Modelos de negocios

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trabajo para la catedra de Modelos Gerenciales , Administracion mension Gerencia UFT

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Modelos de negocios

  1. 1. ALCIDES CHAVEZ 15960703
  2. 2. Modelo de Negocio Es aquel en el cual se planifica de manera ordenada y sistemática todo elproceso que ha de llevarse a cabo en el establecimiento y desarrollo de un negocio,por tanto se debe incluir desde el aporte de sus accionistas hasta contemplar todoslos posibles desembolsos necesarios para poder operar. Con una Visión clara,objetivos bien definidos y una buena Misión, se han de elaborar los pronósticos ypresupuestos, flujos de caja, tanto como sean necesarios para el buendesenvolvimiento, es decir, es mejor cometer un error en Papeles y no en larealidad, ya que es más complejo un modelo de negocio en una compañía deServicios, que si fuera una de Fabricación o distribución de productos. En pocas palabras, en criollo: Un modelo de negocios es la "forma dehacer negocios", valga la redundancia, mediante la cual una empresa genera susustento, esto es, genera ingresos.
  3. 3. Modelo de Negocio Es la Forma Hacer Negocios Las Empresas Generar Ingresos
  4. 4. EXTRA TIPOS DE NEGOCIO EXTRA INTERCAMBIO COMPRA MODELO5 W 1H MERCANTIL CORREDOR DISTRIBUIDOR SUSCRIPCION TRUEQUE VIRTUAL OUTSOURCING VENTA CANVAS Se Creadores de Se basa en la Comercializa A partir de comercializaWhat: mercado para Se basa en el Uso de Externo a la Segmento Fijación de productos y variables en periodos que otras intercambio tecnología organización de Clientes Precio servicios endógenas de tiempo organizaciones variables Mercadería El vendedor Se utiliza en En la mayoría de Se usa para Uso de Asociado a costoWho: x gana modelos No se usa la Relaciones los casos son comercio Moneda y responsabilidadquien Valor porcentaje negocio - moneda con Clientes Intermediarios repetitivo virtual menor Económico de venta negocio Se puede Bajo margen Intercambio de: ComunicaciónWhere: Se utiliza la Gana por usar moneda de ganancia, Uso Mercadería x confianza, Canales de por internet odonde moneda comisión física y alto volumen constante mercadería información y Distribución teléfono virtual de ventas coordinación.Why:por Valorque PROCESO DE VENTAWhen: RecursoscuandoHow: Estructuracomo de Costos Ingresos
  5. 5. Corredor Intercambio Mercantil Compra Venta Tipos de NegociosOutsourcing Distribuidor Virtual Suscripción Trueque Servicios Públicos

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