DIAGNOSTICO<br />UBICACIÓN GEOGRÁFICA <br />Chimborazo es la sexta provincia de la región interandina llamada también sier...
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Modelo de Politica Economica para la provimcia de Chimborazo

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Modelo de politica economica

  1. 1. DIAGNOSTICO<br />UBICACIÓN GEOGRÁFICA <br />Chimborazo es la sexta provincia de la región interandina llamada también sierra, está ubicada en la parte central del territorio ecuatoriano, su capital es Riobamba llamada "La Sultana de los Andes". <br />Está rodeada por los cuatro costados por sendas cadenas montañosas en el centro del cual se encuentra nuestro majestuoso Rey Chimborazo con su imponente altura de 6310 metros sobre el nivel del mar y su corona blanca de tres picos, siendo el nevado más alto del Ecuador, <br />Por el norte limita con la provincia de Tungurahua, por el este la provincia de Bolívar y Guayas, hacia el sur delimita con la provincia de Cañar y al oriente por la cordillera andina y selva Amazónica. <br />El nudo andino importante y punto estratégico está situado en el páramo de Tiocajas, aquí se libraron importantes batallas tanto en el período de la expansión Incásica como en la posterior invasión castellana.<br />INFORMACION GENERAL<br />La población total de la Provincia de Chimborazo es de 403.632 la urbana ocupa el 39% de la y la población rural ocupa el 61% de la población total de la provincia, los hombre es de 109.667, es decir un 47.20% y la mujeres 212.965 con un porcentaje de 52.80% , lde 51.31%, la salud tiene un índice de 49.34%, profesores 8214, falta de empleo, carece de vivienda y de los servicios básicos que debe proporcionar las instituciones encargadas de los mismos<br />Por lo que podemos decir en la provincia de Chimborazo en las zonas rurales su población se dedica a la agricultura tradicional lo cual conlleva a que no existe un desarrollo ni permita tener rentabilidad a pesar de poseer tierras aptas para los diferentes cultivos, hace falta que se realice capacitación, tecnología actual ya que mediante estudios del último censo realizado en el año 2000 los productos que se cultivan son de cereales, legumbres, hortalizas, leguminosas, tubérculos y frutas, además se cuenta con acequias y canales que irrigan una superficie de 50.772 hectáreas, equivalentes al 11% de la superficie agropecuaria provincial y al 24% de las tierras destinadas a cultivos y pastos, teniendo como resultados la pobre producción agrícola, demasiado poco según estos datos para que la agricultura de provincial tenga un repunte ya que a nivel nacional representa el 2,69% en la producción agrícola ya que se destina especialmente para el autoconsumo. La producción de papas que es uno de los productos de mayor importancia dentro de la provincias lo podemos encontrar en la mayoría de de ellos la diferencia es que en ciertos lugares su producción es muy buena por lo que se destina a diferentes plazas del país generando de esta manera el intercambio de productos sierra-costa.<br />Relacionado a la producción pecuaria tenemos una variedad desde la crianza ganado ovino, caprino, caballar y mular, el ganado vacuno producido en Chimborazo representa el 16% de la región sierra además hay la producción de especies menores como cuyes, conejos, cerdos, también tenemos la crianza de peces en Colta que es limitada, en la actualidad se está aprovechando los páramos del Chimborazo para la crianza de llamas y alpacas las mismas que se les está dando valor agregado y utilidad mediante la utilización de su pelaje para producir los tejidos y de su carne para la comercialización dentro del mercado, la crianza de avestruces es otro proceso actual que poco a poco se lo está introduciendo en el mercado mediante la comercialización de sus huevos y utilizando sus plumas y cáscaras del huevo para artesanías las mismas que son muy llamativas.