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2011美國創新事業規劃研修說明

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2011美國創新事業規劃研修說明

  1. 1. 美國創新事業規劃研修說明 2011/12/2 中國生產力中心 劉基欽Source: http://lh5.ggpht.com/-ElrOY_QyMw8/TIQeFKVN9eE/AAAAAAAAhJY/BYA084Yche4/20100905Plymouth.jpg
  2. 2. 扼殺新創事業六大殺手領導者拘泥 概念過於前端 過以技術角度於舊思維 市場尚未成熟 推動新創事業產品未完整 新舊事業資 既存組織 規畫 源分配 設計資料來源:IBM軟性製造、業界訪談
  3. 3. 新創事業缺一不可 商業模 新產品、 新技術 式人才面 財務面 組織面
  4. 4. 2011美國團整體學習時程家庭作業 行前工作坊 美國研修 行後研討會 成果發表會Before 8/6 8/6~7 8/12~21 10/29 12/2 1 2 3 4 5 ? 3 3事先的功課,繪 管理實務案例討論 3組學員案例 學員案例製您的商業模式 解決您的問題 團長點評 成果發表 解決您的問題是我們最終的目的
  5. 5. 美國團行程15-Aug 16-Aug 17-Aug 18-Aug 19-AugDay 1 Day 2 Day 3 Day 4 Day 5Innosight LLC(創新洞察顧問公司) Case Study HotelBusiness Model Innovation with Harvard Case discussionWorkshop 9:00am~4:30pm University 參訪Aurora Professor WillyDay1 Shih商業模式四要素辨識出顧客真正尚未滿足的重要 Harvard School工作 Tour打造全新利潤公式Day2 MIT Tour辨識並整合關鍵資源與流程利用灘頭堡市場測試和修正新模式Case Study 參訪Genzyme 128華人科技協 參訪ARC 會餐敘 (MIT Sloan商學 院) 5
  6. 6. 建立真實成長的創新能力 Phase 1: Phase 2: Phase 3: Phase 4: Identify new growth Develop growth strategy Organize to innovate opportunities Implement solutions Growth Strategy Innovation Portfolio New Growth Innovation ProcessGrowth Aspirations Degree of internal change Adjacent/White Space Shape the Seize the Spot the Business Plan to Opportunity Model Learn Core Growth Follows Existing Optimization/Expansion Processes Degree of external change Readiness to Innovate Conduct Demonstration Projects •Team Structure • Innovation language New Growth Teams • Governance • Tools and Metrics
  7. 7. 商業模式創新流程 11 2 3 3 4 4• Discover the Job to Be • Brilliantly borrow • Test and learn • Forget and borrow Done • Rethink quality • Reframe failure • Schools of experience• Compete against non- • Innovate holistically staffing consumption • Active interface management
  8. 8. 從銀行家變企業家的故事 引發熱烈迴響的美國團 僑務委員會 星島日報拜訪生技巨擘Genzyme 波士頓橘子 世界日報
  9. 9. 現有公司商業模式描繪 創新個案討論世界咖啡館成果之一 美國工作坊成果之一
  10. 10. 創新個案成果 階段一 : 大中華微趨勢 微趨勢需求洞察 階段二 : 微趨勢創新工作會 微趨勢需求創新 階段三 : 白地策略 商業模式創新
  11. 11. 100年成果發表會簡報請至 http://rd.cpc.org.tw /知識庫/企業個案 下載

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