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Presentation Marche Logiciel

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Presentation Marche Logiciel

  1. 1. Le marché du logiciel<br />
  2. 2. Aperçu des éléments importants du marché des logiciels<br />
  3. 3. Il était une fois…<br />1950<br />1960<br />1970<br />
  4. 4. Revolution Internet<br />
  5. 5. Les besoins des clients<br />Les entreprises recherchent des solutions «Taylor-made», ERP et gestionnaires de BD avec une attention particulière au service offert<br />Les privés des suites bureautiques fiables (il ne faut pas oublier le marché des jeux vidéos)<br />Les institutions publiques ont les mêmes problèmes que les entreprises (sécurité)<br />Les professionnels sont à la recherche d’utilitaires qui les aident dans leur travail<br />
  6. 6. Modèle d’affaire classique: le logiciel propriétaire<br />Code source protégé <br />La licence est l’outil fondamental<br />Cadre légal et réglementaire très important<br />Retour sur investissement èlevé<br />Grand effort en termes de recherche et développement<br />Barrières à l’entrée sont parfois très èlevées (importance des lois anti-trust)<br />Coûts de la plateforme et de sa maintenance très élevés<br />
  7. 7. Modèle d’affaire classique: le logiciel propriétaire (1)<br />
  8. 8. Les nouvelles tendances technologiques dans le marché<br />Les logiciels Open Source:<br />Baisse des coûts<br />Réduction de la dépendance des fournisseurs<br />Grande flexibilité et possibilité de «customiser» le logiciel<br />«Cloud Computing»:<br />Dématérialisation du support informatique<br />Produit de substitution pour les serveurs physiques<br />Accès depuis le navigateur Web<br />Types de nuages:<br />Software as a Service<br />Infrastructure as a Service<br />Platform as a Service<br />«Web based applications»:<br />Accès à distance<br />Partage des documents<br />Travail collaboratif facilité<br />
  9. 9. ASP vs SaaS<br />
  10. 10. Le futur commence maintenant…<br />
  11. 11. + / - du nouveau modèle d’affaires<br />
  12. 12. Nos réactions<br />Comment les géants du marché vont-ils réagir face à ce changement? Les tentatives de Microsoft de « Cloud Computing » indiquent la voie à suivre?<br />Est-ce qu’un cadre légal plus stricte (normes, règlements, …) est-il nécessaire pour avoir un ROI sur la base du modèle Open Source?<br />L’intégrité des données, ainsi que leur disponibilité seront-elles assurées par le nouveau modèle d’affaires?<br />La menace des utilisateurs malveillants pourra-t-elle créer une résistance au nouveau modèle d’affaires?<br />
  13. 13. Nos réactions<br />Est-ce que dans 10 ans le marché du logiciel pourra-t-il encore se permettre des licences propriétaires? Un modèle de paiement à l’utilisation est-il viable?<br />Les serveurs tels que nous les connaissons vont-ils bientôt disparaître?<br />Les acteurs dominant le marché seront toujours les mêmes?<br />
  14. 14. Le futur…<br />
  15. 15. Conclusions<br />Le marché est en pleine mutation et les conséquences vont se voir dans les prochaines années, le cadre n’est pas encore défini<br />Les éléments nous laissent entendre que:<br />Il y aura une migration du contenu vers le réseau (Cloud)<br />Il est nécessaire de prévoir une politique de gestion de cet espace<br />GPL (General Public License) va supprimer les autres licences à long terme<br />Les entreprises vont de plus en plus jouer le rôle de prestataire de services<br />Les communautés de développeurs auront de plus en plus le contrôle de la R&D des logiciels, au détriment des équipes internes aux entreprises<br />La pression sur les marges des entreprises sera à la baisse (surtout pour le hardware mais valable aussi dans le soft)<br />
  16. 16. Questions? Remarques?<br />Bibliographie:<br />« From product to services : the software industry in the Internet era », Campbell-Kelly & D.D. Garcia-Swartz<br />http://www.softresources.com/software-market-overview<br />http://www.softresources.com/software-trends<br />Iansiti Marco et Richards Gregory L. (2006), “The Business of Free Software: Enterprise Incentives, Investment, and Motivation in the Open Source Community”, Working paper, Harvard Business School<br />http://www.hbs.edu/research/pdf/07-028.pdf<br />

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