆記書」定位
主要定位為提供給「B2B製造業中、高階主管」透過「商業模式創新」規劃新事業的行動筆記書,中高階主管可透過本書的引導,思考身自身企業可以如何規劃新事業,並據此擬定行動計畫。

二、本書創作模式
本書透過創新的方式,邀請您以「共同創造模式」進行只要「您留下對此書的建議與期望,我們就會將您視為共同作者之一」。若您除了建議與期許外,想要分享更多自身的經驗與專業,也歡迎跟我們聯絡!

三、成為共同作者的好處
1.我們將會將您的名字放在本書「共同作者」頁面
2.若本書最終有出版機會,您將可獲得5本實體書!
3.書的篇幅有限,若本書最終未能符合您當初建議與期許,您亦可取消成為共同作者的權利。

四、寫作進度
本書在歸納大家的期望與建議後,將會「一周更新一個版本並釋出」

五、為成共同作者的一步
請您根據本書的定位與現行版本的「商業模式創新行動筆記書」給予建議與期望。
現行版本「商業模式創新行動筆記書」請看
http://www.slideshare.net/chichinliu/rev-01
請提供您寶貴的建議與期望,並填寫以下google表單,歡迎您的加入!
http://ppt.cc/oRJEK

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商業模式創新行動筆記書 Rev 0.17

  1. 1. 1 Rev. 0.17 2016 2 15
  2. 2. 2 Rev. 0.17 1 0 2 1 1 2 1 1 2 1 2
  3. 3. 1 Rev. 0.17 B2B 6 5 . 0 3 810. 9 1. 0 2. 5 3. . 1 1 5 0 0 . 0 http://www.slideshare.net/chichinliu/rev-01 5 3 google http://ppt.cc/oRJEK
  4. 4. 2 Rev. 0.17 1. 9 l 4 l 4 3 4 1. 2015
  5. 5. 1 Rev. 0.17 2. GE Matrix BU 6 6 3. 8 1 4. (Customer Value Proposition) (Offering) (Access) / (Payment Scheme/Price) (Company Deliver Model) (Profit Formula) (Key Process) (Key Resouce)
  6. 6. 2 Rev. 0.17 1. 2016 2017 2018 1. à à 2. 2016 2017 2018 (2015) 2015 2 2 2 2 3.
  7. 7. 3 Rev. 0.17
  8. 8. 4 Rev. 0.17 No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  9. 9. 5 Rev. 0.17 1 / 1. / 2. à 3. à à * 4. /
  10. 10. 6 Rev. 0.17 1. I. 1. ? ? ( ) 2. ( 4.0) II. (Social) (Technological) (Economic) (Environmental) (Political) (Other) 2015 III. C B IV. : Q1. Q2. Q3. ? Q4. /
  11. 11. 7 Rev. 0.17 2. I. II. * 2
  12. 12. 8 Rev. 0.17 *
  13. 13. 9 Rev. 0.17 No 1 Trend watch ABC 2015/10/17 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  14. 14. 10 Rev. 0.17
  15. 15. 11 Rev. 0.17 l E A 9BF ) F 3( IE t E F F ~ E o m l M E E EM Fg g E m D l p a l N l 3 B/ 3 l /( l N l N mN )1) l N i l C Q l l l l ) r l A 9B l ) l 3( l l )1) l ( AA l 01 1 l 21/1 l 3 N l T l chichinliu@gmail.com
  16. 16. 12 Rev. 0.17 !F !F F F F F F t F t F FN F F F !a F F FN mN NF F F N F F F F F F F FN F F F F FN F FN F F F T F SF F F FL F F n FN , FN t m F FN F F F F a T F F F F F F F F F F F F F F F F F F g F FN FN Fs BB F F T F N h N F F F FN Pe F a F F F F F !F F F
  17. 17. 13 Rev. 0.17 F F F F F F F F UF o
  18. 18. 14 Rev. 0.17

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