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Vernissage Improbable Citoyen ★ Exposition d'Art Effectual

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Venez découvrir, débattre et contribuez à 10 œuvres d'art citoyennes le jeudi 15 septembre de 18h30 à 21h30 à la Villa Belleville !

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Vernissage Improbable Citoyen ★ Exposition d'Art Effectual

  1. 1. IMPROBABLE CITOYEN
  2. 2. 3 « Le probable aujourd’hui, c’est que la course folle dans laquelle est entraînée notre pla- nète mène à des catastrophes en chaîne. Faut-il en conclure qu’il n’y a plus d’espoir ? Le probable n’est pas certain et avec mes faibles forces j’œuvre pour l’improbable » Edgar Morin « Il ne s’agit plus d’art pour l’art mais d’art comme esthétique qui cherche l’éthique » Michelangelo Pistoletto
  3. 3. 4 IMPROBABLE CITOYEN : LES ENTREPRENEURS SONT-ILS DES CITOYENS COMME LES AUTRES ? L’entrepreneur n’est jamais asocial Improbable Citoyen : quand l’art permet de discuter politique dans une Business School Sylvain Bureau Lanotiond’entrepreneuriatsocialestunpléonasme.Pardéfinition,l’entrepreneuriatestuneactivitésocialequi produit des changements sociaux. L’entrepreneuriat sans social, asocial, n’a aucune réalité. Facebook, Apple, Google,Amazon,AirBNBouUbern’ontriend’entreprisessociales,etpourtant,leurseffetssociauxsontconsidé- rables.Lesfondateursdecesentreprisesledisentd’ailleursclairement:ilssontlàpourfaireduprofitmaisaussi pourchangerlemonde.Cesentrepreneurssont-ilspourautantdesentrepreneurscitoyensparcequ’ilsveulent changer le monde ? Dans un univers digital globalisé, le concept de citoyenneté a-t-il-même encore un sens ? Les entrepreneurs américains développent de plus en plus des engagements politiques dont les impacts sont bien tangibles : Peter Thiel s’affirme libertarien et a fondé Pay Pal dans l’idée de créer une monnaie privée qui permette de s’affranchir du monopole d’émission des monnaies par les Etats. Ben Cohen et Jerry Greenfield, les fondateurs de Ben & Jerry’s, affirment publiquement leurs convictions politiques et orientent leur stratégie selon des principes largement défendus par le parti démocrate, parti qu’ils soutiennent ou- vertement. En France, Xavier Niel, Mathieu Pigasse ou encore Pierre Bergé interviennent régulièrement dans le débat public et agissent pour faire vivre leurs intérêts et leurs convictions (financement de l’Ecole 42, prise de participation dans le journal Le Monde, mécénat d’activités culturelles…). Que ces prises de position politiques soient sincères ou simplement instrumentales, ces entrepreneurs développent des acti- vités et des modèles de gouvernance qui ont des effets sur notre vivre ensemble que l’on ne saurait ignorer. Moins visible mais tout aussi marquant, de très nombreux étudiants déclarent vouloir créer une en- treprise pour changer le monde. Comme si l’activisme politique et l’implication associative d’hier de- vaient trouver une voie nouvelle dans la création d’entreprise. Mais alors, si les entrepreneurs ont un rôle politique, si les nouvelles disruptions qu’ils développent sont au moins aussi disruptives que les réformes des hommes et des femmes politiques, ne devrait-on pas aborder ces questions dans nos cours ? Ne devrait-on pas former les étudiants à la question politique, à la liberté d’expression et à la réflexion critique ? Improbable Citoyen est une expérimentation inédite pour répondre à ce défi. En cette rentrée 2016, nous proposons un atelier de création artistique. Pourquoi ce détour ? En tant qu’ins- titution créée en 1819, l’ESCP Europe est la plus ancienne école de commerce du monde. Développer une pensée subversive dans un tel contexte est délicat. Discuter idéologies avec un Power Point dans une salle de cours n’est pas non plus évident. Nous avons donc proposé aux étudiants de créer une œuvre d’art pour s’ex- primer et vivre l’expérience de la création. Ils apprennent une méthode de travail, utile pour entreprendre, mais aussi et surtout, ils interrogent leurs convictions profondes, leurs rêves et leurs peurs. Ils dialoguent avec d’autres et se révèlent. C’est étonnant de découvrir à quel point, par comparaison, il existe si peu de débats et de controverses, ou alors de façon marginale, sur des enjeux fondamentaux comme la liberté, la justice sociale, la relation à la nature, la démocratie dans beaucoup de cours traditionnels… Tout se passe comme si ces sujets n’avaient rien à voir avec le business. Business qui ne serait que technique, finance, pure expertise, détachée de toute idéologie. Improbable Citoyen affirme le contraire : l’entrepreneur est un animal politique. Il influence notre vie et notre organisation sociale. Dans un monde globalisé, Improbable est une tentative pour construire de nouvelles formes de citoyenneté, celle de nos futurs entrepreneurs.