<br />En la provincia se pose minas en cantidades limitadas pero se pueden aprovechar para fortalecer las carreteras principales y secundarias mediante la participación de forma solidaria con los diferentes beneficiarios como también con los que poseen las minas para que el producto se invierta en la provincia solo así se podrá generar mayores atractivos para invertir en la provincia la creación de industrias mejorará las condiciones de vida de los habitantes ya que si existe industrias se tendrá tecnología actual se generara valor a las materias primas, ya que estratégicamente la provincia tiene una ubicación privilegia en poco tiempo podemos estar en la costa o a su vez en el oriente.<br />La industria en Chimborazo no es el fuerte solo existen unas cuantas y las representativas son Ecuatoriana de Cerámica, Cemento Chimborazo y Hornos Andino y si hablamos de la Pequeña Industria solo se cuenta con empresas asociadas a la Cámara de la Pequeña industria. <br />Es así que la microempresa y el trabajo por cuenta propia ocupan a cerca de 3,9 millones de personas, que representan aproximadamente el 69% de la PEA nacional y un 72% del total de ocupados. En Chimborazo, el trabajo por cuenta propia ocupa al 48% de la PEA; esta categoría de ocupación predomina en el área rural: 52% frente a 45% en el área urbana, esto nos da como resultado que la tasa de desempleo en la provincia es de 1,7%: la tasa urbana 2,1% casi duplica la prevaleciente en el área rural 1,2%. Las diferencias por sexo son similares a las prevalecientes entre áreas en detrimento de los hombres. <br />Al no existir una inversión, la provincia sufre de alto porcentaje de desempleo y esto trae como consecuencia la pobreza, la migración y otros efectos que afectan a la sociedad y por esto la provincia también ha sido denominado como uno de los más pobres del Ecuador. La mayor parte de la población tiene una necesidad insatisfecha. La pobreza es mayor en el campo donde afecta al 87% de las personas frente al 70,1% de los habitantes de las ciudades. Al considerar la extrema pobreza o indigencia, la disparidad entre el campo y la ciudad se agudiza, siendo la indigencia considerablemente mayor en el campo: más de la mitad de los habitantes de esta zona se encontraban en esta situación, es decir que ni siquiera lograban cubrir sus necesidades alimenticias. Chimborazo es la segunda provincia con mayor incidencia de indigencia rural a nivel nacional y los cantones denominados mas pobres o con necesidades básicas insatisfechas son Guamote, Colta y Pallatanga<br />La actividad comercial es una de las oportunidades que presenta en la provincia ya sea por mayor y menor. En la provincia es la segunda actividad económica que se desarrolla, registrados en la Cámara de Comercio tenemos a 15042 socios pero en esta actividad lo que hace falta es la diversificación en estos locales para que haya crecimiento y no solo competencia de precios que afectan al comercio, uno de los principales sectores que se a incrementado en estos últimos años es que el parque automotor, ya que esta alrededor de los 22.000 automotores que circulan en la ciudad lo permite que se incremente los servicios para la reparación de los mismos que son las mecánicas, locales de repuestos, y otros relacionados, locales de ferreterías existe por todo lado, panaderías, salones de belleza, abastos entre otros, estas actividades son las que hasta la fecha han tenido un importante crecimiento y repunte.<br />Con respecto al turismo la provincia presenta con muchos lugares como las rios, cascadas, balnearios, La provincia de Chimborazo se caracteriza por la existencia de lugares muy especiales y diversos como por ejemplo Guano por las artesanías y sus alfombras por el Balneario Los Elenes con sus aguas termales y la provincia en general ya que posee diferentes sitios como las lagunas de Ozogoche, Atillo, Colta, lagunas del altar, Verdecocha; Punín por su riqueza arqueológica, Cajabamba su riqueza histórica, la iglesia de Balbanera; los viajes en tren por Alausí a la nariz del diablo; Cacha por sus costumbre y tradiciones, aguas termales de Guayllabamba en Chambo, de