Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Resilienza organizzativa: istruzioni per l'uso

506 views

Published on

Resilienza ed affidabilità: rafforzare la resilienza organizzativa per un’efficacia nella gestione delle risorse umane, del benessere organizzativo, della sicurezza sul lavoro

Published in: Education
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Resilienza organizzativa: istruzioni per l'uso

  1. 1. Cesvor is the Center for the Organizational Development and Wellbeing y Resilienza ed affidabilità: rafforzare la resilienza organizzativa per un’efficacia nella gestione delle risorse umane, del benessere organizzativo, della sicurezza sul lavoro
  2. 2. Resilienza organizzativa • Di fronte a crisi importanti o a vincoli continui: l’organizzazione è in grado di sopravvivere e ritrovare un equilibrio? • Prima, durante e dopo l’imprevisto importante: l’organizzazione è in grado di mettere in atto risorse per adattarsi e sopravvivere?
  3. 3. Resilienza organizzativa (1) Le precondizioni organizzative che possono migliorare la gestione delle crisi, la sicurezza delle prestazioni e il trattamento dei rischi nelle situazioni complesse e pericolose (Pidgeon e O’Leary, 2000)
  4. 4. Resilienza organizzativa (2) La capacità di un sistema di tenere conto delle perturbazioni inattese, cioè delle variazioni che oltrepassano le zone di adattamento inizialmente previste (Woods, 2006)
  5. 5. Resilienza organizzativa (3) La capacità intrinseca di un’organizzazione (di un sistema) di mantenere o ritornare ad uno stato dinamicamente stabile, che permetta di proseguire le operazioni dopo un incidente maggiore e/o in presenza di un vincolo continuo (Hollnagel, 2006)
  6. 6. Resilienza organizzativa: alcune piste d’azione Evitamento e anticipazione Intercettare le «derive» verso il rischio Sviluppare il saper evitare (azioni preventive) e saper anticipare (meccanismi attentivi) Favorire la condivisione di «saper fare» nel campo della sicurezza
  7. 7. Resilienza organizzativa: alcune piste d’azione Capacità di fronteggiare Disporre di una varietà di stati di resilienza (diverse carte da giocare) Essere pronti all’eccezionale Sviluppare conoscenze necessarie alla soluzione di fronte alla novità
  8. 8. Thank you Cesvor ® sas di Bisio Carlo e C. Headquarter: Via Umberto I, 20 – 20862 Arcore (MB) P. IVA (VAT) 05459350962 – Register of Companies MB 1824224 Cesvor ® is a registered European trademark (n° 008906661) Operational office in Milan: Piazza IV Novembre, 4 - 20124 Milano, Italy (MM 2 - 3, Centrale) Tel.: +39 02 67165 307 - Fax: +39 02 67165 266 Cesvor UK – Level 17 Dashwood House 69 Old Broad Street London EC2M 1QS Cesvor is proudly member of the Italian Chamber of Commerce and Industry for the UK www.cesvor.com

×