  4. 4. 5 DIRECTEUR SCIENTIFIQUE : SYLVAIN BUREAU DIRECTEUR ARTISTIQUE : PIERRE TECTIN Sylvain Bureau, Directeur de la ChairEEEE, est Professeur Associé à ESCP Europe. Normalien agré- gé en économie et docteur de l’Ecole Polytechnique, il s’intéresse aux pratiques du don dans les socié- tés capitalistes, à la dimension subversive des activités entrepreneuriales ainsi qu’aux liens entre les mondes de l’art et des affaires. Présenté dans différentes conférences (New York, Montréal, Bos- ton, Helsinki, Rome, Copenhague, Rabat…), Improbable est le projet le plus illustratif de ces croise- ments. Pour mener à bien ses travaux, Sylvain effectue régulièrement des séjours de recherche à l’étranger (MIT, UC Berkeley, Duke…). Il a co-fondé Storymaker une solution de communication digitale. Piere Tectin est un artiste plasticien combinant dessins et objets. Il est diplômé de l’ESAD Reims et de l’EN- SBA Paris. Il a exposé à la Galerie Frédéric Lacroix (Paris), à la Galerie Immanence (Paris) ou encore Tem- porary Art Centre (Eindhoven PB). Au sein des collectifs de sérigraphie Les Editions Pénibles et A.C.S.M., il participe à l’édition d’artistes et organise des ateliers d’initiation. Intéressé par les interactions entre l’or- ganisation et l’espace de production, il est co-fondateur du workshop Improbable au sein de la ChairEEEE. Il est aussi membre actif du collectif Curry Vavart qui met à disposition des espaces pour les artistes.
  5. 5. 6 Image tirée de la série Histoire Improbable, Gabriela Lupu, 2015 « Cette photographie est un travail de mise en scène avec les participants du workshop Improbable. Elle donne à voir les étudiants préparant des éléments pour leur oeuvre à venir. Le masque rond en papier permet une distanciation, ainsi le workshop en lui même devient une scène de théâtre. Les étudiants peuvent devenir acteurs et spectateurs de leur propre démarche. En tant que photographe cela me permettait de témoigner et de créer autour du processus «improbable» de leur oeuvre. » - Gabriela Lupu
  6. 6. 7 Publications scientifiques associées à l’expérimentation Improbable Citoyen 1. Bureau, S. (2016) “Art Practices as New Narrative Spaces in Entrepreneurship Education“, EGOS, July 7-9, Naples, Italy 2. Potapchuk, V. & Bureau, S. (2016) Using Art to Teach Entrepreneurship: Empirical Evidence of Efficiency of the Approach, June 5-7, EURAM 2016. Paris, France 3. Bureau, S. (2016) “Quand l’entrepreneur est un destructeur“, 6èmes Journées Georges Do riot, May 19-20, Mons, Belgium 4. Potapchuk, V. & Bureau, S. (2016) Formations en Entrepreneuriat : Quel Rôle du Genre et des Valeurs des Étudiants ?, 6èmes Journées Georges Doriot. May 19-20, Mons, Belgium 5. Potapchuk, V. & Bureau, S. (2016) Unlearning and Entrepreneurship Education: Why, When and How, 76th Annual Meeting of the Academy of Management. Anaheim, California, USA 6. Potapchuk, V. & Bureau, S. (2015) “Bringing Human Development to Entrepreneurship Education: Application of Amartya Sen’s Capability Approach”, Award Best Theoretical Paper, 9ème Congrès de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation. Nantes, France 7. Bureau, S. & Byrne, J. (2015) “Gift-giving: A (serious) playful practice in entrepreneurship”, OS Summer, May 21-23, Chania, Crete 8. Bureau, S. & Zander, I. (2014) "Entrepreneurship as an Art of Subversion", Scandinavian Journal of Management, (30:1). 9. Bureau, S., Tectin, P. & Bruno, C. (2014) "Does the education system reproduce an elite who subverts our society? The case of a subversive reproduction within a European Business School", AoMo, Aug. 28-31, Copenhaguen, DK 10. Bureau, S. & Tectin, P. (2014) "Subversive Reproduction: A New Approach to Teach and Learn Entrepreneurship", Earnest & Algernon, n°8, p. 66-73 11. Zorina, A. & Bureau, S. (2014) "Creative Destruction as Sociomaterial Becoming: Insights from the Entrepreneurial Processes", OLAP, Roma, Italy, June 26-27. 