Palitahua en Penipe y el Principal que le da el nombre a la provincia el Chimborazo el nevado mas alto del país con 6.310 m.s.n.m. lo que hace falta es tener infraestructura adecuada para poder explotar y tener réditos económicos como una fuente mas de ingreso. También se cuenta con lo relacionado al servicio de hoteles y restaurantes esta actividad en la representa el 2% lo cual demuestra que hay afluencia de turistas y de ciudadanía riobambeña que utiliza estos servicios. Además podemos ver que la provincia no solo cuenta con atractivos turísticos sino también artesanías las mismas que son elaboradas por artesanos con muchos años de experiencia lo cual permite que se tenga un productos de calidad, y lo importante es rescatar muchas de ellas que se están perdiendo ya que las personas de la provincia no se las aprecia, sino lo que dan vida son los turistas extranjeros que mucho aprecian este producto, es así que se debe trabajar conjuntamente con el turismo para promocionar las artesanías donde el apoyo será con mayor fuerza.<br />Lo que le hace falta al país y a la Provincia de Chimborazo es financiamiento para poder invertir en la producción ya que uno de los problemas son los demasiados requisitos que se necesita para acceder a créditos y e tiempo, a pesar que las instituciones financieras como el Banco de Fomento debe ofrecer créditos para la producción no se lleva a cabo con toda normalidad, lo que hace falta es asesoramiento a todas las personas que realizar los créditos para que se pueda recuperar la inversión. La falta de créditos para la inversión conllevan a generar escasez de productos lo que da origen a la inflación como también el incrementar demasiado la masa monetaria atrae la inflación que la gente al tener dinero en muchos de los casos lo dedica al consumo y se genera la especulación.<br />Hace falta créditos para invertir en viviendas las mismas que son escasas en la provincia Actualmente, según los datos de INEC el 19% de los hogares de Chimborazo ocupa viviendas alquiladas. El porcentaje de familias urbanas en esta situación es más de tres veces superior al rural: 28% frente a 8% de los hogares rurales. En cuanto a la situación cantonal, Riobamba y Cumandá tienen el mayor porcentaje de familias que alquilan viviendas (30% de los hogares). Estos cantones son también los que poseen el mayor porcentaje de departamentos y cuartos de inquilinato. <br />En lo que se refiere a la educación en la provincia de Chimborazo es baja en comparación con otras como Bolívar, Cañar Carchi, Cotopaxi en donde tienen menor cantidad de aulas pero mayor cantidad de estudiantes Según datos del INEC durante 2000-2001 representa el 0,03% de los estudiantes del país, y otros datos que muestran como es la asistencia a los centros educativos en la provincia siendo Guamote una de los cantones con menor asistencia escolar primaria con 85,5% y respecto a la educación secundaria es Chunchi con 27,10%, y la educación superior es Pallatanga que solo asiste el 1.2%. Lo que nos da a pensar es que hace falta verificar los motivos, razones para que la provincia tenga estos resultados y formas para superar este problema.<br />Otro aspecto que en nuestra provincia es deficiente es la salud ya que el sistema en que nos encontramos no brinda la respectiva atención como es debido por lo que además hace falta mayor número de profesionales de la salud, camas en los hospitales y aplicar medicina preventiva. Esto conlleva a que las enfermedades siempre estén presentes en la mayoría de los habitantes y la mortalidad infantil es de 51.6% esto no permite que se tenga un buen desarrollo y peor aun estado ideal para estudiar.<br />Lo que se debe tener presente es que tanto la Universidad nacional de Chimborazo como la Escuela Superior Politécnica cuentan con especialidad en medicina que permitiría incrementar los servicios y llegar a los lugares más alejados se las zonas urbanas y brindar este servicio que es básico para todos los habitantes.<br />En lo que se refiere a las telecomunicaciones contribuyeron con el 1,4%. Del PIB de la Provincia, relacionado con el servicio de telefonía solo el 36,34% lo reciben y el 69.66 no lo tienen. El suministro de electricidad abarca una cobertura provincial del 93% de los hogares El abastecimiento de agua por red pública solo beneficia al 56% de los hogares, para este servicio existen grandes diferencias entre áreas urbanas: 75% de los hogares del área urbana frente al 33% del área rural.<br />MATRIZ DE PRIORIZACION DE PROBLEMAS<br />MATRIZ DE PRIORIZACION DE PROBLEMAS2.1 SECTOR AGRÍCOLAFalta de capacitaciónFalta de tecnología.insuficiencia en el sistema de comercialización.Trabas en los créditos agropecuariosDeficiencia en riegosDeterioro de suelos2.2 SECTOR INDUSTRIALFalta de materias primas y innovaciónPolíticas de incentivo a las pequeñas y grandes industrias.Impuestos altos Falta de apoyo de las autoridadesFalta de tecnología2.3 SECTOR TURÍSTICOPoca difusión de lugares turísticos.Infraestructura limitada para acceder a lugares turísticos Falta de políticas de exploración de los sitios turísticos Insuficiencia en la Identificación de lugares turísticos.Servicios limitados en los lugares turísticos2.4 SECTOR ARTESANALFalta de equipos de trabajo Falta de incentivos en el sector artesanal.Falta de capacitación a los artesanosPoca difusión de las artesaníasFalta de valor agregado 2.4 SECTOR DE EDUCACIONNivel académico desactualizado Bajo nivel académico de los centros educativos Docentes con conocimientos desactualizados.Deserción escolar2.5 SECTOR DE LA SALUDInadecuada administración de los centros de salud y hospitales.Falta de infraestructura en buenas condiciones.Poca cobertura de los servicios de salud en el sector rural.No se implementa la medicina preventiva<br /> INSTRUMENTOS DE DIAGNOSTICO<br />Los instrumentos de diagnostico que se ha utilizado para el Modelo de Política FODA, DOFA, y la matriz MML. Las mismas que nos ayudaran a ver la problemática de la provincia en todos los sectores mismos que necesitan ser atendidos para el mejoramiento y desarrollo de la calidad de vida de la población.<br />3.1.1 MATRIZ FODA DE LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO<br />FORTALEZASOPORTUNIDADESProvincia agrícolaProvincia turísticoProvincia artesanalProyectos para mejorar la salud de los habitantes.Productor de tomate de árbol.Producción de brócoli.Recurso turístico Existencia de Instituciones financieras como cooperativas.Zona industrilal.Potencial de mano de obra.Exportar productos que produzcan en la provincia Explorar lugares turísticosnivel nacional e internacionalMercados apetecen artesanía Poder llegar a los lugares vulnerables.Elaborar derivados de este producto.Mercados internacionales.Promocionar y difundir actividades en el lugar del nevado.Préstamos bancarios.Distribuir sus productos a nivel nacional.Dar uso de los recursos del presupuesto destinados al desarrollo de la provincia para aprovechar la mano de obra.<br />DEBILIDADESAMENAZASInnovación tecnológicaFalta de políticas de difusióny explotación.Publicidad artesanal No se llega a los sectores mas necesitados.Ausencia de valor agregado.Solo se produce en un sectorNo se le da actividad para la explotación de este recurso.Ausencia de asesoramiento y seguimiento No hay incentivos para que produzcan en la ciudad.No existen fuentes de trabajoIngreso de productos con precios mas bajosLas situaciones climáticasProductos tecnificadosAcudan a centros de salud clandestinos.Productos externos.Productos sustitutosQue las actividades turísticas se realicen en otras provincias restándonos mercado. Instituciones similares con menos garantíaQue los empresarios prefieran otras ciudades para producir.Contratistas de otras ciudades llegue con personal a la provincia.<br />3.1.2 MATRIZ DOFA<br />(F1 O1)Aprovechar la producción agrícola Para exportar a otros mercados.(D1 A1)Tecnificar la producción agrícola.Para evitar el ingreso de productos del exterior..