12. Verzat, C., O’Shea, N. & Bureau, S. (2014) "Apprendre à entreprendre en équipe, le rôle du leadership distribué", 5èmes Journées Georges Doriot, May 15-16, Rabat, Maroc 13. Bureau, S. (2014) "Improbable: How to experience entrepreneurship through Effectual Art”, EFMD Entrepreneurship Conference, Babson College, Feb. 23-25, Boston, USA 14. Bureau, S. & Komporozos-Athanasiou, A. (2013) “Teaching subversion in the Business School: an ‘improbable’ encounter”, European Group of Organization Studies, July 4-6, Montréal, Canada 15. Bureau, S. & Koufaris, M. (2012) "How to Teach Effectuation: The Situationist Dérive as a So lution?", Academy of Management, Aug. 3-7, Boston, MA., USA 16. Bureau, S. (2013) "Entrepreneurship as a Subversive Activity: How Can Entrepreneurs Des troy in the Process of Creative Destruction?", M@n@gement, Vol. 16, n°3, pp. 204-237 17. Bureau, S. (2013) "Une expérimentation Improbable pour désapprendre", Revue Internatio nale de Psychosociologie et de gestion des Comportements Organisationnels, Vol. 19, n°47 18. Bureau, S. & Fendt, J. (2011) "Entrepreneurship in the Informal Economy: Why it Matters?", International Journal of Entrepreneurship and Innovation, Vol. 12, n°2, pp. 85-94. 19. Bureau, S., Fendt, J. (2012) "La dérive Situationniste : le plus court chemin pour apprendre à entreprendre ? ", Revue Française de Gestion, Vol. 38, n°223, pp. 181-200.
  7. 7. 8 VERNISSAGE DE CLOTURE LE 15 SEPTEMBRE 2016 DE 18H30 À 21H30 Inscription avant le 4 septembre auprès de : Rebecca SFEDJ, coordinatrice Chaire Entrepreneuriat ESCP Europe rsfedj@escpeurope.eu Lieu de rendez-vous Villa Belleville 23, rue Ramponeaux 75020 Paris Venez découvrir, débattre et contribuer à 10 oeuvres d’art citoyennes Big Data & Health Sustainable Food Love & Sexuality Safety & Leisure Open models & Energy Equal Opportunities & Education Collaborative Economy & Employment Decentralization & Blockchain Innovative Fundings & Creation Production & Fablabs
  8. 8. 9 Découvrez l’expérience Improbable de l’intérieur ! Lien vers la vidéo : www.youtube.com/watch?v=DQ2zlIPSsGk 5 ANS 586 PARTICIPANTS 2 600 VISITEURS 4 PROFILS ÉTUDIANTS, ENTREPRENEURS, CADRES SUPÉRIEURS ET DIRIGEANTS 19 ÉDITIONS 3 VILLES PARIS, MADRID, BERLIN IMPROBABLE EN COLLABORATION AVEC IMPROBABLE EN CHIFFRES IMPROBABLE EN VIDÉO
  9. 9. 10 Nous sommes la Chaire Entrepreneuriat Parce que la planète est en danger Le profit ne peut s’apprécier sans penser à la survie de la vie Parce qu’une école n’est pas un centre de profit Nous sommes une Business School mais nous ne sommes pas un Business Parce que créer de nouveaux diplômés ne suffira pas à vaincre les grands défis Nous enseignons pour changer notre manière de consommer, de produire, de vivre Parce que pour penser différemment, il faut agir autrement Nous soutenons la création de projets qui changent la réalité Parce que les héros existent surtout dans les films Nous développons une communauté de passionnés très variés Parce que les solutions viennent de la multiplicité des pensées Nous intégrons les arts, le design, l’anthropologie, l’informatique Parce que l’avenir probable de l’humanité est compromis Nous formons à l’improbable Nous sommes la CHAIREEEE www.chaireeee.eu VOTRE HÔTE QUI VOUS ACCUEILLERA AU VERNISSAGE
  10. 10. 11 Sylvain Bureau Directeur Chaire Entrepreneuriat, ESCP Europe Maître de conférences, Ecole polytechnique Co-fondateur de Storymakers sbureau@escpeurope.eu Pierre Tectin Directeur artistique piertec@hotmail.com
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