(F2 O2)Aprovechar el potencial turístico.Para promocionar las zonas turística a nivel local y nacional (D2 A2) Generar inversión turísticaPara evitar que los recursos vayan a otras provincias (F4 A4)Aprovechar la producción artesanal Para evitar la pérdida del sector artesanal.( D4 O4)La difusión y promoción de de artesaníasPermitirá exportar las artesanías a otros mercados.F5 D5Aprovechar ser productores de tomate de árbol.Para darle valor agregado a producto.F7 A7Aprovechar el recurso turístico del nevado Chimborazo.Para incrementar actividades turísticas.F6 D6Aprovechar la producción de brocoliPara vender a otros países en donde tenga mayor acogidaF8O8Aprovechar las Instituciones financieras.Para invertir en el sector productivo(D9 A9)Falta de iniciativa empresarial No permite la diversificación de los negociosF10 A10 Aprovechar la existencia de empresas industriales. Para evitar que los empresarios prefieran otras ciudades para producirF11 A11Aprovechar el potencial de mano de obraPara generar fuentes de trabajo y dar empleo a personal a la provincia<br />3.1.3 MATRIZ DE MARCO LOGICO<br />MATRIZ DE MARCO LÓGICO<br />PROVINCIA DE CHIMBORAZO<br />MODELO DE POLÍTICA ECONÓMICA<br />RESUMEN NARRATIVOINDICADORESFUENTES DE VERIFICACIÓNSUPUESTOSFINLograr mejores condiciones socioeconómicas en la población de la provincia de Chimborazo.El 80 % de los involucrados directos han mejorado sus condiciones de vida. Datos de INECEncuestas realizadas.Los involucrados realizan las actividades que por siempre han venido efectuando.PROPÓSITODinamizar los sectores productivos de la provincia de Chimborazo.Incrementar la inversión.Reducir los índices de analfabetismo en la provincia.Lograr una eficiente dotación de servicios básicos a la población.Lograr una atención adecuada en los centros de Salud tendiente a la prevención.Mediante la capacitación y el apoyo del sector financiero los sectores productivos tendrán mejores condiciones de vida, después de un año.Aplicación de políticas que incentiven a la inversión para mejorar el empleo luego de doce meses.Programas de capacitación a maestros. con la pedagogía actual para mejorar el nivel académico.Mediante aplicación de tecnología actual y campañas para tener un consumo racional.Capacitación y campañas de salud para mejorar esperanzas de vida.Mediante datos estadísticos INEC. Encuestas realizadas.Banco de datos # de créditos.Lista de asistentes.Certificados entregados.Se mejoran las condiciones de vida de la población.RESULTADOS1.- Capacitación a los agricultores, ganaderos y demás involucrados directos de los tres sectores.De los tres sectores por lo menos el 50% están capacitados y utilizan nuevas técnicas en sus procesan dos años.El 50% restante en un tiempo de por lo menos dos años más. Mediante la presentación del proyecto.Registro de asistentes y actas de compromiso.Realización de encuestas.Informes.Todos los involucrados se mantienen en sus trabajos.2.- Programas de financiamiento para mejorar la producción en la provincia.Mediante un programa anual de colocaciones a los sectores productivos, para en el lapso de cuatro años lograr un afianzamiento de la producción.Proyecto.Lista de asistentes.Lista de beneficiarios.3.- Mejoramiento en la dotación de servicios básicos.Mediante la racionalización del consumo y la aplicación de tecnología haciendo balances anuales.Encuestas a la población.4.- Se eleva el nivel académico y se disminuye el índice de analfabetismo.Mediante implementa de evaluaciones a los estudiantes.Datos estadísticos.Encuestas.5.- Existe suficiente difusión y promoción de los sectores turísticos en la provincia En base al incremento del turismo en la provincia Estadísticas.Encuestas.<br />OBJETIVOS<br />4.1Objetivos generales<br />Diseñar un modelo de Política Económica para la provincia de Chimborazo durante el periodo 2012 - 2015 <br />4.2Objetivos específicos<br />Mejorar la producción agrícola de la provincia de Chimborazo.<br />Lograr que el sector industrial tenga su repunte.<br />Diversificar el turismo en la provincia de Chimborazo.<br />Rescatar las artesanías en la provincia de Chimborazo.<br />Mejorar el nivel académico de los estudiantes para disminuir la tasa de analfabetismo de la provincia de Chimborazo..<br />Brindar una mejor cobertura en el área de salud al sector rural e la provincia de Chimborazo.<br />Buscar apoyo financiero para inversión y diversificar la producción de la provincia de Chimborazo.<br />5.-POLITICAS Y ESTRATEGIAS<br />5.1 MATRIZ DE POLITICAS Y ESTRATEGIAS<br />MATRIZ DE POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS DEL MODELO DE SIMULACIÓN DE POLÍTICA ECONÓMICA<br />SECTORPOLÍTICASESTRATEGIASAGRÍCOLADiseñar planes agrícolas para la recuperación de los suelos y la diversificación de la producción agrícola de la provinciaRealizar actividades con los involucrados para que mejoren la productividad, valor agregado y optimización del uso del suelo en función de su capacidad agrológica.Diseñar mecanismos alternativos de comercialización para que no haya la intermediación.Tener acceso a los servicios financieros. Tener el acceso al agua de riego.Manejar adecuadamente y proteger los caudales hidrográficosINDUSTRIADiseño de un plan de inversión para fomentar el crecimiento empresarial y un adecuado asesoramiento jurídico, para favorecer el acceso a créditos y servicios técnicos.Sistema de promoción y fortalecimiento de la empresa y microempresa.Capacitación para el mejoramiento continuo de calidad y productividad y gestión de recursos humanos y financieros los microempresarios.EDUCACIÓNPlan de comunicación y motivación para elevar la demanda educativa, el ingreso oportuno y la reinserción escolar, con énfasis en el sector rural, con la capacitación adecuada de los maestros.Aseguramiento del acceso equitativo y permanencia en la educación inicial y básica.Actividades que permitan la gratuidad de los textos escolares.Programa de beca escolar para incrementar el acceso a los servicios educativos del sector más pobre de la población.SALUDRealizar un plan para incremento de la cobertura de servicios de salud, mediante la atención focalizada a grupos específicos.Programa de apoyo y fortalecimiento de un modelo integral de salud en la provincia que vincule la promoción, prevención y rehabilitación.Mejoramiento del acceso a servicios de salud en el área rural.Realizar vínculos con instituciones para capacitar a los habitantes para que realicen medicina preventiva mediante charlas.Brindar un adecuado acceso a servicios básicos.TURÍSTICODiseñar un plan para el fomento del turismo de la provincia de Chimborazo.Formar una dirección adjunta con el Consejo Provincial y Ministerio de Turismo de apoyo al turismoEstablecer un plan de difusión y promoción del los lugares turísticos por parte de la Cámara de Turismo. ARTESANALPrograma de rescate y difusión de las artesanías de la provincia con visión a la exportación de las mimas.Realizar planes con todos los agremiados para la orientación de la producción.Realizar campañas de difusión de las artesanías.<br />PLAN OPERATIVO<br />6.1 SECTOR AGRICOLA<br />ACTIVIDADESCRONOGRAMARESPONSABLERECURSOS M1M2M3M4M5M7M8M9M10M11M12  1.1 Contratación de técnicos para elaborar plan.           MAGAP, agricultores, Consejo provincial, Bancos Públicos y Privados, Cooperativas.Ong`s, Consejo Provincial, Propios.1.2 Elaboración del plan para mejorar la productividad y adecuado uso del suelo.           2.1 Diseñar un plan para la comercialización de los productos           3.1 Convenios de ayuda por parte de las instituciones financieras para el sector agrícola.           4.1 Convenios con CODERECH, para la dotación de recursos hídricos y su manejo adecuado del líquido.            5.1 Reunir a los involucrados para capacitarlos           6.1 Control y seguimiento del avance de los planes y proyectos           7.1 Evaluación.           8.1 Resultados.           <br />6.2 SECTOR INDUSTRIAL<br />ACTIVIDADESCRONOGRAMARESPONSABLERECURSOS M1M2M3M4M5M7M8M9M10M11M12  1.1 Contratación de técnicos para elaborar planes           Ministerio de Industrias, Cámara de Industriales, Industriales, Cámara de la Pequeña Industria, Bancos Públicos y Privados.Gubernamentales Cámaras, Ong`s , propios.1.2 Elaboración del plan para la inversión en la industria.           2.1 Diseñar un plan para la promoción y fortalecimiento de las empresas           3.1 Elaborar un plan de capacitación para el mejoramiento de la calidad y un trato adecuado a los recursos humanos.           4.1 Agremiar a los involucrados           5.1 Ejecutar los planes establecidos           6.1 Control y seguimiento del avance de los planes y proyectos           7.1 Evaluación.           8.1 Resultados.           <br />6.3 SECTOR EDUCACIÓN<br />ACTIVIDADESCRONOGRAMARESPONSABLERECURSOS M1M2M3M4M5M7M8M9M10M11M12  1.1 Contratación de técnicos para elaborar planes y proyectos.           Ministerio de Educación, Dirección Provincial de Educación, Escuelas, Padres de Familia, Consejo Provincial y Municipios.Gubernamentales Ong`s, Empresa Privada.1.2 Elaboración del plan de capacitación a los docentes.           2.1 Elaborar un plan de becas para los niños mas destacados de todos los grados en el sector rural.           3.1 Convenios Direcciones Provinciales de Educación y empresas privadas para ayudar a los niños mas pobres.           4.1 Reunir a los padres de familia.           5.1 Capacitación           6.1 Implementación de becas.           7.1 Evaluación.           8.1 Resultados.           <br />6.4 SECTOR DE LA SALUD<br />ACTIVIDADESCRONOGRAMARESPONSABLERECURSOS M1M2M3M4M5M7M8M9M10M11M12  1.1 Realizar convenios con instituciones educativas- Dirección de Salud que tengan la especialidad en medicina y enfermería.           Dirección Provincial de Salud, Centros de Salud, Universidad Nacional de Chimborazo, Escuela Superior Politécnica, Consejo Provincial y Municipios.Gubernamentales, Ong`s, Propios2.1 Elaborar un plan de atenciones médicas.           3.1 Elaborar un plan de capacitación a beneficiarios.           4.1 Ejecución de planes           5.1 Capacitación           6.1 Evaluación.           7.1 Resultados.           <br />6.5 SECTOR TURISTICO<br />ACTIVIDADESCRONOGRAMARESPONSABLERECURSOS M1M2M3M4M5M7M8M9M10M11M12  1.1 Establecer parámetros para tener una dirección adjunta de apoyo al turismo.           Ministerio de Turismo, Cámara de Turismo, Asociación de Hoteleros y afines, Consejo Provincial, Municipio, Universidades Escuela Politécnica, Bancos Públicos y Privados, Cooperativas, ENFE.Gubernamentales, Cámara de turismo, Propios.1.2 .Contratación de técnicos para elaborar plan.           2.1 Elaboración del plan para la promoción y difusión de los actores turísticos de la provincia           3.1 Ejecución del plan.           4.1 Control y seguimiento.           5.1 Evaluación.           6.1 Resultados.           <br />6.6 SECTOR FINANCIERO<br />ACTIVIDADESCRONOGRAMARESPONSABLERECURSOS M1M2M3M4M5M7M8M9M10M11M12  1.1 Establecer un centro de asesoramiento para los beneficiarios de los créditos.           Banco Nacional de Fomento, Banco de la Vivienda, Cooperativas, Bancos Privados.Gubernamentales Otros (Bancos Privados).1.1.1 Reunir a asesores de crédito de las entidades financieras.           1.1.2 Diseñar políticas de trabajo.           1.1.3 Capacitar a los beneficiarios           2.1 Realizar campañas de difusión y promoción de beneficios que otorgan entidades financieras.           3.1 Control y seguimiento del trabajo.           4.1 Evaluación.           5.1 Resultados.           <br />6.7 SECTOR ARTESANAL<br />ACTIVIDADESCRONOGRAMARESPONSABLERECURSOS M1M2M3M4M5M7M8M9M10M11M12  1.1 Contratación de un técnico para elaboración de plan.           Ministerio de Turismo, Cámara de Turismo, Cámara de Artesanos, Municipio, Casa de la Cultura.Gubernamentales, Propios.1.2 .Elaboración de un plan de promoción, difusión y rescate de artesanías de la provincia.           2.1 Trabajo conjunto con los agremiados.           3.1 Ejecución del plan.           4.1 Control y seguimiento.           5.1 Evaluación.           6.1 Resultados.           <br />

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